第一篇:抓好“三点”加强非公企业党建
抓好“三点”加强非公企业党建
为推进基层组织建设年活动,打造党建促增收“领头雁”,深入非公企业一线,调研产业发展,摸清党员动态,结合党建工作实际,找准着力点,抓好提升党务工作。
强化结合点,创新党建工作活动载体。牢固确立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导思想,紧紧围绕企业的生产经营开展活动,提高党组织活动的实效性。一是引导非公企业党组织把开展党的活动与企业的生产经营相结合,促进企业发展壮大。二是引导非公企业党组织把开展党的活动与维护企业和职工合法权益相结合,促进企业稳定发展。三是引导非公企业党组织把开展党的活动与提升企业文化品味相结合,促进企业健康发展。
找准着力点,建设坚强有力的支部班子。积极拓宽选人用人渠道,把管理层、技术层和生产骨干中素质好、能力强的党员选入党组织领导班子,培养适应非公制企业特点的“两栖”型党务干部。同时,注意加强教育培训工作,努力提高企业党务干部业务素质和工作能力。
挖掘闪光点,发挥党员队伍的先进性。一是把党员管理与员工管理衔接起来,与生产经营结合起来,以党员的先锋模范作用,影响和带动广大职工做好本职工作。二是按照“小型、多样、动态”原则,通过各种富有实效的学习教育活动,不断提高党员队伍的思想素质和业务素质。三是加大发展党员工作力度,积极引导企业优秀骨干人员向党组织靠拢,重点发展管理人员和技术骨干人员入党。目前全镇非公有制企业申请入党人员有16名,今年共发展新党员8名。
第二篇:抓好非公企业党建工作的几点思考
随着非公有制经济日益发展壮大,大力抓好非公企业党建工作,是摆在我们面前的一个现实而又紧迫的课题。通过近年来的实践,笔者觉得在当前形势下,要抓好非公企业党建工作应该从以下六个方面入手:sO100
一、在党组织的组建上既要求“主”,又要求“活”。根据企业规模和党员数等实际情况,采用单独组建和联合组建非公企业党组织等方式,或者下挂下迁党员干部的组织关系到企业,帮助建立党支部,然后再逐步加以发展。对新创办的,党员人数达3人以上的企业,坚持党组织建设与企业管理层建设同步进行;对党员人数不足3人中小型企业,按照便于行业相近、地域相邻、便于开展活动的原则,以挂靠、联合的办法建立党支部。同时,针对当前非公企业一般规模偏小,党员数较少的实际,可以根据行业组建非公企业党总支。如我镇根据行业特点,组建以康鹏农化公司为龙头的轻型化工、以富诚木业公司为龙头的民用建材、以宏泰制衣公司为龙头的服装针织、以大华公司为龙头的机械制造等4个非公企业行业党总支,既整合了非公企业党建的资源,又方便了非公企业党建活动的组织,同时也为同行或相近行业企业沟通交流搭建起了一个新的平台。
二、在党员队伍的建设上既要求“强”,又要求“多”。加大非公企业发展党员的力度,在坚持标准的前提下,适当向党的力量薄弱的非公企业倾斜,特别要向职工在25人以上无党员的企业倾斜。加强入党积极分子队伍建设,通过派驻党建工作指导员和党建工作志愿者,开展“一帮一”活动,使优秀员工向党组织靠拢。加强对党员的教育培训。经常性开展市场经济理论、科学技术知识、经营管理知识、岗位技能的培训,提高党员的知识层次,使广大党员成为企业生产经营和科技攻关中的骨干分子。加强对党员管理监督。特别是对于企业主和股东中的党员,不能以其地位的特殊性而放松要求,要严格按照党员的标准来衡量,要加强对他们在企业生产、经营、管理、决策各个环节中履行党员义务情况的监督。结合第三批党员先进性教育活动,讨论制定非公企业党员特别是党员业主的先进性标准。依托工商联探索建立非公企业党员业主和非党员业主联合会。
三、在党务工作者队伍的建设上既要求“配”,又要求“培”。加大对非公企业党务工作者和企业主的教育培训力度。把党组织书记的教育纳入到各级党组织教育培训的整体规划之中。创新培训方式,通过举办培训班、以会代训等方式对党务工作者进行培训。创新培训内容,在加强党务知识培训的同时,注重经营管理知识和业务技能培训,努力提高非公企业党务工作者参与企业决策和管理的能力。
四、在工作制度的建设上既要求“共性”,又要求“个性”。一是加强基层党委和领导干部抓非公企业党建责任制度的建设。建立健全基层党委抓非公企业党建工作目标责任制度、领导干部联系非公企业党建工作制度、定期会商研讨非公企业党建制度等,切实增强非公企业党建工作的领导责任。二是加强非公企业党建工作制度建设。通过建立企业党组织“三会一课”、发展党员、争先创优、党工团共建等制度,切实把党员管好,把党组织活动开展好,把党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥好。三是加强非公企业党建工作保障制度建设,努力使非公企业党建工作的活动阵地、活动经费、活动时间、党务干部待遇等得到有效保障,研究制定非公企业党组织书记规范化管理意见,明确非公企业党组织书记考核合格标准及受镇党委表彰的奖励额度及经费渠道,此举受到各基层党组织书记的好评,极大调动了他们的工作积极性。
五、在载体建设上既要求“形式”,又要求“实效”。完善“党员一岗双责”制度,继续开展党员“一岗双责”评星挂旗活动,要求党员做到身边无次品、无事故、无纠纷、无迷信、无违纪、无贫困,争做企业发展的带头人,职工群众的贴心人,帮助业主的能干人,奉献社会的高尚人。编印发行宣传非公企业党建工作的刊物,大力宣传在企业生产活动中涌现出的优秀党员的先进事迹,树立起共产党员的良好形象,增强党组织的凝聚力、影响力和号召力。在我镇非公企业党建工作简报上,开辟“时代先锋”专栏,刊登本镇非公企业党员先进事迹,受到基层党组织好评,各非公企业踊跃投稿,纷纷要求展示本企业党员风采。
六、在活动阵地的建设上既要求“建”,又要求“用”。开展非公企业党组织规范化建设活动,以创建“五好企业党组织”为目标,加强非公企业党组织的活动阵地建设,尤其加强对非公企业集中区党员活动中心和中心活动室的建设,确保非公企业的党员活动有阵地。同时,广泛调查,按基层党员群众的要求,合理编制非公企业党员活动中心活动计划,明确活动责任人,并召集本镇能人组建相对稳定的“土讲师”队伍,真正把活动阵地用好用活,用出实效。
第三篇:非公企业党建
以党建为龙头以“双赢”为目标
——成都桐林铸造实业有限公司强党建促发展
成都桐林铸造实业有限公司是一家国内领先的汽车发动机缸体及高端铸造产品开发、生产、销售企业,是国内最大的汽车发动机缸体商品化毛坯供应企业之一。公司年生产能力5万吨,占地14万平方米,员工1200余人,年销售收入达4亿元人民币。公司党组织成立于1990年,现有1个党总支,下设3个党支部。自创先争优活动开展以来,公司党总支紧紧围绕“求真务实抓党建,抓好党建促发展”的主题主线,不断创新和加强党的建设,实现党建和企业经营的“双赢”。2011年公司党总支被成都市委评为“成都市先进基层党组织”。
着眼企业文化建设,做员工思想的引领者。以党建为龙头,充分发挥公司党总支的政治引导、吸引凝聚功能,加强思想政治工作,营造先进和谐的企业文化氛围。坚持定期利用党员干部现代远程教育终端接收站点加强学习培训,坚持每月一次主题教育,适时组织开展“入党为什么?党员图什么?为党做什么?”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用?”等专题讨论,不断强化党员的先进性意识,积极营造“和谐、团结、友爱、向上”的企业文化氛围,统一职工思想,激发职工的集体荣誉感和主人翁精神。
着眼作用发挥,做创先争优活动的实践者。以“争做创先
1争优活动新标杆”为主题,创新活动载体,深入开展创先争优活动。在全体党员中开展“优秀员工”评选、技能比赛、“创意功夫提案”征集等系列活动,设立“党员先锋岗”,划分“党员责任区”,在醒目位置公布党员先锋岗和党员责任区的月度业绩,强化广大党员的责任意识,影响和带动广大员工比创新、比业绩、比奉献。活动开展以来,公司多名党员先后获得各种荣誉称号,党员员工向公司提交“创意功夫提案”398份,仅2011年就为公司节约费用300多万元,公司生产4A13缸体在中国国际铸件博览会上被评为金奖。
着眼队伍建设,做优秀人才的凝聚者。人才是企业发展的第一资本。党总支把吸引和凝聚各种人才作为党建工作的一个重要目标,注重落实把党员培养成优秀管理人才,把优秀管理人才培养成党员的“双向培养”机制。目前公司中层以上管理人员和业务骨干有50%以上是党员,从组织上保证了公司干部队伍的先进性,也充分公司党总支是优秀人才的“凝聚者”。2011年公司党总支新储备和培养入党积极分子60多名,发展党员15名,均为公司生产一线业务骨干或关键岗位管理人员。
着眼关爱员工,做和谐企业建设的推动者。党总支坚持把员工利益放在首位,尊重关心员工,着力建立协调、发展、和谐的劳资关系,推动和谐企业建设。积极与公司管理层协调,不断提高员工福利待遇,设立了工资调整连动机制(即
社会居民生活指数及物价水平上涨到一定水平,公司业务部门即可起动工资调整机制,并且在授权范围内不需要通过管理层审批),农忙补贴、就餐补贴、成长津贴等,落实了员工养老、失业、工伤、医疗保险等制度,稳定了员工队伍,激发了广大员工立足本职干事业的工作动力。设立员工救助基金,积极扶助患病或生活遇到困难的员工及时走出困境。2010年以来,先后帮助18户员工家庭渡过难关,为员工重病家属捐款2次,金额达3万多元。
着眼履行社会责任,做社会公益事业的积极参与者。党总支积极参与社会公益事业,服务和回报社会,帮助企业树立良好形象。近年来,公司党总支积极与所在地村党支部实施“企村联建”,开展“携手共建美好新桐林”主题活动,投入44余万元帮助改造了村支部活动场所、修建300余米U型槽解决5社生产灌溉用水问题;为36户贫困家庭人员提供就业岗位;每年为村支部提供10万元资金,用于基础设施建设和公共服务。
第四篇:非公企业党建
促进非公企业发展,充分发挥党组织和党员作用 李全民,40岁,担任古交市鑫顺煤业有限公司、古交市祥鑫源贸易有限公司、古交市和昇煤业有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉润冶炼有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市吕盛鑫精煤有限公司、古交市兴龙煤焦有限公司、古交市燕山贸易有限公司9家企业的党建指导员。在非公有制经济党建工作中,他紧紧围绕贯彻党的方针政策、引导和监督企业遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进了企业的健康发展。在全国开展创先争优活动中,积极引导非公企业党组织结合企业生产经营实际,创新载体,开展形式多样、丰富多彩的活动,有效发挥了党建指导员的先锋模范作用。
一是紧紧围绕创先争优活动的开展,创立了非公有制企业活动的主题,积极创新工作机制,推动企业健康快速发展。
他指引非公有制企业紧紧围绕“建设团结党组织,党员带头创佳绩”的活动主题,要求员工向创先争优活动中的要求看齐:一是做自觉学习的模范。认真学习实践科学发展观,学习新知识、新技能,不断提高素质。二是做爱岗敬业的模范。在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、无私奉献,带头争创佳绩。三是做执行政策的模范。积极响应组织号召,坚决把企业要求和各项规定落到实处。四是做遵纪守法的模范。模范遵守国家法律法规,自觉遵守公司的纪律,带头弘扬正气、维护稳定,争当文明守法公民。
二是围绕“企业经济效益好”谋划活动。在他倡议下大多数非公企业建立了企业员工与企业决策管理层“共谋发展机制”,不断提高企业员工参与企业决策的素质和能力。企业的发展有赖于企业良好的经济效益。通过建立企业党组织与企业决策管理层 “共谋发展机制”,共同研究企业发展大计,共同推动企业不断创造最佳效益。例如,让员工参与企业管理,干部参与企业劳动。我们探索建立了“员工代表与董事会理论学习联合会议”制度,员工代表定期与董事会成员共同学习,不断提高企业管理层领导科学发展的素质和能力,经常性地加强沟通交流,共同研究对策,努力解决企业发展中遇到的困难和问题。受到了企业主和员工的欢迎,也有力促进了企业发展。
三是围绕“人才队伍培养好”设计活动。定期组织知识讲座和技能培训,通过组织员工技术攻关,开展小创造小发明、劳动竞赛、评选技术标兵等活动,不断提高员工的业务技能,服务企业发展。
四是围绕“企业和谐氛围好”开展活动。他们把“活力和谐企业”的内涵定义为:一是发展充满活力,人的积极性得到充分发挥,各种生产要素和资源得到合理匹配,发挥出最大的整体效益;二是内部关系融洽,企业内部人员之间团结互助,平等友爱,和谐融洽;三是外部环境友好,按照科学发展观的要求,正确处理企业与自然环境、企业与企业、企业与政府的关系,实现企业经济效益与社会效益的统一。
工作中牢固树立“关爱员工就是关爱企业”的观念,开展“谈心接待日”活动,及时掌握员工的思想动态;建立“调解小分队”,做好思想政治工作;建立员工互助基金,定期组织“送温暖献爱心”活动,解
决员工的实际困难;组织实施“反哺社会工程”,动员业主参与“慈善一日捐”等社会公益事业,组织开展扶贫帮困活动,提高了企业的信誉度,扩大了企业的社会影响。
五是围绕“安全生产管理好”安排活动。安全生产是“活力和谐企业”建设的基础和前提。指导员把安全生产作为企业的“生命线”,协助企业建立安全生产长效机制,最大限度地消除安全隐患。例如,牵头组织开展“平安企业”创建活动,建立“安全形势教育日”制度,协助内部职能机构定期检查生产中的安全隐患问题,及时督促抓好整改,保障员工生命财产安全。
六是按照中央和省委的要求,始终坚持“企业发展到哪里、党的组织就组建到哪里”的原则,采取积极措施推进非公有制企业党建工作。从非公有制企业特殊的治理结构看,党建指导员、企业主和企业职工都有各自的价值取向,并且不尽相同。例如,企业主的价值取向是通过追求成本最小化和收入最大化来获得最大的利润;企业职工的价值取向是追求自身福利的最大化;企业党建指导员的价值取向则是实现党的工作目标。但通过深入分析,可以找到它们之间存有内在的必然联系。例如,企业主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企业发展,创造更多的利润;企业职工追求自身福利最大化,就需要与企业主共同努力,把企业做强做大;党建指导员实现党的工作目标,其落脚点也是推动企业又好又快发展。可见,企业主、职工和党建指导员三方的共同价值基础,就是推动企业又好又快发展。
李全民同志担任党建指导员以来,在第一时间里把中央的最新精神传达到企业,旗帜鲜明地向企业主和广大职工宣传、灌输党的路线
方针政策和国家法律法规,确保企业沿着正确、健康的方向发展。通过发挥自身的思想政治工作优势,克服企业主和职工在目标追求上的“片面性”和“狭隘性”,把双方的力量凝聚起来,同心同力促进企业发展。当前,非公有制企业处在各种利益关系交织之中,不可避免地存在一些矛盾。例如,当企业出现劳资关系矛盾时,由于代表资方利益的企业主和代表劳方利益的工会都是当事人,靠他们自身不可能得到有效解决。而党建指导员除了企业和职工的利益外,没有自己的特殊利益,其角色比较超然,可以协调、处理好企业主与职工之间的矛盾。
通过一段时间观察,很多企业主认为必须认真对待党建工作,都希望在企业中尽快培养出共产党员来,都发自内心地支持党建工作。过去那种“要企业抓党建”的被动局面有所改观,已经逐步向“企业要抓党建”转变。
七是围绕“社会责任履行好”筹划活动。作为有活力的和谐企业,必须增强社会责任意识。企业只有在追求经济效益增长的同时承担更多的社会责任,才能赢得社会的尊重,才能为企业持续快速健康发展营造良好的社会环境。指导员带动企业大力实施“反哺社会工程”,积极动员企业主动承担社会责任。组织开展“千企千村结对共建”活动,发动非公有制企业支持社会主义新农村建设,逐步形成“以工促农、企村互利”的长效机制;动员企业主参与“慈善募捐”等社会公益事业,组织开展扶贫帮困活动,增强企业的社会责任感。
在创先争优活动中推进党建工作,把党建工作有机地融入企业的经济活动之中,与企业的健康快速发展形成了良性互动。通过党建指
导员作用的有效发挥,极大激发了企业主的创业热情,最大限度地发挥了员工的聪明才智,同心同力推动企业生产经营和发展。很多企业主认为,党建确实给企业带来了很多实惠,是一种“看得见、摸得着”的生产力。
二〇一〇年十二月八日
第五篇:抓好非公企业党建工作的几点思考心得体会
随着非公有制经济日益发展壮大,大力抓好非公企业党建工作,是摆在我们面前的一个现实而又紧迫的课题。通过近年来的实践,笔者觉得在当前形势下,要抓好非公企业党建工作应该从以下六个方面入手:
二、在党员队伍的建设上既要求“强”,又要求“多”。加大非公企业发展党员的力度,在坚持标准的前提下,适当向党的力量薄弱的非公企业倾斜,特别要向职工在25人以上无党员的企业倾斜。加强入党积极分子队伍建设,通过派驻党建工作指导员和党建工作志愿者,开展“一帮一”活动,使优秀员工向党组织靠拢。加强对党员的教育培训。经常性开展市场经济理论、科学技术知识、经营管理知识、岗位技能的培训,提高党员的知识层次,使广大党员成为企业生产经营和科技攻关中的骨干分子。加强对党员管理监督。特别是对于企业主和股东中的党员,不能以其地位的特殊性而放松要求,要严格按照党员的标准来衡量,要加强对他们在企业生产、经营、管理、决策各个环节中履行党员义务情况的监督。结合第三批党员先进性教育活动,讨论制定非公企业党员特别是党员业主的先进性标准。依托工商联探索建立非公企业党员业主和非党员业主联合会。
三、在党务工作者队伍的建设上既要求“配”,又要求“培”。加大对非公企业党务工作者和企业主的教育培训力度。把党组织书记的教育纳入到各级党组织教育培训的整体规划之中。创新培训方式,通过举办培训班、以会代训等方式对党务工作者进行培训。创新培训内容,在加强党务知识培训的同时,注重经营管理知识和业务技能培训,努力提高非公企业党务工作者参与企业决策和管理的能力。
四、在工作制度的建设上既要求“共性”,又要求“个性”。一是加强基层党委和领导干部抓非公企业党建责任制度的建设。建立健全基层党委抓非公企业党建工作目标责任制度、领导干部联系非公企业党建工作制度、定期会商研讨非公企业党建制度等,切实增强非公企业党建工作的领导责任。二是加强非公企业党建工作制度建设。通过建立企业党组织“三会一课”、发展党员、争先创优、党工团共建等制度,切实把党员管好,把党组织活动开展好,把党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥好。三是加强非公企业党建工作保障制度建设,努力使非公企业党建工作的活动阵地、活动经费、活动时间、党务干部待遇等得到有效保障,研究制定非公企业党组织书记规范化管理意见,明确非公企业党组织书记考核合格标准及受镇党委表彰的奖励额度及经费渠道,此举受到各基层党组织书记的好评,极大调动了他们的工作积极性。
五、在载体建设上既要求“形式”,又要求“实效”。完善“党员一岗双责”制度,继续开展党员“一岗双责”评星挂旗活动,要求党员做到身边无次品、无事故、无纠纷、无迷信、无违纪、无贫困,争做企业发展的带头人,职工群众的贴心人,帮助业主的能干人,奉献社会的高尚人。编印发行宣传非公企业党建工作的刊物,大力宣传在企业生产活动中涌现出的优秀党员的先进事迹,树立起共产党员的良好形象,增强党组织的凝聚力、影响力和号召力。在我镇非公企业党建工作简报上,开辟 “时代先锋”专栏,刊登本镇非公企业党员先进事迹,受到基层党组织好评,各非公企业踊跃投稿,纷纷要求展示本企业党员风采。
六、在活动阵地的建设上既要求“建”,又要求“用”。开展非公企业党组织规范化建设活动,以创建“五好企业党组织”为目标,加强非公企业党组织的活动阵地建设,尤其加强对非公企业集中区党员活动中心和中心活动室的建设,确保非公企业的党员活动有阵地。同时,广泛调查,按基层党员群众的要求,合理编制非公企业党员活动中心活动计划,明确活动责任人,并召集本镇能人组建相对稳定的“土讲师”队伍,真正把活动阵地用好用活,用出实效。