基本工作能力(五篇材料)

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第一篇:基本工作能力

仓库主管的基本工作能力

1、仓库知识:仓库主管发须知道如何进行仓库管理的规划、如何入库、如何储存保管、如何搬运、如何防护、如何出库、如何处理呆废料、如何进行盘存管理、如何进行账卡管理以及仓库的5S、卫生、安全、防火、防湿管理。

2、计划能力:计划能力是仓库主管管理能力中最基本的一种。对仓库管理系统经由思考、策划、判断与计算,从而拟订未来的一段时间内所要达到的仓储管理目标及所采用的各种管理程序和方法,以此作为执行依据的能力。

3、领导能力:领导能力即仓库主管利用其影响力带领仓管人员或达成企业仓储目标的能力,包括指挥下级的“权”和促使下级服从的“力”。

4、激励能力:激励能力是指根据仓管人员的需要设置某些目标,并通过目标导向使仓管人员出现有利于组织目标达成的优势动机,并按企业所需要的方式运行的能力。

5、控制能力:工作是否按既定的计划、标准和方法进行,若有偏差就要分析原因、发出指示,并作出改进,以确保企业目标实现的能力就是控制能力。控制能力几乎包括了仓库主管为保证实际工作与计划的一致所采取的一切行动。

6、技术创新:这里所说的技术创新就是仓库主管应用创新的知识和管理方法,采用新的生产方式和经营管理模式,提高仓库管理水平。

7、管理创新:仓库主管的管理创新可以是对管理制度的改善创新,也可以是从小事与细节上提高创新,要视具体情况而议。

仓库主管的职责

1、仓储管理:制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;合理化布局和管理库房,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标志、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

2、部门管理:制订仓库工作计划;制定部门每月工作计划,分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领并督促员工完成目标任务并负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

3、物料管理:负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;组织实物盘存,做到账物相符、账卡相符,出具盘存及分析报告。

4、仓库安全管理:负责仓库的货物料、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全设施的维护,指导仓库人员安全操作及确保

仓库的安全。及时和定期地回顾并汇报仓库的安全运行状况,采取预防措施。

仓库主管的权责

1、我的权利:对下属和各项工作的管理权;对下属工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;对直接下属岗位调配的建议权和任用的提名权;对本仓库预算计划的控制审核权以及在仓库预算范围内的支配权;对仓库物料管理体系运行情况的检察权及建议处理权。

2、我的责任:对仓库管理绩效负责;对本仓库员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责;对本仓库设备及员工所属工具的完整性负责。

学历及专业:物流、统计、ISO质量管理体系、现代企业的仓储管理模式、方法、流程、熟悉存量控制。

第二篇:副总经理应具备的基本工作能力

副总经理应具备的基本工作能力

笔者在一家初创企业调研,观察到多人都应聘副总经理,笔者这里把副总应具备的基本工作能力写出来,仅供用人单位参考:

(1)团队合作:帮助团队成员解决所遇到的问题,无保留地将技能传授给其他成员;

(2)培养人才:能够正确评估下属的优势与不足,给予实际的支持或协助保证工作进行得更为顺利,激励并能够及时给予改进建议;

(3)监控能力:能够进行合理的分工,清晰表达要求和目标并监督执行,且不断提出更高的业绩衡量标准;

(4)领导能力:牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等,以公平态度运用自身权力并采取有效的策略提高整个团队士气和工作效率。

第三篇:工作能力描述

工作能力描述

综合能力

有能力将不同的组成部分综合在一起,并对其优势成分进行论证说明。

1、较差

2、一般

3、良好

预测能力

有前瞻能力,有远见,并有能力制定战略性计划,组织先行工作。

1、较差

2、一 般

3、良好

决策能力

有根据不全面的信息分析、评价、选择并做出,最终的决策和承担

风险的能力

1、较差

2、一般

3、良好

规划能力

有能力对所定目标进行论证说明,确定重点,制定行动计划,最终达

到目的。

1、较差

2、一般

3、良好

领导能力

有能力确定目标,让人接受一种观点、一个方案,或一项行动计划。

进行组织落实,确定检验标准及范围,并有能力对工作进行追踪。

1、较差

2、一般

3、良好

组织能力

有能力设计一个组织机构,制定目标、工作方法和相关制度,并组织

实施。

1、较差

2、一般

3、良好

落实能力

具有正确传达上级指示、核定行动计划、制定,具体的落实方案的能

力。

1、较差

2、一般

3、良好

先行活动能力

有能力明确制定工作目标,并有能力创造实现工作目标的各种条

件。

1、较差

2、一般

3、良好

授权能力

有能力将一项具体的任务授权给另一位同事或下属完成。

1、较差

2、一般

3、良好

参与能力

有能力参与到相关工作中去。

1、较差

2、一般

3、良好

沟通能力

有能力说明自己的意见,观察别人的反映,倾听别人的意见,对其意

见进行整理,做好协调统一工作。

1、较差

2、一般

3、良好

适应能力

在变化的形势中,面对不同的对手,仍能把握住 方向,创造巨大的效益。

1、较差

2、一般

3、良好

谈判能力

身处冲突的形势环境中,有能力论证自己的意见,分析对方的观点,并找到协调的方法。

1、较差

2、一般

3、良好

坚持能力

尽管存在着困难和障碍,但有能力落实一项长期 的计划。

1、较差

2、一般

3、良好

责任能力

全身心的投入落实所定目标的工作中,以独立的意识面对形势,具有行使权利、独立管理自己工作范围的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

创新能力

有能力结合实际想象出新的解决问题的办法。

1、较差

2、一般

3、良好

检验能力

有能力对工作结果进行评价,检验其是否与预期需达到的目标的要求相符,并具有传达评价、更正或弥补工作结果与目标之间差距的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

伦理能力

有自觉的按照正确的伦理观念,处理企业内外部各方面利益关系的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

情绪控制能力

了解自己和他人的情绪,有能力控制自己和他人 的不良或极端的情绪。

1、较差

2、一般

3、良好

激励能力

有在挫折或平凡中使自己和他人保持积极性能力。

1、较差

2、一般

3、良好

学习能力

有根据工作要求主动向书本、向他人、向自己学习的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

第四篇:工作能力描述

管理者工作能力

业务管理能力

1、具有胜任本职工作的专业知识和工作技能

2、具有胜任本职工作的专业经验和分析判断能力

3、熟悉岗位所需的有关国家政策法规和公司工作要求

组织管理能力

1、合理安排使用人才,处事公正,不搞亲亲疏疏

2、善于调动下属积极性、创造性,严格管理和考核,奖罚分明

3、有效指导下属工作,提高工作质量和效率

综合管理能力

1、具有胜任本职工作的计划和协调能力

2、具有胜任本职工作的文字和口头表达能力

3、具有处理实际问题的判断和应变能力

工作开创能力

1、善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作

2、善于解决困难,打开工作新局面

3、善于把握工作方向,积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议

团队建设、培养下级能力

1、积极培养下级,给下级以锻炼发展机会,提高下级能力

2、善于营造团队工作氛围,发挥团队整体业绩

3、善于激励下级,使下级对工作的投入程度、敬业精神高

一般员工工作能力

心理承受力:承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前。

监督控制能力:审核、检查、监督自己及下属的工作进展情况。

团队合作:在工作中有合作精神,积极配合其它部门的工作,通过集体智慧,集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的难题和挑战。业务能力(知识):掌握本职位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决,取得良好工作效果的能力。

处理问题能力:及时采取有效措施,果断处理所发生的问题,头脑冷静,能提出或征集多种解决方案,并能辨别方案的优劣,采用适当的方法,处理问题彻底,效果良好。

培养指导下属:善于发现下属的优缺点,适时地指导和帮助下属,能把自己的经验和技能传授给下属,能对具体业务或技术工作进行指导,不断带动下属成长。

发现问题能力:具有问题意识,及时发现工作中存在的问题,具有预见性,在可控范围内能够防范问题于未然,准确判断问题的性质及程度,抓住问题的实质。

分析判断能力:对日常工作中的具体问题、数据和信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素,把握相关关系,抓住问题实质,分析因果关系,得出正确结论的能力.。

学习能力:有不断提升自己的愿望和实际行动,喜欢读书学习,善于总结经验教训,易于接受新知识和新观念,对自己有比较客观的认识和评价,善于吸纳别人的长处。

创新能力:在工作中不断提出新设想、新方案,及时改进工作方式和方法,开拓新局面的能力。

协调能力:与人融洽相处,在人际交往中随和、大度,能坚持立场,及时有效化解冲突,与上司、下属、外部人员保持友好关系。

沟通能力:通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力。

组织能力:整合各种资源,并有条不紊地达成目标的能力。决策能力;正确地判断形势,做出选择的能力。

第五篇:护士工作能力描述

[护士工作能力描述]护士工作能力描述在眼科的实习即将结束,在这一个多月的实习期间,我遵纪守法,遵守医院及医院各科室的各项规章制度,尊敬师长,团结同学,严格要求自己,努力做到不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位,护士工作能力描述。对待病人和蔼可亲,态度良好,努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验,尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德,工作总结《护士工作能力描述》。

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