企业发展和环境的调查问卷

第一篇：企业发展和环境的调查问卷

企业的宗旨市场占有率知名度销售方向 主要作用，对国家发展的作用，企业的未来目标，大概的计划和蓝图，职工的工作热情 如何让职工与公司达到一个和谐相处一家人的？企业领导是如何关心基层职工的工作和生活？基层员工是如何向上级表达自己的意愿？公司都专门做了哪些有效的措施和举动？公司是怎样招贤纳士的以此来提高企业的创新和竞争力的在企业的自主研发方面是投入程度多大？据了解你们的客户消费满意度是非常的高并且你们也是非常重视客户的满意程度 那你们是如何提高自己信誉和知名度的？能源来源包括人力物力机械的利用率先进程度耗能大小，主要废料有哪些？处理方措施是什么，厂里是否有回收利用的设备，回收效益如何？为国家节省了多少资源创造了多少经济效益？国家现在对环境的保护非常重视，企业是如何从以经济为主向环境经济协调发展的？为环境保护做了哪些举措，根据国家的政策咱们企业是如何做出积极响应的？能否说一下咱企业都获得了哪些比较光辉的荣誉大概说几个。一个企业越大承担的社责任就越大，企业是怎样回报社会的。在余热处理方面咱企业是如何完善的？.

第二篇：环境调查问卷

环境污染问卷调查

1.请问您的职业是？、A 农民B工人C白领D自由工作者

2.请问您对环境污染有没有意识？

A有B没有

3.请问你觉得什么是环境污染呢？

A因为人为因素而导致的环境方面的破坏对人类的生产和生活而产生的影响

B对环境有损害的污染或破坏C其他

4.请问您认为环境污染对你的影响有没有？

A有B没有

5.请问你对环境污染的认识是从什么时候开始的？

A最近3年B最近4年C最近5年D最近6年E更长时间

6.请问您住在哪里？

A铜陵县B西湖镇C二冶D扫把沟E铜陵市区F其他

7.请问您觉得您所住的地方污染严重吗？

A严重B不严重C无污染

8.请问您觉得这些污染属于什么类型的污染？

A生活污染B工业污染C医药污染D电子污染E其他

9.请问您觉得这些污染有没有改变您的生活？比如有哪些？

A有，让我对环境污染有意识了，也有保护环境的意识了B没有，和以前没什么区别

10.请问您认为这些污染是有什么造成的？

A人为破坏B工业过度开发C其他

11.请问您有采取措施来减少这些污染吗？比如有哪些？

A有，呼吁人们保护环境B有，从我做起，从小事做起C没有

12.请问您对政府针对这些污染采取的措施满意吗？如果不，您有做些什么来改善？

A满意B不满意，措施没什么明显成果C非常不满意，根本没什么措施来改善

13.请问您对那些工厂的排污方式满意吗？他们有没有进一步改善？

A不满意，排污根本不达标就排污了B不知道C满意，做的很到位

14.请问您有什么心得在对待环境污染的整理上？

谢谢您能抽空接受我们的问卷调查。

第三篇：蓝晨—企业发展调查问卷

日照蓝晨经贸有限公司企业发展调查问卷

蓝晨经贸—企业发展调查问卷

本次调查是为了广泛听取公司员工的意见，充分了解员工对企业的看法，倾听员工心声，广纳员工建议，不断提高公司的管理发展水平，力求做到员工满意，并作为员工与公司的一次全面的沟通，获取第一手信息，为制定公司的发展战略和管理制度提供资料，希望广大员工珍惜这次机会，以主人翁的热情与高度的责任感，客观、认真、详实地填写以下问卷。本次调查是不记名调查，谢谢您的合作！

1、至今您在公司工作的时间是？（）

A、3个月以下B、3-6个月C、7到12个月

D、1年以上E、2年以上

2、您的年龄是？（）

A、24岁以下B、24-29岁C、30-39岁D、40-49岁

3、您对公司总体满意度如何？（）

A．非常满意B．满意C．还可以，有部分地方不满意D．非常不满意

假如要你对公司的满意度做一个评分，100分为满分，您的评分是分

一、战略问题

1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何？（）

A、明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度

B、偏离方向，不适应时代的发展，应重新调整。

C、发展目标有些模糊D、还不了解公司的规划目标

2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（）

A、人才团队优势B、管理文化优势C、地域优势

D、资金优势E、没有优势/ 63、您认为我公司未来可能会遇到的风险来自哪些方面（请按重要性排列）

A、市场大前景不明朗，业务无进展()

B、员工的职业素养和专业水平不能满足公司的发展

C、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育

D、决策失误，管理不力E、员工不够团结，缺乏凝聚力

4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：()

A、领导定位不准确，导致员工定位的失误B、公司长远规划不明确

C、各部门协调配合不够D、工作环境差，人心相背

E、缺乏先进理念与新鲜事物的灌输F、抗风险能力不足

5、你认为公司的管理制度是否使你及其他员工有序地工作？（）

A．公司制度很完善，我们工作生活都很有序。

B．公司制度基本能为管理提供帮助。

C．制度时有“空白”或不明确地方，适时管理常常感到困难。

D．公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自己的经验。

6、您清晰了解您的岗位职责和要求吗？（）

A．完全了解B.基本了解C.不太了解D.完全了解

7、如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什么？()

A．没有明确的岗位要求

B．上级对自己的工作范围界定不明

C.工作变动频繁，导致岗位不稳定

D．与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从

二、组织问题

1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？（）

A、很清晰B、清晰，分工不明确

C、分工明确，但执行不力D、清晰，但人员需调动以提高工作效率

2、公司职能部门（如财务部、业务部、办公室）是否能很好地服务于您所

在的部门？（）

A、非常好B、一般C、不好D、很不好

3、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况？（）

A、很好B、比较好C、不好C、很差劲D、部门经常难以配合4、您以前的薪酬水平？（）

A、1000以下 B、1000-2000C、2000-3000D、3000-5000E、5000以上

5、您认为以下哪些人员是公司迫切需要的？（）

A、管理人员B、业务人员C、财会人员D、金融人员E、其他

三、企业文化问题

1、您认为公司的人际关系和团队精神：（）

A、很好B、比较注重团队精神C、较差D、很差

2、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重

要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）

（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）人尽其才（）充分考虑员工利益（）不断创新

3、您认为公司领导层的领导风格应该是怎样的？()多选

A、非常民主B、亲民为民C、大胆有魄力、敢冒风险

D、朝气蓬勃、富有创造力E、怕担责任F怕得罪人

J、事不关己，高高挂起G、非常独断H责任心强

4、您认为现任公司管理人员的优势是什么？()多选

A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新

D、较强的管理能力E、工作效率高F、战略思维

G、尊重人才H、追求公平、公正I、有凝聚力

5、您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？()

A、不愿意B、不愿意，没有实际意义C、害怕挨领导批评

D、总认为领导忙E、认为领导有偏见F愿意

6、下列哪种情形在公司比较常见：()多选

A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强

D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓

F、领导经常交办事项但却不问结果G、经常不知道应该向谁汇报

H、员工自觉性差，领导在与不在两种态度。

7、您认为公司存在以下哪些风气？()多选

A、员工自主意识较差，被动工作

B、任务目标不明确，积极性不高

C、公司管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高

D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁，团队意识差，个人至上

8、您对公司管理层的信任：()

A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转

9、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？

()

A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作

E、培训机会F、领导认可G、改变个人思想，与企业文化领导思想同步

10、你对待公司个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态

度是：()

A、积极举报，不允许其思想破坏公司团队B、不参与议论

C、不制止D、不相信E、相信自己的判断力，不轻信谣言

F、很可笑，这种人已经把自我放到最低层次

11、您认为公司要开展一些文体活动，你觉得什么活动你最感兴趣？()

A．卡拉okB.户外运动C.旅游D.烧烤E、其他

12、您本人或他人是否有被不公正对待的感觉？()

A．从不B.极少C．有时D.经常

四、人力资源问题

1、您之前参加过哪些方面的培训和学习？()

A、新员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训

D、管理技能培训E、营销与服务培训D、专家讲座E、拓展训练

2、您现在和未来迫切需要哪方面的培训？()

A、公司文化B、心理抗压能力C、组织协调与沟通

D、管理技能E、提高社交水平、演讲口才F、岗位知识

3、与其他企业相比收入水平，福利保障措施，工作与休闲，收入、福利与

自己的业务能力与实际付出。现公司的收入和福利保障是否满意？()

A很满意B基本满意C有些不满D完全不满

4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（）

A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足

5、如果不出现意外（如被辞退等），您准备在公司工作多长时间？()

A．10年以上B.5--10年C.2--5年D.1--2年

6、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？()

A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司品牌声誉

E、民主气氛，同事关系F、充分发挥自己才能G、收入水平

H、晋升机会I、公司发展前景J、工作快乐指数K、有属于自己的舞台

7、在同事中，最受你欢迎的人是由于他：()

A、工作能力强B、人品好C、讲义气D、受领导赏识

E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、共同兴趣和爱好

8、对您来说，目前的工作和岗位：()

A、很适合，并且有信心，有能力做好

B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高

C、不是我喜欢的工作，但我能做好

D、不适合我，我正申请换岗或跳槽。

9、您对待公司中工作调动和岗位调换的态度是？()

A、来应聘什么就做什么，不想换B、随时准备应对挑战

C、公司领导指哪打哪，只要领导信任D、及时和领导沟通安排用意，明确

五、其他问题

1、列举您认为整个公司里的三名优秀员工的名字。

2、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？

第四篇：盐城市企业发展状况调查问卷

附件：

盐城市企业发展状况调查问卷

基本信息：

公司名称：（全称）公司领导人：，联系方式：公司年营业收入：，员工人数：公司主要生产/销售的产品：企业性质（国企/民企/外企/合资）电子邮件：本问卷是对我市企业整体发展状况的调查, 对调查的回答务必客观真实；请将选中的选项字母填入问题后面的括号内；对本调查没有涉及到而您又认为非常重要的问题，请在最后一题后的空白处加以说明。谢谢合作！

问题：

1．公司产品主要销售到哪里？…………………………………………（）

A.本省及邻近地区B.全国各个地区C.国外

2．公司在行业内处于何种竞争地位？………………… ………………（）

A.绝对领先B.比较领先C.一般D.相对落后

3．影响公司发展的阻碍因素主要有哪些？（可多选，但不超过3项）（）

A.政策法规限制B.市场竞争无序C.技术发展滞后

D.缺乏融资渠道E.市场需求不足F.人才缺乏

G.管理机制H.其它

4．目前公司管理最薄弱的是：…………………………………………（）

A.缺少战略规划B.缺乏管理流程C.缺乏管理制度

D.缺少管理人才E.没有好的企业文化F.新酬和考核不合理 G.其它

5．企业组织结构是否合理？……………………………………………（）

A．非常合理B．合理C．不合理D．非常不合理

如不合理，存在的主要问题是：

6．公司绩效管理体系是否科学? ………………………………………（）

A．非常科学B．科学C．不科学D．非常不科学

如不科学，主要问题是：7．公司是否有专门负责员工培训的部门？…………………………（）

A．有B．没有

8．公司是否给员工提供相关入职培训？……………………………（）

A．是B．否

9．公司是否给管理者提供管理素质与技能提升培训？……………（）

A．是B．否

10．目前公司最需要提供哪一类管理培训？…………………………（）

A．高层管理类B．中层管理类C．基层管理类D．一般员工

E．其它：

11．您最希望以何种形式进行管理培训？……………………………（）

A．参加公开课程B．企业内训C．系统培训

D．其它：

12．管理水平与同行业比较处于: ……………………………………（）

A．上游B．中上游C．中间D．中下游E．下游

13．对中层领导的工作是否认同？……………………………………（）

A．非常认同B．认同C．不认同D．非常不认同

14．员工流动状况：……………………………………………………（）

A．非常稳定B．较稳定C．流动性较大D．流动频繁

15．员工离开企业的主要原因是：……………………………………（）

A．薪酬福利B．发展前景C．人际关系D．企业文化

E．其它：

16．你认为奖励员工的最好方式是：…………………………………（）

A．职位晋升B．提高薪酬C．增加福利D．培训机会

E．给予股权F．其它：

17．您认为公司创业成功的主要原因是什么？（最多选3项）…（）

A．行业机遇B．技术领先C．成本优势

D．先进的管理模式E．充裕的资金支持F．员工的共同努力

G．核心领导的个人能力H．先进的理念I．政府支持

J．其他（请写出）

18．目前制约公司发展的内部因素主要是：（最多选3项）……（）

A．中层经理的执行力B．基层员工的素质C．内部管理机制

D．技术研发能力E．企业文化F．企业发展对企业家的依赖性太强G．其它

19．您如何评价贵公司的企业文化？（单选）……………………（）

A．企业文化比较成熟，已经为大家共享，成为了企业发展的强大动力源泉

B．有一定的文化基础，部分人认同，对企业发展起了一定的推动作用

C．文化尚处于形成期，还没有系统表达出来

D．感觉还没有什么文化，近期也不需要

20.您认为贵公司目前存在哪些不足？（最多选3项）……………（）

A．发展战略不够清晰B．管理缺乏计划性C．企业文化待加强

D．薪酬与考核制度待完善E．人才激励不到位F．企业形象塑造待提升

G．创新动力不足H．培训不到位I．制度建设与执行不够

J．上下级缺乏沟通K．员工素质需提升L．成本控制能力不足

M．部门之间缺乏沟通和协同N其他

21．公司愿意在盐城发展的原因主要是：（最多选3项）………（）

A．公司的知名度和发展前景暂时不足

B．盐城社会环境稳定

C．政府支持力度较大

D．盐城的地域文化适合企业发展

E．我们就是盐城当地的企业

F．为家乡做贡献

G．盐城的产业链条比较完备

H．盐城区域资源比较优势明显

22．您需要借助外脑来提升管理水平与发展质量吗？（单选）……（）A迫切需要，管理已经跟不上了

B有需要，但不知找谁来帮忙

C不需要，我们自己可以解决管理问题

23．公司希望得到政府哪些方面的政策支持？

谢谢您的答题！答卷电子版发往以下地址：

1、盐城市科技局科技管理处 kgc8187812@163.com2、北京捷盟管理咨询有限公司：service@approachina.com；l.wenjie@126.com 若不能提供电子版，请将纸质版寄回盐城市科技局科技管理处付山英女士收，地址：盐城市开放大道61号，邮编：224002，电话：88337233

如有疑问，请联系北京捷盟管理咨询有限公司李文杰女士；

电话：010-82251707

第五篇：民营企业发展现状调查问卷

民营企业发展现状调查问卷

尊敬的经理/主管：

您好！感谢您在百忙之中抽出时间填写问卷！此次调研旨在了解我省民营企业发展现状，探究民营经济成长面临的问题，分析和探索问题存在的原因和解决办法，并为政府制定政策提供参考依据。我们会严格遵守相关规定,对您企业的情况严加保密,请您不必顾虑和担心!在此，我们衷心感谢您的合作！

山西大学民营企业社会实践调查组 2012年11月23日 注：请您在横线处填写，在选项上打对勾

一． 企业基本信息

1.创立时间

2.注册资金 万元总资产万元营业收入缴税总额 万元

3.员工人数其中大学生人数农民工人数

吸纳失业人数

4.企业注册形式：A个人独资企业B合伙企业C有限责任公司

D股份有限公司E其他（请说明）

5.贵企业主营业务所属行业：

A机械B电子C化工D建材E纺织F食品

G轻工H冶金I建筑J运输K通信L商业

M餐饮N其他服务业O其它（请说明）

6.您认为未来两年本企业总体经营状况会： A 变得更好B 基本不变C 会变差

7.企业的主要竞争优势表现在（可多选，并按重要程度排序）A产品（服务）质量B产品（服务）技术C产品（服务）价格

D内部管理E领导者素质F资金充足G人才

H市场占有率 I劳动力成本J政府支持K自然资源优势L应变能力M企业文化N持续创新能力O企业学习能力

P上下游企业合作

二． 企业融资现状

8.企业资金需求状况是：

A有很大资金缺口，急需融资B略有资金缺口，需要融资

C没有资金缺口，无需融资

9．贵企业现在的主要融资来源（可多选，请按重要程度排序）：1

A 自有资金B 内部集资C 民间借款D 银行或农村信用社贷款

E 银行票据贴现F 供货商赊账G 风险投资H 外商投资I 企业拆借

J 其他

10.在融资过程中遇到的主要困难是：（可多选）

A 宏观调控、银根缩紧B 政府扶持力度不够C 融资渠道单一

D 银行的抵押品要求过高E 银行的信用审查过严F 企业信用度较低G 银行的贷款手续太繁琐H 信息不对称，对金融工具不了解

I 难以获得第三方担保J 企业自身产权、财务、管理等存在的问题

K 贷款利率和其他成本太高L 其他

11.当公司出现资金困难时候，首先会采用的应对方式是：（限选三项）

A通过银行贷款B通过信用社贷款C通过担保公司到银行贷款

D通过亲朋借款E拖欠货款F通过其它渠道借款

三． 信息化建设情况

12.贵企业的经营信息主要来源于:（限选三项，请按重要性排序）__________

A亲朋好友 B传播媒体 C互联网络 D营销部E 政府机构 F 行业会

G协作企业 H 其他（请说明）

13.贵单位在信息化建设中需要哪些支持与服务：（可多选）

A 推广同行业的标杆企业信息化建设经验，以多种方式组织企业与行业标杆企业展开

交流B 广泛促进行业内和跨行业的企业信息化经验交流和沟通

C 信息化能力评估和价值评估D 企业总体架构设计E 信息化战略规划

F 系统选型咨询G 信息资源规划H IT能力规划I 建立信息化绩效管理体系

14.贵单位信息化建设最关注的领域是：

A 生产与研发 B 客户管理C 企业内部管理与竞争力提升D市场与营销（销售）

四．企业的技术创新活动开展现状

15.贵企业现有技术水平在同行业中的位次：

A 国际领先B 国内领先C 国内平均水平D 落后

16.贵企业核心技术的来源：

A 自主研发B 联合开发C 引进和模仿D 没有

17.贵企业在技术创新过程中所面临的主要困难：

A资金紧张、融资困难B对市场前景把握不准 C缺乏研究人员、研发能力不强D缺乏战略合作伙伴E缺乏技术标准、难以通过国家认证F其他（请说明）

18.当前对企业技术改造和自主创新方面的投入比去年同期：

A增加10%以内B增加10%以上C减少10%以内

D减少10%以上E基本持平

五．企业人力资源情况

19．近期贵企业是否存在“用工紧缺”：

A是B否

如果存在，是缺口哪方面的人才：

A中高层管理人员B技术人才C营销人才D一般办公人员E生产工人 F其它（请说明）：

20.贵企业高层管理人员（总经理）的产生办法是：

A投资者兼任 B董事会推荐家族人员（熟人）担任 C市场招聘

D政府部门推荐E其他（请说明）

六．企业的营销情况

21．贵企业目前采取的主要销售模式是：（可多选）

A直销B代销C经销D网络销售 E其它

22．贵企业的产品市场，销往本地市占_____%；销往本省占_____%；销往国内占_____%；如果贵企业存在外贸市场，则下一步是否打算增加国内市场份额：A是B否

七．市场、政策因素

23．以下哪些内部因素制约了贵公司的发展：（可多选，按制约严重程度排序）A 资金来源 B 技术来源 C 专业技术人才 D 管理人才 E采购能力

F 研发能力 G 生产能力 H 市场销售渠道 I 产权关系 J 企业文化和理念

K 外部文化的认同 L 其他请写出

24．以下哪些外部因素制约了贵公司的发展：（可多选，按制约严重程度排序）

A行业准入 B执法环境 C政府沟通 D税费负担E权益保护

F融资渠道 G土地政策 H地方保护主义 I舆论环境 J服务体系

G市场竞争 H 其他原因，请写出

25.贵企业在经营活动中最希望哪些政府部门的管理和服务得到改善：（可多选）

A 公检法部门B 技术监督和质检部门C 劳动人事部门D 税务部门

E 工商行政管理部门F 城建和消防部门G 卫生检疫部门H 国土规划I 环保部门J 金融机构K 外经贸部门L 中小企业管理部门

八．

26.请您简要谈谈贵公司目前发展中存在的最主要的问题和难点，以及您对解决此问题的意见。

感谢您在百忙之中抽出时间参与我们的调查，祝

贵公司蓬勃发展！您工作顺利！