仓管主管职责

第一篇：仓管主管职责

仓管主管职责

1、负责仓库人员日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、积极主动与公司其他相关部门沟通与协调。

4、参与公司仓管宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程，制定和合理、人性的管理制度。

7、对下仓管员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与相关业务部沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪、签发仓库各级文件和单据。

12、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

13、确保收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符。

14、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成数据的整理和分析；审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各员工的工作进度和工作绩效；

第二篇：仓管主管材料、

仓管中心主任竞聘材料

我叫陈向阳，男，现年44岁，中共党员，高中文化程度，1984年11月入伍，1989年3月复转后进入漯河市第一彩纸厂参加工作。先后担任统计员，厂办主任等职，后于1994年2月担任该厂综合件仓库主任至2005年。从事企业仓库管理工作十余年，对此项工作积累了一定的经验，在十多年的仓库管理工作中，我始终坚持“五心”的工作方法，即对企业要衷心、对行业要专心、对业务要精心、对工作要细心、对事业要有责任心。由于工作中严格要求自己，紧密配合领导，严肃仓库管理制度，并根据实际情况制定了多种记账专递方法，使得各种物资入有凭证，出有据，严格做到卡物相符、帐帐相符，由于我工作责任心强，在我主持的十多年仓库管理工作中未发生任何责任事故和经济问题，深得领导的信任和赞誉。成绩代表过去，拼搏才有未来，2006年7月进入我们公司，一直在运输队工作至今。

以上是我十多年仓库管理工作经验和自我介绍，根据公司董事会文件精神，为公司今后的发展不断壮大，献计献策，逐步走向正规化，建立健全仓库各种物品账目管理制度，完善各种票据传递手续，感谢公司领导给我这次展示自我、聘用人才这样一个平台。假如领导让我担任此项工作，我的具体工作实施方法是：

一、让所辖仓库和工作人员首先要懂得仓库管理的基本任务

1、要及时准确维护仓库管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物品标示清楚，存卡记录字迹清晰；

2、做好仓库物品收发存管理，并及时跟踪作业物品的发放工作；

3、与车间领料人员及采购人员要密切配合，发现问题及时向领导反馈生产所需物品的短缺或过量采购等异常情况；

4、对物品实行分区管理，确保库容库貌安全卫生，符合7S管理要求，做好仓库各种原始凭证的传递、保管、存档工作。

5、熟练掌握出入库作业及库房管理方，规范操作程序，熟悉仓库管理制度及相关管理流程。

二、对公司所有的物品分类要建立台账。实行两本账，仓库管理员一本，仓库管理中心一本，如化工原料类、水暖类、设备类、油类等分开记账，需要采购相关物品时，由车间主任填报审批单，并报主管领导批准签字同意后方可购买，凡是购买回来的物品必须两人在场按照购买清单，一人验收，另外一人入账，需要计量的物品必须计量，核对账物是否相符，无误后方可入库，如反馈化验不合格，报请主管领导审批签字后方可入库，并标示清楚不合格项，及时记录入账，开具四联入库单据，注明供应单位、单价、数量、金额等事项，并签章。第一联仓库存根，第二联仓库中心入账凭据，第三联财务中心入账存根，第四联采购员存根。生产车间或其他部门需要领取物品时，需要填写领料单据，经相关主管领导审批签字，拿此单据到仓管中心，凭此单据填写出库相关单据，有领料人或车间主任签字后，方可发放物品供车间或部门使用。当天出入库票据必须当天完成，做到日清日结，通过仓管内部两个台账的建立，保管员按单据凭证、品名、数量、吨位足额发货并跟踪作业，开具四联出库单据，转达到相关部门分别入账。并当天核对，使仓管人员在出入库并入账的过程中，就知道库存

情况，特别是生产上常用的物品，若是账物不符，便于及时发现问题，每月一次将出入库票据统一装订，编号整理入档，便于以后查核使用。

三、货物摆放及库存管理。

1、仓库工作人员对库存物资要尽职尽责，履行自己的职责。

2、所有入库的货物，按库区、库位分类别、品种、规格摆放整齐，不得随意乱丢乱放。

3、严格按照先进先出的原则发货。

4、仓库内一律严禁烟火，未经允许其他闲杂人员不得进入仓库，确保仓库货物安全。

四、根据公司不断发展、逐步落实完善。建议成立统计核算员，制表汇总，统计员根据公司给各车间下达的目标任务，每月完成比例，原材料消耗情况，投入产出比，进行制表汇总，作为公司管理车间的基本依据。统计员一星期汇总分析，到月底统一核算，原材料是节约还是超支，汇总表转送至主管领导、各车间各一份，督促每个干部、职工心里明确，今天的任务完成多少，原材料是超支还是节约，可以给车间工资直接挂钩，超罚节奖，这个方案的实施，得到领导认可后可以在各分公司推广实施，让大家都明白一个道理，一个企业要从细节抓起，节能降耗，增收节支，节约原材料，降低成本。督促每个干部、职工做企业的主人。

五、每月要对各仓库的物品进行循环对账、盘点。每月一小盘，三月一大盘，半年组织一次全面对各种物品对账、盘点，是否做到卡物相符、账物相符、帐帐相符，如发现有异常问题，及时向主管领导

回报，如属盘盈或不可避免的损耗，应呈报主管领导及财务核算后，再做账物调整。

如果领导能够选用我做仓库管理工作，我一定继续努力，总结经验，扬长避短，让公司此项工作再上一层楼，为公司的发展当好红管家，作出新贡献。

运输队陈向阳

2011年12月11日

第三篇：仓管职责

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、完成处、科长交办的其它工作。

制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本事的不爱干, 没本事的干不了, 其实仓库管理主要是管物, 比管人强多了.入库：

材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：

同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

仓库管理程序

Warehouse Manangement Procedures 时间管理 Time Management 1〃 进出仓库的时间为早6：00AM-晚24；00PM It is from 6:00AM to 24:00 for passing in and out the warehouse.2〃 早6：00AM收货区员工，防损部员工同时进入仓库，并进行收货

The staffs of receiving goods section and preventing damage department enter into the warehouse at the same time and are about to receive the goods.3〃 防损员对收货区收货进行监督

The staffs of preventing damage supervise to receive the goods in receiving goods section.4〃晚24：00PM防损部对仓库进行清场，部门在没有防损部的同意下，不得随意进出仓库

The preventing damage department clears and settle for the warehouse at 24:00PM , and the other department can not pass in and out it freely under no agreement of the preventing damage department.5〃部门如有特殊原因需进仓库，必须到防损部在《特殊情况进出仓库表》上凳记，并有店值班签名认可方能进入仓库。（附《特殊情况进出仓库表》）

The other department need to enter into the warehouse if they have the special reasons , and they must go to the preventing damage department and register on < To Pass In and Out under Special Condition > , otherwise , and they do not enter into until the attendant signed on it.(Attached < To Pass In and Out under Special Condition>)仓库消防的管理

Warehouse Fire Protection Management 1〃 仓库各主通道应全部划上2米或2米以上宽的黄色警戒线

There are two meters or more than two meters yellow warning lines on all main alleyways of the warehouse.2〃所有货物的堆码不能超过黄色警戒线，以保持各主通道的畅通无阻

The stowage of all goods can not exceed the yellow waring lines for keeping clearing of all main alleyways.3〃仓库内所有的配电室、消防设施、配电柜消防通道下方地面全部划上黄色斑马线

We must mark yellow zebra crossings in all switch rooms , fire protection establishments and the ground below the fire protection alleyways of distributing boxes of the warehouse.4〃 所有划有黄色斑马线的地方，不允许堆码货物

Forbit to pile up the goods in all places where marked the zebra crossings.5〃 消防喷淋系统正下方60CM内不准堆放货物

Forbit to pile up the goods within 60CM below the sprinkler systems of fire protection.6〃 仓库内贵重物品应设置专门带锁小仓库，以防止贵重物品智丢失

Should set up the small warehouse with locks for the precious goods in the warehouse for avoiding losing them.7〃 仓库内易燃物品要单独堆码，不能混码在一起

The tinders must pile up separately and not intricately in the warehouse.8〃 仓库内所有货品，必须按小分类进行堆码，不能直接堆码在地上

All goods must pile up according to the small classification , and not on the ground directly in the warehouse.9〃仓库退货区要每日清空，抽报损商品必须按《报损程序》进行处理

The sending back goods section of the warehouse must clear in every day , and the overstocked products as losses must be proceed accrding to < Overstocked Products as Losses Procedure>.10〃所有纸箱必须拆卸成纸板，并经防损员认真检查后，方可拉入纸板房

All cartons must be knocked down into the cardboards and then they can send into the cardboard rooms until the staffs of preventing damage checked carefully.11〃所有拉出的垃圾必须接受防损员的检查，要检查无异常后，方可出渣

All the garbages that sent out must be accepted the examination by the staffs of preventing damage , if the examination results is normal , they will be sent out.12〃防损部要派专人并收货区平台卷帘门，不允许任何员工、清洁工随意开启此门

The preventing damage department must appointed the special staffs to guard the roller shutter of the receiving goods section , and can not promise any staffs and dustmen to open freely.13〃防损部每日要派人在仓库内进行巡逻、检查

The preventing damage department need to arrange the staffs to patrol and check in the warehouse.14〃仓库内应贴上《仓库巡逻表》，每小时防损员巡查仓库时都应在表上做好记录

There is < Warehouse Patrol Form > in the warehouse , and they should record on it when the staffs of the preventing damage patrol and check the warehouse for every hour.（注：根据各个公司规模不同，对于货物较多的公司，除每月进行盘库外还应有必要不定期对个别商品进行盘点，如盘点数目与账目不符，应及时查其原因，例如过期、受潮、生锈、毁损等，因为这些东西如果不计很容易造成库存的差异；我发现有个别公司在入库时入错规格，在发料时认为麻烦就将错就错，在盘点时就会产生一个商品盘亏另一个商品盘盈；外借商品必须写申请，赠品也须入账增加库存，付款方式选择赠送。来自网友MOMO)

1〃上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2〃每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3〃每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4〃每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。

5〃每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

6〃每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

7〃合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8〃仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一 致。

9〃货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10〃入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11〃所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12〃要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

13〃所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14〃根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

15〃坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16〃收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

17〃仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

18〃按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19〃所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

20〃完成上级的临时工作安排。

第四篇：仓管职责

仓管职责

1、贯彻、执行质量方针和目标。做好与质量体系新规定的职责和

权限工作，以保证质量管理体系有效运行。

2、及时认真做好各种物资入库前的数量、质量、品种的验收，并

加以标识。

3、做好产品入库登记，收发工作，并加以标识，发送后道的产品，严格按售货清单上的数量、规格、品种、质量进行发放，并做好记录。

4、及时向财务部和生产总调度书面反映库存情况，保证合理的库

存量，以保证正常生产运行。

5、做好仓储存放，按物资品种、规格堆放整齐，保证仓库整洁，道路通畅，并做好防盗、防潮、防火、防爆工作。

6、对危险品、易燃物要严格按消防、防爆条例安全存放，对煤气

瓶存放一定要做好防热、防晒、防爆和隔离工作，并统一集中存放，以确保安全。

7、每月做好仓库清盘工作，做到帐、卡、物一致，25日前报财

务部和生产总调度。

8、月底做好月报，如实反映一个月面张进、发情况。

第五篇：仓管工作职责

工作职责：

1．负责仓库的日常管理维护事务

2．按规定工作流程进行货品的收发清点，按仓库管理制度查验数量

3．将货品验收好按指定位置予以存放

4．依据发货单给各门店配发货。

5．每日货品进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进货单、发货单、采购验单、退货单等单据的填写

6．不良货品及时的定期上报处理

7．货品入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告

9、仓库人员按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长时间，仓库人员要无条件付出。

10、乡镇

流程：

一、工作内容

1．货品验收.1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否货品订单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件90%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须要数量吻合，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货必须在数量清点完成后,供货双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收

2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于采购进行货品检验

2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后。采购在送货单上签字，并在货品上贴质量确认标识，确认后方可入仓

2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上做出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回。

3.入仓

3.1 检验合格后安排货品及时按相应位置及货品特性选择合理的摆放方式摆放整齐

3.2对入仓库货品第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、货号。货品标识卡必须置于货品正面最易看到的位置。

4.货品的保管

4.1 所有货品入仓后必须按仓位、区域、包装方式将货品摆放整齐，挂好货品标识卡。

4.2 货品发放后须进行整仓、归位整理。

4.3 所有货品必须做到安全维护、和保管

4.4 对于在仓库存放半年以上的呆滞货品应每月及时统计,上报处理

4.5 仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮

4.6 仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全

5.发货

5.1 仓管员须认真核对货品发放指令(发货单)、发货单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发货。

5.2发货时必须有仓管员核方对数量确认无误,在发货单上签字确认

5.3 发货时必须按先进先出的原则发放货品。