第一篇:以人为本促进企业和谐发展
以人为本促进企业和谐发展
企业如何利用科学发展观指导企业发展壮大,以人为本是科学发展观的核心,笔者结合企业实际情况就如何以人为本促进企业又好又快发展谈谈自己看法。
企业始终坚持以人为本的思想,并将这种思想落实到实践中,使职工队伍日趋稳定,实现企业和谐发展。十七大报告在谈到“科学发展观”时强调:“要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民的主体地位,发挥人民的首创精神,保障人民的各项权益,走共同富裕的道路,促进人的全面发展,做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。”这些科学的论述使企业的目标更加明确,对工作的指导性很具体,很切合实际,成为企业又好又快发展的推进剂。
企业的现在,也正处在共度严冬的关键时期,要想统一思想,共度严冬,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,是企业别无选择的道路。为了职工我们要发展,要发展更要依靠职工,要使全体员工自觉行动起来,将以人为本的理念融入我们的各项工作中,使我们愿意为企业发展做贡献,也能够为企业发展做贡献。为了达到这个目的,笔者认为企业应该以下工作。
一、培养员工,与时俱进,与企业同发展
打造一流的人才队伍是企业又好又快发展的推进器。企业加大人才培训力度,向人力资源要效益,教育员工树
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立远大理想,把企业打造成百年老店作为职工的共同目标,企业坚决打破传统的用人思维定势,不拘一格,大胆地、适时地、合理地选拔和使用员工中的各种人才,把合适的人才放到合适的岗位上,让员工在企业发展建设的大舞台,尽情舞蹈,发挥他们的才能,只有这样,才能激励职工奋发上进,提高自我,完善自我,正确的树立人生观、价值观,做好人生规划,使他们少走弯路。让职工有自己发挥的舞台,充分发挥职工的聪明才智,为企业发展贡献力量。
二、确保职工思想政治稳定
维护安定团结的局面是企业的首要任务,是做好各项工作的基础和前提,没有稳定就没有发展,没有稳定一切都无从谈起。一是坚持工作重心下移,抓基层,抓班组,促规范,着力解决影响稳定的突出问题。加强社会治安综合治理,突出重点区域和重点部位,做好防范工作,确保一方平安。二是认真开展矛盾纠纷排查调处,立足抓早、抓小、抓苗头,确保把矛盾和问题解决在初发和萌芽状态。三是推进 “民心工程”,深化厂务公开,促进企业民主管理和法制建设,建立规范有效的民主管理、民主监督体系。坚持以人为本,充分调动员工的积极性,倾听民意,时刻把员工群众冷暖记在心头,把关心员工群众疾苦体现在办实事上。四是营造和谐的干群关系、群众关系、邻里关系,建设和谐企业、和谐社区、和谐工厂。
三、创建和谐企业企业文化
一是建设一流队伍,充分发挥党员的模范作用,是构建和谐企业的关键。一个充满希望和活力的企业才是一个
和谐的企业。这就要求我们首先要充分认识到建设一流的队伍对实现科学的企业管理的重要性,进一步增强党员、特别是党员领导干部学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,进一步明确新时期保持共产党员先进性的要求,进一步坚定理想信念,进一步发挥先锋模范作用,做积极进取、求真务实的企业人。
二是以人为本,办好实事,把企业建成温暖的大家庭。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,及时了解和掌握困难职工的基本情况,深入开展“八项民心工程”活动。帮助他们解决实际问题,让他们体会到组织的温暖,稳定职工队伍,为企业发展创造一个良好的环境,关心职工生活,为他们解决疾苦,对于提高企业战斗力会起到事半功倍的作用。
三是充分发挥党政工团组织优势,在企业和员工之间搭建和谐相处的平台,提供双向沟通、交流的渠道,最大限度地把员工积极性发挥出来,使职工人人参与创建活动,增强员工在创建活动中的主体地位。企业近年来始终坚持寓教于乐,采用情趣盎然、丰富多彩、活力四射的形式,增加员工喜闻乐见、新鲜生动的活动。每年组织员工参加游园活动、拔河比赛、乒乓球赛、足球赛、篮球赛等大型活动,这些活动既锻炼身体,丰富了员工生活,又增强了团队精神和企业凝聚力。
四、完善企业内部制度,让企业和谐发展
一是建立民主制度,让职工参与管理管理和评议。企业能围绕职工关心的问题,下发民意调查表,在改善劳动
条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议,取得了明显效果。通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式,定期发布企务信息,及时让员工知厂情、参厂政、议厂事,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。
二是优化薪酬制度。通过薪酬优化,将提高薪酬制度的科学性与合理性,岗位评价、能力评价、薪酬等级确定、绩效评价、人岗匹配过程体现公开与透明。要让员工快乐的工作,首先要设计合理的薪资福利体系,合理的薪资福利并不意味着最高的薪资和最好的福利,只是尽量使组织支付的薪资福利与员工的努力和贡献相一致,与企业市主流的消费水平和生活质量保持平衡,在同行业中保持相当的竞争力即可。单纯用加薪的办法来取悦员工,尤其是知识型的员工,可能造成组织人力成本负担过重,达不到预期效果,适得其反。
三是完善用人制度,让员工看到未来。企业人力资源始终坚持优化组合,竞争上岗,动态分流,宏观调控,合同管理,努力做到用人所长,各尽其能。同时,还十分重视岗位绩效考核,建立收入能增能减的激励机制,进一步调动了职工的学习积极性。要让员工工作更有动力,最重要的是让他们看到“我的未来在那里”,企业尽可能提供宽松而利于员工全面发展的工作环境,让那些有潜力、有能力、对组织忠诚度较高的员工在内部尝试不同的工作岗位,以此帮助员工更全面地学习和实践企业文化、技术和
管理知识。对于技术型人才,会为其确定详细的技术人员发展层次,让其向资深的技术专家发展,而对于管理人员则制定发展计划,帮助其承担更多的职责和任务,以利于其进入更高管理层工作。
企业坚持个人发展与企业发展相结合,关心职工的疾苦,帮助他们解决生产、生活中的问题,处处为职工着想。注意调顺职工的心情,聚合员工人气,激发员工的工作热情,使各方面管理都有了长足进步,效益稳步提高,促进社区和谐型、资源节约型、环境友好型企业建设,坚持以人为本促进企业和谐、快速发展。
第二篇:以人为本,促进学校和谐发展
以人为本,促进学校和谐发展
——科学发展观学习心得体会 中央音乐学院鼓浪屿钢琴学校 高瑞山
坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,是在新世纪、新阶段党和国家事业发展的重要战略思想,体现了中央领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握。两个月来,本人通过系统的学习科学发展观的理论,使我对学习实践科学发展观的重要性有了更深刻的认识,进一步增强了教育和谐发展的使命感和责任感。构建和谐校园,有效促进学校和谐发展,是我们广大教育系统干部、教师都应该深刻思考、深入探讨的问题。
一、构建领导与教职工之间的和谐关系是学校和谐发展的前提
首先领导要身体力行。要认识到学校领导是团队的核心人物,是员工心目中的榜样。因此,领导要身先士卒,严以律己,在教学、科研乃至出勤等方面都要走在教师的前头,为群众做出好样子,充分发挥良好人格的激励作用。古人语:“民非畏吾能而畏吾公。”一个廉洁奉公、先公后私,甚至公而忘私的管理者,他的人格上表现出来的自然影响力远远超过权力影响力。他的严谨的工作作风和高尚的道德情操,自然能在学校管理中发挥很大的效能,甚至达到“润物细无声”的境界。
其次要完善管理制度。一个优秀的团队需要有严格的管理,严格的管理必定有着科学合理的规章制度,因此要综合考虑学校各方面的情况,借鉴先进的管理经验,制定便于实际操作,人人能够遵守,对学校的良性运转切实起到保障作用的管理制度,实施依法治校,做到校内事事可循。因此,我们必须建立起一整套内部管理制度,如:岗位责任制度、学生管理制度、请假制度、考核制度、奖教奖学制度、结构工资制度、民主管理和监督制度等等。这些制度的建立与完善,要能最大限度地调动教职工的积极性,是科学管理的具体表现。而且让每一个教职工通过学习、讨论,在理解、赞同的基础上执行制度,这样既方便于管理者的检查督促,又能够减少领导与教职工的摩擦。
第三要关心教师发展。要经常利用课间和业余时间,经常到各办公室“串门”,与同事谈心,同时通过召开定期的民主会、各种形式经验交流会、座谈会等,为教师提供发表意见和建议的场所,广泛听取教师的看法、想法、意见、要求,以求掌握教师思想状况。学校领导要到教师家里“家访”,做到有困难给予帮助、有生病给予慰问、有成绩给予祝贺、有纠纷给予排解。学校要了解职工的需要,尊重他们的人格、个性,并引导其向积极的方向发展,要知人善用,发挥他们的特长和创造力,为教职工营造个人发展的良好空间。对年轻教师进行培训提高的同时更要注重对他们创造性潜能的开发,为他们积极营造尽情释放创造才能的工作空间,以促进他们的专业成长,让她们学以致用,个人才能得到肯定,人生价值得以实现。对有经验的中年教师要知人善用,充分发挥他们在各个层面上传、帮、带作用,使他们多年积累的宝贵经验和优秀传统得以传递,发扬光大。
二、构建和谐的师生关系是学校和谐发展的保证
首先教师要有爱心。爱学生是从事教育教学工作的首要条件。爱学生就是要爱所有的学生,在我们的心目中学生是平等的,没有高低贵贱亲疏之分。爱学生就是要乐于奉献,把教育学生,照顾学生当作头等大事,要把学生的安危冷暖挂在心里,时刻提醒指导学生学习服务自己、保护自己;爱学生就要钻研业务,把每一个教育活动变成学生开心时刻,引导他们在快乐中学习,培养情感,获取知识,开发智力,提高能力。
其次要有耐心。世界上没有两个完全一样的人,我们要注意留心观察每个学生的脾气性格、生活习惯、爱好兴趣。这样和学生相处时教育孩子就会有的放矢。特别是对于个别学习后进生和行为问题学生,教师需要有足够的耐心帮助孩子慢慢克服缺点,急于求成往往事与愿违,适得其反。要及时发现他们的闪光点予以表扬鼓励,采取有效的措施予以纠正他们的不良学习、生活行为习惯。
只有这样才能构建和谐的师生关系,才能保证学生的身心和谐健康成长。
三、构建和谐的家校关系是促进学校和谐发展的后盾
家长是学校潜在的巨大社会资源,只有构建和谐的家校关系,让这个特殊的社会资源成为学校工作的强大后盾,学校才能顺利地向前发展。
我们要认识到家庭是社会的细胞,家庭稳定才有助于社会稳定,家庭和谐才能促进社会和谐。学生往往是每一个家庭的核心,是每一个家庭的重点保护对象。学校的工作性质,决定了我们要面对着一个较为庞大的社会群体——家长。这些家长们在社会上承担着不同的工作,这些家长无论职位高低,赚钱多少,学生在学校是否安然无恙快乐健康无不例外无时无刻不在牵动着他们的心,孩子安全了、健康快乐了自然能有效地解除家长的后顾之忧。因此我们要充分重视安全教育,全力构建安全的校园环境,让所有的孩子在安全健康成长是教师和家长的共同职责。
我们要认真仔细地做好家长工作,要定期召开家长会、家长委员会会议,广泛听取家长的意见和建议。要通过家长访校日活动等的开展,让家长了解学生的学习活动情况。各班主任要与家长建立家校联系卡,通过家访或电话与家长保持密切的联系,相互反馈学生的学习生活情况,相互沟通教育方法,及时纠正学生的不良行为习惯,从而促进学生身心健康发展。要通过举办家长学校,聘请专家讲座,让家长讨论交流,使家长进一步了解课程改革的内涵,向家长介绍良好的家教经验,统一家校教育的步伐。
二○○九年五月九日
第三篇:经营管理华兴包装:以人为本 促进企业和谐发展
经营管理华兴包装:以人为本 促进企业和谐发展
时间:2007-12-11 来源:上海包装次
【内容提要】在当今社会中,“以人为本”的思想已经被愈来愈多的行业、部门和单位所接受,被愈来愈多的领导者视为办好事业、做好工作的出发点。已成为完成既定目标实践中的行为主导。
在当今社会中设备操作,“以人为本”的思想已经被愈来愈多的行业、部门和单位所接受,被愈来愈多的领导者视为办好事业、做好工作的出发点。已成为完成既定目标实践中的行为主导。
“以人为本”,就是视人为根本,突出人的作用。
那么,在企业中如何“以人为本”?“以人为本”的实践会给企业带来何种效应呢?我认为网屏,“以人为本”作为一种指导思想或生产、工作的出发点,移植应用到企业内,可以从内涵和外延两个方面来实施。在内涵方面,就是在生产过程中,要以职工为本过度包装,要围绕职工来组织各项生产。即凡事要多为职工着想。要关心职工的思想、工作、学习、安全、利益、困难,以致他们的业余娱乐生活等等;要不断提高他们的政治、文化、知识素养和生产技能;要让他们参与企业的各项管理,了解企业的运作过程,并主动倾听他们的意见,从而达到搞好生产、促进工作的目的胶印机,使企业长盛不衰,在激烈的市场竞争中立于不败之地。在外延方面,就是在产品营销过程中,要以顾客为本,要保证产品的质量和做好售后服务海德堡,以赢得客户的满意、信任。根据我们华兴公司的实践和体会,本文就企业生产过程中即实施内涵方面的“以人为本”读一点浅见。纸品包装
一、实施“以人为本”,有利于提升职工的主人翁思想。
职工是企业生产的主力军。注意增强职工的企业归属感,对企业的发展至关重要。1996年,我们公司在镇工会的关心下印刷检测,成立了首个外资企业工会,使职工有了自己的组织。2000年,我们公司又在区总工会的指导下,成为全区外资企业推行职代会制度和厂务公开试点单位。我们召开了职工大会,以民主方式选举了职工代表收购,并规定每年召开两次职工代表会议,让职工通过职代会参与企业管理,讨论决策重大问题。公司设立了厂务公开栏,做到厂务公开经常化。凡涉及职工利益的所有事项都向职工公开,听取职工意见胶片,尊重职工意愿,并让职工了解公司的发展和新的投资意向,新的发展规划,从而提升了职工的主人翁思想。可变数据印刷
二、实施“以人为本”,有利于增强企业的向心力和凝聚力。
在实施“以人为本”工作方面富士施乐,我们除了发挥工会的作用外,企业的党、团组织和妇女组织同样起着举足轻重的作用。公司党支部注意定期抓好党员学习和过好组织生活,认真开展保持党员先进性教育活动;公司团支部注意结合各阶段的形势,对青年进行各种教育,并经常组织他们参加各类社会公益活动设计,如到敬老院为老人服务,参加公益义务劳动等,以提高思想素养和培养高尚情操。积极培养优秀职工入党人团。妇女组织能注意组织适合女职工身心健康的有关活动,并与公司签订专项集体合同,保护女职工的特殊权利。此外分色,公司还制定和执行了职工有困必帮制度。有职工家属得了重病,几天内就送去了几千元,解决燃眉之急。新员工刚来没钱,天气寒冷,衣着单薄唐山玉印,公司就帮助买御寒衣服。有位四川职工,家母急病,公司知道后,立即帮其买机票,让他及时赶回家探望照顾。凡职工生病、工伤版材,有关领导总去探望。
每年年底,公司召开年终总结表彰大会,组织职工自编自演文艺节目。晚上安排庆功宴20多桌,开开心动喝酒,10多年来从未间断。为帮外地员工回家过年金融危机,公司组织集体买车票。有江西民工买不到车票,公司就派车接送。总论
所有这些,都让职工感到温暖。增强了公司内部的向心力和凝聚力。打样
三、实施“以人为本”,有利于激发职工的生产积极性和创造力。
职工是企业的主人。我们不仅在思想政治、工作保障、福利待遇、家庭生活上关心他们,而且在文化素养、生产技能和业余生活等各方面进行全方位关心。
1992年色彩管理,我们公司由香港茂兴纸品公司和邬桥工业公司合作创办。引进五层纸箱流水线和各种先进纸箱印刷生产设备。近年来,公司对流水线进行了技术改造,发展了四色五色印刷设备,进口了美国富临特电脑配色机,增加了印刷制版设备。在生产过程中套印,我们注意选拔员工分期分批参加各类技术培训。开展各类生产技术竞赛,奖励有创新的员工,培养生产能手和多面手。今年以来,我们从技术创新和提高职工科学文化素养两方面入手,努力创建科普示范企业。在科技创新的同时科印报告,公司还开放了图书馆、科普画廊、球场、活动室,开展了技能竞赛和拔河、跳绳、乒乓、篮球、棋类等比赛和文艺联谊会、诗歌朗诵会、电影晚会等活动,每年让二、三十次。这些活动大大地激发了职工的生产积极性和创造力。在今年开展的“华兴在发展、我该怎么办”的科技创新主题活动中,职工们提出了20多条合理化建议。如一职工的造性地提出了在双面粘合机下加滑轮,不仅节约了生产成本质量控制,还提高了生产效率。医药包装
四、实施“以人为本”,有利于提高企业的管理水平和产品质量。
在企业管理方面,以人为本,实行人性化管理,让职工真正当家作主金属包装,是我们公司的宗旨。我们注意从三个层面上进行实施。一是注意培养中层干部和基层班组长,不断组织他们学习管理知识。并在年终组织他们交流管理体会和经验;二是把牢产品质量关。投入大量资源培养专职检验员;三是教育鼓励职工人人参与管理,人人自觉执行各项管理制度。由于企业管理水平的提升和产品质量的提高,企业在1996年通过了ISO9001国际质量体系认证。多年来,企业还先后被评为区文明单位、区优秀民营企业以及区五好党支部、区优秀工会。企业内的青年、妇女班组还被区里评为青年突击队、三八红旗班等。最近乐凯二胶,我们企业还被评为“上海市非公经济党建先进集体。”包装装潢
五、实施“以人为本”,有利于促进企业的和谐发展。
我们公司创建于1992年。10多年来,我们在各项工作和生产过程中贯彻“以人为本”的指导思想,企业规模不断发展,生产设备不断增加DTP,技术职工队伍不断壮大;产品质量稳定,市场营销稳定,职工思想稳定。厂房面积从初创时的2000m2,发展到 5000多m2,;生产产值由初创时的几百万发展到目前的3000多万元。莎士比亚说:有人天生伟大供水/润版,有人奋斗而伟大,有些人的伟大是别人捧出来的。我们企业的发展绝不是别人捧出来的,而是靠自己在逆境中求胜、靠自己在逆水中游泳锻炼心智的必然结果。更重要的是我们处处、事事、时时注意贯彻“以人为本“的指导思想,靠人的作用创造了团结和谐的工作环境,从而促进了企业的和谐发展。
第四篇:以人为本,和谐发展
刍议和谐校园的构建
洛江区河市溪山小学 石松巍
从孔子提倡的“礼之用,和为贵”“和而不同”到孟子“天时不如地利,地利不如人和”的论断;从孙中山“大同世界”的理解到毛泽东“环球同此凉热”的追求„„无不告诉我们和谐的重要性。胡锦涛同志也曾指出“我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”
是的,当今科学技术的迅猛发展推动了社会的进步,促进了人类物质文化的巨大进步与飞跃,但也带来了负面的影响。为促进社会生产力的大幅度提升,人们过多地注重了科学教育,忽视了人与人之间、社会与社会之间、国家与国家之间、人与自然之间的和谐发展。从目前我国现状来看,科技进步了,经济发展了,人民富裕了,但人文精神却严重缺失了,年轻一代的心理健康、道德水准却直线下降了。这不能不说是我国教育面临的尴尬与隐忧。作为一名教育工作者深深地意识到,构建和谐校园是构建和谐社会的重要组成部分,是衡量教学工作水平的一个重要的方面。
一、构建和谐校园需要 “以人为本”
捷克大教育家夸美钮斯认为:“人的本身里外都是一种和谐”。也就是说,人的身心是和谐发展的内在基础。坚持以人为本,让教育体系各种要素和关系处于一种相互融洽的状态。它是教育发展的统筹,是教育综合实力的平衡,也是教育管理、分配、效率、透明等方面的协调。它是公平、法治、诚信、人文的教育,是以适合社会发展的需要和人本身发展的需要为出发点,造就出全面和谐发展的人,促进社会的全面和谐发展的教育。人的全面发展是人类自古以来就孜孜以求的理想。孔夫子提倡为学生开设了“礼、乐、射、御、书、数”的全面课程的教育;古希腊有“语法、修辞、逻辑、算术、几何、天文、音乐等七艺的培养;文艺复兴时期,人文主义者和启蒙思想家力图通过教育使人的主观上的知、情、意的发展,与客观上的真、善、美的要求结合起来,培养一种“完人”;伟大导师马克思、恩格斯也提出个性全面和谐发展的教育思想。在二十世纪五十年代,国家的教育方针就明确规定学生要在德、智、体、美、劳方面“五育并举,全面发展”。二十世纪末党中央、国务院做出的《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,不仅重申了关于全面发展的方针,而且从素质教育的高度强调“德育、智育、体育、美育等有机地统一”,1 以“使诸方面的教育相互渗透、促进学生的全面、健康发展”。当今人与社会发展的现状、趋势与需求,越来越强烈地要求必须坚持一个完整的教育观,塑造一个完整的教育,才能培养高素质的人才,才能促进人与社会朝着符合人性的方向和谐、全面的发展。联合国科教文组织的著名权威报告《学会生存》指出:“应该把培养人的自我生存能力,促进人的个性全面和谐发展,作为当代教育的基本宗旨”。
教育是一项充满爱的阳光事业。坚持“以人为本”,就是要体现以学生为中心、以育人为己任,以全面推进素质教育为主线,教书育人、管理育人、服务育人、环境育人,引导、促进全体学生全面发展、健康成长。要实施人性化管理,促进教育者与受教育者之间的人际关系和谐。母爱给学生以成长的生命,师爱给学生以发展的生命。实施人性化管理,就是要在学校的管理活动中,给学生以关爱、始终贯彻“平等、尊重、合作、发展”为基本内涵的人本思想,以诚待人,以情感人,以理服人。教师应以“俯首甘为孺子牛”的情怀,为学生的学业成才、健康成长无私奉献。
二、构建和谐校园需要“文化熏陶”
学校是培养人、教育人的地方,它不仅仅是教室、操场的概念,同时也是环境、文化的理念。校园文化作为社会主义和谐社会文化建设的一部分,只有坚持先进文化的正确方向,并以社会主义和谐文化内涵为理论基础,才能为和谐校园建设营造良好的人文环境,才能实现培养高素质人才的根本目标提供文化底蕴和精神支撑。校园文化是把学校凝聚成为一个整体的基础,它所营造的育人氛围时时刻刻在发挥着重要作用,它具有隐蔽性和延续性的特点,在潜移默化中发挥着环境育人的功能。文化的力量是深入而持久的,因为它植根于每个人的意识当中,成为稳定不变的基因,进而影响人的一生。进入21世纪,读书是提升一个人能力的唯一方法,也是一个人跟上时代步伐的唯一途径。学校应该成为教师博古通今、畅想教育理想的学习型组织,成为学生奋发向上、乐学好学、书香浓郁的乐园。
在市场经济条件下,要保证人才培养的质量,就必须坚持教育为本、德育为先的思想,把坚定正确的政治方向放在首位。这又决定了校园文化建设必须以先进文化为根本方向,坚持以社会主义核心价值体系作为理论基础。社会主义核心价值体系是社会主义和谐文化的根本,是构建社会主义和谐社会的思想根基和文化源泉,它从指导思想、理想信念、价值取向、道德规范以及行为方式等方面全面而系统地阐述了社会主义和谐文化建设的根本 2 方向、精神实质及深刻内涵。构建和谐校园、建设和谐校园文化,离开社会主义核心价值体系的引领和指导,就会迷失方向和灵魂。只有在校园文化建设中深刻认识和把握社会主义核心价值的理论意义和实践意义,才能深刻理解校园文化建设的根本目标和任务。通过校园文化建设为教师的事业发展和师德培养以及学生的成长成才提供智力支撑和精神保障,为实现培养高素质人才的目标提供坚实的文化底蕴和思想基础。校园文化建设可分为硬环境建设和软环境建设,二者相辅相成,缺一不可。硬环境建设一般包括学校建筑、文化设施及校园景观等基础设施的建设,也包括标志性文化载体如校园网络、广播电视等媒体的建设。硬环境建设既是校园文化的载体和形式,同时本身也包含校园文化的内涵和功能。优美、积极、健康、向上的校园环境和文化对学生的审美情趣、道德情操起着潜移默化的教育和激励作用。让每一株花草都能育人,让每一面墙壁都会说话,让每一条通道都富有生命力,让每一处设施都具有教育功能,让校园环境成为滋养学生心灵、熏陶学生情操的沃土,这是学校对校园环境建设的基本要求。学校的墙壁、橱窗都可以成为对师生进行爱国主义、集体主义和思想品德教育、养成教育的实践阵地,让每一个人都产生强烈的自豪感和责任感;校园里、草坪里、花坛上一块块风格迥异、样式新颖的“格言牌”“警示语”,建筑上各种励志标语,不仅巧妙地点缀着美丽的校园,而且无声地规范着师生的言行举止,营造了良好的育人氛围;各年级教室走廊里的励志标语、温馨言语„„适时的宣传让学生们耳濡目染,化作无穷的学习动力。
如果说硬环境建设体现的是校园文化直观的外在形象,那么软环境建设表现的则是校园文化主观的内在气质。建设和谐校园文化无疑应将重点放在软环境建设上。具体说来应体现在两个基本方面:一是良好的教学环境,既在科学世界观和方法论的指导下,形成实事求是,严谨勤奋,开拓创新的局面以及百家争鸣、百花齐放的“教与学”的良好氛围。二是良好的育人环境,即注重人格培养和素质提升,形成教书育人、尊师重教、追求完美的教育教学的良好环境。
三、构建和谐校园需要“关系和谐”
构建和谐师生关系是时代发展、教育改革的必然。师生关系也是社会关系体系中一个多因素的关系体系,既反映了社会经济、政治、道德关系,又包含有为达到教育目标、完成教学任务的教与学的关系,也有情感行为的心理关系等等。师生关系必然同一定的经济 3 基础相联系并为之服务。在农业经济时代、工业经济时代的大部分时期教师处于“传道、授业、解惑”的主体,是主宰、是权威,学生只能被动地接受知识,师生关系必然体现着“师道尊严”。到了后工业经济时代,由于知识经济的到来,对个性发展的要求已日益强烈。教育途径的不断拓宽,教育管理和教育手段已逐步现代化、科学化,以教师为主体的活动舞台已逐渐被学生占领。因此,旧的师生关系势必遭受强烈的冲击甚至瓦解。
从教育改革的角度看,现代教育思想更注重“以人为本”,更注重培养学生能力和开发学生的智力,教育的过程是双方互动、共同促进和提高的过程。师生关系作为学校环境中最重要的人际关系贯穿整个教育教学过程,而和谐师生关系则是教师和学生在人格上是平等的、在交互活动中是民主的、在相处的氛围上是融洽的。这一关系处理的好坏直接关系到教育教学的效果、学校培养目标的实现,关系到学生的心理健康和全面发展。在教育教学过程中,如果师生关系处于一种平等、信任、理解的状态,那么它所营造的和谐、愉悦的教育氛围必然会产生良好的教育效果。从学生的发展角度看,学生会在与教师相互尊重、合作、信任中全面发展自己,获得成就感与生命价值的体验,获得人际关系的积极实践,逐步完成自由个性和健康人格。
和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以发展事业。以人为本,构建和谐校园是时代发展的必然。因此,让我们多一份关爱,少一些固执,多一份真情,少一些矛盾,让生活中不和谐的音符通通消失!为我们的学生营造一个和谐的成长环境,为他们建立一个完美的人格、正确的荣辱观。
第五篇:以人为本 和谐发展
以人为本和谐发展
——浅谈做好稳定工作是构建和谐一局的前提
摘要:
电力一局现处于主辅分离阶段,内部深层的问题凸现,在此情况下应如何稳定工作,构建和谐一局成为棘手问题。本文简述了从企业现状出发,浅述以人为本重视信访工作构建和谐企业,需面对的问题与见解。
关键词:
以人为本稳定和谐
概述:
2011年一局处于企业的特殊时期,主辅分离成为企业的必然形式。在一连串的改制中我局也在今年5月初收到国资委下发的电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组有关工作的通知。从社会转型经济的发展到企业主辅分离改制重组,利益格局不断调整。各种思想矛盾相互交织且日益凸显,一些深层次的矛盾和问题逐渐显现,影响企业和谐稳定,如何在这风口浪尖做好企业稳定成为当前重要的工作。只有企业稳定,才能和谐发展。在此时期做好企业稳定工作,应坚持以人为本的理念,人是关键因素。这就需要广大基层维稳工作人员善于发现不稳定因素、善于分析不稳定因素、善于化解不稳因素。为此,就基层维稳工作人员因如何做好维稳工作,如何处理信访问题,成为重中之重的工作。
正文:
亲近群众,和谐企业,是企业的必修课。“水能载舟,亦能覆舟”。在企业十分困难的生存环境下,我们因该以何等淡定的心态,沉着的应对每一件事情。细无再细,严无再严,将企业员工的需求放在第一位,亲近员工,了解员工,融入员工。确保企业稳定、促进企业发展。在这纷乱的时刻我们,让员工相信我们,面对员工的信访言之有用。确保每位企业员工做好自己的分内之,保证企业正常稳定的运行。
做好维稳工作应做到以下几点:
(一)以人为本,以亲制动
信访工作是贴近群众的,是直观的了解企业员工需求的,如果没有正确认识到信访的重要,对员工的问题不予以解决,而是采取哄、推、拖的办法,掩盖矛盾。职工来访,空头承诺,再次来访,仍以各种借口进行推拖,能够在基层解决的上访案件也不及时处理,最终导致越级上访,激化了矛盾,企业人心涣散。面对这样的情况,应认真学习领会科学发展观的精神实质,端正对人民群众的态度,提高对信访工作的认识,加强对信访工作的领导,真正形成各级领导、各职能部门、各基层单位齐抓共管的全方位的工作格局。以此看来亲民是尤为重要的,所以要从细节上做到与员工相互帮扶,维稳工作人员的责任也是重大的。
1、充分认识稳定工作的“四性”
稳定是压倒一切的工作,要充分认识到稳定工作的必要性、重要性、复杂性和艰巨性。近年来,企业经济日渐紧张矛盾日益突出,处理好稳定关系日显重要。稳定工作不同于企业效益,它是一项软
2指标,是于人思想上的连接,故显复杂和艰巨。这需要各级领导干部要充分认识到稳定工作的重要性,要把稳定工作作为深入学习实践科学发展观活动的一项实实在在的工作,从而进一步把思想统一到“做好稳定工作是企业的一项重要任务、是构建和谐企业的必然要求、是每一名干部的基本职责”上来。
2、正确处理企业与员工的关系,做到团结一心
企业是员工的支柱,员工是企业的基石,基层维稳人员是企业与员工的桥梁,所以要加强与职工的沟通。体谅和帮助职工,了解他们的疾苦,解决他们的困难。做到亲情接待,有效控访。开展各种帮扶活动。让领导与员工一条心,劲往一处使。
3、深刻积极反思反省,换位思考
深刻反思企业稳定方面存在的问题,反省一下哪些地方做得不够,应该怎么办,如何寻找解决问题的方法;领导干部和员工进行换位思考,设身处地地多为对方考虑考虑,遇到同样的问题,自己该怎么办?管理人员要转变工作作风,杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象,树立服务意识“以笑对人、以礼对人、以心对人”。对前来办事的职工要热情、周到,把他们当成自己的亲属或朋友,积极为他们排忧解难,转变他们的思想,把公司领导的关心、关怀及时传达到员工当中,干群之间要心平气和,培养他们对企业的信任感、责任感。
(二)以人为本,以情制动
人们常言,动之以情,晓之以理,明之以法。这就是说用情、用理、用法是化解社会矛盾的有效手段。信访人反映的问题,不外乎追求合情、合理、合法。合情、合理、合法是信访人的心理需求,在处理矛盾纠纷上,要重点从信访人的心理需求入手,采用情、理、法的办法去化解矛盾。
1.动之以情。在矛盾纠纷的发生上,因情而访的不乏少数,主要是由于基层干部在执行政策、落实政策上,方法简单、作风粗暴、缺乏耐心和热心,没有更好的去便民、利民,结果伤害了人民群众的感情,对于这类问题就要多用“情”去化解,解开群众心里的疙瘩,进一步密切党群干群关系,往往问题就会迎刃而解。
2.晓之以理。在处理信访问题工作中,常出现有理和无理的现象。对于有理的,就要本着人民群众利益无小事的观点,去尽力帮助解决,一时难以解决的要说明事实情况,争得理解。相信广大群众是讲道理的。对于无理的,就要通过进一步做好思想政治工作,做好劝返工作,使之明白无理访的利害关系,自然就会不访而归。
3.明之以法。因法而访的,有的是不懂法,这就要求基层维稳工作人员要做好法律的宣传和讲解工作。对于有些弱势群体,就要加强法律援助工作,帮助弱势群体通过法律途径解决问题。对于涉法访问题,就要引导走法律途径解决问题。现实中合理采用情理法或单用或交互使用,去化解问题的也不乏少数,所以基层维稳工作人员要掌握用情用法用理化解矛盾的方法,增强沟通能力、说服能力、协调能力。
基层维稳工作人员不但要做好矛盾纠纷的排查化解工作,还要透过个案,准确了解民情、社情、政情,为党委和企业当好参谋。要深入基层、深入群众,了解群众的所思所想所需。
(三)以人为本,以学制动
“非学无以广才”,就是说不学习就不能增强自已的才能。“多读胸中有本”,也是说不学习就没有做事的本领和基础。所以作为
4维稳工作人员更应该面对错综复杂的社会矛盾,进一步学习,夯实基础,增强本领。应该重点学理论、学法律、学政策。
1.学习理论知识,提高自身素养
基层工作人员要学党的基本理论,用理论去丰富头脑,用理论去指引行动。努力学习科学发展观,正确认识维护稳定工作理论,靠拢维稳领导小组。没有理论做事,就会没有方向,漫无边际,就会抓不住根本,不得要领,结果就会事倍功半,甚至会适得其反。所以要学理论,增强工作目的性和有效性。
2.学习法律知识,公平处事
法律是社会道德的框架,他的价值在于追求公平与正义。法律具有规范作用和社会作用。当前各类矛盾纠纷错综复杂,有的合法合理,有理不合法不合理。对于合法合理的,就要用法律的手段合理解决利益冲突,对于不合理的,违法闹访的,就要依法严肃处理。在处理矛盾纠纷时要力争用法律去维护公平和正义。这样才能使当事人心悦诚服,而不能想当然,这样处理或那样处理。所以维稳工作人员要学习法律,用法律的武器去化解社会矛盾。不懂法,就没有说服力,所以要加强法律的学习。
3.学习文件,妥善办事
随着企业改革不断发展、不断深入,如何去解决现实中的企业矛盾就要依靠法律和具体政策,所以不懂政策,在处理矛盾上,就没有现实依据。通过学文件,还可以超前宣传,使群众按文件办事,避免不必要的麻烦。
不断完善自己,面对问题才可以更好的回答,让上访者得到更理想的答案。
总结:
维稳工作人员工作意义重大,需要具有良好的意识、状态、本领,才能更好的做好桥梁工作,才能使企业稳定、和谐发展。也只有沟通良好企业才能更加清楚的了解,员工的需求。完善该完善的,合理该合理的。这样才能相互理解,相互包容,才可以实现和谐一局。6