跳槽原因

第一篇：跳槽原因

人才流失原因分析讨论

人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失，轻则让企业伤筋动骨，重则让企业一蹶不振。

因此，了解人员流失原因，采取有效的措施进行防范处理，这是企业管理中非常重要的一环。当人员流失从个别现象发展为潮流涌动时，管理者就必须反思一下：是企业不仁还是员工不义？是招人策略还是用人机制出了毛病？是经营思路偏差还是企业文化变味？

人才的流失的原因有很多，从大的层面来说，可以分成两大类。企业层面的客观原因和员工层面的主观原因。如果一个企业成批量的走人，一定是企业出了问题。如果只是个别零星人员流失，则基本上是人员本身的需求与企业不匹配了。

人才流失的原因分析客观原因：

1、薪酬待遇：薪酬在市场经济的作用怎么强调都不过分，尤其是对于还处在市场经济初级阶段的人们来说，所有的人都会关注薪酬，无论是高层还是基层，只不过关注的侧重不一样而已。薪酬不仅是人才赖以生存和发展的经济基础，更是代表了企业对人才价值的评价。“只要对方开出两倍于你的价码，你再怎么强调公司文化、发展空间等都用处不大”。这时的企业文化留人、感情留人等在金钱面前都会显得苍白无力。如原来TCL集团的徐风云，跳槽到法国让古戎公司之后，薪酬翻了二十倍。因薪酬低而人才流失的情况在国企身上最明显。传统国企受到跨国公司和民营企业两方面的人才争夺。这两类企业开出的高薪常常使国企成批量走人，让传统国企成为人才的培训基地。

2、企业文化：企业文化包括两个方面，硬的制度和软的文化。在制度方面，如果企业有能够奖优惩劣，让优秀人才受到激励，脱颖而出的制度设计，那么企业的人才流失就会很少。反之，做好做好一个样，平均主义，没有科学公平的激励标准，一人做事两个看，还有三个在捣乱。那么企业肯定是留不住人才的。在文化方面，企业管理一言堂，论资排辈、裙带关系严重；或者老总家长作风严重，说一不二，开口闭口批评，甚至辱骂员工，都会让人才逆反心理。管理差、企业文化差的企业，常常会频繁的批量走人。在硬的制度方面，讲究平均主要的国企做得很差劲，人才流失严重；而在软的文化方面，很多民营企业就表现的不合格，老板的意志高于一切，甚至高于法律，让许多无法忍受的人才挂职而去。

企业薪酬和企业文化是留人的基础，不管职位高低，任何人都会因为对这两方面不满意而走人。当然，不同的人会有所看重，越到高层，对薪酬的关注度越低，越关注文化发展等软环境，而越到基层对薪酬的关注会更高。而所有人对不良的企业文化不抱任何好感。

在薪酬和企业文化两个方面，企业必须有一个能达标还能勉强吸引或留住人才。或者是薪酬工资高，让人员看在钱的面子上，先将就着呆在企业，以后再考虑离职；或者企业

管理人性化，有家的感觉，让部分重视工作气氛，看重人际关系的员工不忍心离去。如果这两个方面都不达标，工资低、管理差，企业还指望能留住人才的话，只能依靠奇迹出现了。

主观原因：

除了客观原因之外，人员流失还有其自身的综合考虑。如果自身的愿望与企业的供给不匹配，企业迟迟不能满足人才要求的话，人才的流失就是早晚的事情了。从大的方面来说，不同层次的人员有不同的需求点。高层关注经营理念的统一；中层关注晋升的空间；而基层更关注发展机会了。因此，高层流失更多的是价值观的分歧；而中层多是遭遇到事业的天花板，而基层的发展机会太少，导致了他们的拂袖而去。

高层人员：高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧，意见不统一而导致分道扬镳。道不同，不足与谋。越到高层越看重合作融洽和双方价值取向的一致。但当企业发展到了一定层次后，尤其是高速发展需要跨台阶的时候，这时对未来的发展就会产生严重的分歧，守成的人员愿意就此罢手，而奋进的人还想更上层楼。彼此分歧达到一定程度，就会产生团队的分裂。如伊利集团的牛根生离职后，绝大多数部下随之而去。陆强华从创维公司的出走，带走了150多名企业精英。另外，当一个不熟悉的外人进入高层后，双方的价值理念、经营作风就会产生很大的摩擦，如果不能及时有效磨合，到最后只能是外来者出局。这也是多家跨国公司高层空降传统企业，水土不服，最后只能饮恨而归的原因。

中层人员：中层流失的主要原因是缺乏晋升空间。当中层人员在岗位上呆了多年之后，这时升迁越来越慢，机会越来越少，对于现有企业“没有新鲜感”，常常处于一种非常尴尬的境况，发展碰到了事业的天花板，明明看到高层的职位，但中间隔着一堵玻璃墙，只可远观不可亵玩焉。欲上不能，欲罢不忍。这些已经担任主管的人开始想找寻外面的机会。这在民营企业更为明显，很多民营企业的高层常常被家族成员所垄断，外人在企业做到中层以后，想往上走就很困难，因此在这样的企业，中层原地踏步走，呆一段时间就走人的现象很普遍。但人挪活树挪死，这些有丰富经验的中层正是那些高速扩张企业的抢手货。因此，不少在原来企业发展陷于停滞的中层，到了高科技企业，高成长企业后，就过的如鱼得水，有滋有味。

基层骨干人员：骨干流失的重要原因是发展机会太少，掌握着企业关键技术的研发人员，掌握着大量客户资源的营销人员，在企业工作一段时间后，对企业、对手头的工作都已熟悉，这些人员常常会寻求更多的机会、更大的挑战、更广的发展空间，如职位晋升晋级、担任项目负责人、独当一面等。尤其是如果一起参加工作的同事、同学有提职，而他没有机会时，他会急切地寻找外面的机会。但对许多职业发展通道不健全的企业来说，这样的机会并不多，有限的管理岗位引来众多的觊觎者。而技术人员更为难过，许多企业技术人员的发展是自古华山一条路，想进一步发展只能是当官，并非所有的技术人员都是做官的料，很多时候优秀的技术人员变成蹩脚的管理者的例子不在少数，这样机会的有限性，发展空间的缺少，让不少努力想挑重担的骨干跳到对他们热烈欢迎的对手怀抱。

新入职人员：尤其是新入职的大学生，已经成为企业跳槽的新兴一族，在企业呆不到几个月就走人的情况比比皆是。让许多企业产生了大学生恐惧症，拒之于千里之外。这主

要是因为大学生没有正确的择业观，期望值太高而致。大学生在学校的象牙塔里呆久了，与社会隔绝太远，把外面的世界想象得很精彩，常常是凭着想象来找工作，既想工资高、还想干活少，工作形象还要好，这也是众多大学生考公务员的动力所在。因此很多大学生常常把第一个工作当跳板，希望通过不断跳槽来寻求自己理想之路，但希望越大失望越大，社会、职场远没有这些人想像得美好，这些频繁跳槽的大学生往往几年都定不了位，走不出自己的幻想。

第二篇：学生跳槽原因

学生跳槽原因

但随着印刷业的不断发展，其他院校也在不断增设印刷工程专业学科。我们面临的竞争将越来越激烈，我院的毕业生的就业率和就业质量也逐渐在下滑。据我们所走访的校友称，导致我院的毕业生的就业率不断下滑、频繁跳槽的主要原因是：

1、我院毕业生对自己工作待遇的期望太高太急，不能摆正心态到生产一线上工作，不能吃苦耐劳，动手能力不够等。很多人一毕业就觉得自己个方面的能力已经很强了，殊不知我们仅仅学了印刷相关理论知识，实践能力一般、经验匮乏，动手能力甚至不如高职、中专学生。同时很多同学对工作的态度、敬业度远远不够。记得有一次在工厂跟车间的师傅聊天时，我说：“整天在车间游手好闲，没事干，真无聊。”结果师傅笑着说：“不是没事干，而是你没有主动去做。”这句话对我震撼很大，我们应该摆正心态，到生产第一线上工作，虚心向有经验的师傅学习，把我们学到的理论知识与实践结合起来，我们才能够在企业站稳脚跟，找到自身的价值，逐渐长大。

2、学校教学方式存在一些弊端。据很多校友反映，我院很多毕业生目前还无法融入到印刷环境中去，因为纵然学习了印刷方面的理论知识，但在校期间没有系统的实习经验，也学不好印刷技术。目前我院确实有实习的条件，但普遍反映实习的时间不够，学生对待实习的态度也很懈怠，这应该引起我们的高度关注。

3、待遇问题也是导致就业率不断下滑、频繁跳槽的原因。近几年来，毕业生主要就业的流向是珠三角、长三角和环渤海湾地区，工资普遍是1000—1600元，而这些地方的消费水平都非常高，很多人每月除去生活费用之后所剩无几，甚至入不敷出。与此同时，刚刚毕业的学生一般都从最基层、最苦最累的岗位做起，这对刚刚走出校门的天之骄子来说，很容易产生不平衡的心理，导致想改变工作待遇、工作环境。也有的人出身农村家庭，经济情况一般，父母辛辛苦苦让自己读完大学，想尽快赚钱回家缓解家里的困难，以发现别的企业的工资比自己所在的单位高就往那边跑。我们应该理性地分析自己的前途再考虑改变工作环境。

已踏入社会的学长们给了我们很多建议，他们建议我们作为工科本科生，在学好本专业知识的同时，应该多学习一些经济类、管理类等其它课程，这有利于我们从基层生产岗位中走向领导管理岗位。在学习的过程中不仅要把专业知识学好，更要注重个人综合素质的提高。随着现代科学技术的不断进步，印刷行业与计算机的联系也越来越密切。如企业管理ERP系统、CTP直接制版、海德堡CP2000系统、色彩管理系统、数码打样系统等等。这些都依赖于计算机的软硬件发展情况。所以，我们有必要掌握一定的计算机运用及开发能力。

三、我院毕业生的就业趋势。

随着印刷业的不断发展，其对印刷人才的要求也在不断的变化，我们面临的就业压力也越来越大。目前国内开设有印刷类专业的高等院校越来越多，印刷类的中专学校更是数不胜数。要想在今后毕业时有强大的竞争力，我们应该在学校期间认真学习，学好专业知识为以后工作打下坚实的基础，毕业后如果进入印刷企业工作仍然需要从基层做起，吃得苦中苦，方为人上人。

从总体来说，我们学校学生的掌握的专业知识，以及再学习能力都很强，所以只要我们能够吃得起苦，经受住磨练，一步一个脚印，我们还是有很大的竞争优势的。

同时，我们毕业后的就业面也很广，不局限于在印刷企业。现在很多印刷机械厂、印刷设备售后服务公司、经营印刷耗材的公司、印刷专业网站等单位也需要印刷类专业的学生，随着企业不断的向多元化发展，对我们能力的要求越来越高，但我们的就业面也越来越广。总而言之，我们只有不断的提高自身的综合素质，才能在激烈的竞争中永立不败之地。

通过这次社会调查，我们了解了珠江三角洲印刷行业的发展现状。我们应该珍惜在学校的学习时光，将自己培养成为德、智、体、美全面发展、基础扎实、适应性强，具有较强创新精神和实践能力的应用型高级专门人才，为我国印刷、包装、出版等媒体和传播行业作贡献。

第三篇：跳槽面试时离职原因如何回答

跳槽面试时离职原因如何回答

假设你现在已经不是职场新人，已经从以前的小白经过在职场磨练变成了老鸟，可是因为跳槽等各种原因需要重新找工作，需要参加新的面试，那在面试的过程中面试官一般都会问关于你之前为何离职的原因，对于这类的问题你应该如何回答才好呢？我们一起来探讨。我们先来了解大家都比较忌讳回答的离职原因有哪些：

1、因为你们公司上司的问题导致你离职的，不同的公司上司千千万万种，我们应该以一颗包容的心去对待以前的领导，离职后挑上司的毛病是你个人修养的问题，这也从另一方面说明了你缺乏工作上的适应性，在面试的时候尽量不要诉说前上司的毛病过分的抱怨以前的领导者。

2、因为公司在薪资分配上的不公平导致你离职，一般的公司薪资都是按照绩效来评定的，笔者觉得在模具设计行业的公司大部分都采用这套标准，如果你能力足够的强，为公司创造了很好的效益，老板自然看在眼里，在参加新面试时抱怨前公司的薪资处理问题往往会让人认为你找新工作只是为了要高薪，给hr一种不踏实的感觉，说不定哪一天你又跳槽了。

3、因为公司人际关系的问题导致你的离职，职场上的人际关系有人处理得十分棘手，而有的人却十分的如鱼得水，我们应该学习的是后者，人际关系你处理或者不处理它就在哪里，处理得好了能给你意想不到的帮助，跟现在的面试官坦露你不擅长处理只会表现出你不愿意解决困境的心理。

究竟如何回答，HR才会比较满意？

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的平台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。

第四篇：跳槽季节的离职原因

跳槽季节的离职原因

（编辑：中国招聘热线阅读：1800）

跳槽的高峰期，很多人都在为是否离职而蠢蠢欲动。而离职的原因无非是因公司的薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合等等。有道是“这山望着那山高”，谁都以为下一个企业就是自己最理想的公司，殊不知再好的企业也难“十全十美”，总有管理上的疏漏，但一旦发现所选的并不是自己所期望的，于是又重蹈覆辙，永无休止的徘徊在跳槽与求职的边缘。

而相反许多企业不仅仅是“人才难求”，更是“人才难留”，老板看重的人才也递交了辞呈——“煮熟的鸭子也飞了”。人才为什么要离职?企业真的就不具有吸引力了吗?(转自来源：考试吧)

跳槽季节解读各种离职理由

离职理由之——为尝试新的工作(小A某报社职员)

工作两年，每天的工作都是千篇一律，枯燥而乏味。一年中也难有一次培训的机会，薪资也无增长，时间久了就寻思着换个工作。可是一直都想换一个行业，而最想进的企业是IT公司，但又没有IT行业的工作经验，因此蓄谋己久的离职念头只能搁浅。

俗话说“舍不得孩子套不着狼”，不离开这个公司，就无法寻找新的就业机会和发展的空间，经过反复的思考我毅然离开了报社。但经过几个回合的求职面试，每次都兴冲冲地带着希望走进招聘会，又带着失望走出来。无奈之下，只好选择培训，重新为进入IT行业做准备。

点评：在一个有潜力的职场里，个人资本会成几何级数裂变增值;而把种子和汗水撒到盐碱地里，则可能颗粒无收。在采取新的行动之前，一定要胸有成竹，放弃己有成就的领域而转投他行确实不易，不但要从头学起，而且还要承担经济上的损失和精神上的压力。每次对自己职业和发展目标的重新设定，要看是不是“跳”有所值，分析一下你所在的职场是沃土还是瘠地，是不是真的就没有开垦的价值。如果不是，就要从自己的主观上找找原因，并不一定非要跳槽转行。

离职理由之——加薪了，我走人(李先生某公司职员)

每次面对着老板，好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去，已经不下5次了。“什么事”，老板一问，“有事想请教”，我通常慌忙地另找一个借口。

这一次，我已跨出了门口，但那瞬间生起一股豪气：希望您能考虑提高我的薪水。这话一出口，立马感到一种说不出的舒畅。老板显然没料到，但他很快就控制住情绪，而且，出乎我意料的是，老板当即表示同意，但加薪幅度需要考虑一下。最后，他加了句：你为什么不早跟我说呢?

隔了一天，人事部经理通知我，从这个月起，按我的要求，给我加50%的薪水。这是我有生以来第一次，也是惟一一次向老板提出加薪。然而，一个多月后，我走了。

老板大惑不解，甚至承诺，如果我还嫌薪水低，可以再加。但我走的原因不是薪水。总有这样的企业，它们极少珍惜已拥有的人才，或者把自己的人才不当成人才，总是艳羡别人的人才，当人才失去时，才觉得珍贵，才采取措施。“为什么不早告诉我?”我一直在想老板的这句话，是否我不提加薪，他就永远不会考虑我的需求。

点评：失败了可能会失望，但若从不尝试，则注定要失败。无论替哪家公司、哪个老板打工，永远别忘记你卖的最重要的产品就是你自己。加薪本是正常的事，你绝对有理由主动来扭转这种局面，老板纵有千万个理由，如果你不大胆去尝试提出加薪，怎么会知道结果就是失败?

离职理由之——此处不留人自有留人处(王小姐某IT公司策划人员)

经理是一位女老板，在工作中，她对网站的专业知识并不是很懂，而在工作中却很爱指手画脚，总希望大家都随着她的意愿去做，因此就大大阻碍了我在工作中的正常发挥。

经理一句话，那就是圣旨，谁敢说个“不”字，只好照办。纵有一千个不乐意也得做，可是每次做到中途出现问题时，她便把工作中的错误加压在你身上，认为你对工作不负责任或者无能力等等，让你有口也难辩，只好“哑巴吃黄莲”——认了。

久而久之，我也就厌倦了这种工作方式，难免有时还会与经理发生冲突，慢慢的对工作便没了兴趣。于是也就有了跳槽的念头，此处不留人，自有留人处。何必要在一棵树上吊死呢!相关策略：与上司叫板?智慧OL新做法

点评：不要尝试去改变老板的个性，正如老板也不太容易改变你一样。不如试着分析一下他的态度的原因并表现出你理解他：他会把你当成同盟者。一旦获得了信任，和他交谈并明确你的观点。沟通的魅力就在于潜移默化地影响一个人，最终提高工作效率。

认真挖掘现有工作中的真正价值

几乎每个人都有着五花八门的离职经历，而每次的离职也都是千头万绪，而每次的离开往往对个人发展并没有太大的改变。站在不同的角度来剖析工作中存在的问题，认真挖掘其真正的价值，你会发现不用离职，你的工作也能得到180度的转变，既拥有了广阔的发展空间和公司与你的双重互信，又避免了东山再起，两全其美，何乐而不为呢!

编后语：对于很多企业管理者来说，员工的“离职原因”是这个管理部门的重要考核内容，也成了“宁可私下抱怨，也不搬上桌面的话题”。那么“人才流失”问题究竟是受雇者不忠，还是雇用者不义?这值得每一位管理者深思。

第五篇：应届毕业生频繁跳槽的原因

应届毕业生频繁跳槽的原因是什么

应届毕业生步入社会后，很多应届毕业生在入职1~2个月试用期就选择了跳槽，也有许多人入职一年内频繁的跳槽，是什么导致应届毕业生如此频繁的跳槽呢？下面我们来详细的了解一下。

1、对“先就业后择业”的错误理解，不少应届大学毕业生在还没有积累工作经验的情况下把第一份工作作为择业的一个跳板。有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，对工作本身缺乏认识，到单位没多久就开始后悔当初的草率行为。

2、复杂的人际关系、工作压力、薪水福利达不到预期值，不能及时被领导重用，容易对企业产生不满情绪。刚工作时，突然从无拘无束的学生状态变为处处受管的员工状态，感到非常不适应，这期间同学之间来往亲密，觉得自己的经济收入、环境条件不如别的同学优越，心理的天平渐渐倾斜起来。经过一段时间，当自己掌握了基本的岗位技能，且自己又拥有新知识，认为能力、付出和回报不成正比，为此感到失落。

3、为了跳槽而跳槽，应届大学毕业生不了解自己到底适合做什么，不知道哪些是自己应该做的，哪些是自己不应该做的，以及怎么做，对工作感到无所适从，所以只好换来换去，希望能在换工作的过程中找到自己的兴趣所在。大学生就业前一般会把工作想成是一件很富激情和挑战的事情，但工作后却往往大失所望，天天机械地重复，单调乏味，找不到当初想象中的那种感觉，久而久之，产生厌倦，希望通过跳槽去追寻当初的美妙感觉。

4、缺少定位和规则，大学生对于求职只是随性所至，没有清晰的目的，也没有做职业规划。缺少职业规划的人往往不了解个人的职业兴趣和职业发展目标，所以很容易对现有职业产生厌倦心理，希望通过跳槽获得更高的职位和薪水。

5、年轻人自身个性特点，有冲劲儿，心态不稳，刚跨出校门当周围环境骤然变化时，不会及时调整自我，同时，他们有强烈的创业愿望，喜欢尝试新的事物，希望通过跳槽获得更多的机会、体现人生价值。

6、企业缺乏活力，企业文化氛围不浓，缺乏进取向上的精神，发展前景不大，公司提供的薪资福利待遇不满意、晋升空间小、与同学之间产生较严重的攀比心理，这也导致应届大学毕业生选择跳槽。

7、公司对新员工不够重视，有些毕业生表示，进入公司一两个月，公司基本上不安排真正的任务给自己，让一些毕业生感觉比较迷茫，感觉不到自己在为公司效力，每天跑跑腿打打杂，到了转正时期公司也迟迟没有跟新员工谈及转正的事情，让刚毕业的应届生感觉到公司并不在乎她本人，这些也是导致应届毕业生跳槽的原因。

8、进入工作浮躁期，应届毕业生刚踏入社会，经验和人力都是没有的，都需要从零开始，一些应届毕业生会选择跟公司的一些老员工相比较，比实力，比人脉，当别人都一个个完成了自己的工作量的时候，毕业生心里落差就会很大，这些也是导致应届毕业生频繁跳槽

job.xuepinw.com的原因。

学聘网职场频道专栏作者建议：应届生在跳槽前一定要认清自己，多从自身找原因，毕竟每个企业老板都不欢迎频繁跳槽的员工，都不想你成为公司的过客，毕竟公司要创造业绩，只有在稳定中才能长久发展。

况且，跳槽的成本成本不菲，如果一时半会招不到合适的工作，自己的生计也成了问题，因此，建议跳槽的同志们，在选择跳槽前，一定要慎重考虑，做好职场的长期规划很重要。那么，怎么做职场规划呢？请参考：

跳槽成本应该如何计算

跳槽要承受“待业”期间因无经济收入而带来的心理压力和竞争压力，除非你对自己跳槽后的去向有较大把握，否则不妨在跳之前，综合（不只是薪金本身）测算一下“跳”的成本，听听亲朋好友的意见，不要冒然辞职。正式跳槽前，一定要多问问自己：有没有必要跳槽？跳槽后会不会发展更好？跳槽千万不要意气用事，更不要这山望着那山高，否则到头来只会越跳越糟。

job.xuepinw.com