企业文化建设研究调查问卷

第一篇：企业文化建设研究调查问卷

企业文化建设研究调查问卷（管理层）

企业文化建设研究调查问卷（管理层）

指导语：“您好!此次问卷不写姓名，不填单位采用匿名填写，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，请您认真填写，感谢您的积极参与和支持。”（请在相应的框内画√，问题前标注“○”符号的是单选，问题前标注“□”符号是多选，）

一、基本情况：

◆请您填写：年龄：性别：职务为：

◆您认为合适选项的序号填入题目后面的括号内。

3．您所在的企业规模状况为：

（1）年销售收入（万元）（2）年产值（万元）

（3）年产量（）（4）固定资产总额（万元）

（5）职工人数（人）（6）上交税收（万元）

（7）注册资本（万元）

4．您的学历水平是（）。

（1）中专、高中及以下（2）大专（3）大学本科、学士

（4）研究生学历（5）硕士（6）博士

5．您的任职时间是（）。

（1）2年以下（2）3－4年（3）5－8年（4）8年以上

二、选择题：

1．您理解的企业文化是：（多选）

□高层管理者的经营理念□企业标志、纪念品、文化手册

□企业价值观、经营理念和行为方式的总和□管理理念□管理制度

2．本企业具有哪些文化传统？（多选）

□艰苦奋斗□乐于奉献□自力更生□员工对公司或企业感情深厚□爱岗敬业□务实肯干□干群关系密切□富有创新精神□勤俭节约□团结一心，凝聚力强

□公司或企业老一辈人的历史使命感与责任感

3．您认为企业文化对企业的影响是：

○对企业发展有促进作用○对大型企业有影响，对中小型企业影响不大

○没有影响○说不清楚

4．您认为企业的使命应包括：（多选）

□打造民族工业□为员工提供发展空间□创造效益，获得利益价值

□贡献社会□成为一流企业□为股东创造财富

5．本企业价值观念的重点是：（多选）

□创新精神□技术领先□服务至上□以人为本

□控制成本□质量意识□诚信经营□国际化发展□满足市场（客户）

6．您认为本企业的发展目标是：（多选）

□国内行业一流的现代化企业集团□行业的引领者□保持优势，稳定发展

□参与国际市场竞争

7．对于本企业未来3—5年的发展，您最关注的是：（多选）

□企业发展方向□企业形象□企业管理

□人才评定、培养和选拔□企业经营规模□个人收入

8．目前本企业最大的优势是：（2选以内）

□领导远见卓识，决策能力强□拥有优秀的人才□管理独特、水平高、创新意识强

□员工向心力强、士气高□规模大、设备设施先进

□具有行业优势，及优秀品牌□具有良好的企业文化建设基础

9．本企业目前最缺乏的精神是：（多选）

□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放

□诚实守信□客户至上□以人为本□无边界沟通

10．目前制约本企业发展的主要因素有：（多选）

□领导思想观念陈旧，创新意识不强□市场开发强度不足□人才短缺

□发展战略、方向不明□管理制度不健全，效率低

□形象宣传与推广力度不够□员工竞争与危机意识薄弱

11．本企业应奉行的管理思想是：（多选）

□以人为本，与时俱进□聚焦目标，精细协调□效率创造效益

□科学管理，优化机制□结果导向，过程精品□优质服务，精益求精

□全员、全过程、全方位

12．目前在工作中吸引您的有：（多选）

□学习新知识、新技术，实现自我价值□工作环境良好、工作轻松

□薪酬高、待遇好□被企业形象与魅力所吸引

□领导关照□工作团队优秀

13．您认为作为企业领导者最起码应具备以下哪些条件？（多选）

□远见卓识、组织管理□创业精神□社会责任感□民主作风□关爱员工□企业价值观信念□决策能力□坚持原则□事业心□一定的学历

14．您认为管理者的威信主要来自于：（多选）

□职务□管理水平□专业水平□资历□人格魅力□人际关系

15．您认为企业的管理者在工作中常表现为哪种角色?

○指导者○工作分配者○监工○绊脚石

16．您是否了解日常生产管理销售等大事？

○了解○一般○不了解

17．企业内管理者获取信息的主要渠道是：（多选）

□文件□会议□企业简报□内部网络

□领导□口头传达□同事传达□小道消息

18．您认为目前企业的组织管理属于：（多选）

□现代的、科学的□落后的、低效的□制度化、程序化□以人为本□决策与执行脱节

19．目前企业的管理风格是：

○非常民主○适中○专断○不清楚

20．目前企业内部组织运行效率如何？

○比较高○一般○比较低

21．目前影响企业运行效率的因素有：（多选）

□机构臃肿，人浮于事、职责不清，推诿扯皮□制度流程复杂，得不到有效执行

□部门之间缺乏配合，目标不一致□缺乏工作方法，态度不积极

22．企业内部，上下级之间经常沟通吗？

○频繁○及时○很少○没有

23．对重大问题的决策，目前企业是否遵循有关规定的程序？

○遵循○有时遵循○不遵循

24．关于企业客户投诉的情况是：

○无投诉○投诉很少○投诉比较多○不清楚

25．对于客户的投诉，企业通常的处理措施是：

○投诉之后很快得到解决○投诉久拖不决○投诉解决后客户的满意度很高○处理投诉之后后续问题仍旧不断○不清楚

26．关于企业与合作伙伴的描述是：（多选）

□注重和谐发展，有很强的社会责任感□与合作伙伴共同成长，“有钱大家赚”

□没有损害客户利益的行为□对合作伙伴克扣货款□虚假宣传，欺骗客户

27．您对企业管理者的信任程度：

○信任○一般○不信任

28．您认为企业经营管理中亟待解决的主要问题是：（多选）

□经营方针□管理□产品不对路□新产品开发慢 □销售能力低□采购成本高

□物流成本高 □服务质量差□网络不健全□宣传□服务□营销□产品质量

29．您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

○不希望○无所谓○希望但没有信心○希望且很有信心

30．您与下属员工的关系是：

○很好○一般○过得去○非常差

31．企业领导在作出有关员工切身利益的决策时，是否征求员工意见？

○征求○有时征求○不征求○不清楚

32．员工的合理化建议是否受到重视？

○受重视○一定程度上重视○不重视

32．目前企业员工的整体素质是否适应企业发展的需要？

○能适应○不适应

33．企业员工的质量意识强吗?

○很强○一般○没有

34．本企业员工有待提升的素质是：（多选）

□追求与进取精神□团队合作精神□工作效率与灵活性

□思想观念的转变□技术素质、技能水平

34．提高本企业员工凝聚力的方式有：（多选）

□目标激励、薪酬合理□文化传承、文化凝聚

□重视人才、培养人才□以人为本、改进工作条件和环境□维护和谐、加强沟通

35．您认为某企业现有的文化活动（含：员工教育培训、业余生活等）

○丰富○一般○没有

36．您认为您所在的企业的创新能力主要表现在哪些方面：（多选）

□技术创新□观念创新□管理创新□产品创新

□市场创新□人才创新□制度创新□文化创新

37．您认为推广企业文化最有效的途径是：（多选）

□理念宣传培训□加强内刊、网络等文化网络建设□加强沟通渠道的建设□理念真正落实到制度中去□领导模范带头作用□树立文化标杆人物

□开展一系列贯穿公司或企业理念的活动

38．您对本企业目前企业文化现状的看法是：（多选）

□主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点

□价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时

□典型人物不突出，缺乏学习的榜样

□大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别

□企业文化建设只是表面文章□领导身体力行，以身作则

□企业文化深入人心□有企业文化内容，但纸上谈兵不落地

39．您如何评价本企业的企业文化？

○符合企业实际，对员工有很强的凝聚力

○符合企业实际，但落实方面还有一些不足

○与别的企业大同小异，没有特色

○好看不中用，理论、实践“两张皮”

40．您对目前企业的凝聚力、归属感、忠诚度的评价是：

○加强○下降○没有加强也没下降

41．柳州“二次创业”的目标是：

○“经济升级，城市转型”○“科学发展、加快发展、跨越发展”

○“实现柳州由传统生产型城市向现代宜居城市转型”

42．劳动合同法规定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过：○一个月○二个月○三个月

43．构建学习型社会、学习型企业、学习型组织你认为：○很有必要、○不必要 ○不清楚

44．你认为大学生最好的品质是：

○吃苦耐劳○勤奋诚信○敬业精神○工作能力

45．您觉得刚参加工作的大学生在你们单位月薪在多少范围内才算对合理：○1000~1500○1500~2000 了○2000~2500○2500以上

46．您认为大学生哪些能力最重要？（多选）

□社会活动能力□竞争能力□与人合作的能力□应变能力

□道德品质修养□团队精神□ 其他

47．您解决当前大学生就业难的方法是：（多选）

□大学生要调整就业心态 □大学生要提高职业素质 □大学生要提高技能□多考证

48．现在在你们单位上你认为大学生的缺点是:（多选）

□对己不严厉□对人不感激□对事不满意□对物不珍惜

49你对你们单位中大学生的最大的希望是：

○不要眼高手低○不要频繁跳槽○尊重你的同事 ○要耐得住寂寞○

50．你认为现在的高校应将企业的（）引入大学校园。（多选）

①企业的竞争精神②企业的制度文化③对企业的忠诚④责任感⑤事业心

第二篇：企业文化建设调查问卷

xx集团企业文化调查问卷

尊敬的各位同事：

您好！为了了解集团企业文化建设及管理等方面的现状以及未来的改进方向，特在全集团内部进行一次不记名的问卷式调查。您的见解和意见对xx集团未来的的发展非常重要，因此请您客观、真实地填写这份问卷。我们保证此问卷只作内部作统计使用，不向任何单位和个人出示。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！

非常感谢您的积极参与！

【说明】

1、本调查问卷分为四个部分，共66个问题；

2、请把您所选择的答案填写在问题后的括号内；第二部分在数字上画圈；

3、题目分单选、多选或文字表述，请注意题目类型。

第一部分企业文化管理状况

1、您所在的公司是否有独立的企业文化管理部门:（）

A有B 没有

2、公司的企业文化管理工作由哪个部门主抓:（）

A办公室B人力资源部C党总支或党支部D工会E其他（写部门名称）。

3、您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何:（）

A很好B好C一般D不太好E很差

4、根据您个人的感觉，企业领导是否重视企业文化工作:（）

A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视

5、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:（）

A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可

6、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:（）

A经常提及，很丰富B专题发表过见解C有时提及D很少，几乎没有提及

7、分管企业文化工作的企业领导的地位以及企业文化执行机构的地位:（）A由一把手领导，主抓部门协调力强B由副职领导，主抓部门有力

C由企业中层负责，部门协调能力一般D由一般管理人员负责

8、公司对企业文化建设工作有没有财务预算:（）

A有B没有C 不清楚

9、如果有，对企业文化管理的预算大概是多少（）人民币。

A 10万以上；B 5～10万；C 5万以下；D 没有E 不清楚

第二部分企业文化现状调查

这一部分要求您用5点量表来回答，以表明您同意或不同意的程度。

完全不同意 基本不同意 不同意也不反对 基本同意 完全同意2 3 4

5如：您完全同意如上观点，您应将列在题目右边的数字5 圈上；如果您完全不同意如上观点，您应将列在题目右边的数字 1 圈上；如果您既不同意也不反对如上观点，您应将列在题目右边的数字 3 圈上。

1、公司有清晰的目标给员工以振奋和激励。

123452、xx集团的企业使命我们公司员工都知道或理解。

123453、大部分员工对于翔龙集团的战略目标已达成广泛的共识。

123454、为了获得长期的成功，公司员工都了解自己应该做什么。

123455、领导者和管理者对他们所倡导的一切均身体力行。

123456、“共同的事业，大家的翔龙”这一核心价值观得到普遍认同并用于支配我们的行动。123457、“诚信敬业，求实创新”的企业精神在公司的各项工作中普遍得到落实。

123458、引导和激励公司发展的最主要因素是企业的核心价值观。

123459、xx集团的服务理念、企业行为准则和员工行为准则能够指导公司员工的行为并使员工能够区分自己日常行为的对与错。

1234510、公司鼓励员工创新、并给予适当的支持与奖励。

1234511、公司把加强员工学习作为一个考核的目标，并重视学习过程与学习成果的交流、共享。1234512、公司的人才配备广泛实行了内培外引的人力资源策略。

1234513、公司非常重视培训工作，各层次人员都进行定期培训。

1234514、“居安思危，居危思进”的企业生存观是公司员工重视工作的动力。

1234515、工作中如有不同意见或想法，有畅通的渠道沟通解决。

1234516、企业领导经常与下属沟通，并善于采纳不同的意见。

1234517、工作能够得到认可，有成就感。

1234518、你能把自己当作团队的一部分进行工作。

1234519、通常，为了集体的利益，你会牺牲个人利益。

1234520、即使有不同意见，尊重集体做出的决定对员工来说绝对重要。

1234521、很容易协调公司中各部门的工作。

1234522、员工能严格按照制度与操作流程工作。

1234

5第三部分企业文化建设

1.您认为您的工作是否受人尊重：（）

A 受尊重B比较受尊重C不受尊重D不知道E从来没有想过

2.在xx集团工作，您最想得到的是什么：（）

A 高薪酬B社会的尊重C 自身能力的提高D自我价值的实现E其他

3.在翔龙集团工作您是否有强烈的自豪感：（）

A有B有时有C没有D不知道

4、您对您目前的工作是否满意：（）

A 非常满意B 满意C不满意D 很不满意

5、您是否对自己所作的工作有成就感：（）

A 有B 有时有 C 没有

6、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会：（）

A 是B 一般C 没有D 不知道

7、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确：（）

A 是B 一般C 不明确D 不知道

8、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性：（）

A给个人施展才华的机会 B收入增加 C能得到系统培训 D制定吸引人的长远目标 E福利好 F人际关系融洽G工作环境改善H业余文化生活丰富 I医疗保障 J工作有挑战性

9、您认为公司目前的最大优势是：（）

A 销售网络B 服务C 品牌D 管理E人员素质F其他

10、您认为公司对员工绩效的评判方式：（）

A 公正B 一般C不公正

11、您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反应是：（）

A 友善接受B 有所反应C 毫无反应D不能接受

12、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意：（）

A 非常满意B 满意C不满意D 很不满意

13、您对公司提供的员工培训是否满意：（）

A 非常满意B 满意C不满意D 很不满意

14、您认为公司是否关心员工个人的成长和前途：（）

A 关心B 一般C 不关心D 不知道

15、公司各项规章制度是否符合企翔龙集团企业文化手册的核心内容：（）

A 符合B 较符合C 一般D 有欠缺

16、公司的公共关系及管理：（）

A 有公关策划，并努力提升企业威望和形象B 任其自然，各方面关系较好C 一般D 不清楚

17、集团标识、品牌标识的使用与识别效果：（）

A 使用规范，认知度高B 使用比较规范，认知度一般

C 使用比较规范，认知度较差D 使用不规范，认知度差

18、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系：（）

A 有B 没有C 不知道D 无所谓

19、员工敬业精神的表现：（）

A 员工精神振奋，先进典型不断涌现B 总体上精神状态较好

C 大部分员工追求“过得去”D 士气低落或大部分员工工作状态差

20、员工团队精神和协作能力：（）

A 内部凝聚力强，协作能力强 B 凝聚力较强，协作能力一般 C 凝聚力较弱，协作能力较差 D 都差

21、员工职业礼仪：（）

A 着装统一规范，强调商务礼仪B 着装大体规范，关键岗位具有商业礼仪

C 着装比较整齐，但无严格规定D 欠规范或只有在重大场合才统一着装

22、服务与品牌的公众认知度：（）

A 高B 较高C 一般D 差

23、企业的形象、业务宣传及广告：（）

A 数量大，效果好B 数量大，效果一般C 一般D数量大，效果差

24、企业党团工活动的凝聚力效果：（）

A 活动正常，员工欢迎度、参与度高B 活动较好C 有活动，效果一般D 活动效果差

25、您所在的单位工作环境：（）

A 好B较好C一般D差

26、公司及基层文化活动设施配备及利用状况：（）

A 设置齐全，充分利用B设置较齐全，利用正常C 应时或适时设置或利用 D设置不全或利用率低

27.您认为xx集团现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用：（）

A 有很大作用B 有一定作用C 没有D 说不清

28、您认为员工需要提高的方面：（）

A 忠诚度B 敬业精神C 业务能力D 专业知识与技能E 人际关系F 沟通能力G 其他

29、您认为企业需要提高的方面为：（）

A 营销B 内部管理C 生产D 企业发展方向E 财务F 物流G 技术H 产品质量

第四部分个人基本资料

1、您的性别：（）

A男B女

2.您的教育程度：（）

A中专、技校或高中以下B中专、技校或高中C大专D本科E 硕士F 博士

3.您所在部门的性质：（）

A生产B业务C 管理D 后勤

4.您的年龄：（）

A 20-29B 30-39C 40-49D 50-59

5.您在本公司的工作年限：（）

A 1年以下B 1-5年C 5-10年D 10年以上

6、您参加过哪些方面的培训（多选题）：（）

A 新员工培训（公司历史/规章制度等）B 岗位专业技术培训C 管理技能培训D 营销技能培训

E 特殊岗位、特殊技能培训F 企业文化培训G 其他H 从未参加过任何培

第三篇：企业文化建设调查问卷 修改版范文

关于企业文化建设的调查问卷

敬爱的员工：

您好！非常感谢您在百忙之中抽出时间来参与调查。本次调查的目的在于了解员工对工作的真实感受和想法，希望您能将信息反馈，使您与公司共同发展。本次调查研究纯属个人学术研究使用，问卷采用不记名方式，答案无对错之分，对您绝无任何影响，我们保证会对您的问卷答案保密，请您放心填写，谢谢配合！(请在问卷的空格处填上相关在选择项选定的答案前打上“√”)

您的真实回答对我们的研究非常重要，再次感谢您的支持！

第一部分 基本情况

1、您的性别是：

A、男 B、女

2、您的年龄是：

A、20岁以下

B、20—30岁

C、31—40岁

D、41—50岁

E、50岁以上

3、您的婚姻状况：

A、未婚 B、已婚

4、您的最高学历：

A、初中以下

B、高中或中专

C、大专或本科

D、硕士及以上

5、工龄：

A、1年以下

B、1—3年

C、4—6年

D、7—9年

E、10年以上

6、您的工作部门是：

A、公司办公室

B、经营部

C、生产部

7、每月平均收入(包括基本工资、绩效工资、福利津贴、奖金等)：

A、1100元以下

B、1100-2000元

C、2001-3000元

D、3001-4000元

E、4001-5000元

F、5000元以上 第二部分

1-1 工作环境与工作内容

1、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意（）

A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不太满意 E．非常不满意

2、您认为本公司的规章制度是否合理（）

A.非常合理 B.比较合理 C.一般 D.不太合理 E.非常不合理

3、您认为本公司的薪酬水平相对于行业平均水平（）A.高于平均水平B.持平C.低于平均水平D.不清楚

4、您认为您的工作给你带来的压力（）

A.很大 B.较大 C.一般 D.不大 E.难说 1-2 工作群体

1、您认为自己及周围的同事是否能够符合制度和工作流程规定进行工作（）A．完全符合 B．比较符合 C．一般 D．不太符合 E．完全不符合

2、您认为您的工作能否充分发挥您的个人能力（）A.能 B.一般 C.不能 D.难说 E.没考虑过

3、您认为自己在公司内是否得到公平的对待（）A．是 B．一般 C．否 D．难说 E．不在乎 1-3 企业背景

1、您对公司未来发展的目标是否了解及认可（）A．是 B．一般 C．没有 D．难说

2、您认为公司是否关心员工个人的成长和前途（）A．关心 B．一般 C．不关心 D．难说

3、您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反应是（）

A．友善接受 B．有所反应 C．毫无反应 D．不接受 E．难说 1-4 个人观念

1、在公司内工作，您最想获得什么（）

A．高薪酬 B．社会尊重 C．自身能力的提高 D．自我价值的实现 E．其他

2、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性（）

A．增加收入、福利 B．给个人施展才华的机会 C．得到系统培训 D．工作有挑战性 E．人际关系和工作环境的改善 F．业余文化、生活活动的丰富 2-1 公司现有文化状况

1、根据您个人的感觉，企业领导是否重视企业文化工作（）

A．非常重视 B．比较重视 C．一般 D．不太重视 E．很不重视

2、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可（）

A．完全认可 B．基本认可 C．一般 D．不认可 E．不清楚

3、公司基层文化活动设施配备和利用情况（）

A．设施齐全，利用充分 B．设施齐全，利用率低 C．设施不全 D．不清楚 2-2 员工企业文化认知度

1、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系（）A．有 B．没有 C．不知道 D．无所谓 2-3 员工对企业文化建设的看法

1、您认为公司内开展的集体活动（）

A．很多 B．一般 C．较少 D．没有 E．不太清楚

2、您认为公司是否需要制定相关制度、行政章程对日常工作行为予以规范（）A．很有必要 B．比较必要 C．无所谓 D．不太必要 E．完全没必要

第四篇：公路文化建设研究调查问卷

公路文化建设研究调查问卷

1、您是否了解什么是公路文化？（单选）

①□了解 ②□知道一点 ③□不太了解

①□有很大作用 ②□有一定作用 ③□作用不明显 ④□没有作用 ⑤□说不清

4、您认为影响公路文化形成与发展的主要因素有哪些？（限选 3 项）①□政治因素 ②□经济因素 ③□民族文化 ④□外来文化

⑤□地域文化 ⑥□公路行业文化 ⑦□历史传统 ⑧□管理体制

⑨□市场环境 ⑩□其他

5、您认为，公路行业在新中国成立后的 60余年发展历程中积淀了哪些优秀的文 化传统？（限选 3 项）

①□公路人的使命感和责任感 ②□追求一流精神

③□默默奉献的铺路石服务精神

④□特别能吃苦、特别能战斗的艰苦奋斗精神

⑤□大道行公、天下为公的精神 ⑥□团结一心凝聚力强

⑦□开拓创新精神 ⑧□科学攻关精神

⑨□其他

6、您认为通过公路文化建设能够达到哪些目的：（限选 3 项）

①□增强单位的凝聚力 ②□激励职工的积极性 ③□提升单位形象

④□提高经营业绩院 ⑤□规范职工行为 ⑥□协调单位与利益相关者的关系 ⑦□其它

7、在下列的关键词中，您认为哪些最能体现公路人的价值观？（限选 3 项）①□和谐 ②□忠诚 ③□奉献 ④□创新 ⑤□诚信 ⑥□务实 ⑦□敬业⑧□竞争 ⑨□安全 ⑩□责任 ⑾□公平⑿□服务

8、您所在单位，公路文化建设工作由谁直接负责：（单选）

①□行政负责人 ②□党组织负责人 ③□工会主席④□其他

9、您所在的单位有没有提炼而成的精神口号？如果有，具体内容是什？

①□有 表述是

②□有 但不清楚 ③□没有

10、在您看来，单位领导是否重视文化建设工作：（单选）

①□非常重视 ②□比较重视 ③□一般④□不太重视 ⑤□很不重视

11、单位领导是否经常在各种场合提到公路文化：（单选）

①□经常讲反复提 ②□提到但不经常 ③□很少提到④□从未提过

12、您一般通过什么方式和途径了解单位所提倡的精神或理念？（可多选）①□领导讲话 ②□单位内刊 ③□内部网页

④□宣传板报 ⑤□各种制度和文件 ⑥□文化手册

⑦□职工手册 ⑧□各种会议 ⑨□其他

13、您认为本单位的文化建设目前处于哪个阶段：（单选）

①□被动的自发阶段 ②□主动的自觉阶段 ③□没有做④□不清楚

14、您单位是否制定了公路文化建设长期发展规划（3-5 年）：（单选）①□有 ②□没有 ③□不清楚

15、您对本单位文化建设在下列方面的满意程度：（请在每一行对应的满意度选

①□符合本单位实际，对职工有很强的凝聚力

②□符合本单位实际，但落实方面还有一些不足

③□与别的单位大同小异，没有特色

④□好看不中用，理论、实践“两张皮”

⑤□其他

17、下列看法，请您结合本单位选择最符合现状的内容（限选 3 项）①□单位的主导价值观模糊

②□文化建设只停留在表面

③□理念未能跟上发展需要，倡导的精神过时了

④□典型人物不突出，职工失去学习的榜样

⑤□领导身体力行，以身作则，这是文化成功的重要保障

⑥□文化理念深入人心，职工普遍认同并自觉遵守价值观

⑦□其他

18、您认为本单位文化建设的主要困难是：（可多选）

①□社会风气不好、行业不正之风严重 ②□领导不重视

③ 职工不理解也不支持 ④□领导换来换去，根本无法形成稳定的文化 ⑤□找不到适当的专业顾问 ⑥□行业或单位发展还处在初级阶段

⑦□不知道如何做 ⑧□其他

19、在您看来，下列现象在单位职工身上体现的程度如何：（请在每一行对应的①□得到了严格执行 ②□大部分可以，少部分没有严格执行

③□大部分没有严格执行 ④□完全没有严格执行

21、在您看来，您单位各级成员中的制度意识怎样？（请在每一行对应的强弱 选）

①□很满意 ②□比较满意 ③□一般 ④□不太满意 ⑤□很不满意

23、您认为创建学习型组织对公路文化建设的重要性：（单选）

①□非常重要 ②□比较重要 ③□不太重要 ④□没有影响 ⑤□不太

清楚文化建

24、设工作的重要性在您的单位里是否得到大多数人的认可？（单选）①□完全认可 ②□基本认可 ③□说不准 ④□不太认可 ⑤□根本不认可

25、您认为推广公路文化最有效的途径有哪些？（可多选）

①□宣贯培训 ②□丰富职工业余文化生活 ③□加强基层文化活动设施建设 及投入 ④□制度化 ⑤□树立文化标杆人物 ⑥□领导模范带头作用⑦□其他

26、吸引您在单位工作的主要因素有哪些?（限选 3 项）

①□经济收入较高 ②□社会地位较高 ③□工作条件好 ④□有学习提 高的机会 ⑤□有较大的发展空间 ⑥□能充分展示自己的才能

⑦□社会保障体系完善 ⑧□工作稳定 ⑨□良好的人际关系环境

⑩□拥有行政权力 ⑾□良好的文化环境 ⑿□其他

27、作为一名职工，您对本单位的总体满意度评价如何？（单选）

①□非常满意 ②□比较满意 ③□一般 ④□不太满意 ⑤□很不满意

28、您认为，在下列因素中最容易影响您工作积极性的有哪些？（多选）①□工作环境 ②□医疗保障和劳动保护 ③□工作的挑战性

④□职业的稳定性 ⑤□民主氛围 ⑥□单位风气

⑦□自己的才能能否充分发挥 ⑧□收入水平和福利待遇 ⑨□晋升机会 ⑩□人际关系氛围 ⑾□其他

29、在今天的工作环境下，许多人都有一种危机感，您有吗（单选）？您的危 机感主要表现在哪些方面？

①□没有 ②□有→↓（选择“有”的请继续填答下面的选项）（限选 3 项）①□单位未来发展的前景 ②□公路行业的发展前景

③□个人职业发展的前景 ④□人际关系问题

⑤□经济和生活压力 ⑥□知识技能挑战

⑦□工作安全保障 ⑧□其他

30、济南市许多行业、单位都在抓文化建设，您认为和他们相比较，公路部门的 文化建设状况怎样？(单选)

①□比他们好得多 ②□比他们好一些 ③□差不多

④□比他们差一些 ⑤□比他们差得多 ⑥□说不清

31、据您所知，在交通行业的文化建设中，公路系统和水运、民航、铁路等系 统相比较，公路系统的状况如何？(单选)

①□比他们好得多 ②□比他们好一些 ③□差不多

④□比他们差一些 ⑤□比他们差得多 ⑥□说不清

32、下面是几个有关对公路行业评价的问题，请在您选中的选项下面的阿拉伯 数字上打“√”

a 就您所了解，交通行业其它系统对公路行业的总体评价是

非常好 比较好 一般 不太好很差

54321b 就您所了解，社会公众对公路行业的总体评价是

54321

c 您个人，对公路行业的总体评价是

5432133、您对公路行业的发展前景看法怎样？（单选）

①□很好 ②□比较好 ③□一般 ④□不太好 ⑤□很不好

34、您认为推出先进人物的社会意义有哪些？（多选）

①□是对其人生价值的充分肯定 ②□是对社会正气的极大宏扬

③□展示了现代人的高尚情操和境界 ④□对塑造时代精神有重要价值 ⑤□极大的提升行业的整体形象和社会认同感 ⑥□其他

35、您认为先进人物的培养、选拔和宣传，对社会个体会产生哪些作用或影响？（多选）

①□有巨大的激励和促进作用 ②□可以通过对比找出自己的差距

③□使人们学有方向、赶有目标 ④□能增加人的自律意识

⑤□可以更好地振奋民族精神 ⑥□其他

36、您对公路系统形象标志的评价是（单选）

①□易于识别和传播 ②□体现了行业精神 ③□已深入职工和社会公众 心中 ④□还有待完善

37、您对确立为大家所认同的公路文化信心如何？（单选）

①□很有信心 ②□比较有信心 ③□一般 ④□不太有信心 ⑤□很没信心

38、您希望公路文化建设应营造一个什么样的文化氛围？（多选）

①□创新型 ②□竞争型 ③□服务型 ④□学习型

⑤□奉献型 ⑥□形象型 ⑦□凝聚力型 ⑧□和谐型 ⑨□其他

39、您对下列关于公路精神的提法，哪些比较赞同？

①□大道行公、公为天下 ②□修路修德、造桥造福 ③□路通人和

④□爱路敬业 ⑤□铺路石精神⑥□求实、创新、奉献

填写人基本信息（请认真填写，不要有遗漏）

您的年龄：①□20-29 岁 ②□30-39 岁 ③□40-49 岁 ④□50-60 岁

您的岗位：①□党政领导 ②□文化工作者 ③□管理人员 ④□技术人员 ⑤□基 层职工

您的学历：①□初中及以下②□高中（中专/中技）③□大专④□本科⑤□研究 生及以上

您在公路系统工作年限：①□5 年以下 ②□5-10 年 ③□11-15 年 ④□16年以上

第五篇：企业文化建设综合调查问卷

企业文化建设综合调查问卷

调查问卷相关事项

非常感谢您对公司企业文化提升的贡献！

公司企业文化项目组

出改进工作的方法或建 议 我们总能及时地、根本地解决问题，不会让同样的问题重 复出现

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

24

公司各级员工勇于承担责任

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

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2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

25 有了好的想法或决策制定后，公司员工能够快速行动 26 公司既注重个人能力，更强调团队精神。
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 我对自己目前的薪酬福利状况感到满意 我在公司感到工作有保障 公司组织氛围健康，不存在拉帮结派，靠关系用人的现象 我感到公司体现了较浓的人情味和人性化 我感到我在公司有很大的发展空间 我的能力在公司能够得到不断的提升 我能够强烈感受到公司对员工的尊重 公司领导能及时了解员工的心态和感受。公司已建立起一套行之有效的安全管理体系。我的成绩能够得到及时的肯定与表扬 公司很好的激发了员工的积极性 高层领导能够及时了解基层所发生的情况 我能够及时方便的知道公司的决策、政策和制度 当我有怨言、不满或者建议的时候，我可以随时找上级沟 通 各级领导对我们反映的问题总是能够予以重视并迅速回 复 我们内部沟通高效顺畅，不用花费大量无谓的时间和精力 公司已建立起一套行之有效的成本控制体系。公司已建立起一套行之有效的质量控制体系。面向未来,公司需要进一步加强对经营风险的控制力度, 尤其要注重规避重大的、战略性投资风险。领导既目光远大，又能以身作则、身体力行。当团队出现问题时，团队领导会领导大家一起分析原因，攻克难关 我工作过程遇到困难时，能得到及时的支持与指导 对我存在的问题，上级会及时、真诚地指出 公司上下左右之间有充分的沟通和交流，信息能及时共 享。各部门划分合理、分工明确、责任清晰

52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

即使不在职责范围内，只要关于公司利益，我的同事都会 主动负责到底。我对自己的工作权限和工作责任很清楚 各个岗位有明确的操作规范，不会因人而异 同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通，信息能 够充分共享。公司的规章制度设计切合实际，操作性强 公司的规章制度清晰、系统，少有相互冲突的情况 公司不存在规章制度变动过快，令人无所适从的现象 公司各项管理流程主要反映为上级对下级的管控，而非支 持与服务，与市场导向的流程管理是有一定差距的。我认

为各级员工根据工作目标和现实问题制定了周密的 行动计划 实际上，不同单位、不同部门、不同层级的员工所承担的 压力是不均衡的。公司的绩效考核能够激发员工的工作积极性 我周边的同事都乐于接受新事物，学习新知识，努力掌握 开展工作所需的新技能。我周围的人都兢兢业业，总是尽最大努力完成本职工作。公司对人才的选拔和提升，有明确公正的标准 公司员工具有很强的危机意识。公司目前的薪酬体系体现出奖优罚劣的原则 我在公司得到了充分和必要的培训 公司的培训是有针对性和有实效的

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

70、有的员工最缺乏：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、诚实守信； F、事业心； 全局意识； 进； B、务实实干； G、爱岗敬业； M、长远导向； C、遵纪守法； H、奉献； D、主动协作； E、合理的名利观； K、使命感； L、

I、吃苦耐劳；J、钻研；

N、敢于负责；O、开放/学习； T、做事先做人

P、创新；

Q、持续改

R、令行禁止；

S、适应压力；

71、有的管理者最缺乏：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、诚实守信； 追求卓越； B、纪律性； G、精益求精； C、积极进取； H、开放创新； D、责任感； I、全局意识； E、求真务实； J、宏观思维； F、K、

授权； 导；

L、廉洁自律； Q、员工导向；

M、以身作则； R、民主；

N、善于激励；O、重视控制； T、果断善谋

P、善于指

S、团队导向；

72、在我周围比较突出的不良现象有：（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ｝ ： 三项 A、好人主义； 义； F、空谈； B、相互推诿； F、奢靡浪费； C、应付糊弄； D、安于现状，不思进取；E、命令主 H、唯领导是从； L、不患寡而患不均； I、以自我 M、勾心

G、报喜不报忧；

为中心；

J、等、靠、要；

K、“差不多”主义；

斗角，相互拆台；

N、小道消息满天飞；

73、公司发展的关键因素在于（选择三项 三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ： 三项 A 资金与品牌优势的积累 B 规范管理制度与执行力 C 现任高层领导班子能团结、公正、有事业心 D 员工素质的提高 E 政府是否做出有利于我们的政策法规 F 自身有一个明确的规划并为员工所知 G 努力提升服务，通过服务确立价值 74、您认为公司存在哪些问题（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ：

｝

｝

1)缺乏复合型人才 2）职能部门和业务部门协作意识有

待增强 3）员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识 4）个人收入没能拉开档次 5）部门之间缺乏横向沟通 6）绩效考核方法不科学 7）员工参与决策不足 8）项目经理（或团队领导）有责无权 9）职能部门服务技能不高 10）缺乏学习创新意识 11）岗位职责不清 12）因人设岗 13）对上负责而不是对下负责 14）业务流程过于复杂 15）官本位意识 16）企业文化模糊 17）论资排辈 18）科学合理的制度不能有 效执行 19）授权不足 20）战略不清晰 75、您认为公司该强调哪些价值理念（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）｛ ： 1）创新 2）追求卓越 3）以人为本 4）放眼世界 5）客户导向 6）坚韧不拔 7）团结合作 8）竞争与合作 9）求真务实 10）开放 11）诚信正直 12）利润至上 13）效率优先 14）速度 15）人尽其才 16）爱岗敬业 17）灵活 18）精益求精 19）专注 20）廉洁奉公

｝

第二部分
为了对公司的文化进行群体分析，请如实填写您的一些个人信息。本部分信息尤其重要，请 您如实填写，不要遗漏任何一项选择。

76、您的学历： ｛

｝
（3）中专（4）大专（5）本科（6）硕士（含以

（1）初中（含以下）（2）高中 上）77、您的年龄：

｛ ｝

（1）25 岁以下（含 25 岁）（2）26～35 岁（3）36～45 岁（4）46～49 岁（5）50 岁以上（含 50 岁）78、您在公司工作的年限：

｛ ｝

（1）6 年以下（含 6 年）（2）7～15 年（3）15 年以上 79、您的职务在您所属单位属于：（1）普通员工 80、您的技术等级是： ｛ 工人：（1）无 干部：（1）无 81、您所在的地区： ｛

｛ ｝
（3）高层管理者

（2）中层管理者

｝
（3）中级工（4）高级工（3）中级职称（5）技师（4）高级职称

（2）初级工（2）初级职称

｝ ｝
（8）修理工（9）修配工

82、您所从事的工作是： ｛

（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）一般管理人员（4）司机（5）物管员（6）保安员（7）导游员（10）材料工（11）检测工（12）其它

调查问卷到此结束，再次感谢您的积极参与！