安全管理必始于小

第一篇：安全管理必始于小

安全管理必始于小

1989年3月12日，彩印仓库发生大火灾，仓库值班室使用电炉，几个小时的通电，使它的温度烧红了自己，也烧红了铁皮柜，一条凶恶的火蛇，开始在值班室肆无忌惮的活动，迅速向存放材料的仓库漫延，一发而不可收拾，仓库成了一片火海，经过调查，火灾起因是职工走时忘记了断电，经过测算，这把火造成的损失高达770万元。看似一个小小的疏忽，留给值班人员的是惨痛的教训，留给企业更多的是反省与警钟。细细琢磨也不难解释其中原因：忽视“安全”是这起事件的真正原凶。

安全是每个人干好每件事的第一步,而这一步，一错则全盘错。不管是高堂阔椅之上的“精英”，还是战斗在一线的“草根英雄”，都应深度透视，将安全纵深至各个角落各道工序之中。对于安全，每个来过仓库的人，都会发现，仓库卷闸门旁，有一个塑料的小盒，这个不起眼的小盒，是仓库统一配备的外来人员火种收缴存放处。也许，初次到仓库，衣兜里，会有一枚打火机，或许，你会对自己说，打火机不打着，哪里来的火？纵然在仓库里打着火，也不会丢在仓库内引燃一场火灾，看起来根本是天方夜谭的事情，离火灾的真实象梦一样遥远，但仓库门前这个小小的盒子，它时刻提醒着，什么是安全。每一个来到仓库的外来人员，不管是公司级领导，还是来参观的贵宾，走进仓库之前，都在工作人员的提示下，交出了打火机---火种，然后再走进仓库。一枚小小的打火机，代表着安全的责任，收缴打火机，是职工对安全的责任，交出打火机，是来访者对安全的责任。

一枚打火机，可能使千万财富化为灰烬，所谓“勿因恶小而为之，勿因善小而不为”,这么“微小”的安全事件，都能在我们的控制之中，“312火灾”的悲剧，又何能再上演？身为公司的一员，心里都有一杆秤—安全责任比天重。微不足道的小事，不能忽略，无丝不成线，任何岗位都不能小看岗位安全的重要性，有义务和责任并全身心的做好。“安全管理，必始于小”，关注细小，对准问题的症结下硬功夫，是做好安全工作的有效方法。凡事从细小入手，点滴抓、天天抓，不忽视一个细小，不留下一个死角，防患于未然，安全工作才能真正得到落实。

国际学术界的一份研究资料表明，每一起严重事故的背后，平均有29起轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患，当隐患积聚到一定程度，各种因素综合作用的时候，事故就会最终爆发。那么，反过来思考，重视1000起事故隐患的排查，又何来300起未遂先兆?既然29起轻微事故不再发生，那么一起严重事故的概率就等于“零”！

第二篇：抗击大污染,始于小环境

抗击大污染，始于小环境

■ 张银平

H7N9禽流感来袭，已离我们不远。

那天，妻子打电话来说，原排的清明节休假已休不了，现她所在的发热门诊现改为24小时开诊，重新排班人员转不过来，她们要严阵以待抗击禽流感。我心里一沉，前不久还听说有人因持续雾霾天气，呼吸道疾病长时间好不了，要住院但医院病员爆满没有床位，想要她帮忙解决。现在H7N9禽流感又袭来，让我想起十年前的SARS。

那期间，她每天拖着沉重的身体回到家，第一件事是洗漱洗澡，换掉身上所有衣服，其实她这是重复一些出隔离室后的程序，她说要消毒半个多小时才能出医院。然后拿出一个大塑料瓶，命令我们爷俩喝下医院熬给她们喝的中药汤。后来形势严峻，她干脆就不回家。她说穿着隔离服，戴防护罩帽，身上的汗就没干过，消耗很大，人很疲惫。每天回家洗漱要费很长时间，在家也帮不上忙，还怕传染给我们，吃住就在科室了。我在外边听她电话遥控，又当爹又当妈，手忙脚乱。那时家人分隔，两头担忧，饱受煎熬。

环境污染日益严重，已成人们难以承受之痛。“不老女神”刘晓庆说关了422天，出来之后都没有想过要出国，倒是最近的雾霾，她觉得反而要考虑一下。我们上班族每天都得生活在这片土地上，别无选择，要积极行动起来，保护环境，抗击污染。那种大规模运动式的环保行动，我们没有时间持续参加，也难以持久，我们要日常注意一点一滴地改善生活工作的小环境，改善自身生理的小环境，减轻环境污染对身体的伤害，减少由此派生的各类疾病，减弱对体内癌细胞的刺激唤醒。

我们要优化居住的小环境。除不乱扔垃圾，不乱吐痰外，要经常打扫室内卫生，经常开窗通风，对房屋空气进行熏蒸消毒，对卫生洁具表面消毒。勤洗勤晒被褥，用除菌消毒洗衣粉和洗涤剂清洗衣物。对家中病人用过的餐具、污染的衣物进行煮沸消毒或浸泡消毒。每天回到家，要及时用肥皂洗手、洗脸、盐水漱口，换下在外穿的衣物鞋袜，防止把外面的病菌带入。

我们要把办公室作为第二个家，努力改善办公的小环境。注意经常通风换气，争取增加一些加湿设备、空气净化设施，严禁吸烟。不堆放纸张等杂物接灰尘，减少电脑等办公设备带来臭氧、辐射、电子雾的污染，防范无形杀手损害健康。多摆上几盆小仙人掌、绿萝、石竹、发财树等绿色植物，清除办公室里病菌。讲究绿色低碳环保办公，营造健康的大环境，才能避免对我们个体健康的危害。

我们身体无法只呆在室内，不去与外部环境接触。我们可以少去或不去电影院等公众聚集、人流量大的地方，但是不能不乘用公交、地铁等封闭出行工具。因此要注意改善身体内环境，减少自身这个小环境与外界大环境之间不断进行的物质交换时，因自身体弱抵抗力差而患病。谨慎服用或注射抗菌素等化学药物，防止对人体的免疫力摧毁，多吃去除农药、化肥残留的蔬菜、水果，多饮用洁净水，保护好身体内环境不受污染。千万别熬夜，要保持充足的睡眠，让身体有足够的时间修复所受的损伤。要坚持每天运动，加快血液循环，改善细胞直接生活的场所，促进新陈代谢需要的氧气和各种营养物质摄取，多流汗，加快代谢废物、毒素由呼吸和排泄器官排出体外。

我们只要平日多注意改善好小环境，面对日益严重大环境污染、新型病毒来袭，内心就不会过分恐慌。（湖北省武汉经济技术开发区支行）

第三篇：工业园区安全管理“十必查”

工业园区安全管理“十必查”

（注：工业厂房业主、二房东依照此规定执行）

一查招租源头，严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用，严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面；

三查危化品存储，严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品；

四查员工培训，严禁新进员工未经培训即上岗作业； 五查安全管理员，严禁企业不设安全管理员或安全管理员不在岗；

六查用电安全，严禁乱拉乱接电源、末端设备不装漏电保护开关；

七查装修材料，严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全，严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房和宿舍；

九查特种设备，严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗；

十查一层多企，严禁未经消防审核擅自改变厂房结构、私自转租分组等导致一层多企。

XX区安全生产监督管理局

制

第四篇：工业园安全管理十必查

工业园安全管理十必查

一查招租源头，严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用，严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面；

三查危化品储存，严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品；

四查员工培训，严禁新进员工未经培训即上岗作业； 五查安全主任，严禁企业无安全主任或安全主任不在岗； 六查用电安全，严禁乱拉乱接电源、未端设备不装漏电保护开关； 七查装修材料，严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全，严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房、宿舍；

九查特种设备，严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗；

十查私自分租，严禁未经安全审核擅自改变厂房结构、私自转租分租。

富城工业园

2015-04-15

第五篇：精致化管理：始于精心 工于精细

精致化管理：以人为本，始于精心，工于精细

各位领导：

大家上午好！我是来自中扬实验学校的王海波，在学校负责政教工作并担任八年级负责人。今天我结合年级管理的体会给大家演讲会汇报的题目是：精致化管理：以人为本，始于精心，工于精细。

精致化管理，是十分注重过程和细节的管理。落实推进精致化管理，整体管理架构的设计是基础。年级管理中，我们把教育局和学校的一系列规定进行细化，并在实践中不断加以调整完善。我知道，管理最重要的因素是人。因此在平时的工作中，我始终注意激发每位同事的积极主动性。我们在年级第一次会议上就提出，每位老师应该努力达成“八不让”的目标，具体说来就：不让学生在我这里掉队；不让学生在我这里产生信任危机；不让学生成绩因我拖累；不让学生因我的言行受到伤害；不让学校工作在我这里滞留；不让自身成为学校工作的死角；不让学生家长在我这里受到冷落；不让学校荣誉在我这里受损。工作中，当老师出现懈怠或失误时，除了按照规章制度进行比靠外，及时与教师交流沟通，以保持大家凝心聚力搞好工作。

作为一名直接负责师生管理的中层，天天与班主任和任课老师工作生活在一起运，天天要面对300多名性格各异的学生，我的体会是：“精致化”不能简单等同于管理者做的事情多和少，精致化管理也不能简单地等同于精细化管理和制度化、法制化管理。当我们看到一所学校窗明几净，每件事情都有专人负责，有具体的要求，做到了人人有事做，事事有人做，这只能够说明该校管理做到了精细化了；当我们看到一所学校制度完善并执行得好时，我们可以认为该校管理制度化了。管理是否达到精致化，还要看这样的管理有没有对广大师生起到积极的促进作用。我们的八年级，一共有30位教师，其中年龄偏大的教师占多数，还有3位教师兼代九年级课务，因此刚开学的时候，考勤和业务检查上就存在一定的问题。为此，我首先与年龄大的老师们多交流，并请一位平时聊的来的老教师带动他们，圆满杜绝了考勤上的迟到早退现象。对于跨年级代课的老师，我们年级主任之间在课务安排上首先沟通，也让几位老师觉得心情舒畅，业务积极地完成。我想，精致管理绝不是冷冰冰的约束，用心的工作才能赢得大家的理解，也才是精致管理的基础。

每一项管理都能从最细微处入手，真正从利于学生的安全、健康、快乐、成长着想，为学生的良好素质的培养、健康快乐的成长奠定良好基础，这是我们在对学生落实精致管理的着眼点。我们努力引导全体班主任及教职员工在管理过程中从利于学生的角度出发，从最细微处，用真情、用真心关爱学生，将管理工作做得更加完善、更加精致。为消除学生下课和放学同时下楼拥挤所带来的安全隐患，我们三个年级商讨后，多次调整方式，让学生阳光课间及放学时分时下楼，并安排教师及时站到楼梯拐角维持秩序；考虑到学生下午的学习效率不高，容易昏昏欲睡，我校中午安排了一个小时的“静校”时间，所有学生都在教室午休。考虑到吃完中饭，学生肯定睡不着，所以先安排了一个班主任巡视辅导的时间段，之后学生再开始睡觉就容易睡着了。这样的管理细节，就把别人做不好的事做到了位，达到了良好的效果。“天下难事必作于易,天下大事必作于细”，我想，在搭建好学校精致管理的大框架后，做好每个细节，才是真正推进精致化管理的有效手段。

教书育人，首要和核心的任务是育人，我们按照校长室“以活动为载体育人”的要求，增强德育活动的吸引力，在学生中先后开展了“十佳歌手”评选，“文明宿舍”观摩、“走出校门”实践活动以及球类社团等文体活动，每周都开展“趣味体育比赛”，寓教于乐，让学生在活动中愉悦身心，接受熏陶，增长才干。为了让班主任乐于开展活动，会开展活动，我们还定期组织班主任进行交流，并事先精心设计交流的主题：“班级文化的营造”“如何充分发挥班干的作用”“如何让班级‘人人有事做，事事有人做’”精致管理大家谈”“如何开展自主班会”等这些议题，让身边的人和事来说话，来引领，让大家切实感受到精致管理就在身边，精致管理我能行。往往引起大家的热烈讨论，甚至是争论，激发了班级管理的智慧，更让年轻班主任受益匪浅。，通过提高班主任素养，有力地促进了年级整体工作的不断进步。提升了常规管理水平。

各位领导，精致管理既不是一日之功，也不是远不可及，它就存在于日常工作的每一个细节之中。当做好学校发展的长远规划和顶层设计后，如果我们能够抓住关键，从细微处入手，以人为本，始于精心，工于精细，一定能做到质量与效益同步提高的管理。时时事事、方方面面都力求精细精致，持之以恒地用心用功做下去，坚持不懈就会形成习惯，良好习惯就会成为品质，这种品质就会带来管理水平的提升，也会促使学校发展不断登上新台阶。