仓库职责简介

第一篇：仓库职责简介

简介： 工厂仓库人员岗位职责包括仓库主管岗位职责、仓库副主管岗位职责、仓库管理员岗位职责、仓库保管员岗位职责、仓库理货员岗位职责、仓库记帐员岗位职责、仓库统计员岗位职责等仓库人员岗位职责。

工厂仓库是由储藏物品的库房、运送设施、出入库放的输送管道和设备以及管理用房等组成。仓储的目的就是为了满足供应链的需求。仓储应该融到供应链的上下游之中，根据供应链的需求来确定仓储的角色定位与服务功能。所以，每个工厂都会有工厂仓库，继而就会有工厂仓库人员岗位职责。

仓管主任的岗位职责

岗位名称：仓库主任

所属部门：生产部

直接上级：分管生产的副总经理、财务部

直接下级：仓库员工

岗位职责：

仓库主任作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对

财务部及生产部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收

发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

一、对内的职责

1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识；

2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4．根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

5．负责对新进的员工进行业务培训；

6．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；

（2）仓管员的服务质量、态度；

（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；

（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；

（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；

（6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作；

（7）负责仓管员的考勤工作；

（8）负责其他考核项目。

7．每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；

8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货；

9．每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。

二、对外的职责

1．负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调；

2．每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门；

3．每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况；

4．负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：

（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27日）；

（2）呆滞物料统计表（每月27日）；

（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）；

（4）每月生产计划变动次数明细统计表（每月最后一天）；

（5）每月与外协厂对帐的情况（每月初3日之前）；

（6）每月采购订单的执行完成情况汇总。

5．其他相关职责。

第二篇：仓库保管员职责

保管员岗位职责 工作目的: 确保前线项目部的物资供应工作。(一)入库物资验收的管理

1、物资到库时应与质检人员进行检验验收工作；保管员要把好入库关，做到不带损失和问题入库，做好数量清点和质量检验等方面的工作；对不合标准的物品拒绝入库，定期向库房主管汇报保管物品的使用情况。

2、对入库的物资按入库单的内容和要求，逐项检查所收物资的名称、规格、数量是否与入库单上的相符，相符则办理验收入库。

3、小批量零星采购物资要当日验收、入库，完成帐、卡登记，并四号定位，五五摆放。批量大、品种规格较多的物资要在三日内验收完成，并完成登记帐、卡和摆放工作。严格认真地搞好物品的保管、登记、记帐、清查工作。

4、特殊物资购入时，因不便入库而直接送到现场使用的物资，保管员按发票单办理入库、出库手续。(二)物资的保管保养工作

1、对各种物资要分类进行保管，定期对所有物品按台帐核实清点一次，并将核实结果及时报主管领导审核。对新增物品要及时登记入帐。

2、物品未经主管领导批准未见主管领导批条不准私自外借，对外借物品要及时督促归还。

3、要管好、用好其它物资，不得把物品随便外借。

4、保证物资的质量、防止变质，做好物资的维护保养工作。

5、保证物资的数量，减少损耗差错，提高仓库利用率。

6、及时、迅速、准确的进行收发，加速物资的周转。

7、以预防为主，防锈、防潮、防腐、防爆、防变质、防有害物质。

8、库存物资必须根据物资的属性科学分区、分类、分规格、分库、进行维护保养与保管。

9、掌握“先进先发，易损先发”的原则，缩短物资出库时间。

10、坚持“三勤（勤清点、勤整理、勤保养）”，做到“三无（无差错、无事故、无霉烂变质）”。(三)出库物资发放的管理

1、保证出库物资的名称、规格、数量准确无误、质量完好无损、配套齐全、保持物资的使用价值。

2、物资出库要认真履行领料手续，不符合规定的料单或内容填不全、不清、规格型号不符者，不发料。坚持原则，按规定、按标准认真发放项目部的各种物资。

3、未经验收入库的物资不准发放。如特殊需要，经主管领导批准、办理相应的手续方可出库。

4、应配套发放的设备，必须配套齐全、同进发出（包括附件、工具备件、技术资料）。

4、方便用户，对专用设备或大宗物资，实行减少中转、直供现场。

5、保管员对所管仓库物资实行定期盘点和永续盘点，经常保持单据、资料完整、达到帐卡、物、资金四相符）。(三)帐务管理

1、保管员要按规定建立健全的物资台帐，并按规定的项目和要求认真仔细记好帐目。

2、每月25日对库房帐务进行结算，汇总本月收、发物资的规格、数量和金额。

3、按统计工作制定；及时准确地填报有关报表。

4、记帐要认真，帐、卡、物、资金四相符，不出现亏库，不准无根据调帐。月未结帐后，原始凭证装订成册，并保管好凭证和帐薄。

-3-(五)物资保管要根据物资类别、形状、特点

1、做到“三清”“二齐”“四定位”摆放。

“三清”：品名清、规格清、数量清。

“二齐”：堆放整齐、库容整齐。

“四定位”：按区、按排、按架、按位定位。经常检查库存物

2、主要责任

①对入库的产品全格率负责；

②对入库产品的安全性负责；

③对仓库物品的帐物相符负责。

3、主要权利

①对不符合入库要求的产品有权拒绝；

②对最低库存量有权上报； ③对不符合出库要求的有权拒付。

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第三篇：仓库管理工作职责

仓库管理工作职责

1、严格按照规定的上班时间进行上下班。（上午8：00-12：00 下午3：00-7：00，暂行上班时间，如有变动另行通知）。当天账务须在当天下班前结清。

2、负责仓库内分管区域内的日常管理维护事务。对所负责区域的5S（整理、整顿、清洁、清扫、安全）管理工作。

3、按仓库规定工作流程，对仓库货物及物料的收、发清点、整理工作，并查验数量。核实产品数量、规格、种类是否与发货单一致

4、负责建立所辖的产品及物料的收、发货台账，并保证数据的准确性。

5、按先进先出原则发货。及时检查产品有效期性。杜绝出现过期产品。

6、对于不良产品及物料及时做报废处理。

7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物一致

8、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

第四篇：仓库班长职责

仓库班长职责

1.负责仓库员的岗位安排，在工作中起到模范带头作用。

2.做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

3.当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

4.严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

5.按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录。

6.班长岗位职责在组长的领导下，认真、正常、安全运转，并对组长负责。

7.负责各项安排指标的落实。

8.负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。9.负责组长指令的传达和执行。

10.按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向组长或上级汇报。

11.对仓管员进行监督、保持现场有序、清洁、整齐。

12.营造健康、积极向上的工作气氛，以提高班组织的凝聚力、战斗力

13.监督员工工作行为准则及劳动纪律遵守情况，严格按照规范操作 14.主动积极地配合上级领导交办的其他工作，对不能按时完成的工作应及时汇报。

第五篇：仓库主管职责

仓库主管职责

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析；

8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；

9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，11.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；

13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计, 15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；

17.负责落实执行品质安全政策的要求。

18.按时按质地完成上级交办的工作任务。

19.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；