第一篇:试论企业如何尊重人才
试论企业如何尊重人才
要:人才是企业发展进步的第一因素,是企业发展的原动力。在市场经济条件下,市场竞争最终是人才的竞争,没有人才,企业发展无从谈起。企业要想在竞争社会中生存发展,位于不败之地,关键也要靠“人才”。因此企业首先要做好人才的管理,形成尊重人才的局面,才能更大的发挥人才的作用,促进企业的良好发展。本文尝试以山东银光化工集团为例谈如何尊重人才
关键词:山东银光化工集团;人才;尊重人才
山东银光化工集团有限公司创建于1979年,是国家民用爆破器材定点生产单位,为国家大二型企业集团。集团下设四个子公司、企业资产总额1.5亿元,职工1300余人,现有民爆器材、抽纱饰品、镁合金制品和高电位阳极等四大系列百余个品种,集科研、生产、商贸于一体。公司先后荣获省级“重合同守信用”企业、“中国最佳企业形象AAA级”、“技术创新先进企业”等荣誉称号,2000年3月被国家科技部认定为“国家级重点高新技术企业”。企业产品畅销全国31个省市区,并出口到美国、英国、澳大利亚等十几个国家,经济效益连年大幅度提高,企业利税、利润总额多年稳居全省机械工业五十强和全国民爆行业十强。本文尝试以山东银光化工集团为例谈谈如何尊重人才在企业发展中的作用。
笔者所在的公司是山东银光化工集团有限公司。作为一个大型国家火炬计划重点高新技术企业,企业的经营管理者深刻认识到,企业人才是企业的核心地位,是掌握企业发展的命脉,企业人才关系到企业的生死存亡,造就一支文化程度高、专业技术强、市场敏感力强的人才队伍对于企业发展举足轻重。员工组成了企业的主体,人才就在员工中。对于企业而言,人才是企业资源的实际控制者,是企业财富的生产者和创造者,是企业最宝贵的的生产要素之
一、是企业与市场联结的中介。
对于企业的管理者来说,“尊重人才”这句话,绝非只是说说而已,它不但要求企业的管理者从内心深处意识到尊重人才是管理好企业之本,更要求管理者将其转化为自己的言行举止。
多年来,我公司坚持以人为本的管理理念,在日常管理中,管理者把员工当作同志和朋友来看待,真正从心底尊重员工,相信每一个员工都有能力把本职工作做好,都具有成为学习型、创新型人才的潜质。在企业文化建设中,把“以人为本”作为企业文化的基本原则来抓是集团的一贯作风。1转变思想,提高认识,实施人本管理。
“以人为本”就是以人为中心开展各项工作,把人看作是企业最具活力,最具能动性和创造性的资源。在市场经济条件下,集团认识到人才是能够创造更多价值的资源而不是成本,于是集团把注意力放在如何开发人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上,要挖掘人的潜能,使人力发挥更大的作用,创造更大的收益。同时把尊重员工的利益,变“控制”为“尊重”、“关心”,要重视员工物质和精神双方面的需要,为员工创造一个宽松的工作环境,从而留住和吸引更多优秀人才的加盟。
2建立多种招聘渠道, 建立吸引人才的机制。
集团早就从战略高度,树立了人才储备意识。在未成立集团之前公司就以识才的慧眼、聚才的方法、用才的胆略,努力营造吸引人才的机制和环境。在人
才引进上,首先搞好人才引进规划。根据企业发展的要求,人力引进规划具有前瞻性、战略性;在人才引进结构上比较科学合理,既有数量,又重质量,年龄形成梯形,循序渐进,每年都引进一定数量的人才。
3提高人力资源整体素质,搞好全员培训。
随着经济的快速发展,对人力资源的素质将有更新更高的要求,即知识复合型人才需求增加。为此,集团努力提高人力资源的整体素质,搞好全员培训。员工的培训工作,对企业来说是必不可少的管理活动,它不仅关系到企业的经营、管理和长期发展,也与员工潜能开发和自身发展有着密切的联系。加强对员工的培训工作,才能提高员工的知识、技能和管理水平,才能开发员工的潜能,才能吸引和保留优秀人才,使优秀人才对企业产生归属感,为企业提供丰厚的回报,创造更高的价值。
4尊重人才需求,满足人才需要
尊重员工对高质量生活的追求。公司鼓励员工对高质量的物质生活和精神生活的追求。公司为员工创造了优美的工作和生活环境。集团在公司附近建设的休息园区,景色怡人,风光秀丽,处处显露出人性化的设计和建筑风格,员工在工作之余,还可以通过俱乐部、乒乓球练习场、篮球赛等娱乐设施和活动,缓解工作压力,享受到价值创造所带来的物质和精神生活的变化。
5重视大企业集团文化和组织氛围的建设
作为一家爆破器材定点生产单位,银光集团始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则,加强安全文化建设,从而保持了安全生产持续稳定发展,同时集团还非常重视组织氛围的建设,强调员工的开放心态与协作精神,努力培养员工对组织的认同感,促进员工的投身工作的热情。
第二篇:尊重人才心得体会
尊重人才心得体会
篇一:职业竞赛心得体会
职业竞赛心得体会
为了进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的舆论氛围,进一步推进技能技术人才队伍的建设工作,逐步提高员工的理论水平和实际操作能力,达到以赛促学、以赛促产的目的,在“五一”劳动节来临之际由公司工会、人力资源部、项目技术部、公司办公室、运行部、采购供应部联合举办了“公司钳、焊、电工职业技能竞赛”,我有幸参与并主持了这次活动。作为一名主持人,我经历了2天比赛的全过程,有很多切实的感受。
这次活动公司领导给予了高度重视专门成立了竞赛小组,由公司领导彭总亲任组长召开了赛前的小组动员安排分工会,工作安排具体且细致,小组成员各尽其职,加班加点的为这次大赛做准备,为选手们尽可能搭建完善的施展才能的舞台。
此次竞赛对每一位参赛选手来说是一次自我展示的机会,也是一次系统学习与提高的机会。参赛前由公司项目技术部结合各工种的实用内容由浅入深由应知到应会汇编了一套复习题库,通过理论知识的学习和竞赛使员工理论知识水平得到了提高。此次竞赛也是一次理论与实践紧密结合的竞赛,大赛充分体现了选拔复合型技术人才的要求,四场竞赛以实际操作为重点,实际操作竞赛从生产的实际出发与实 际工作紧密结合,锻炼了技术工人的实战能力。此次竞赛也是一次团结协作、互帮互助的竞赛,在竞赛过程中,选手们“团结作战”,发挥个人水平,取得了优异的团队成绩。通过比赛各队员发现问题互相切磋,赛后交流互谈体会,达到了“互促互帮、共同提高”的目的,提高了员工个人水平促进了企业的发展。
自2006年以来,公司轻装上阵,经营和管理都步入正轨,尤其是对技术工人队伍的培养和技术工人的待遇都给予了高度的重视和提高,选拔优秀年轻的员工进入技工队伍培养锻炼,从制度上给技术人才的成长开辟道路,如建立技术工人初级工、中级工、高级工职业技术体系,建立健全了技术工人的成长和考核道路。此次竞赛为发动员工广泛参与,不断学习,提高员工职业技术水平,是一次系统学习与提高的机会。公司举办这次竞赛,就是要体现技术人才在企业中的重要作用,就是要让我们的技术队伍更快更好的发展。
在各级领导、部门充分重视,在组织者、协助者、参赛者这三方共同努力下,比赛取得了圆满的成功。通过参与竞赛的全过程我感受到企业的学习、竞争氛围还是很浓厚的,这次技能大赛无论从哪个层面,从哪个角度看,都得到了大家的认可。但是毕竟我们大家是第一次组织参与这样的活动,很多环节上准备和策划的还很稚嫩,有许多细节事后自己都觉得很不满意,但我和大家毕竟勇敢的迈出了第一步,作为一名参与者,我非常感谢公司领导给了我这次锻炼的机会让我有了一次自我提高、学习成长的机会,给了我一次展示自己的机会,感谢关心和支持我的领导,也感谢参加比赛的各位选手和辛勤的工作人员、同事们,是你们的共同努力让这次竞赛取得了圆满的成功。让我们记住这次美好而有意义的活动,并以此为契机爱岗敬业在各自的岗位上不断学习勤奋工作,为企业的发展做出自己的贡献。篇二:学习总书记人才重要论述的心得体会
浅谈建筑企业中人才的不可替代作用
-----------十八大以来总书记关于人才工作重要论述的学习心得
人才,是指具有一定的专业知识或专门技能,并进行创造性劳动,并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。这是百度中对“人才”这一名词的诠释。
周文王尊贤礼士,萧何月下追韩信,刘备三顾茅庐,不少经典故事流传至今,说明中华民族有尊重人才的优良传统。新时代下,总书记在党的十八大以来关于人才工作做了很多论述。通过学习,结合建筑施工企业的特点,谈谈人才在建筑施工企业中的不可替代作用。
国家尚且如此,企业的长足发展也同样离不开人才的竞争。在社会生产力的三要素中,劳动者是最主要的因素之一。脑力劳动也好,智力劳动也罢,拥有优秀人才的企业,其必将长足发展。建筑施工企业尤其要大力吸引人才,培养人才,运用好人才,才能为企业持久发展提供智力资源和有力保障。当前,国家对于人才工作的认识和重视到了前所未有的高度。招才引智已经成为各行各领域领导开口必谈的一项工作。然而,人才工作是一个并不好做的工作。各级各类人才的发掘、培养、引进、使用、管理,是科学庞杂的系统工程,并非一朝一夕之功。究竟怎样做才能让各类人才“望旆来归”,从而达到“群贤毕至”的状态呢?下面几个典故就足以说明问题。
“千金买骨”——招贤纳士的风投哲学
《战国策 燕策》上讲了一个故事,说古代一位君王遍求千里良驹,让大臣们去想办法弄,其中有一位大臣不惜出资五百金,买了一副千里马的尸骨回来,不解其意的君王大怒,认为这个大臣不会办事,故事的结局是大臣出千金买骨的诚意广为散播,最终让这位君主在短时间内得到了真的千里马。故事的精髓
在于花五百金买千里马骨骸这个情节上。这个情节透露给我们两个信息:一是招徕人才不能凭空喊,必须舍得投入;二是求才不能是叶公好龙,必须体现出求才若渴的真正诚意。就建筑施工企业而言,企业的资信、实力、技术人员的丰富经验都是构成企业在建筑市场经营活动的必要要素。技术人员水平的高低,不但是构成企业资质等级的要因,也是对建筑产品质量的智力支撑。建筑企业可以通过招聘会等途径,招贤纳士,招募优秀人才,通过公平、合理的待遇,为企业的运转随时更新血液。
“三顾茅庐”——事业留人的软实力打造
刘备三顾茅庐的故事可谓是家喻户晓,千百年来,人们将这个典故奉为礼贤下士的经典。刘皇叔三顾求贤的“诚意揽才法”也成为人才招聘者纷纷效仿的套路模式。刘备三顾茅庐之所以能够请出诸葛亮出山相助,打动孔明先生的关键并不在刘备三顾隆中的过程,而是刘备准备逐鹿中原、兴复汉室的宏伟事业愿景。正是这个愿景让诸葛亮看到了其发挥作用、体现人生价值的广阔舞台,加之刘皇叔诚心一片的催化剂效应,最终才成就了这番佳话。在人才引进的低端层面,可能更注意待遇留人、感情留人,强调要用优厚的物质条件和真诚的心打动人才、吸引人才,却忽略了事业留人的打造和准备。给予优厚的待遇都是有限的,因为金钱的多寡是可以衡量计算的,能提供的待遇终究有个底线,不可能超越自身的发展水平和承受能力;建立感情联系也是有限度的,人才与引进方的关系,说到底首先还是雇佣与被雇佣的劳务合同关系,是建立在经济关系基础之上才有的伦理情感关系。待遇你能给的,别的地方别的企业别的雇主也能给,甚至翻番加倍;感情你能打动人,别人也非冷血动物,你能当贴身管家,我也会保姆服务。只有事业发展是可持续的、他人很难复制的资源,成为持续吸引力的决定因素。有的时候,物质条件等硬件条件差一点,但有让人才可以足够施展才华的空间和舞台,有他感兴趣并愿意为之付出的事业,最终还是会选择留下。正如海尔创业初期,张瑞敏对同伴说:海尔不能给你很多,但在海尔你就会有拥有创业成就梦想的激情。“与君携手、共谋大业”,这种机缘与幸福,作为人才,足矣!
在市场经济下,建筑企业优秀人才不再是固定于一个企业的螺钉,更像一个流动的音符,那里适合发展,就可以在哪里唱响美妙的乐曲。企业不再是单向选择员工,员工也有了选择企业的自由。待遇也不是企业留住人才的唯一力量,存在感和成就感也是员工决心在企业奉献的理由。“西邻五子”——人岗匹配的用人理念
《经野子内幕》中西邻五子的典故,说西边邻居家有五个儿子。一个儿子老实,一个聪明,一个瞎,一个驼背,一个瘸。于是西邻就安排让老实的务农,聪明的经商,瞎子卜卦(算命),驼背搓麻绳,瘸子纺线,结果五个儿子各得其所,都不用为衣食发愁。以现代眼光来看,西邻真可称得上是“人力资源管理专家”,他为其每个儿子所进行的人生设计和岗位安排可谓精妙。很好的做到了扬长避短,尽可能的发挥每个人的长处和优势,将最合适的岗位安排给最适合的人。人力资源开发管理中有一句很经典的话:人人皆可成才,天下没有废品,只不过你放错了地方而已。大诗人李白诗云:天生我材必有用。但要想将人才用好、用活、用出效益用出质量,就是大学问了。其中很重要的一个原则,就是人岗相适、人岗匹配。
建筑企业岗位设置齐全,企业在安排员工岗位时,不能因岗位安排人,而应该考虑员工的综合素质,扬长避短,将每一个人安排在适合自身发展的岗位上,做到人岗相适、人岗匹配,这样才能取得双重收获。
“萧何月下追韩信”——高端引领的带动效应
萧何月下追韩信也是大家耳熟能详的典故了。韩信是帅才,是带兵可以“多多益善”的指挥人才。所以,当刘邦误认萧何也要逃跑背叛自己的时候,萧何解释说是去追韩信去了,刘邦一听就大怒:“诸将亡者以十数,公无所追,追信,诈也。”因为在刘邦看来,韩信不过是一个无名小卒罢了。但萧何却认为韩信是“国士无双”的顶尖人才,刘邦其他部下各自奔逃几个都无所谓,唯独不可错过了韩信这样的高端人才,他一走损失就大了。事实也证明了萧何的眼光,有了韩信的辅佐,刘邦最终成就了霸业。
顶尖的高端人才总是稀缺资源,而且是能够起到决定性、变革性作用的人力资源要素。江西的新余市,自从引进了赛维集团大力发展光伏产业之后,彻底改变了新余的产业结构,让光伏产业成为新余的支柱产业。新余的经济腾飞,经验就一句话:引进一个人才,落户一个项目、发展一个产业、最终打造一个产业集群。这中间,引进一个领军人物就成为腾飞的基点。
通过学习习总书记关于人才工作重要论述,觉得建筑企业中人才的重要性,只有在工作中不断充电,不断学习,时刻存在本领紧迫感,才能适应社会需要,才能被社会接受。
学习使人进步,通过不断学习,在工作中进步,具备“人才”标准,才能在建筑施工领域崭露头角。篇三:应用型人才培养的心得体会
为国家培养优秀应用型人才的心得体会
2015年1月15、16日,美术学院全体教师齐聚一堂,以研讨会的方式对“应用型人才培养方案”展开大讨论。虽说每位老师只有短短10分钟的主题发言,但都认真对待,准备充分,对我院的教学工作和人才培养方案积极建言献策,人多力量大,老师们对这两方面目前存在的问题进行了个体分析,并提出一些改进的建议。下面我将从个人角度谈谈一些对培养优秀应用型人才的心得感受。
一.培养人才,教师首先需具备正能量精神
两天会议,让我深深体会到美术学院的老师内心深处都对学院与教育工作充满了浓浓的感情,这种感情已超出单纯的按劳取酬工作态度。据我多年的工作经验与观察,美术学院的老师常态化在课余不计薪酬义务的辅导学生和自觉自愿的加班,经常性的开展教研讨论,积极主动的联系项目与各类赛事,自掏费用参加、参观展览和参加学术会议活动等等,这些在学院发展历程中,已逐渐形成具有美术学院教师工作特色的优良传统,这种传统它代表了美术学院教师所具备对学院与学生的责任感,对培养优秀人才的使命感,对教书育人工作的奉献精神(非私利奉献);与之相对比,据我在其他独立学院的一些朋友处了解得知,一些老师仅把教书工作单纯作为一种职业,到点下班,不谈教学、工作和学生,下班后请别联系,做事前先谈报酬。每每谈及此事,朋友们对我院还具备这样优良的作风感到赞赏,我个人也认为,不管市场观念如何与高校教育结合,教育始终是一项崇高的事业,他必须有一大批的具有正能量精神的教师甘愿为之努力奋斗。
与此同时,学院应对一线老师多些人文关怀,尊重教师,让其身份与地位应为平等;少些随意驱使,多给机会锻炼,不怕失败,成长过程总会跌倒,爬起来再干就会提升,教师个人的提升,就是对学院的提升;从制度与薪酬福利上也要体现人文关怀,这也是良好的催化剂,他能促进教师发挥主观能动性,会不自觉的为学生为学院的发展做出贡献。
二.培养人才,应与国家发展趋势结合 当今时代,上下一致的提倡弘扬正能量精神,国家与社会提出“弘扬”,说明已然“缺失”,文化也如此。国家提出要发展文化,文化大发展,也就说明优秀文化消亡、变异严重。四川文化艺术学院理应为国家文化发展做出应有的贡献,这也是学院的责任感与使命感。以目前学院所具有的条件与地理位置,个人认为,中国西南民族文化、地方文化的保护与发展工作,以及依托中国科技城发展(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:尊重人才心得体会)文化与科技结合,是学院特色的两大方面。这两方面
都是国家目前所需要,那么,在人才培养上,可重点发展,避免单纯培养只有市场意识、利益熏心的功利人才。即便学生毕业离开绵阳,离开四川,到中国其他地方,都是需要有责任心、懂担当、充满正能量的优秀人才,国家也需要这样的人才参与文化建设。下面我以非遗文化为例。
例1:2014年9月,《HOMELAND家园》杂志与正荣公益基金联合发起一个公益项目——“手艺新生”,“手艺新生”面向社会征集对福州老手艺感兴趣的年轻设计师和艺术工作者,首批甄选出的12名年轻人将在“手艺新生”项目基金的资助下,在之后的三个月时间,跟随一位福州老手艺人学习传统技艺,并在项目规定的时间内,在传统手艺的基础上加入现代审美和设计理念,使老手艺得到传承和发展的同时,创造出全新的产品。例2:四川大邑县安仁古镇,几个80后年轻人启动一个——“手作中国”民间项目,该项目下有艺术家、设计师、新媒体人、民间手艺人等各类人才,目前已有“青红染工坊”、“陶艺小坊”、“微茶室”等独立工作室,用他们自有的力量来保护与弘扬传统的文化。
以上两个例子可看出,优秀传统文化要发展,还得需要一帮热爱他的年轻人去关注去参与,他们身上具有的活力、创造力正是传统文化传承人所欠缺的,我们学院的学生同样可以去完成这样的工作,以每个个体的力量逐渐汇聚,可形成一股巨大的力量,必定会推动国家的文化发展。
三.结合方式
同样,我从非遗文化与产品设计教学与实践结合为例来谈,四川文化艺术学院所在的绵阳市,是一个具有悠久文化底蕴的地区,其民族文化与民间文化丰富多彩、不胜枚举。经过我近两年的走访调查,文化个体传承人与群体组织保护意识淡薄,基层政府又不太清楚如何挖掘与保护,更不用说传承与发展。这种文化现状给学院提供良好的教学实践基础与可挖掘保护的空间,我们应该与地方政府、传承人与群体三方合作,承担抢救、挖掘、整理、保护、发展的义务与责任,为地方文化事业的发展发挥应有的作用。
那么,结合的方式我简单总结为三步走:
1.先做,包括调研、策划、设计。自动对接绵阳本土的非遗,并导入到项目实践课中,结合丰富学生资源与充分的研究周期,以数量与时间的优势来弥补深度的不足,不成功,就当是锻炼学生,学习了研究的程序与方法;获得赞许,必定会增强学生的信心与积极性。
2.出方案、成果后,主动联系政府、基金、赞助机构等,搭建合作平台,让学生参与其中,把课程深入下去。3.联合找平台推广,树非遗声誉,立四川文化艺术学院学生能力的大众口碑。学生在参
与二、三个非遗文化传承项目后,基本掌握研究的方法与流程,为独立承担项目打下良好的基础,达到培养优秀人才的目标。
照此常态发展下去的话,将会有更多的非遗项目会纳入或主动联系上门,政府也会大力支持与扶持该项文化工程,同时也为学院挣得荣誉,为社会做出贡献,是一个多赢的文化发展优良局面。
第三篇:尊重人才 用好人才
尊重人才
用好人才
(评 论)
对于无锡这样一个物质资源没有特殊优势的城市来讲,我们今天所能依赖的最宝贵的战略资源,就是人才资源;所能建立的最主要的竞争优势,就是人才优势。我们应该看到,无锡现在转型最大的制约在人才;我们更应该看到,无锡未来发展最大的潜力也在人才。只有把“人才强市”战略作为无锡发展的根本之策、战略之举,尊重人才,用好人才,才能使各类人才的聪明才智得到充分发挥,形成人才辈出、人尽其才的大好局面。
尊重人才是用好人才的基础。近日,包括本报在内的多家新闻媒体在联合采访物联网产业领军人物刘海涛时,采撷到这样一朵“花絮”:在一次重要工作中,政府有关部门和刘海涛的想法不一致,而刘海涛坚持己见,最后,还是有关部门作了“让步”。政府对人才的尊重和包容,无疑是吸引人才、留住人才的重要法宝。尊重人才不是一句空话,我们要在全社会形成有利于人才发展的思想环境和舆论氛围,让无锡始终成为实现人才价值的一方热土。尊重人才,首先需要各级领导干部真正树立科学的人才观,无论是在思想意识中,还是在实际工作中,都要尊重人才、重视人才,当好“伯乐”,为广大优秀人才提供广阔的舞台;尊重人才,还要给人才提供宽容宽松的工作生活环境。要鼓励创新、爱护创新,使一切创新想法得到尊重、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定,从而营造出一种鼓励创新、容忍失误的工作环境。杨振宁曾经这样评价美国“氢弹之父”泰勒:“泰勒几乎每天都有十个新想法,其中有九个半是错误的,但他并不在乎,而是以非凡的勇气对那半个正确的想法进行大胆的创新。正是凭着每天半个正确想法的创新积累,泰勒博士获得了巨大的成功。”这无疑也是值得我们思考和借鉴的。
用好人才是尊重人才的关键。真正的尊重人才是做到知人善用,用好人才,不仅是每个领导干部需要掌握的重要领导艺术,是一个单位、一级领导班子应该履行的重要职责,更是检验尊重人才与否的关键因素。有些地方有些单位,不惜重金引来人才,却只指望人才听我指挥、随心利用,“策之不以其道”,最终限制了人才发挥才能,也限制了地方自身的发展。用好人才,一是要“人尽其才”,不求所有,但求所用,既盘活现有人才资源,又不断引来“活水”,激发人才队伍的活力;二是要“才尽其用”,十指有长短,术业有专攻,人的才能也是一样,不可能面面俱强,尊重和爱惜人才的最好办法,就是用其所长、补其所短,为人才找到发挥才干的最佳舞台,使其如鱼得水,得心应手地施展才干;三是要“用当其时”。人才也有“保质期”,冯唐易老,李广难封,人才最具创造力的黄金期一旦错过,将是我们事业的巨大损失。激活创新创业人才的“创新活跃期”,让人才在创新舞台上实现自身的最大价值,是各级领导干部正确用人的职守所在。
当前和今后一个时期,是无锡建设“人才特区”,打造“东方硅谷”的关键时期。我们要在深刻理解建设“人才强市”战略目标的基础上,始终做到真心尊重人才,放手用好人才,不断增强做好人才工作的紧迫感、责任感,从而为无锡经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才保障和智力支持。
胡锦涛总书记在5月26日的全国人才工作会议上讲话中谈到我国人才发展总体水平时指出“特别是高层次创新型人才匮乏”。笔者认为,“高层次创新型人才匮乏”与人才流失不无关系。据报道:“中国成人才流失最大国,超百万人才流失海外”(广州日报2009年7月工21日)。同样,在国内特别是欠发达地区,各种人才流失的现象也十分严重。要想留住人才,切莫“闲置”人才。
人才闲置是导致人才流失的致命硬伤。对待人才不听其言、不从其计、不用其事,就是人才闲置。历史上项羽闲置人才,韩信投刘邦,刘邦闲置人才,韩信再次逃跑;袁绍闲置人才,手下许攸、高览、张郃投奔到当时尚处于劣势的曹操麾下,曹操对竞争对手的人才前来投奔能够不计前嫌、大胆使用,帐下便出现人才济济的局面。现在一些单位引进人才时要求高学历、有经验、有业绩,但引进后,在使用上视同普通人,论资排辈、按部就班,既不能给人才应有的待遇,也不提供人才施展拳脚的空间,最终导致人才流失。古往今来,但凡人才都有理想抱负,希望有所成就,如若“英雄无用武之地”、自我价值得不到实现,定然要另谋高就。
用好人才是留住人才的妙剂良方。韩信逃离刘邦,被萧何追回,后大胆使用委以重任,从此安心助刘邦成就大业。刘备视关羽为手足,大小政事真诚相商,放手让其担当重任,后来曹操得到关羽并且礼遇甚厚,但关羽终不为曹操所用而是一心追寻刘备。刘备的人才待遇纵然不及曹操,手下人才也不如曹操富足,但手下个个都能为其所用、不离不弃,最终成就西蜀帝业。没有后顾之忧,有价值认同感,人才就会安心。
用好人才首先要为人才提供发展平台。要努力打造人才创新创业载体,建设成果转化基地,构建学术交流、技术共享公共平台,让人才有施展才能的空间。其次要为人才的使用营造良好环境。使用人才要不拘一格,破除论资排辈、求全责备观念,在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。第三,要为人才搞好服务。要立足现有条件,力所能及给人才提供应有的待遇,努力解除人才的后顾之忧。当票子、房子、车子等“硬件”待遇水平还不是很高的时候,特别要注重用感情留人。要理性看待人才的流动,不能一味阻碍或者横加指责,对此进行正确引导,也是为人才服务的一个方面,如其闲置人才,不如助其谋好出路。刘备落难投靠曹操后并不安心,曹操手下劝其杀之以绝后患,但曹操不肯“除一人之患而阻四海之望”,正因为有此等心胸,天下英雄大半归附曹操。同样,在当今时代,很多人才在外成功后回归本土投资兴业者比比皆是。
只有各级党委和政府真正落实好“人才优先、以用为本”的方针,切实做好人才服务各项工作,努力为人才发展营造良好环境,坚持用事业聚才育才,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,才能形成广纳贤才、人尽其才的创事兴业的良好局面,中华民族的伟大复兴应能指日可待。
学习人才会议精神激发科技人才创造活力
世界科技竞争、国力竞争日益激烈,各国纷纷把人才作为制胜的重要筹码。新中国成立60多年尤其是改革开放30多年来,我国已经基本建成规模宏大、结构合理的科技人才队伍。如何更好地发挥这些人才的作用,如何激发他们的创造活力,是直接决定我国创新型国家建设成败乃至在全球科技竞争中地位的关键因素之一。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出:“人才工作的活力取决于体制和机制。完善人才工作的体制和机制,对实施人才强国战略更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。”
激发科技人才的创造活力,要形成有利于人才脱颖而出的选拔机制。长期以来,我国人才培养选拔工作中仍存在着论资排辈、学历至上等狭隘的人才观,使许多具有创新潜能、真才实学的人才得不到施展的机会。要激发科技人才的创造活力,就必须抛弃这些狭隘观念,坚持民主公开、任人唯贤的人才观,为有创新潜能的人才提供机会,为有真才实学的人才提供舞台。
激发科技人才的创造活力,要形成有利于人才各尽其能的使用机制。尺有所短寸有所长,不同的人才有不同的特点和特长。在使用人才的过程中,要根据这些不同的特点和特长,为人才提供不同的施展舞台和机会,使之各尽其能,发挥出最大的创新潜能。同时,要完善人才流动机制,促进人才在不同地区、不同行业、不同机构之间的合理流动和优化配置。实践证明,合理的机制会激发人才工作的活力。建立一个高效使用人才的良好机制是发挥人才创新能力的核心内容。
激发科技人才的创造活力,要建立能激励人才创新能力的评价奖励机制。科技创新本质上是一个不断推陈出新的过程,需要敢于打破常规、承担失败的勇气。激发科技人才的创造活力,不仅要肯定获得成功的创新成果,更要宽容失败,鼓励敢为人先、敢于创新的尝试。因此,在制定人才评价标准时,要尊重科技创新的客观规律,尊重不同行业不同岗位的实际情况,而不能唯成果、唯论文至上。在合理评价机制的基础上,还要进一步建立和完善人才奖励和激励措施,为人才的创新创业、发挥才能和实现抱负提供强大的驱动力,使之成为推动人才创新的催化剂。
从科技大国迈向科技强国,中国在科技领域的每一个进步都离不开创新型科技人才的努力。唯有造就人才辈出、百舸争流的局面,唯有激发科技人才的创造活力,我们才能早日实现这一伟大目标。
懂人才 爱人才 用人才
本报评论员
全省人才工作会议提出,要加快构建充满活力的人才发展体制机制。
俗话说“人往高处走”。对人才而言,这个“高处”就是干事成才的好环境、创业创新的好平台。事实证明,哪里的体制活、环境优,哪里就是吸引人才的“强磁场”,就能集聚人才、多出人才;哪里的体制活、环境优,哪里就是干事成才的“沃土”,人才就能“落地生根”,大展拳脚。
构筑充满活力的人才发展体制机制,必须坚决破除一切不利人才成长、人才流动、人才使用的思想观念和体制性障碍,建立健全促进各类人才公平竞争、合理流动、优化配置的体制机制。通俗地说,就是要努力做到懂人才、爱人才、用人才,让各类人才创业有机会、创新有条件、干事有舞台、发展有空间。
懂人才,就是懂得人才成长规律,把握人才工作新趋势。懂人才是做好人才工作的基础。伯乐能选出千里马,是因为伯乐懂得千里马的秉性。同样,只有懂得不同人才的不同特点、人才不同成长阶段的不同需求,才能“慧眼识珠”般地发现人才,才能“有的放矢”般地制定政策,才能“量体裁衣”般地提供服务。总结尚德太阳能公司施正荣博士成功归国创业的经验,无锡就提出“成立之初当保姆,发展之中当导师,成功之后当保安”的人才服务核心理念。尊重人才成长规律,就要不断创新人才工作方法,总结人才工作经验,把成功的经验上升为制度,变为长效机制。
爱人才,就是爱惜人才、爱戴人才、爱护人才。人才难得而易失,爱人才,就要以“求贤若渴”的紧迫感“招才引智”。为吸引人才,我省从2007年起就设立了人才引进专项资助基金,目前已增加到每年4亿元。如今,我省又提出了“十大人才工程”,制定出台了鼓励和促进创新创业50条政策,进一步激励人才。当前要进一步完善人才环境,努力使“进者悦,远者来”,让江苏成为各类人才施展才华、创新创业的热土;要进一步完善人才激励政策,对像闵乃本、施正荣、赵亚夫这样作出突出贡献的人才给予重奖,大张旗鼓宣传表彰,让他们受尊敬、有地位、得利益。同时,还要宽容失败、允许试错,让各类人才有更多的机会,有更自由的空间。
“长才靡入用,大厦失巨楹”。懂人才、爱人才,最终目的是用人才。科学发展以人为本,人才发展以用为本。坚持人才“以用为本”,就是创造机会让人才在科学发展的实践中,在创新创业的环境中各展所长,各尽其才。当前,我省正处于经济转型升级关键阶段,抢占发展制高点,构筑竞争新优势,一方面呼唤人才优先发展,另一方面也为人才实现自身价值提供了平台。要注重以实绩和贡献评价人才,鼓励人才干实事、创实绩;要解决人才培养与使用脱节、科研与理论、理论与实践脱节等突出问题,鼓励人才到经济社会发展一线干事创业、成长提高;要克服人才管理中的“官本位、行政化”倾向,坚决破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,敢于破格使用年轻优秀人才、特殊紧缺人才,真正营造出一个人各其所、量才使用、用当其时的用人环境。
关键是落实好人才规划纲要
通过专家与记者的视角,我们对《江苏省中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》有了更准确的把握。在深刻理解我省人才发展的指导思想、战略目标和重要举措的同时,我们切实增强了做好人才工作的责任感和紧迫感。
远行千里思良驹。回眸“十一五”,展望“十二五”,我们必须以改革创新精神推动人才工作,以求真务实的作风把《规划纲要》的各项措施落到实处。到2015年,区域创新能力继续走在全国前列,率先建成人才强省;到2020年,把江苏建成优秀人才集聚高地,人才发展主要指标达到国际先进水平。我们要紧紧咬定这一目标,把人才工作摆在更加突出的位置,进一步创新人才发展体制机制,着力培养造就高素质人才队伍,为推动科学发展、建设美好江苏提供有力的人才支撑和广泛的智力支持。
要把人才优先发展纳入经济社会发展总体布局。江苏人多地少、自然资源匮乏,经济社会发展面临严重的资源、能源和环境约束。只有在经济社会发展中牢固确立人才优先发展的战略地位,才能促进经济发展方式转变,不断增创发展的新优势。要加快启动人才优先发展这一引擎,做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新,以人才优先发展推动经济社会又好又快发展。
要把服务科学发展作为人才工作的根本方向。发展是第一要务,服务科学发展是人才工作的根本出发点和落脚点。要善于把科学发展观与科学人才观有机统一起来,把“第一要务”与“第一资源”有机结合起来,围绕发展确定人才工作目标任务,立足发展制定人才工作政策措施,根据发展检验人才工作成效,统筹推进各类人才队伍建设,努力实现人才大省向人才强省的跨越,以高层次人才引领高水平发展。
《规划纲要》作为我省人才事业发展的指导性文件,对未来10年江苏人才工作提出了方向性、全局性、战略性要求。把这些要求落到实处,还需要各地、各部门、各行业的人才发展规划支撑和配套,进一步完善人才工作的各项政策,把《规划纲要》各项重大政策细化、具体化。
科学发展,人才为先。推动科学发展呼唤人才,建设美好江苏造就人才。只有全面贯彻落实《规划纲要》,大力推进人才强省建设,才能为“两个率先”奠定坚实的人才基础,提供广泛的智力支持。
第四篇:《尊重知识·尊重人才》演讲稿
尊敬的各位领导、评委、朋友们:
大家好!今天,我为大家演讲的题目是《国以才兴,人才为本》。
朋友们,今天,当你穿着流行的服装,神采奕奕的穿梭于高楼林立的繁华都市时,当你坐着汽车、渡着轮船、乘着飞机饱览着这个世界的美丽风景时,当你沉浸于神州飞船在浩瀚的太空对接、玉兔号月球车行走于月球和一件件国之重器通过天安门广场的兴奋时,你可曾想过,是什么让我们的社会如此丰富?是什么让我们的生活如此便利?是什么让我们的世界变得如此日新月异?没错,是知识、是科技、是人才。
我们中华民族是一个尊重知识、尊重科技、尊重人才的民族,我们的祖先发明了指南针、火药、造纸术、印刷术,为人类的文明作出了不可磨灭的贡献,因此,我们成为了四大文明古国之一。(想不出来更好的承接这两个句子)我们也曾一度轻视知识、轻视科技,轻视人才,对外国的科技发明嗤之以鼻、不屑一顾,把科技创新讥为雕虫小技。这种故步自封、狂妄自大、目空一切、不思进取的思想极大地阻碍了当时科学技术的发展,极大地阻碍了当时社会经济的进步,成为我国近代积贫积弱的原因之一,成为我国近代落后挨打的原因之一,成为我国长期落后于西方大国的原因之一。(想不出来更好的承接这两个句子)正反两方面的经验和教训敦促我们要尊重知识和人才。
20世纪以来,世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,综合国力的竞争愈演愈烈。综合国力竞争的核心其实是人才的竞争,谁拥有更多的人才,谁就能在激烈的国际竞争中取得优势。人才已经成为经济发展和影响综合国力的第一资源。能否拥有大批高素质的人才,决定了一个国家和地区在科技创新上的优势和竞争中的主动权,决定了一个国家和地区能否立足于世界之林。一个没有一定数量人才支撑的民族,是没有前途的民族,是没有希望的民族。今天的欧美国家之所以强大,是因为他们长期以来尊重知识、尊重人才,重视人才的培养,尽可能地在世界范围内选拔优秀人才为其服务,从而形成了一支强大的前沿科技人才队伍。相反,一个国家或地区如果不重视知识的积累和人才的培养,就会制约该国家或地区经济社会的发展。今天落后的国家之所以贫穷,除了侵略主义者的掠夺,更多的是由于缺少知识、人才的正确引导。由此可见,知识和人才就象鸟的双翼,要用强壮的翅膀才能冲破云霄,才能飞得更高、飞得更远。
长才靡入用,大厦失巨楹。党和国家历来十分重视人才工作。1977年,(有点怪怪的)邓小平同志在和中央同志谈话时强调“我们要实现现代化,关键是科学技术要能上去。发展科学技术,不抓教育不行。靠空讲不能实现现代化,必须要有知识,有人才。没有知识,没有人才,怎么上得去”?、“ 一定要在党内造成一种空气:尊重知识,尊重人才。要反对不尊重知识分子的错误思想。不论脑力劳动,体力劳动,都是劳动”。2010年,在全国第一次人才工作会议上,胡景涛同志强调:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。营造良好的人才工作环境,既是实施人才强国战略的前提和保证,也是人才强国战略的重要组织部分。它对充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,开创人才辈出、人尽其才的新局面,大力提升国家人才知识竞争力和综合国力,全面实现小康社会的战略目标,实现中华民族的伟大复兴,具有极其重要的意义”。
国以才立,政以才治,业以才兴。民主革命时期,党吸引、凝聚和团结了大批人才在自己的旗帜下,从而使党和人民军队由小到大,由弱到强,进而推翻了压追人民的三座大山,实现了中国人民的历史性解放;新中国成立后特别是改革开放30年来,人民共和国的风雷激荡,中华民族的文明进步,莫不与人才息息相关。正是依靠正确的人才政策,充分调动了广大知识分子的积极性和创造性,取得了世界瞩目的辉煌成就。当前,我们落实科学发展观,建设创新型国家,就要按照科学发展观的要求,把人才作为支撑科学发展最为宝贵、最可持续和最具潜力的战略资源来看待,不断进行体制机制创新,不拘一格选用人才,使各类人才在本职岗位上充分施展自己的才华、发挥自身的最大潜能,创造出尽可能多的社会价值。
人才者,求之者愈出,置之则愈匮。这不仅是历史的昭示,更是现实的呼唤。当前我们正处在一个需要人才并且能够人才辈出的时代,我们只有从当今世界和中国深刻变化着的实际出发,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,坚定不移地推进人才强国战略,树立适应新形势、新任务要求的科学人才观,树立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,积极营造好尊重知识、尊重人才的良好社会氛围,创造人才辈出的生动局面,我们的明天才会更有希望。
朋友们!知识、人才之于社会,如同脊梁之于高山,屹立不摇;如同春雨之于生灵,润物无声;如同地基之于大厦,厚积薄发。科学在飞速发展,人类在不断进步,这些都离不开知识的积累和人才的创新与奉献。让我们牢固树立以人为本的观念,努力营造尊重知识、尊重人才的良好社会氛围,创造一个“不拘一格降人才”的人才资源繁荣时代,与之相伴的必然是中华民族的伟大发展与复兴。
谢谢大家!
第五篇:尊重人才就要让人才脱颖而出
文章标题:尊重人才就要让人才脱颖而出
前不久,听一位领导说想提拔一名德才好、文字功夫强的秘书同志,可是主管办公室领导却以用得顺手,没有合适的人接班为由不同意领导的意见,使这名同志没有得到及时的提拔使用。我既敬佩领导启用人才的善举,又为那位同志愤愤不平,同时对那位主管领导虽能体谅但不能赞同,并想就此谈点个人的感想。
现
代社会的竞争,实质上就是人才的竞争。尊重知识、尊重人才,已经成为一种时代潮流、社会时尚。因而大家都非常重视人才的培养和使用,这应该是社会进步的标志。然而,也有一些同志的人才观念陈腐落后,眼界不开阔,心胸也不开阔,只从自己的实际需要出发,打着爱护和保留人才的旗号,不让人才脱颖而出,在一定程度上造成了人才的压抑和浪费。如上述那位主管领导因舍不得放手,使该提拔使用的人才未能提拔,失去了在更大空间发挥作用的机会,同样也使其他的人才出不来,实在是一种政治上的短视,是一种不明智的行为。
人才是社会的财富,不是个人财产,应该倍加爱护和重视。对人才的关心不仅仅需要物质生活的关心,更需要政治上的关心,特别是要用在其时、用在其位,让其在更重要的岗位发挥作用,使之成为一种导向。因而一旦时机和条件成熟,就应该大胆使用,积极向上推荐,到更重要的岗位工作;上级部门或领导需要或选调时,宁可单位的工作受点影响,自己多作点难受点累,也要毫无保留地把人才送去,使其人尽其能,为社会做出更大的贡献。这样才是真正的尊重人才,才能使更多的人才脱颖而出,使我们的社会人才济济,事业兴旺。
人才的脱颖而出,同样也需要全社会的关心和呵护。因为人才本身也有这样和那样的缺点和毛病,不可能是十全十美的。所以,我们在对待人才上要看主流,要看发展,要用其所长,多些关心,多些培养,不要吹毛求疵,求全责备,为其创造施展才华的机会和条件。当然,这种关心和呵护,也包括对其缺点错误的批评教育和帮助,也不能拔苗助长,急于求成。一味的迁就照顾,人为地夸大其词,或对某些问题的进行偏袒和放纵,同样是对人才的不负责任,也会使一些优秀的人才过早地扼杀在摇篮里。
对于脱颖而出的人才,作为全社会,作为我们每一个人,都要非常敬重,都要积极仿效,并以他们为榜样,努力学习和工作,不断积累知识和经验,使自己也能尽快成为人才,而不能嫉妒或贬低人才,从而形成人人尊重人才,人人都能成为人才的良好环境氛围。如果都做到了这样,那将是国家之幸,民族之幸!
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