企划部的工作性质（大全5篇）

第一篇：企划部的工作性质

企划部的工作性质：制订关系企业战略发展的策略，向最高领导层提供决策依据，传播企业文化。企划部是内外信息交流的神经中枢、企业文化建设的组织领导机构、上下级沟通情况的渠道和联系基本员工的纽带。企划部应当成为企业领导决策层的参谋和助手，是企业的思想库，是传播企业的文化、经营理念及对外信息交流的信息中枢、媒介中枢和宣传喉舌。企划部属于企业上层建筑的实体机构，对企业的战略发展负责，对最高决策负责，对企业长期持续发展提供精神“核武器”。

工作目标及任务：（十大战略目标）

1、对内宣传企业的文化，教育企业员工的宣传部。

2、企业文化的构建及保持者，把员工的思想统一在企业的经营理念的旗帜下，同心才能同德，同德才能同行。

3、设计和完善企业的理念识别系统（MI设计），设计并执行企业VI（视觉

识别系统），指定相应措施和规章贯彻企业的行为识别（BI系统）思想。

4、制订企业长期发展战略和阶段性营销战略，为最高决策层提供经营决策依

据。指导企业各部门的经营计划的制订工作，为各部门提供信息交流沟通与交流的媒介。

5、长期坚持企业文化建设的具体工作，使企划部成为企业最高决策层和基本

员工的纽带，成为企业的思想库、信息交流站、文化建设的参谋和企业决策层的助手。

6、对外联络和宣传企业文化的执行机构。联系各大传媒体记者编辑，统一发

布企业信息。

7、定期发行仅在内部交流的信息同胞或企业文萃，统一员工的思想，坚定员

工的意志，与企业同呼吸共命运。

8、员工思想教育和文化建设的组织领导机构，联系员工与各级领导者沟通的正常渠道，为员工提意见和反映问题提供沟通渠道。

9、同意企业对外资料的发放，收集并记录企业发展的历史资料，为企业的形

象宣传和新员工的教育提供第一手的现实资料。达到传播企业知名度和社会影响力之目的。

10、负责对代理商经销商和社区服务部门提供指导性的宣传品，及时把企业阶段

性营销理念和操作方案通报给合作伙伴和各类经销商，使企业的经营决策在各地得到积极的响应，统一认识和达成共识是我们与经销商合作的立足点，也是企业完成销售计划和实现发展目标的思想基础。

第二篇：工作性质

工作性质

工作性质根据不同的角度和标准，大致有以下几种分类：

1、按照脑力和体力标准，工作可分为脑力工作和体力工作。前者主要是运用智力完成工作内容的工作，包括组织管理性工作和业务实施性工作。组织管理性工作具体包含组织、领导、管理单位人事、财务等内容，一般都是具有职权性质的工作；业务实施性工作则是不负责组织管理而是根据岗位职责要求，凭借专业技能或智力完成其岗位工作任务的工作。如科研人员的研究工作、教学人员的教学工作、医务工作人员的医疗诊断和治疗工作等都属于业务实施性的脑力工作。体力工作是以体力劳动为主，运用体力来完成工作内容的工作。在实践中主要是那些直接从事生产劳动和服务的工作。如从事生产线上的装配工等。当然，有些工作的特点可能表现的没有这么明显，而是脑力和体力兼具。

2、以是否担任领导职务为标准，工作可分为领导工作和非领导工作。前者主要是指担任一定的官衔、官职的人员，在其领导职务的范围内享有管理、调配、处理、处置财产等职权。包括组织、管理、协调、指挥、决策以及主管等领导工作。后者是指没有领导职位或不处于领导岗位上的工作人员，由于其工作性质而享有对财产的管理、处理或处置权，包括具体保管、支取、领取和经手财产的工作。

3、按是否以财产或者主要涉及财产作为工作内容为标准进行分类，可分为直接以财产作为内容或对象的工作和不直接以财产为工作内容或对象的工作。通常，单位主管领导、财务人员等所从事的工作为前者；后者是指其工作本身不是以财产的经营、管理或者保管等为内容，但是由于履行工作职责而临时对财产予以保管、使用、处置等。

第三篇：跟单员工作性质

跟单员工作区分

1.企业之生存与发展都是以订单为主线的。跟单工作是一个企业的主生命线和管理制高点。而作为订单的跟进者——跟单员的工作跨越了企业运作的每个环节，它是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心区纽和桥梁，是一个企业的窗口和门户。

2.业务跟单与生产跟单相差不了多少,业务跟单就是直接面对客户沟通,而你生产跟单就是直接与内部沟通.业务跟单:先接单.认真看订单里面的内容,规格,品名颜色,数量.交期且客户注意些什么你都要留意的.那些是外购滴那些是自产滴.看完了就没有问题后下单给仓库那些产品是存与没存滴!查数量OK的话你看一下客户的数量有多少然后自己就可以签交期.如果仓库没有那么多-那么你就要下生产给生产部了,下单之后一定要天天去催,要看,要了解你现的产品是什么情况.如果快到交期仍然没有看到货出现你要反应上级.业务跟单工作职责

所谓“跟单员（Merchandiser）”，是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品或服务运作流向的专职人员，是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中间枢纽，就好比人体内的运动神经一样，随时调度协调各器官之间的配合，以完成大脑所下达的动作指令。一个优秀的跟单员必须具备全面的生产进度控制能力，要求具有严谨的思维、周密的计划，可以说要“一切尽在掌握之中”。

跟单员工作的重要性主要表现为：

1.跟单员需要面对客户，面对订单开展工作。

2.跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。

3.随着商品市场的多样化，小批量化以及节奏的加快，其工作性质的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

4.跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作，对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。

5.作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不了解工厂生产环节的运作情况，那是难以想象的。

6.对于订单的生产来说，执行者是生产部门，跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎掌握在生产部门的手里，于是，沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单工作的挑战性所在。

7.有些时候，跟单员是业务经理的助理，有些时候，跟单员是业务部门所有业务人员的助理，有些时候，跟单员是老板的助理，更多时候，跟单员是客户的助理。

对跟单员的工作界定如下：

业务跟单：严格来说应该叫“业务跟进”，就是对准客户（即对本公司服务或产品有购买或享用意向的人群）进行跟进，以缔结业务合同为目标的一系列活动。对外是业务员或业务员的助理。

生产跟单：对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进，以确保如期出货搭上运输器为目标。对内是业务经理、生产主管和总经理的特别助理。

无论是工厂企业里的跟单员，还是贸易公司的跟单员，其基本职责也都是由“业务跟进”和“生产跟单”两大部分构成。对于贸易公司里的跟单员，无非是对工厂运作的介入少一些。

跟单员是业务员 跟单员的工作不仅仅是企业的营业员，被动地接受订单，而要主动地进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，即进行业务跟单。为此跟单员必须：

（1)寻找客户。跟单员通过各种途径寻找新客户或跟踪主要客户。

（2)设定目标。跟单员应决定怎样在准客户与现实客户中分配工作时间。

（3)传播信息。跟单员应熟练地将企业产品的相差信息传递出去。

（4)推销产品。跟单员应与客户接洽，演示产品，回答顾客的疑问并成订单。

（5)提供服务。跟单员要为客户提供各种服务，提供咨询意见，加速交货。

（6)收集信息。跟单员要收集市场信息心脏进行市场调查。

（7）分配产品。在产品短缺时优先分配给主要客户。

跟单员是业务助理 跟单员在许多时候是扮演业务经理助理的角色。他们协助业务经理接待、管理、跟进客户。为此，跟单员必须做好以下工作：

（1）传真、电子邮件等文件的回复，打印或验签

（2）计算报价单

（3）验签订单

（4）填对账表

（5）目录的寄送与登记

（6）寄样品

（7）客户档案的管理

（8）来访客户的接待

（9）主管交办事项的处理

（10）与相关部门业务的联系

跟单员是协调员 跟单员应对客户所订的产品的交货进行跟踪协调，即进行生产跟单。其跟踪的要点有生产进度、货物报关、货物装运等。为此，跟单员在小企业中，可能要身兼数职，既是内勤员，又是生产计划员、物控员，甚至还会是采购员。在大企业中，跟单员则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货，跟踪出货。

跟单员的工作特点 跟单员的工作几乎涉及到企业的每一个环节，从销售、生产、物料、财务、人事到总务都会有跟单员的身影出现。跟单员的工作是复杂的、全方位的。

（1）跟单员是一种责任大、权力小的工作岗位。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，其责任十分重大，因为订单就是企业的生命，客户就是企业的上帝，失去订单与客户将危及企业生存。但跟单员的权力却是非常小的，他可以说是毫无职权，只是一个办事员而已。跟单员完成其责任的权力不是来自其职权，而是

来自其所做的事。

（2）跟单员的工作重心在于沟通协调，而不是在于以权压人。跟单员与客户、与生产部门、与销售部门的工作是一种沟通与协调，都是在完成订单的前提下而进行的与人的沟通的工作。

（3）跟单员的工作是做客户的参谋。跟单员从本质上来讲是为客户服务的，他们在大多数时候是当好客户的参谋。跟单员掌握着企业的大量的客户资料，又对他们的需求特点十分熟悉，同时也了解企业的生产情况，他可以对客户的订单提出意见，以利于客户的订货。

（4）跟单员的工作节奏是多变与快速的。客户的需求是多样的，有时客户的订单是小批量的，却要求及时出货，这就要求跟单员的工作效率应是快速的。同时，跟单员所面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式、作息时间与工作节奏各不相同，这也要求跟单员的工作节奏是多变的。

（5）跟单员的工作是综合性的。跟单员的工作是涉及企业的所有的部门，由此决定其工作是综合性的。对外跟单员执行的是销售人员的职责，对内则是执行生产管理协调，跟单员必须熟悉工厂的生产动作流程与进出口贸易的 实务等。

第四篇：关工委工作性质范文

关工委工作性质

关工委是在党委、政府的领导下，以离退休老同志为主题，由有关部门和群众团体负责人参加的为培养社会主义事业接班人尽义务的群众性工作组织。既是党和政府做好教育青少年儿童工作的参谋和助手，又是老同志在形势下，老有所为的重要载体和途径。具有教育、指导、推动、协调配合好关心下一代工作的职能

关心下一代工作的指导思想

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想中国特色社会主义理论为指导，动员和组织广大老同志，坚持以党的路线、方针、政策教育下一代，围绕全党工作大局开展活动，努力把青少年，儿童培养，成为有理想，有道德，有文化，有纪律的社会主义事业的建设者和接班人。

关工委工作职责

一、认真贯彻执行各级党委、政府关心下一代的指示精神，在上级关工委领导下，做好关心下一代工作。

二、配合妇联、教育等部门办好家庭学校。

三、动员“老干部、老教师、老党员、老模范、老战士”五老人员参与到关心下一代工作中来，努力实现农村青少年“无缀学儿童，无犯罪青少年，无不孝子女，无赌博现象”，青年个个有文化，人人有技术。

四、坚持对青少年进行“爱国主义、革命传统、民主法制、社会公德、职业道德、家庭美德”等教育。引导青少年树立正确的人生观，世界观，价值观。

五、组织帮助青少年学习科学文化知识，实用技术，专业技能。

六、积极开展适合青少年特点的丰富多彩的文化、体育、科技及社会公益等活动。

七、配合有关部门做好后进青年转化工作和失足青少年的帮教、挽救工作。

八、积极开展助学、助教、助困等活动，为促进青少年健康成长办实事好事。

九、发现培养典型，为党和政府教育下一代提出建议。

十、围绕党和政府的中心工作，协助促进一些实际问题的解决。

关心下一代工作规章制度

一、会议制度

1、主任会议

原则上每年三次，由正副主任和有关人员参加。因工作需要可临时召开，主要内容：

（1）传达学习上级重要文件、指示和有关会议精神，传达贯彻落实意见。

（2）汇报工作情况和青少年儿童的思想状况。（3）研究布置工作。

2、全委会议

原则上每年一次，由关工委全体成员参加和有关人员参加。学习有关文件和业务知识，听取有关汇报，总结安排工作，通报主任会议精神，讨论决定有关工作。

二、学习制度 每月安排一次学习时间

1、学习各级党、政府会议文件和上级关工委指示精神。

2、学习关工委工作业务知识及相关工作经验。

3、学习有关保护未成人的法律、法规等。

4、根据学习内容和中心工作，写出心得体会。

5、学习外地的先进经验。

三、工作制度

1、实行工作计划总结制。做到年初有计划，平时有安排检查，年终有总结。

2、坚持积极、热情、务实服务的工作态度，快、准、细、严的工作作风。深入调查研究，及时总结，推广先进典型。发扬无私奉献，一心为公精神，守职尽责地做好关心下一代工作。

3、坚持工作记事制度。凡会议、调研，上级指示，开展活动等均应记录。

6、实行主任会议集体领导下的分工负责制。

第五篇：期望工作性质

期望工作性质： 全职

期望从事职业： 实习生

期望从事行业： 不限

期望工作地区： 成都

期望月薪： 1500元-2500元

目前状况： 我正在找工作，随时可以上岗

批注：做为在读学生申请实习职位最好不要把月薪要求加上，以免因此失去机会，毕竟实习不是正式工作，薪酬可能不多，但是你会有很多收获。

自我评价

吃苦耐劳，大方友善，亲和力强，善于沟通。大概2年的工作经验。会销售，美容。我不怕苦和累，好学，性格开朗大方。由于在校读书、所以只有周末上班、希望是日结。学生兼职、小时工、钟点工、发传单都可以。曾经在美容院上班的时候也从事过发传单。希望贵公司能给予机会。我会尽我所能做好给予我的工作。

批注：内容丰富，但是语句需要斟酌，现在这个有点像“推销广告”。

工作经历

2009年-20010 年 舞台经验丰富

在校内外多次参加活动和演出 为伊藤洋华堂拍过广告 参加金莎剧组的拍摄 曾经做过LG手机促销，农夫山泉矿泉水的促销，在电脑城发过传单。过校园代理，做过各种网络兼职。商业演出，主持，婚庆主持，配音等，主持过四川省教育系统庆祝建国六十周年大型

歌咏晚会。

批注：作为实习生可能会接触到很多不同的工作，所以你的这些非常丰富的经历是有帮助的，如果再详细点会更有吸引了。

教育经历

**大学专科

批注：应该有教育经历起止时间，并且要写明专业

语言能力

英语： 具有较强的听、说、读、写作能力