全市民营经济企业文化建设现场会材料之五

第一篇：全市民营经济企业文化建设现场会材料之五

全市民营经济企业文化建设现场会材料之五

一、加强学习借鉴，不断提高对企业文化建设重要作用的认识水平

优秀的企业必定有优秀的企业文化支撑。在企业创业发展过程中，我们通过学习研究企业文化建设的基础理论，借鉴国内外先进管理经验，结合企业自身的经营管理实践，从六个方面提高了对企业文化建设重要性的认识，从而进一步增强了开展企业文化建设的自觉性和坚定性，促进了企业文化建设的深入开展。

一是认识到加强企业文化建设，是建立现代企业制度的内在要求，是永续经营、保持企业长盛不衰的重要战略。对提高企业向心力，培育职工认同感有着巨大的促进作用。二是认识到加强企业文化建设，是在社会主义市场经济条件下变革管理方式、提升管理水平的现实需要。三是认识到加强企业文化建设，可以使企业获得国际经济交往的“通行证”，赢得更多的商机，成为市场竞争制胜的重要条件。四是认识到加强企业文化建设，可以培育新的思想观念，建立新的管理机制，增强企业的忧患意识，调动全员的积极性，使企业始终保持旺盛的生机与活力。五是认识到加强企业文化建设，是创新思想政治工作的重要手段和载体，有助于克服经济工作和思想政治工作“两张皮”的现象，有助于扩大思想政治工作的视野，使员工的思想观念、伦理道德、价值追求和社会心态更好地适应市场经济发展的需要。六是认识到加强企业文化建设，可以培育员工正确的职业理想，高尚的职业道德，熟练的职业技能，严格的职业纪律，从而提高员工队伍的整体素质，激发工作积极性，增强企业发展后劲。

二、企业领导层自觉倡导实践文化理念，努力形成企业文化建设的良好环境11年来，公司领导层通过认真履行工作职责，不断强化企业文化建设意识，身体力行倡导实践具有鲜明企业特色文化理念，促进了银海精神的形成，以自身的观念、能力、品德、言行团结和带动广大员工，共同推动了企业的健康快速发展。

1、倡导加强学习、提高驾驭实践能力的企业理念。银海班子长期坚持两周一次的政治理论集中学习，系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，十六大及十六届三中、四中全会等有关资料和文献，并分别参加了南开大学EMBA班和相关MBA班的学习。同时，积极采取多种有效形式，大规模地开展员工培训活动，努力提高员工的思想素质、专业水平和业务技能。通过学习，提高了银海人以科学的发展观认识、分析和处

理市场经济实践中各类矛盾和问题的能力，员工队伍的思想、作风、业务素质更加过硬，“旅游报国”的志向更为坚定。

2、倡导开拓进取、建功立业的企业理念。在11年的艰苦创业历程中，银海班子成员总是和普通员工一样，争挑最重的担子，包揽最棘手的工作，为企业贡献最大的力量，形成了开拓进取、干事创业的良好风气。5个月拿下银海大世界园区建设项目，3个月崂庵矿泉饮料厂建成投产，8260平方米的银海大厦开工一年就顺利封顶，90天改建成立银海学校并投入使用，创造出了令人信服的“银海速度”。

3、倡导艰苦创业、无私奉献的企业理念。经过11年的发展壮大，目前银海固定资产已超过3亿元，但集团上下依旧保持着比团结、比干劲、比贡献，不比阔气、不讲排扬、不铺张浪费的良好作风。参加义务奉献、突击施工、防洪抢险、支援贫穷地区、向残疾人献爱心等活动时，银海人总是走在前，干在前，奉献在前。2003年初，董事长兼总经理辛华龙同志将自己在招商引资中按规定应得的90万元奖金全部捐出设立了企业慈善基金，再一次印证了银海人的无私奉献精神。

4、倡导廉洁自律、拒腐防变的企业理念。班子成员自觉抵制拜金主义、个人主义、享乐主义和各种腐朽思想侵蚀，都能处理好企业利益与个人利益的关系。班子成员到南方订购音响设备，一次就拒绝回扣近10万元，为企业节省资金40余万元，保护了企业利益，维护了领导班子廉洁奉公的形象。在监造格曼游艇时，某制造厂家想以高额回扣收买负责同志，被其严词拒绝，并要求厂家按设计标准严格执行，使制造商心服口服。

5、倡导团结协作、密切配合的企业理念。领导班子成员识大体、顾大局，讲团结、讲风格，相互支持，密切配合，在员工队伍中起到了良好的表率作用。见荣誉就让，见利益肯放，每次义务劳动、星期日奉献，员工都能从领导干部的身上看出干劲、看出信心、增强战斗力。集团内部每次评先进、定奖金，都能从中评出团结、评出风格，增强凝聚力。

6、倡导实践宗旨观念、密切联系群众的企业理念。公司领导层时刻把职工的思想、工作、生活、冷暖挂在心上，形成了融洽的内部关系。并身体力行地当好企业文化、企业精神的培育者、倡导者和执行者，从而成为职工效仿的楷模，带出了一支精神向上、敬业爱岗、乐于奉献、能干能拼的职工队伍。

三、培育企业精神统一群体意志，以共同的精神支柱增强企业凝聚力

企业精神所代表的是企业职工的群体意识和共同的精神财富，是企业上下共同的指导思想和行为准则。银海精神形成于艰辛的创业历程之中。面对当初一无项目、二无资金、三无设备、四无办公用房、五无从事旅游业经验的困境，凭着“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的拼搏精神，银海人走出一条从无到有、从小到大、超常规、跳跃式发展的共同致富之路。并于1996年4月，在“远学张家港、近学银海、振兴市南，迎接新世纪”的全区大讨论活动中，把富有时代特征和企业特色的“知难而上、开拓拼搏、锲而不舍、同心奉献”确定为企业精神。为引导干部职工认同实践企业核心理念，我们采取各种形式强化宣传教育。一是对新职工进行企业精神及公司创业史教育，让他们铭记企业的理想信念、道德规范和企业的工作作风。二是精心编写了近万字记叙企业精神形成过程的文字材料，发至每个下属公司、部室组织学习。三是专门创作了体现企业精神的“银海之歌”，在企业节庆和重要活动中播放，并采取大合唱比赛等多种喜闻乐见的形式传唱。积极、健康、向上的企业精神，增强了职工的群体意识，激发了工作积极性和创造性，极大地增强了企业的凝聚力。

四、以市场为导向确立和创新经营理念，不断增强企业核心竞争力

集团公司把“做被社会尊重的企业”做为经营理念，视诚信为生命，在“以体制结构调整为主线，以经营创新为动力，以企业文化为保证，做产业地位的领导者”的战略思路的指导下，不断实施体制创新及股权结构调整，实现了“一业为主，多业并举”、“跨行业、跨所有制”、“抓大放小、独立又统一”的企业经营模式，使企业走上了超常规、跳跃式发展之路。在大力拓展海上旅游产业的同时，先后进军楼宇经济、汽车营销、软件产业、社会力量办学等领域，并取得了骄人的业绩。

2002年5月，在深圳、香港举办的“青岛日”招商推介会上成功地与港、台商签定两项合作协议，创建银海鸿大房地产开发公司，合同引资达15560万元；投资3380万先后将北京小肥羊、北京麦乐迪、本溪金山园、韩国海锦江、本市怡景楼、旅游商

品一条街等特色品牌服务项目引入银海大世界落户，成功地打造了“银海大世界不夜城”这一青岛夜旅游文化品牌；1999年，投资千万元改造浮山湾航务二公司弃用码头，成立银海格曼海上交通娱乐中心，开展海上旅游、娱乐项目，填补了我市东部海上旅游项目的空白；2002年，投资3000万元与江苏路小学合作创办银海学校（江苏路小学分校），缓解了政府办学压力大和东部小学生就近上学难的问题，并创造了青岛市社会力量办学当年建设当年招生的最快速度；2003年3月，作为青岛市2003年重点大项目和2008年奥帆赛训练基地中国青岛银海国际游艇俱乐部码头开工建设，并陆续投资建设陆域配套设施及2008奥帆赛标志性建筑--帆船之都观光塔，利用银海大世界旅游码头600米长廊建设一条名人文化街，总投资将达3亿元。该项目对提升青岛市旅游的文化品位和档次，创建“中国最佳旅游度假城市”，推进“帆船之都”战略品牌的实施，将产生重大而深远的影响。

五、加强硬件建设营造优美的文化环境，多种形式展示企业良好的外部形象硬件建设是企业文化建设的有效载体，是展示企业形象的重要手段。集团公司在企业文化建设过程中始终十分重视加强硬件建设。一是加强环境的优化、美化、绿化。投入数十万元装修改造了银海大世界园区设施，使银海大酒店、海锦江大酒店、银珠旅游商场、小肥羊、麦乐迪歌厅等场所的环境档次不断提升。二是实施亮化工程，投入20万元对银海大世界园区进行高标准亮化，营造了银海大世界不夜城的夜文化氛围。三是配合市海洋节、啤酒节和海之情旅游节等节会活动，在钓鱼场搭建起独具特色的水上舞台，每晚推出一台由企业工、团、妇自编自演的文艺节目，丰富了游客和市民的夜文化生活。在银海格曼建起啤酒文化长廊，投入30余万元对码头和船只进行整体亮化，开设了“夜间海上看青岛”等海上旅游项目，受到了市、区领导和游客、市民的好评，新闻媒体给予了多视角报道。四是开辟了滨海路旅游文化商品街，将青岛特色旅游商品汇集于此，方便了游客和市民休闲、购物。

六、坚持党政工团齐抓共管，带动全体员工共同认知实践企业文化

在企业文化建设工作中，企业党政工青妇等组织注重发挥自身功能，在职责范围内自觉地落实文化建设的各项要求。一是充分发挥企业党组织的核心堡垒和先锋模范作用，做好文化建设的带头人。企业先后涌现出银海格曼“6·24”海上救人模范群体及

第二篇：企业文化建设现场会交流材料

企业文化建设现场会交流材料

着力建设企业文化 推动基层管理水平的不断提升

各位领导：

今年以来，我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委（扩大）会议精神，扎实开展“四个明确”主题教育，明确我们公司所承担的“三大重要责任”，围绕输油生产经营，切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以“建学习型泵站，当技能型员工”为理念，把这一理念融入各项管理工作之中，融入到员工生产生活的实际之中，建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份，外输原油289.5万吨，节约成本15.8万元，实现了安全生产。归纳起来，主要做了以下几方面工作：

一、以创建“四好班子”活动为抓手 建设永葆先进性长效机制

年初，研究今年工作的时候，我们班子成员形成了共识，要想提高管理水平，提升企业文化，必须有一支坚强有力的领导班子。因此，党支部按照“四好班子”标准来建设班子。首先抓好学习，“建学习型泵站”，首先班子要达到学习型的，按照学习哲学和学习党章的要求，制定了详细的学习措施和 计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候，班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制，今年建立健全了《党支部理论学习制度》、《党建思想政治工作制度》、《党支部党内监督制度》、《党政班子接受群众监督制度》等制度。并且在工作中认真落实班子考核制度。合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。班子是否有战斗力？是否有凝聚力，不是成员自己说的，要让员工来考核、来评价。上半年，党支部将“四好班子”考核标准下发到员工手中，让群众打分，最后结果在公开栏中公示出来，接受群众的监督检查。三是在生产中发挥带头作用。工作上分工不分家，团结协作，形成合力。以身作则，要求员工做到的，班子成员首先做到。5月份,站长张明舟同志的爱人手术住院，他只在医院护理了3天，找来嫂子护理，自己赶到泵站上班，群众看在眼里，记在心上。班子成员的表率作用，带动和影响了员工，更加增强了班子的向心力。在工作中，我们归纳了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心；作风上少一点贪心；以员工为重心；围绕输油中心；引导员工增强责任心；让公司领导放心。

其次是建设永葆共产党员先进性长效机制，目前站党员１5名，占全站员工总数的３8％，党支部健全了长效机制制度５项。创“三优”活动形成了横向到边、纵向到底的网络。要求党员“左手带一个，右手带一个”，使党员的责任到位率达到了100％,在组织党员学习《党章》的时候,党支部提出,党员要做到五个带头,一是带头构建企业文化。包括三个方面的文化，安全文化、廉洁文化和“五小”文化；二是带头不计得失。发扬奉献精神,不能把自己混同于普通群众,体现出党员的先进性来；三是带头为生产经营排忧解难。落实各项规章制度，增强责任心，提高执行岗位责任制的能力；四是带头做群众思想政治工作。维护队伍稳定，及时化解矛盾，做好一人一事的思想政治工作。五是带头为完成生产经营指标而忘我工作。每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求，进行岗位公开承诺，使每个党员主动在本职岗位上做到“在技术业务上创一块牌子，在遵守章程上做一个样子，在品德风范上树一面旗帜”，展示党员的良好形象，使党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见、摸得着的岗位示范群体。党支部给每名党员建立了《承诺纪实手册》，在实际工作中，你能做到什么程度，达到什么标准，对党组织做出你的庄严承诺。党员制定的承诺标准，能量化的指标，都要量化，不能量化的，也要具体。承诺内容主要包括：参加组织活动、创三优活动、岗位责任制执行情况、联系群众等八项内容。不搞一刀切，作为一名党员，你能做到什么，就承诺什么。指标定出来后，党支部进行审查，每个季度党小组和党支部都要对党员承诺纪实情况进行 考核，半年党员要对自己哪些做到了，哪些没有做到，进行一次自我总结，党支部进行一次评议，提出下半年的努力方向。从目前运行的情况来看，这种承诺纪实的形式，是建立永葆先进性的有效载体。能够比较准确地考核党员在工作中的先进性具体体现。采取这种承诺纪实的形式，对考核党员先进性作用起到了积极的促进，一季度，外输油泵1＃泵入口被异物堵塞，不得不运行2台输油泵,站里组织人员想办法,也没能排除故障。面对这样的情况,党员班长刘广军、党员泵工张希勇看在眼里,急在心上,他俩运用自己对设备的掌握程度,大胆向站领导提出建议。用瞬间提量的方法,加大进口压力,终于将堵塞的一块1.8米长,0.4米宽,已经碎成一团的不锈钢板抽了出来,输油泵又畅快地轰鸣起来。排除了隐患,及时解决了生产难题。在群众中树立了党员的良好形象。

二、找准切入点 倡导争创一流的企业精神

构建具有油气集输人特色的企业文化，是今年公司党委的重要工作之一。泵站党支部在落实文化建设工作中，以“用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用业绩成就人生”为工作理念，将理念与行动联系起来，打造安全文化、廉洁文化和“五小”文化。企业文化部分内容在生产实际中已经存在。新的文化内容进入我们的文化传统，需要及时引入生产实际，及时将这些理念和新行为结合起来，熔炼队伍的团队精神，形成具有自身特色的文化。在安全文化上，通过全员风险识别、班前安全小故事传讲，增强了员工的安全意识，参加聚焦油气知识竞赛，增进了对安全知识的掌握。岗位上放置安全提示警语、温馨提示，使HSE理念进一步深入人心。达到了在工作程序上要安全，在防护设备上要安全，在员工生活和操作习惯上要安全，实现“零事故、零污染、零伤害”的目标。截至8月20日，倒流程、操作达130多次,没发生一次误操作和安全生产事故。在廉洁文化上，加强班子和党员干部的廉洁警示教育学习，在思想上树立防范意识，廉洁文化进岗位，重要岗位实行轮换制，今年化验岗位轮换了2名员工，廉洁文化进宣传栏，形成浓厚的廉洁文化氛围，拓展廉洁文化内涵，班子成员自觉遵守廉洁从业“五要五不要”，全站员工高唱“荣辱正气歌”。员工和泵站共荣辱，在雨季汛期到来的时候，我们采取了许多措施，但唯独有一个地方忽略了，是输油泵岗的一名员工想到了，标定间后面一个不经常用的污油罐要封盖好,以免发生内涝的时候,污油溢罐,会造成污染。站里马上采取了封盖措施，两次急风骤雨式儿的内涝，没有造成污染事故的发生。将团队的“创新、求实、奉献”精神渗透在各项经营管理活动与员工日常行为之中，不仅调节着员工的意志和信念，而且还明确倡导员工为实现泵站的奋斗目标，奋斗在各自的岗位上。把用人工作变成了工作育人。

三、建设家园文化 推动管理水平提升

在“五小”文化建设上,着力开展我爱我家活动,以建设温 馨家园为主旋律。首先向大家讲清建设温馨家园的目的和意义，从大处说，是建设企业文化的组成部分，从小处说，我们每天工作在一个温馨的环境中，是不是更加心情舒畅呢？是不是就能做到少出、甚至不出事故。我们能做到这些，可乐而不为呢？因此，我们党支部在发出建家倡议的时候，提出一个口号是：让你的智慧燃烧起来！引导员工全员参与建家,在建设温馨家园之初，征求员工意见的时候，大家纷纷提出了好的建议，如：“家”中应设立小药箱、添置健身器材等等一些的建议，根据实际，我们有的采纳了，有的没有采纳。但是员工的积极性调动起来了。大家还向家园捐献了学习的书籍，人生格言上，展示出员工个人的生活风采照片，大家看到，心中由然而生一种自豪感。化验岗女工刘淑娟利用工余时间，绣制了一块“我爱我家”的牌匾，反映了全站员工的共同心声。

小练兵是“五小”文化建设的主要内容之一。我们结合泵站实际情况，今年更换了１０项练兵内容,增加了“练兵点”。使员工练兵项目更加趋近于合理,更加适应员工实际技能和生产的需要,达到了每日一题，每周一练,每月一考,每季一赛。增强了“为生存而学习的”意识，学习型组织的理论本身表明，学习是终身的，是无止境的。因此，创建学习型泵站是一项只有起点，而没有终点的工作，通过建立温馨家园，为员工提供一个学习的场所，向学习型泵站、学习型班组的目标努 力，提高员工对学习的趣味性和吸引力，增强了针对性、实效性。员工的技能普遍提高了,岗位操作的时候，执行岗位责任制的能力进一步增强了，从根本上杜绝违章指挥和违章操作行为，真正实现个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、泵站无事故的安全生产目标。

以前在冬季的时候，夜班员工为了省事，偶尔会踩踏绿地。现在大家互相提醒，没有发生过这样的现象。为了让大家吃上绿色蔬菜，站里开辟了一块菜地，承包给各个班组，大家种菜大家吃，享受自己的劳动成果，在小伙房中，有《国家食品卫生管理法》的相关内容，同时，制定了员工在小伙房就餐食物中毒应急预案。小伙房的猪肉采购，都是经过站里联系，精心挑选的、经过免疫检验的“散养猪”,大米定点采购，是“粳冠”牌的鼎信大米，过新年的时候,全站员工在一起搞了一次游艺联欢,会餐的时候,站领导还应员工要求,表演了小品、唱歌等节目,受到了员工的欢迎。为了营造家文化的氛围，我们领导班子成员和员工一起，每月组织一次羽毛球比赛，召集骨干和员工一起参与，然后一起吃饭，强调当前的重点工作，和员工沟通感情，提出工作上的要求，指出工作中的不足之处。形成了一种较好的人性化管理的氛围。我们把这种做法叫做“餐桌文化”。在泵站这个温馨的家园中，每个人都能体现出自身的价值，每个人都心情舒畅，每个人都关心这个家，爱这个家。

在下半年的工作中，我们全站员工决心团结奋进，正逐渐成为工作业绩突出、安全措施到位、管理科学规范、队伍素质优良、建设一个充满生机活力的温馨家园的目标而努力奋斗。

曙光泵站党支部

第三篇：全市民营经济现场会发言提纲

全市民营经济现场会发言提纲

尊敬的李市长、尊敬的各位领导、同志们：

今年以来，我们认真贯彻落实市委、市政府关于发展民营经济的部署要求，大力实施“一大四强”（建设大项目，培植强企业、强产业、强园区、强乡镇）战略，促进了民营经济持续快速健康发展。截止7月底，全县民营经济完成固定资产投入xx亿元，同比增长x；实现工业增加值x亿

元，同比增长x；完成销售收入总额x亿元，同比增长x；上缴税金x万元，同比增长x。全县民营经济发展主要呈现出以下几个特点：一是规模总量不断扩大。截止到7月底，全县民营业户发展到x户，其中私营企业x处，新增x处；个体工商户发展到x户，新增x户；从业人员x万人，新增x万人；注册资金x亿元，新增x亿元。全县民营经济呈现出铺天盖地与顶天立地相得益彰的发展格局。

二是项目建设红红火火。今年以来，全县新上投入过100万元的项目x个，比去年同期增加x个，其中过千万元的项目x个，同比增长x个，过亿元的项目x个，同比增长x个。

三是骨干培植成效明显。今年新增规模以上企业x家，全县规模以上民营企业总数已达到x家，其中销售收入过千万元的企业达到x家，过亿元企业达到x家，分别比去年同期增长x家和x家。

四是特色产业优势明显。全县到目前已初步形成了家具制造、工艺毯业、机电产品、玻璃制品、纺织服装、化工产品、皮革加工、农产品加工、金属制品、设备制造等十大特色产业，今年9月份我县将被中国轻工业联合会和中国家具协会联合授予“中国实木桌椅之乡”特色区域称号。目前这十大特色产业企业占民营企业总处数的x，实现销售收入、利润、上缴税金分别占全县民营经济工业总量的战线x、x、x。其中家具制造、工艺地毯、机电产品三大传统特色产业发展势头良好。全县从事家具制造的业户发展到x家，比去年增加x家，规模以上企业达x家，增加x家。其中餐桌餐椅、宾馆卧房家具独具特色，1-7月份销售收入达到x亿元，市场份额占长江以北的x左右；从事工艺地毯加工的业户发展到x多家，比去年增加x家，全部出口欧美市场，上半年销售收入达到x亿元；从事机电产品生产的业户发展到x多家，比去年同期增加x家，1-7月份销售收入达到x亿元。

五是乡镇产业聚集区和产业隆起带建设明显加快。今年1-7月份全县乡镇产业聚集区基础设施投入达到x亿元，同比增长x；新增入区企业达到x个，区内工业项目新增投入x亿元，同比增长x。目前各乡镇都依托乡镇驻地，围绕产业优势，建设了各自的产业聚集区。以时集镇的纺织机械、刘营武乡的棉花加工和张大庄乡的家具制造为重点的宁东路特色产业隆起带正加快建设，目前沿路两侧加工企业已发展到x家。

二、实施“一大四强”战略，力促民营经济快速发展

(一)坚持从各个层面上解放思想。一是引导各级领导干部在高层次上解放思想。今年正月初十，县委、县政府组织县几大班子领导、县直各部门全体人员和乡镇全体脱产干部、规模以上民营企业厂长、经理约2000余人，分批到临邑、陵县等兄弟县市参观学习，通过参观，大家震动很大，看到了差距。参观结束后我们在全县深入开展了解放思想大讨论，面对差距，重新调整提高了民营经济发展目标，将年内民营经济增加值占GDP、上缴税金占地方财政收入、从业人员占全部城镇就业人数“三项比重”由80调整到90，规模以上企业每年以30的速度递增。二是引导民营企业经营管理者不断提升档次，加快企业做大做强。5月份我们组织各乡镇党委书记和规模以上民营企业厂长、经理到平原照东方集团和禹城贺友集团、通裕集团等大企业参观学习，并在此基础上召开了全县再掀民营经济发展新高潮动员大会。同时多次举办民营企业家培训班，聘请高层次专家和行业领导进行专题讲座，使民营企业厂长、经理的经营理念和管理水平不断提高。今年全县有218家老民营企业实现了“二次创业”，新上项目x个，新增投入x亿元。三是引导全民投身发展民营经济，加快群体扩张。制定优惠政策，鼓励引导县乡机关干部离岗领办、创办民营经济，今年以来，全县有名县乡机关干部领办创办民营企业处；组织有发展愿望、有可能成为工商户、企业主的农村能人和村“两委”成员外出参观学习，洗脑换脑，加快创业步伐。目前全县有x名农村党支部书记领办、创办起民营企业或致富项目。

（二）建设大项目，打造民营经济发展的“发动机”。我们把工业项目做为民营经济发展的强大动力，着力建设一批科技含量高、经济效益好、拉动能力强的大项目、好项目。年初我们确定了75个投入过千万元的重点项目，实行了县级领导、重点部门负责人、金融部门负责人和项目所在单位负责人包项目责任制。对重点项目实行一月一调度，一季一通报，半年一联查，年终严格考核。通过银企合作、招商引资、启动民资、跑部进省等多种渠道，千方百计为重点项目筹集建设资金，确保重点项目按期开工、竣工投产。1－7月份，232个投资

第四篇：全市民营经济现场会发言提纲

尊敬的李市长、尊敬的各位领导、同志们：

今年以来，我们认真贯彻落实市委、市政府关于发展民营经济的部署要求，大力实施“一大四强”（建设大项目，培植强企业、强产业、强园区、强乡镇）战略，促进了民营经济持续快速健康发展。截止7月底，全县民营经济完成固定资产投入xx亿元，同比增长x%；实现工业增加值x亿元，同比增长x%；完成销售收入总额x亿元，同比增长x%；上缴税金x万元，同比增长x%。全县民营经济发展主要呈现出以下几个特点：

一是规模总量不断扩大。截止到7月底，全县民营业户发展到x户，其中私营企业x处，新增x处；个体工商户发展到x户，新增x户；从业人员x万人，新增x万人；注册资金x亿元，新增x亿元。全县民营经济呈现出铺天盖地与顶天立地相得益彰的发展格局。

二是项目建设红红火火。今年以来，全县新上投入过100万元的项目x个，比去年同期增加x个，其中过千万元的项目x个，同比增长x个，过亿元的项目x个，同比增长x个。

三是骨干培植成效明显。今年新增规模以上企业x家，全县规模以上民营企业总数已达到x家，其中销售收入过千万元的企业达到x家，过亿元企业达到x家，分别比去年同期增长x家和x家。

四是特色产业优势明显。全县到目前已初步形成了家具制造、工艺毯业、机电产品、玻璃制品、纺织服装、化工产品、皮革加工、农产品加工、金属制品、设备制造等十大特色产业，今年9月份我县将被中国轻工业联合会和中国家具协会联合授予“中国实木桌椅之乡”特色区域称号。目前这十大特色产业企业占民营企业总处数的x%，实现销售收入、利润、上缴税金分别占全县民营经济工业总量的战线x%、x%、x%。其中家具制造、工艺地毯、机电产品三大传统特色产业发展势头良好。全县从事家具制造的业户发展到x家，比去年增加x家，规模以上企业达x家，增加x家。其中餐桌餐椅、宾馆卧房家具独具特色，1-7月份销售收入达到x亿元，市场份额占长江以北的x%左右；从事工艺地毯加工的业户发展到x多家，比去年增加x家，全部出口欧美市场，上半年销售收入达到x亿元；从事机电产品生产的业户发展到x多家，比去年同期增加x家，1-7月份销售收入达到x亿元。

五是乡镇产业聚集区和产业隆起带建设明显加快。今年1-7月份全县乡镇产业聚集区基础设施投入达到x亿元，同比增长x%；新增入区企业达到x个，区内工业项目新增投入x亿元，同比增长x%。目前各乡镇都依托乡镇驻地，围绕产业优势，建设了各自的产业聚集区。以时集镇的纺织机械、刘营武乡的棉花加工和张大庄乡的家具制造为重点的宁东路特色产业隆起带正加快建设，目前沿路两侧加工企业已发展到x家。

二、实施“一大四强”战略，力促民营经济快速发展

(一)坚持从各个层面上解放思想。一是引导各级领导干部在高层次上解放思想。今年正月初十，县委、县政府组织县几大班子领导、县直各部门全体人员和乡镇全体脱产干部、规模以上民营企业厂长、经理约2000余人，分批到临邑、陵县等兄弟县市参观学习，通过参观，大家震动很大，看到了差距。参观结束后我们在全县深入开展了解放思想大讨论，面对差距，重新调整提高了民营经济发展目标，将年内民营经济增加值占GDp、上缴税金占地方财政收入、从业人员占全部城镇就业人数“三项比重”由80%调整到90%，规模以上企业每年以30%的速度递增。二是引导民营企业经营管理者不断提升档次，加快企业做大做强。5月份我们组织各乡镇党委书记和规模以上民营企业厂长、经理到平原照东方集团和禹城贺友集团、通裕集团等大企业参观学习，并在此基础上召开了全县再掀民营经济发展新高潮动员大会。同时多次举办民营企业家培训班，聘请高层次专家和行业领导进行专题讲座，使民营企业厂长、经理的经营理念和管理水平不断提高。今年全县有218家老民营企业实现了“二次创业”，新上项目x个，新增投入x亿元。三是引导全民投身发展民营经济，加快群体扩张。制定优惠政策，鼓励引导县乡机关干部离岗领办、创办民营经济，今年以来，全县有名县乡机关干部领办创办民营企业处；组织有发展愿望、有可能成为工商户、企业主的农村能人和村“两委”成员外出参观学习，洗脑换脑，加快创业步伐。目前全县有x名农村党支部书记领办、创办起民营企业或致富项目。

（二）建设大项目，打造民营经济发展的“发动机”。我们把工业项目做为民营经济发展的强大动力，着力建设一批科技含量高、经济效益好、拉动能力强的大项目、好项目。年初我们确定了75个投入过千万元的重点项目，实行了县级领导、重点部门负责人、金融部门负责人和项目所在单位负责人包项目责任制。对重点项目实行一月一调度，一季一通报，半年一联查，年终严格考核。通过银企合作、招商引资、启动民资、跑部进省等多种渠道，千方百计为重点项目筹集建设资金，确保重点项目按期开工、竣工投产。1－7月份，232个投资100万元以上的项目完成投资x亿元，其中x个投资1000万元以上的重点项目完成投资x亿元。目前已有x个投资100万元以上项目，其中x个投资1000万元以上项目竣工投产，如投入x亿元的韩国产业城项目、投资x亿元的天地玻璃工程项目、投资x亿元的兴华木业年产10万吨中密度板项目、投资x亿元的通达公司新上硝化棉项目和投资x亿元的炬龙公司新上10万吨造纸项目等一批重点项目已竣工投产。

（三）培植强企业，打造民营经济发展的“火车头”。一是抓规模。对通达、华冠、华宏、三岭等50处重点民营企业从领导、政策、资金、用地等方面进行重点倾斜，1－7月份，x处重点企业完成固定资产投入x亿元。二是抓科技。搞好产学研对接活动，组织大专院校、科研院所到我县举办项目推介会，让“高技术、高人才”等要素入股合作，加快民营企业引进、开发新技术、新工艺、新产品，目前全县民营科技企业已发展到14家。三是抓品牌。大力开展“质量立县，品牌带动”活动，努力创造品牌优势。全县已有1120家企业的产品注册了商标，有21家企业通过1S09000质量体系认证和1S014000环保体系认证，有46家企业被评为全市一、二级信用评价企业。四是抓出口。鼓励民营企业积极申报进出口经营权，促进企业由内向型向外向型转变。目前，全县中外合资民营企业达到x家，拥有自营进出口权企业x家，形成了针织、地毯、玻璃器皿、蝶阀、消声器、纺织机械、家具、皮革等出口拳头产品。1-7月份，全县民营企业出口供货值达到x亿元，其中自营出口x万美元，分别同比增长x%、x%。1－7月份，x家重点民营企业共实现销售收入x亿元，增加值x亿元，利税x亿元，分别占民营经济工业总量的x%、x%、x%。

（四）培植强产业，创造民营经济发展的特色优势。结合宁津的实际，重点培植机电产品、家具制造、工艺毯业、玻璃制品、纺织服装、化工产品、皮革加工、农产品加工、金属制品、设备制品等10大产业群体。一是制定产业发展规划。在深入调查研究地基础上，重新制定了《全县十大特色产业2004-2008年发展规划》。对各产业的发展目标、工作重点及具体措施都作出了详细规划。二是夯实产业基础。按照“一镇一业、一村一品”的发展思路，与小城镇建设统筹规划，加快发展特色产业乡镇和专业村，形成了x镇、x镇、x镇、x乡4个市级产业乡镇和x、x、x、x、x等x多个专业村。三是扶持壮大特色产业龙头企业。县里制定出台了《县委、县政府关于从每一个产业中选择1-3家重点龙头企业，实行部门包龙头企业制度，在资金、政策、土地等方面重点倾斜，加快其提升档次，做大做强，发挥好龙头拉动、示范带动和对外展示作用。四是组建产业协会。先后成立了家具、地毯、玻璃器皿等产业协会或商会，配备了专门的工作人员和办公地点。制定了行业质量和价格标准，加强行业自律。组织会员企业参加各类展销会，开拓国内外市场。县家具协会将组织x家会员企业参加9月份在上海举办的第10届上海国际家具展览会。

（五）培植强工业区，打造民营经济发展的“黄金平台”。我们按照高起点规划、高标准建设、超常规发展的要求，集中各类生产要素，加速县乡工业区的膨胀。在县银河工业区内规划有生产区、生活配套区、商贸服务区和韩国工业园、香港易德工业园、纺织工业园、高新技术区等10个板块。建有独立的供电、供水系统，通讯、有线电视等设施齐全。实施了领导招商、区域招商、专业队伍招商、媒体招商、企业招商等多种措施，加快吸引项目入区。截至目前，区内企业已达x 家，其中，香港、美国、韩国、新加坡、菲律宾等外资企业x家，已开工运营企业x家。同时加快建设以乡镇驻地为核心的产业聚集区，发挥促进经济发展的板块效应。进一步完善乡镇驻地工业区基础配套设施和政策，吸引企业、项目入区生产、经营。新上固定资产投资50万元以上的项目都要进乡镇工业区；外资项目、高科技项目和固定资产投入300万元以上的项目都要进银河开发区。对在县乡工业区外的新上项目，不批给土地。

(六)培植强乡镇，构筑民营经济发展的“制高点”。按照市颁强乡镇的标准，狠抓各项指标 落实，在思想上转弯子，工作上调架子，把发展乡镇区域经济作为发展民营经济的核心，坚持走好四条路子：在加快发展上，走农村城镇化、农业工业化的路子；在工作策略上，走城镇带动、工业区拉动的路子；在工作着力点分布上，走城镇加快发展、村庄强化基础（政权基础、稳定基础、经济发展基础），两手抓、两手都要硬的路子；在三次产业把握上，走主攻二产，提升一产，促进三产的路子，把主要精力放在二产上，放在上大项目、培植骨干企业上。开展“三比”活动，即比投入、比项目、比税收。7月下旬，我们组织县几大班子和乡镇党委书记对各乡镇今年新上项目情况进行了联查，按照工业投入、新上项目和实现税收三项指标对各乡镇进行了排名，乡镇之间竞相发展的劲头很足，目前我县有x个乡镇申报了市级发展民营经济强乡镇。

三、认真贯彻全市领导干部会议精神,再掀民营经济发展新高潮

全市领导干部会议后，县委、县政府先后立即召开了常委、县长联席会和县委十届三次全体（扩大）会议，认真传达贯彻全市领导干部会议精神，结合我县实际，把提升层次、打造新优势作为我县民营经济的工作重点。具体工作中，抓好以下几点：一是围绕开展“质量兴县、品牌带动”活动，实施好“2111工程”。“2”就是做好“中国实木桌椅之乡”、“中国工艺地毯之乡”两个特色产业的区域命名工作，搞好在国家工商总局的集体注册工作，着力培植名牌产品，促进产业上档升级；即抓紧抓好“中国实木桌椅之乡”和“中国工艺地毯之乡”两个特色产业的区域命名，促进这两大特色产业上档升级；第一个“1”就是建设县内五条干线公路两侧的百公里民营特色产业隆起带；第二个“1”就是在各特色产业中筛选培植x、x、x、x、x、x等10余家特色龙头示范企业，促其做大做强，发挥推动相关产业上档升级的“火车头”作用；第三个“1”就是在县城区建设一座大型的家具展销城，9月份开工建设，明年底竣工。二是加大先进经营管理模式的推广力度。开展专项活动，努力提高民营企业的管理水平，特别是现场管理水平；继续组织民营企业的厂长经理有针对性地到发达地区、先进企业参观学习，洗脑、换脑、醒脑；切实加大教育、培训力度，建好企业管理、技术人才、市场营销和产业工人四支队伍，提升民营企业素质。三是健全完善行业协会(商会)特别是家具、地毯等特色产业协会的组织机构和运行机制，加强行业内部管理，依法维护正常的生产经营秩序，消除恶性竞争，保证特色产业的持续健康发展。四是继续抓好群体扩张，要进一步激发“五股力量”的带动作用，深挖各个社会层面发展民营经济的潜力，巩固和壮大“铺天盖地”的发展局面，加速膨胀民营经济总量。

总之，我们将以这次全市加快乡镇民营经济现场会为契机，认真贯彻会议精神，学习借鉴兄弟县市的先进经验，思想再发动，认识再提高，工作再升温，发展再提速，努力提升民营经济层次，再创发展新优势。

第五篇：企业文化建设现场会交流材料

企业文化建设现场会交流材料

着力建设企业文化 推动基层管理水平的不断提升

各位领导：

今年以来，我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委（扩大）会议精神，扎实开展“四个明确”主题教育，明确我们公司所承担的“三大重要责任”，围绕输油生产经营，切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以“建学习型泵站，当技能型员工”为理念，把这一理念融入各项管理工作之中，融入到员工生产生活的实际之中，建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份，外输原油289.5万吨，节约成本15.8万元，实现了安全生产。归纳起来，主要做了以下几方面工作：

一、以创建“四好班子”活动为抓手 建设永葆先进性长效机制

年初，研究今年工作的时候，我们班子成员形成了共识，要想提高管理水平，提升企业文化，必须有一支坚强有力的领导班子。因此，党支部按照“四好班子”标准来建设班子。首先抓好学习，“建学习型泵站”，首先班子要达到学习型的，按照学习哲学和学习党章的要求，制定了详细的学习措施和计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候，班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制，今年建立健全了《党支部理论学习制度》、《党建思想政治工作制度》、《党支部党内监督制度》、《党政班子接受群众监督制度》等制度。并且在工作中认真落实班子考核制度。合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。班子是否有战斗力？是否有凝聚力，不是成员自己说的，要让员工来考核、来评价。上半年，党支部将“四好班子”考核标准下发到员工手中，让群众打分，最后结果在公开栏中公示出来，接受群众的监督检查。三是在生产中发挥带头作用。工作上分工不分家，团结协作，形成合力。以身作则，要求员工做到的，班子成员首先做到。5月份,站长张明舟同志的爱人手术住院，他只在医院护理了3天，找来嫂子护理，自己赶到泵站上班，群众看在眼里，记在心上。班子成员的表率作用，带动和影响了员工，更加增强了班子的向心力。在工作中，我们归纳了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心；作风上少一点贪心；以员工为重心；围绕输油中心；引导员工增强责任心；让公司领导放心。

其次是建设永葆共产党员先进性长效机制，目前站党员１5名，占全站员工总数的３8％，党支部健全了长效机制制度５项。创“三优”活动形成了横向到边、纵向到底的网络。要求党员“左手带一个，右手带一个”，使党员的责任到位率达到了100％,在组织党员学习《党章》的时候,党支部提出,党员要做到五个带头,一是带头构建企业文化。包括三个方面的文化，安全文化、廉洁文化和“五小”文化；二是带头不计得失。发扬奉献精神,不能把自己混同于普通群众,体现出党员的先进性来；三是带头为生产经营排忧解难。落实各项规章制度，增强责任心，提高执行岗位责任制的能力；四是带头做群众思想政治工作。维护队伍稳定，及时化解矛盾，做好一人一事的思想政治工作。五是带头为完成生产经营指标而忘我工作。每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求，进行岗位公开承诺，使每个党员主动在本职岗位上做到“在技术业务上创一块牌子，在遵守章程上做一个样子，在品德风范上树一面旗帜”，展示党员的良好形象，使党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见、摸得着的岗位示范群体。党支部给每名党员建立了《承诺纪实手册》，在实际工作中，你能做到什么程度，达到什么标准，对党组织做出你的庄严承诺。党员制定的承诺标准，能量化的指标，都要量化，不能量化的，也要具体。承诺内容主要包括：参加组织活动、创三优活动、岗位责任制执行情况、联系群众等八项内容。不搞一刀切，作为一名党员，你能做到什么，就承诺什么。指标定出来后，党支部进行审查，每个季度党小组和党支部都要对党员承诺纪实情况进行考核，半年党员要对自己哪些做到了，哪些没有做到，进行一次自我总结，党支部进行一次评议，提出下半年的努力方向。从目前运行的情况来看，这种承诺纪实的形式，是建立永葆先进性的有效载体。能够比较准确地考核党员在工作中的先进性具体体现。采取这种承诺纪实的形式，对考核党员先进性作用起到了积极的促进，一季度，外输油泵1＃泵入口被异物堵塞，不得不运行2台输油泵,站里组织人员想办法,也没能排除故障。面对这样的情况,党员班长刘广军、党员泵工张希勇看在眼里,急在心上,他俩运用自己对设备的掌握程度,大胆向站领导提出建议。用瞬间提量的方法,加大进口压力,终于将堵塞的一块1.8米长,0.4米宽,已经碎成一团的不锈钢板抽了出来,输油泵又畅快地轰鸣起来。排除了隐患,及时解决了生产难题。在群众中树立了党员的良好形象。

二、找准切入点 倡导争创一流的企业精神

构建具有油气集输人特色的企业文化，是今年公司党委的重要工作之一。泵站党支部在落实文化建设工作中，以“用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用业绩成就人生”为工作理念，将理念与行动联系起来，打造安全文化、廉洁文化和“五小”文化。企业文化部分内容在生产实际中已经存在。新的文化内容进入我们的文化传统，需要及时引入生产实际，及时将这些理念和新行为结合起来，熔炼队伍的团队精神，形成具有自身特色的文化。在安全文化上，通过全员风险识别、班前安全小故事传讲，增强了员工的安全意识，参加聚焦油气知识竞赛，增进了对安全知识的掌握。岗位上放置安全提示警语、温馨提示，使HSE理念进一步深入人心。达到了在工作程序上要安全，在防护设备上要安全，在员工生活和操作习惯上要安全，实现“零事故、零污染、零伤害”的目标。截至8月20日，倒流程、操作达130多次,没发生一次误操作和安全生产事故。在廉洁文化上，加强班子和党员干部的廉洁警示教育学习，在思想上树立防范意识，廉洁文化进岗位，重要岗位实行轮换制，今年化验岗位轮换了2名员工，廉洁文化进宣传栏，形成浓厚的廉洁文化氛围，拓展廉洁文化内涵，班子成员自觉遵守廉洁从业“五要五不要”，全站员工高唱“荣辱正气歌”。员工和泵站共荣辱，在雨季汛期到来的时候，我们采取了许多措施，但唯独有一个地方忽略了，是输油泵岗的一名员工想到了，标定间后面一个不经常用的污油罐要封盖好,以免发生内涝的时候,污油溢罐,会造成污染。站里马上采取了封盖措施，两次急风骤雨式儿的内涝，没有造成污染事故的发生。将团队的“创新、求实、奉献”精神渗透在各项经营管理活动与员工日常行为之中，不仅调节着员工的意志和信念，而且还明确倡导员工为实现泵站的奋斗目标，奋斗在各自的岗位上。把用人工作变成了工作育人。

三、建设家园文化 推动管理水平提升

在“五小”文化建设上,着力开展我爱我家活动,以建设温馨家园为主旋律。首先向大家讲清建设温馨家园的目的和意义，从大处说，是建设企业文化的组成部分，从小处说，我们每天工作在一个温馨的环境中，是不是更加心情舒畅呢？是不是就能做到少出、甚至不出事故。我们能做到这些，可乐而不为呢？因此，我们党支部在发出建家倡议的时候，提出一个口号是：让你的智慧燃烧起来！引导员工全员参与建家,在建设温馨家园之初，征求员工意见的时候，大家纷纷提出了好的建议，如：“家”中应设立小药箱、添置健身器材等等一些的建议，根据实际，我们有的采纳了，有的没有采纳。但是员工的积极性调动起来了。大家还向家园捐献了学习的书籍，人生格言上，展示出员工个人的生活风采照片，大家看到，心中由然而生一种自豪感。化验岗女工刘淑娟利用工余时间，绣制了一块“我爱我家”的牌匾，反映了全站员工的共同心声。

小练兵是“五小”文化建设的主要内容之一。我们结合泵站实际情况，今年更换了１０项练兵内容,增加了“练兵点”。使员工练兵项目更加趋近于合理,更加适应员工实际技能和生产的需要,达到了每日一题，每周一练,每月一考,每季一赛。增强了“为生存而学习的”意识，学习型组织的理论本身表明，学习是终身的，是无止境的。因此，创建学习型泵站是一项只有起点，而没有终点的工作，通过建立温馨家园，为员工提供一个学习的场所，向学习型泵站、学习型班组的目标努力，提高员工对学习的趣味性和吸引力，增强了针对性、实效性。员工的技能普遍提高了,岗位操作的时候，执行岗位责任制的能力进一步增强了，从根本上杜绝违章指挥和违章操作行为，真正实现个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、泵站无事故的安全生产目标。

以前在冬季的时候，夜班员工为了省事，偶尔会踩踏绿地。现在大家互相提醒，没有发生过这样的现象。为了让大家吃上绿色蔬菜，站里开辟了一块菜地，承包给各个班组，大家种菜大家吃，享受自己的劳动成果，在小伙房中，有《国家食品卫生管理法》的相关内容，同时，制定了员工在小伙房就餐食物中毒应急预案。小伙房的猪肉采购，都是经过站里联系，精心挑选的、经过免疫检验的“散养猪”,大米定点采购，是“粳冠”牌的鼎信大米，过新年的时候,全站员工在一起搞了一次游艺联欢,会餐的时候,站领导还应员工要求,表演了小品、唱歌等节目,受到了员工的欢迎。为了营造家文化的氛围，我们领导班子成员和员工一起，每月组织一次羽毛球比赛，召集骨干和员工一起参与，然后一起吃饭，强调当前的重点工作，和员工沟通感情，提出工作上的要求，指出工作中的不足之处。形成了一种较好的人性化管理的氛围。我们把这种做法叫做“餐桌文化”。在泵站这个温馨的家园中，每个人都能体现出自身的价值，每个人都心情舒畅，每个人都关心这个家，爱这个家。

在下半年的工作中，我们全站员工决心团结奋进，正逐渐成为工作业绩突出、安全措施到位、管理科学规范、队伍素质优良、建设一个充满生机活力的温馨家园的目标而努力奋斗。

曙光泵站党支部

演讲稿

尊敬的老师们，同学们下午好：

我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。

转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分享。

学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。

总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。

在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！