第一篇:浅谈外协队的安全管理[安全征文]
文章标题:浅谈外协队的安全管理[安全征文]
外协队的安全管理之我见[安全征文]
近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化xiexiebang.com层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:
1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后,才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才http://www.xiexiebang.com/能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上,同时要进行全方位、多角度的安全教育,以培育丰富的安全文化。安全文化建设,也是一个长期的过程,不但要真正做到居安思危,言危思进,还要做到常抓不懈,常抓常新。
3.落实好安全规章制度。
制定的安全规章制度如果不能落实,就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比,并张榜公布,制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励,对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白:安全无小事,无论施工任务再繁忙、再紧急,安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸,一时的麻痹,都可能酿成大祸。
总之,外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分,就安全生产管理责任而言,是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理,安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好,才能造福企业,造福个人。
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第二篇:外协队安全管理
分包队的安全管理制度
1、分包队进入公司施工前,必须经由主管部门(工程部)办理签 订劳动分包合同手续,到办公室进行资质审核及施工人员登记,由办公室办理施工人员工伤保险等相关手续。分包队私下增加人员不办手续,发生安全事故责任自负。
2、分包队办理相关手续后,到安全科签订安全协议,安全科对作业内容及作业时间等进行登记。工程项目分包安全科要协助分包队做好作业风险辨识及安全措施制定,并办理安全措施票。未办理安全措施票不得开工。
3、分包队作业前要指定专业人员负责项目安全工作,对施工人员进行安全教育。组织施工人员学习安全措施并在作业中严格执行。
4、分包队在公司承包的工程项目,工程部(工程队)是现场安全管理工作主要责任部门,项目经理是项目分包第一安全负责人,有权对作业中的不安全行为进行有效监督和制止。
5、分包队要本着“安全第一”理念,高度重视安全工作。做好现场施工的安全措施的落实,杜绝违章指挥、违章作业及冒险作业。
6、分包队在施工中必须严格执行公司各项安全管理制度,安全科负责对管理制度的落实情况进行监督、检查、指导、考核。分包队必须服从管理及考核。考核费用从工程款中单独扣除。
7、分包队发生的工伤、工亡事故,由分包队自行处理,费用自负,公司安全科、办公室给予协助解决事故事宜。并根据公司相关制度对相关责任人进行连带责任考核。
8、此制度自下发之日起开始执行。
承德博冠工程公司
2014年1月1日
分包队考核标准
1)负责区域维护任务的分包队每年1月30日前到安全科签订安全协议。分包队必须设立安全员,负责安全管理工作。(违反考核500元至1000元)
2)负责项目施工的分包队,作业施工前到安全科签订安全协议,办理安全措施票。严禁擅自施工。(违反考核500元至1000元)
3)负责项目施工的分包队,作业前要指定专业人员负责项目安全工作,对作业风险进行辨识并制定可靠安全措施,对施工人员进行安全教育。组织施工人员学习安全措施并在作业中严格执行。(违反考核200至500元)
4)现场作业人员严禁班前班中饮酒。(违反考核500元)5)现场作业人员进入工作现场劳保防护用品必须穿戴齐全、规范。(违反每项考核50元)6)作业前必须对所用工器具进行严格检查,确保工器具安全可靠,严禁使用不合格工器具。对起重吊装用的钢丝绳、吊具、索具等工具必须严格执行国家报废标准。(违反考核100元)7)设备检修或抢修前,必须按程序要求进行停车,严格执行电气作业“两票四制”制度及停电换(挂)牌制度。停送电(风、气、水)、试车工作,必须由专人指挥。(违反考核200至500元)
8)检修作业前要做好现场安全确认,确认平台、护栏、手扶物体、沟、池上盖板牢靠,防止踏空或高空坠落。(违反考核100元)
9)带压设备及压力管道检修时一定要进行可靠切断、卸压及介质的安全确认,并设置检修标识后方可作业。拆卸带压管路必须佩戴防护风镜或带面罩安全帽,防止余压造成伤害。进入管道内作业需照明时,必须用安全隔离变压器,36伏以下做照明电源。(违反考核100元)
10)进入作业现场及上下班途中应走安全通道。上下楼梯时一定要握稳踏实,防止滑倒摔伤。严禁跨越运转设备及穿越危险场所。(违反考核100元)
11)检修作业中作业人员要合理安全站位,确保作业中不受到伤害。(违反考核100元)
12)使用电钻或其它电器设备时,应通知专业电工接线并检查绝缘,防止漏电、触电事故发生。使用完毕后通知电工拆线(违反考核100元)
13)作业人员必须正确使工器具,合理选择支点、吊点。严禁超载冒险作业。(违反考核100元)
14)检修结束进行安全确认后,闲杂人员撤离现场。项目负责人到调度室申请试车,批准后摘牌、送电、组织试车。试车时所有检修人员必须远离运转设备,待起车平稳后,方可靠近检测。(违反考核100元)
15)试车完毕后须将现场卫生清理干净。废弃物品送指定地点统一回收处理,不得遗留任何杂物。(违反考核100元)16)电工作业要有人监护,夜间处理故障不得单人作业。(违反考核100至200元)
17)非专业人员严禁触动、处理电气设备。(违反考核100至200元)
18)潮湿环境电气及电焊作业,要采取可靠安全措施后方可作业。(违反考核100元)
19)2米以上高空作业,作业前对平台及护栏进行检查安全确认,对腐蚀严重的要先进行加固。安全带检查确保无缺陷,严禁使用不合格防护用品。登高作业时,安全带要系好,要高挂低用,严禁低挂高用。要挂在结实牢固的构件上,不能挂在有棱角的构件上。高空作业时禁止向下随意乱丢东酉,严禁在吊物或高空作业现场下面作业、行走或站立。高空作业要穿胶底工作鞋,不准穿托鞋、塑料底鞋,以防滑倒掉下。在高空作业点遇有机械设备,电气线路时,必须引起注意,要采取有效的安全措施后再进行作业。作业现场设立警戒线或设立专人监护。(违反每项考核100元)20)动火作业:在特殊环境下动火作业时,需办理动火证后方可作业。电焊作业时一次线、二次线必须连接规范。气割、气焊作业时,所用表、带、割炬、焊炬要完好无损,所用的气瓶距热源距离不应小于10米,乙炔瓶必须直立放置并与氧气瓶保持5米距离,乙炔瓶必须安装干式回火防止器后,方可进行作业。作业前对周围易燃易爆物品进行清理。作业完毕必须确认焊机断电、割炬关火、现场无火灾隐患后方可离开。动火作业现场必须配备消防灭火器材。(违反每项考核100元)
21)严禁在易燃、易爆区域或煤气设施处抽烟和擅自动火作业,需动火时必须办理动火证,安全措施落实后方可作业。(违反考核100至200元)22)在煤气区域作业作业前办理煤气区域作业票,在煤气区域作业或检修煤气系统设备时必须经煤气防护人员检测确认合格后方可作业。作业时必须二人以上并随身携带煤气报警器,按规定进行作业,做好互保、联保。需动火作业时必须办理动火证。(违反考核200元至500元)
23)受限空间作业:作业前办理受限空间作业证,必须严格遵守“通风处理、检测合格、监护到位、然后进入的原则”。首先打开人孔、料孔、闸门、烟道等与大气相通的设施,进行自然通风,待氧含量检验合格后方可进行作业。必要时可采取强制通风。(违反考核100元至200元)
24)不准私自拆除各种安全防护设施,检修必须拆除时,检修后必须及时恢复。(违反考核50元)
25)特种作业人员必须持证上岗作业。(违反考核50元)26)设备发生故障后,未找出原因和妥善处理时不得恢复运转。(违反考核100元)
27)起重机械吊运物件时,要有专人负责指挥,手势明确规范。视线不好时采用对讲机联系方式指挥。作业前检查起重设备各种极限保护,确保安全可靠。检查吊点及吊索具确保无缺陷,严禁使用不合格吊索具。起重作业严禁超负荷作业,吊物时必须锁好,如物件对钢丝绳有损时必须用草袋、破布或木板等垫好,避免割断钢丝绳。吊装搬运超长、超高、超大物件时,要注意周围,防止碰伤人或碰坏设备及触电,必要时作业现场设立警戒线。无论吊运任何物件,吊物上面不准站人,严禁用人当配重。禁止在吊件下作业、行走或站立。物件落下时,不准放在氧气带、乙炔气带及电缆线、钢丝绳上。吊运物件行走时,指挥人员须在下面引导,并随时告知吊物波及范围内的工作人员及时躲开。各种起重机械不准直接吊运易燃易爆物品(如氧气瓶、乙炔瓶等),可采用吊笼进行作业。(违反每项考核100元)
28)土建施工设备必须完好,安全防护设施齐全才可使用;电气作业必须由专业人员从事作业,做好设备安全防护工作。(违反考核100至200元)
29)施工现场的临时电源要求线径、开关容量要保证负荷容量。电焊机接线要求一机一个开关,接线必须牢靠,现场所用临时线要求用橡胶电缆。(违反考核100元)
30)在设备运转时,其转动部分或回转部分严禁擦拭、修理和加油,严禁戴手套接触转动或回转部分。(违反考核50元)
31)配电室地面及带电的设备严禁用水浇,不准用湿物擦拭盘、柜等内部有电的外壳。(违反考核50元)
32)工作中不得打斗嬉闹,防止失误造成伤害。(违反考核50元)
33)负责安全管理的人员要认真负责督查本单位、班组、施工现场的安全工作,发现违章现象及时制止,对工作不能失职。(失职考核100至200元)
34)发生安全事故,必须按要求及时召开事故分析会,查找原因,制定措施,对责任者进行处罚。(违反考核100至200元)
安全科 2013年12月31日
第三篇:浅谈外协队的安全管理
浅谈外协队的安全管理
外协队的安全管理之我见[安全征文]
近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化大秘书网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性
大等现象。由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:
1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后,才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上,同时要进行全方位、多角度的安全教育,以培育丰富的安全文化。安全文化建设,也是一个长期的过程,不但要真正做到居安思危,言危思进,还要做到常抓不懈,常抓常新。
3.落实好安全规章制度。
制定的安全规章制度如果不能落实,就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比,并张榜公布,制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励,对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白:安全无小事,无论施工任务再繁忙、再紧急,安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸,一时的麻痹,都可能酿成大祸。
总之,外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分,就安全生产管理责任而言,是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理,安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好,才能造福企业,造福个人。
第四篇:外协队伍安全管理组织机构(劳务队)
宁天城际一期工程5标
外协队伍安全管理机构
(伊春宏发)
中铁电气化局集团宁天城际一期工程5标项目部
外协队伍安全管理组织机构图
主要管理人员
第五篇:外协安全管理实施细则
外协安全管理实施细则
第一章 总 则
第一条 根据公司安全生产需求,为加强对外协安全的监督管理,落实和规范各级外协安全管理责任,确保安全生产,结合公司实际,拟定本实施细则。
第二条 本细则适用一汽凌源汽车车架制造有限公司所属外协、辅助生产外协、技改工程外协、设备检修外协、科研、技术引进、物资备件送货、生产运输、产品出厂提运、售后服务、后勤服务等涉及非本企业单位、人员的安全管理。
第二章 职责与分工
第三条 公司生产管理室负责外协安全综合管理、监督和检查。
第四条 公司生产管理室负责外协安全综合管理,制定外协安全管理规章制度,规范外协安全管理流程,审核外协单位安全相关材料,对外协单位安全管理进行监督检查。
第五条 公司其他生产单位按照“谁引进、谁负责”的原则,对外协单位进行安全资质审查,并实施监督管理。
第六条 外协单位应加强自身的制度建设,提高管理水平和员工安全意识、技能;应根据有关法律、法规制订相应的企业安全生产管理制度。签订合同时,应主动了解、熟悉、掌握委托单位的安全管理制度;作业前必须编制作业安全措施,进行安全交底;自觉遵守本单位及委托单位的各项安全规章制度,并接受监督检查。
第三章 安全资质审查
第七条 公司各单位不得与不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人签订外委协议。
第八条 进入公司作业的外协单位,在合同签订前必须经合同签约部门进行初步资质预审,同时联系安全部门签订相关安全协议,经预审后,由生产管理室进行资质审查。
第九条 根据合同签约部门提出的申请和外协单位的相关材料进行安全资质审查,经审查合格后,方可签订委托合同。
第十条 安全资质审查的主要内容
1、有效的营业执照。
2、企业资质证书,特种设备、特种作业必须持有国家有关部门及技术监督部门颁发的资质证书。
3、企业法人(经理或项目经理)安全管理资质证书。
4、安全管理人员资质证书。
5、特种作业人员名单及特殊工种资质证书。
6、安全管理组织结构名单。
第四章 安全教育
第十一条 外协单位进入现场作业前,外协单位应对其所属员工负有安全教育责任,并组织实施安全教育,填写教育记录,做好备案。
第十二条 签约部门应向外协单位提供以下教育内容:
1、作业环境有关危险因素;
2、本公司有关安全管理规定;
3、其他安全管理事项。
第十三条 外协单位必须针对作业安全措施对外协作业人员做好现场安全注意事项及作业环境交底,并做好书面的记录。项目涉及的工艺、设备、操作环境等发生变化时,外协单位必须重新编制安全措施,进行安全交底。
第十四条 外协单位日常安全学习活动与公司归口管理部门同步,变换作业人员必须履行安全教育。
第五章 监督管理
第十五条 公司生产管理室应在签订委托合同前,根据有关法律、法规订立相应安全条款,签订安全生产协议,明确双方安全管理责任。
第十六条 公司生产管理室必须对外协单位的安全管理、作业现场及人员安全意识和劳动保护用品佩戴情况进行定期检查,并做好检查记录。有权按照公司安全生产考核规定进行处罚。
第十七条 为加强外协单位的安全监督管理,生产管理室要适当收取一定比例的安全风险抵押金,委托协议结束后,根据处罚情况,返还剩余抵押金。
第十八条 生产管理室应定期评估外协单位安全管理状况,实行等级管理,根据等级高低,收取不同比例的安全抵押金或给予其他形式的激励,对于安全管理不善,造成严重事故的,合作期满,将不再继续有关合作。
第六章 考核
第十九条 凡未履行本规定,发生事故的,将追究有关单位及人员的责任,触犯国家法律的,依法追究有关责任。
第二十条 外协单位弄虚作假,未履行外协安全管理程序,未履行安全教育、安全交底义务的,对其各罚款2000元/次,并停止作业,限期整改。
第二十一条 外协单位中途变换管理人员和特种作业人员必须报告公司生产计划处审验资质证,如出现下列行为之一的,将实施处罚,并停止作业,限期整改。
第二十二条 检查发现特种作业人员未持证上岗,200元/人次; 第二十三条 检查发现没有安全管理人员,1000元/人次; 第二十四条 外协单位企业法人(经理或项目经理)未取得安全管理资质证,1000元/人次。
第二十五条 外协单位发生死亡事故,根据政府有关部门的分析结论及处罚情况,进行处罚。
第七章 附 则
第二十六条 必须进行工程转包时,工程转包双方应遵守上述规定。
第二十七条 归口管理单位每月上报一次外协安全管理情况,具体内容包括:外协单位情况、安全资质情况、安全管理情况等。
第二十八条 本细则未尽事宜及与国家有关规定相抵触的,按有关规定执行。
第二十九条 本细则经主管生产安全副总经理审定,总经理批准后实施。本办法自年 月 日起执行。