2013年公司党委工作安排

第一篇：2013年公司党委工作安排

XX年是公司抢抓国家基建投资高潮、继续巩固提高在交通基础设施领域领先地位，为全面实现“xxx”规划奠定坚实基础的关键年。面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是：以党的xx大和xx届四中全会精神精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建设，加大基层党组织建设力度，不断丰富文明创建工作的内涵，为实现企业经营目标、推动企业和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、深入开展学习实践科学发展观回头看活动，着力加强党员和党员领导干部思想政治建设。

党的xx大将科学发展观写入党章，对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述，对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求。根据中央统一部署和上级党委的工作安排，我公司于XX年3月至8月开展学习实践科学发展观活动。为了巩固学习实践活动成果，公司将开展回头看活动各级党组织和广大党员要深刻认识这次学习教育活动的重大现实意义和紧迫性，在上级党组织的统一领导下，紧紧抓住“学习调研、分析检查、整改落实”这些关键环节，精心组织，高质量地完成这项任务。要以这次学习实践活动为契机，深入开展形式多样、内容丰富的学习活动，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部的政治素养和政策水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。要以科学发展观为指导，主动谋划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把企业面临的外部压力转化为企业发展的内在动力，推动企业持续健康稳定发展。

二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强各级班子建设和干部队伍建设。

当前企业面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。全公司各级党组织要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关企业成败的重要战略任务来抓。

要按照公司党委的要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子创建活动，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，切实把各级领导班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”领导班子。要实现“四好”领导班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。

要不断提高各级领导班子和领导人员的整体素质。继续加大对领导干部的教育培训工作，强化他们的忧患意识和危机意识，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策能力和水平。

要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。要加大干部交流力度，进一步优化班子的年龄、知识和专业结构，增强班子整体功能。要加强后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。要继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。

要继续完善不适岗干部的调整和退出机制。对那些经过长期考察不能胜任本职工作的干部，从既有利于企业发展又兼顾其历史贡献的立场出发，在做通思想工作的前提下，对他们进行适当的岗位调整，尽可能地让每一名干部都在最适合自己的岗位上工作，尽可能地充分发挥每个人的积极性和创造性。

三、继续加强人才队伍建设，为企业发展提供有力的人才保证。

要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为各级党组织的工作重点之一抓好、抓实，力争抓出成效。要深入贯彻xx大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照我公司第十次党代会提出的关于加强人才队伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，真正把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为各级党组织的重要工作。

要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的人才评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。

要营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才、兴人才的良好公司面。

要继续遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。

要进一步加大对社会人才的引进力度，并切实采取措施保障其待遇，做到一视同仁。对那些思想品德、业务素质特别优秀的外聘人员，可以考虑提拔重用，为他们发挥才干、创造业绩、实现价值创造条件。

四、继续加强党组织自身建设，进一步夯实企业党的组织基础。

全公司各级党组织要以创新的精神，积极推进企业党建工作，在谋大公司、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证企业正确的发展方向。要在党和国家方针政策的贯彻落实方面发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。全公司各级党组织要充分重视并切实加强基层党建工作，进一步建立健全基层党组织，扩大党组织的工作覆盖面。要针对高度分散、流动性强、环境艰苦的企业特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，构建有利于项目（车间）支部开展工作的领导体制和工作机制，切实发挥项目党支部的战斗堡垒作用，努力增强工作的针对性和实效性。

要加强对党支部工作的指导和考核。各单位要根据实际情况，加强对党群干部的业务培训，对个别工作水平相对较弱的党支部，要加强对他们的指导，帮助他们练好内功，增强做好党务工作的能力。要加强对党支部建设情况的检查和考核，通过制定有效的检查和考核办法，保障各项党建工作目标得以实现。

要继续抓好党员队伍建设，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，抓好发展党员工作，严格程序，确保质量。要深入开展“双培养”工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人才。要进一步严格党内组织生活，认真执行“三会一课”制度，坚持开展民主评议党员活动，定期组织开展学习、参观、研讨等形式多样的主题党日活动，在活动中增强党性意识，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造健康心理，激发先锋作用。

五、加强思想宣传和精神文明创建工作，为企业改革发展提供强大精神动力。

要认真贯彻落实XX年职代会精神，广泛宣传XX年企业发展面临的新形势、新目标任务以及实现目标任务的重点难点、措施办法，以此来统一思想、激发智慧，凝聚力量，从而形成上下同心、共谋发展的良好公司面。

要充分发挥党建和思想政治工作研究会的作用，积极研究探讨新形势下企业党建和思想政治工作的新情况和新问题，按照“面向基层、服务一线、融入管理、贴近职工”的要求，做好在深化改革和转换体制机制过程中的职工思想政治工作，及时处理好各方面的关系，确保企业持续稳定发展。要突出抓好一线职工的思想政治工作，深入开展市场形势、质量安全和企业信誉等方面的宣传教育，进一步增强职工的危机意识、质量意识、安全意识、品牌意识和效益意识。

要积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和办法，大力开展和谐文化、质量文化、安全文化、廉洁文化建设，大力弘扬企业文化理念，积极引导职工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业精神，努力营造融洽的内外部氛围，为实现企业又好又快发展做出积极贡献。

要继续深入开展精神文明创建活动，巩固并扩大我公司多年来所取得的精神文明建设成果。各级党组织要高度重视，加强领导，常抓不懈，扎实工作。要继续建立健全领导机构，明确创建目标，丰富创建内容，落实创建措施，争取更好的创建效果。要继续开展文明单位、文明集体、文明职工评选活动，将创建活动同生产经营紧密结合起来，切实达到促进改革、保证发展的目的。

要加大集团视觉识别规范手册的推行力度，严格标准，加强监督检查。公司党委将适时组织抽查，促使各项目在工程进度、质量、安全、形象建设上得到整体提高，并以此作为文明单位考核、评选的重要内容。

六、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境。

继续加强党风廉政教育，通过教育使企业领导人员更好地贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。

要继续推进廉洁文化建设，结合企业核心价值观和经营管理理念，加强对员工的教育和培训，运用多种喜闻乐见的方式，营造“廉荣贪耻”的氛围，建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。

要继续遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。

要进一步加大对社会人才的引进力度，并切实采取措施保障其待遇，做到一视同仁。对那些思想品德、业务素质特别优秀的外聘人员，可以考虑提拔重用，为他们发挥才干、创造业绩、实现价值创造条件。

四、继续加强党组织自身建设，进一步夯实企业党的组织基础。

全公司各级党组织要以创新的精神，积极推进企业党建工作，在谋大公司、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证企业正确的发展方向。要在党和国家方针政策的贯彻落实方面发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。全公司各级党组织要充分重视并切实加强基层党建工作，进一步建立健全基层党组织，扩大党组织的工作覆盖面。要针对高度分散、流动性强、环境艰苦的企业特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，构建有利于项目（车间）支部开展工作的领导体制和工作机制，切实发挥项目党支部的战斗堡垒作用，努力增强工作的针对性和实效性。

要加强对党支部工作的指导和考核。各单位要根据实际情况，加强对党群干部的业务培训，对个别工作水平相对较弱的党支部，要加强对他们的指导，帮助他们练好内功，增强做好党务工作的能力。要加强对党支部建设情况的检查和考核，通过制定有效的检查和考核办法，保障各项党建工作目标得以实现。

要继续抓好党员队伍建设，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，抓好发展党员工作，严格程序，确保质量。要深入开展“双培养”工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人才。要进一步严格党内组织生活，认真执行“三会一课”制度，坚持开展民主评议党员活动，定期组织开展学习、参观、研讨等形式多样的主题党日活动，在活动中增强党性意识，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造健康心理，激发先锋作用。

五、加强思想宣传和精神文明创建工作，为企业改革发展提供强大精神动力。

要认真贯彻落实XX年职代会精神，广泛宣传XX年企业发展面临的新形势、新目标任务以及实现目标任务的重点难点、措施办法，以此来统一思想、激发智慧，凝聚力量，从而形成上下同心、共谋发展的良好公司面。

要充分发挥党建和思想政治工作研究会的作用，积极研究探讨新形势下企业党建和思想政治工作的新情况和新问题，按照“面向基层、服务一线、融入管理、贴近职工”的要求，做好在深化改革和转换体制机制过程中的职工思想政治工作，及时处理好各方面的关系，确保企业持续稳定发展。要突出抓好一线职工的思想政治工作，深入开展市场形势、质量安全和企业信誉等方面的宣传教育，进一步增强职工的危机意识、质量意识、安全意识、品牌意识和效益意识。

要积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和办法，大力开展和谐文化、质量文化、安全文化、廉洁文化建设，大力弘扬企业文化理念，积极引导职工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业精神，努力营造融洽的内外部氛围，为实现企业又好又快发展做出积极贡献。

要继续深入开展精神文明创建活动，巩固并扩大我公司多年来所取得的精神文明建设成果。各级党组织要高度重视，加强领导，常抓不懈，扎实工作。要继续建立健全领导机构，明确创建目标，丰富创建内容，落实创建措施，争取更好的创建效果。要继续开展文明单位、文明集体、文明职工评选活动，将创建活动同生产经营紧密结合起来，切实达到促进改革、保证发展的目的。

要加大集团视觉识别规范手册的推行力度，严格标准，加强监督检查。公司党委将适时组织抽查，促使各项目在工程进度、质量、安全、形象建设上得到整体提高，并以此作为文明单位考核、评选的重要内容。

六、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境。

继续加强党风廉政教育，通过教育使企业领导人员更好地贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。

要继续推进廉洁文化建设，结合企业核心价值观和经营管理理念，加强对员工的教育和培训，运用多种喜闻乐见的方式，营造“廉荣贪耻”的氛围，建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。

第二篇：营销公司党委工作安排

营销公司党委工作安排

营销公司党委工作安排

指导思想：紧紧围绕营销工作，加强领导班子和队伍建设

营造和谐营销环境，打造一流营销团队

工作目标：努力实现事业计划

争创公司“先进党委”和“四好班子”

一、创建学习型组织，提升学习力，培育高素质员工队伍。

1、建设学习培训平台：

1）全员开展新产品、营销管理知识培训。[那一世范文网-http://]

2）定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。

3）加强团队的能力建设及横向沟

通与协调能力的培训。

4）深入学习十六届五中全会精神:党委中心组、中层管理人员、党员。

5）开展形势目标教育，统一员工思想。

6）开展员工身心健康教育。

7）有计划抽调员工脱产培训，提倡驻外员工就近不脱产学习。

8）构建自学成才机制，建立自学成才基金，年内召开交流会。

2、建设学习交流平台：

1）完善网上《学习园地》。

2）开展创建学习型组织活动。

3）举办党支部工作经验交流会和班组长经验交流会。

4）开展员工岗位技能竞赛，提高员工岗位素质。

二、倡导创新力，实现管理流程的变革和突破。

3、学习《自动自发》，开展全员岗位改善活动。

4、开展管理创新、制度创新和业

务流程改善活动。

5、党建思想政治工作创新。

三、打造文化力，推进营销事业发展。

6、系统总结、提炼，形成商用车营销文化。通过传播、渗透，使其成为员工的行为准则和价值评价标准。

1）在全体员工中开展营销理念等征集活动

2）召开品牌文化建设研讨与营销文化座谈会。

3）制定企业文化和品牌建设行动纲领。

7、办好《领航》杂志，组织全体网络成员参与，使其成为传播营销文化和战略目标的平台。

8、继续推进党建双培工程，开展永葆党员先进性的活动。

1）实施发展新党员的质量责任制和团组织推优制度。

2）以各类骨干人才为重点，建立起一支高素质的入党积极分子队伍。

3）按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的指导方针，积极慎重发展党员，壮大党的组织。

4）建立党建工作网上信息交流平台，加强信息交流。

5）创新驻外党建工作，健全驻外党支部的组织生活制度。

6）加强党员学习教育，开展优秀党员评比，发挥党员模范作用，宣传党员优秀事迹。

9、开展网络文化宣传活动，实现全网络的宣传互动。

1）“东风人”、“东风店”评选活动。

2）营销服务网络有奖征文。

3)营销事迹演讲、营销案例征集活动。

4)组织全体经销服务网络成员参加的文化体育活动。

10、加大东风品牌和商用车营销事业的宣传力度。

1)开展有特色的宣传策划工作：东风营销文化、东风精神、东风理念等。

2)开展全方位的宣传策划工作：东风品牌、东风产品、经营业绩、区域市场、营销网络的建设等。

11、强化和提升企业文化建设在营销工作中的重要性。

1）建立和完善企业文化建设工作制度及流程。

2）加强对各部、各商务代表处文化建设的服务。

四、强化岗位意识和责任意识，提高执行力。

12、加强领导班子建设，提高决策的执行力。

1）执行公司党委议事规则，完善决策程序，实行科学决策、民主决策、依法决策，提高决策的执行力。

2）定期深入基层调研，解决生产经营及生活中的实际困难。

3）加强班子成员之间的理解、沟通与协调，创建“四好”班子。

13、强化干部员工的岗位和责任意识，提高执行力。

1）加强执行力教育，学习《执行》。

2）完善员工业绩评价体系。

3）推行干部、员工岗位交流制度。

14、党建工作推行工作量化评价机制。全面实施党建工作六项制度。

1）开展支部工作评价。

2）全面实施党建工作六项制度：《党员思想汇报制度》、《干部谈心制度》、《理论学习制度》、《民主生活会制度》、《述廉制度》、《新任中层以上管理人员培训制度》。

15、遵章守纪，逐步建立起“反腐倡廉”体系。

1）强化党风廉政教育，提高党员干部法纪观念：开展法律法规教育、党纪政纪条规教育和内部规章制度教育、警示教育、正激励教育。

2）加强党风廉政制度建设，落实党风廉政建设责任制。

3）加强对三管岗位业务行为的过程监督：对干部开展任前廉政谈话、干部述廉、廉政巡视、完善招投标工作流

程。

五、增强聚合力，创建目标一致、资源共享、团结协作的和谐团队。

16、建立科学的人力资源开发机制，为员工成长创造途径，建立适当的岗位上升层次与空间。

17、开展员工思想动态调研。

1）定期深入一线，进行员工思想调研，有针对性地开展宣传思想工作。

2）调动各方面力量，切实解决员工实际困难。

18、开展群众性工作竞赛活动。

1）开展工会工作竞赛。

2）开展群众性经济技术创新工作。

3）创建公司级营销青年文明号，将创建活动向经销服务网络延伸。

19、依法维护员工合法权益，拓宽民主管理渠道。

1)完善劳动争议预防和处理机制和劳动关系预警机制。

2)推进部务公开。

3)定期开展劳动管理、劳动保护、环境保护、安全生产等方面工作。

4)完善实施四项制度。

20、搭建党组织与员工沟通的平台，实现全方位沟通。

1）开展网上调查，及时了解员工关注的热点问题。

2）开通信息反馈渠道，认真处理员工反映的问题并及时反馈。

21、关爱员工，实施“送温暖”工程，为员工排忧解难。

1）做好“送温暖”和“防暑降温、防寒保暖”工作。

2）做好女员工特殊保护工作做好特殊工种员工体检和疗休养工作。

3）做好驻外员工服务工作。

4）开展文体活动。

22、落实社会治安综合治理责任制，为营销工作创造安全稳定的环境。

1）落实社会治安综合治理责任制，提高员工群众对治安状况的满意率。

2）年内确保火灾事故为零，特大刑事案件为零，有影响治安案件为零。

第三篇：石油公司党委2007年工作安排

文章标题：石油公司党委2007年工作安排

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2007年是我国成品油市场全面放开的第一年，也是大区公司向区域物流中心方向转变的重要一

年。面对成品油市场日趋激烈的竞争形势，销售企业改革发展的任务将更为艰巨。为此，公司党委工作的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，树立科学发展观，按照集团公司提出构建和谐石化的要求，贯彻落实集团公司暨股份公司工作会议和销售工作会议精神，根据销售公司党委2007年党建思想政治工作意见，紧紧围绕公司2007年经营管理和改革发展目标，以强化党的基层组织为基础，加强党员队伍建设为主题，加强领导班子建设为重点，加强党风廉政建设为根本，充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，努力建设一支高素质的党员干部队伍，为确保企业稳定、经营稳定、队伍稳定，完成上级赋予我们的各项工作任务，提供强有力的思想基础和组织保证。

一、以坚定党员干部理想信念为抓手，加强理论学习，切实做好党员干部的思想政治建设

（一）深入学习贯彻党的十六届六中全会《决定》精神

党的十六届六中全会，是在我国改革发展关键时期召开的一次十分重要的会议，胡锦涛同志作了重要讲话。全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，反映了我们党对社会主义社会发展规律，对党的执政规律的新认识，体现了以科学发展观统领全局这一根本指导思想，表达了构建和谐社会是全国各族人民的共同愿望。我们要认真学习胡锦涛总书记的重要讲话和六中全会《决定》，切实把握精神实质，理解科学内涵，深刻认识构建和谐社会的重要性和必要性。增强贯彻落实六中全会精神的自觉性、坚定性，将全体党员干部职工的思想统一到中央精神上来。要把学习党的十六届六中全会精神作为2007党委中心组和中层干部以及处室职工学习的一项重点内容。党员干部尤其是中层以上干部要充分发挥学习的带头示范作用，通过举办专题报告会、座谈会、研讨会，书面考试等多种形式，有计划、分阶段地认真细致地组织党员干部、职工进行学习，在公司中积极营造“以人为本，和谐在企业，和谐在身边”的良好氛围，推动公司各项经营管理工作不断向前发展。

（二）系统学习和深入理解科学发展观，指导公司的改革和发展

胡锦涛同志指出：“全党同志都要从贯彻三个代表重要思想和十六大精神的战略高度，从确保实现全面小康社会宏伟目标的战略高度，深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义，坚定不移地树立和落实科学发展观，更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。”科学发展观深刻反映了我们党对发展问题的新认识，反映了当今世界和当今中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是推进社会主义建设全面发展必须长期坚持的指导方针。为此，2007年，我们要围绕公司的中心工作，组织公司中层以上干部认真学习《科学发展观学习读本》，通过系统学习，深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求，掌握贯彻科学发展观的马克思主义世界观和方法论，真正做到集中精力、认真研读，开动脑筋、积极探索，联系实际、学以致用，使科学发展观成为指导公司2007年经营管理工作和落实各项改革措施的强大思想武器。

（三）坚持创建学习型企业，努力提高全体干部职工的综合素质

我们要围绕2007年大区公司的改革实际，突出“以人为本”理念，强化干部职工的现代管理知识和业务技能学习。通过重点抓好领导干部的理论和业务学习，带动全体职工的自觉学习，进一步把公司建设成为“勤勉好学，奋发向上”的学习型企业，为公司的中心工作服务，为构建社会主义和谐企业服务。一是年初征求职工个人培训意向，制定2007年干部职工教育培训计划。二是根据经营管理工作需要组织各类专题讲座和举办各种岗位技能培训，进一步适应大区公司改革发展的要求。三是坚持读书活动，不断提高干部职工的综合素质。

二、以巩固党员的先进性教育成果为主要内容，切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设

（一）以支部建设为基础，加强党的基层组织建设

在“支部达标上等级”活动的基础上，进一步结合公司经营管理实际，制定并实施“党支部目标管理”办法，实行动态管理，进一步加强支部建设。要继续抓好组织生活创新活动，对支部有创意的组织生活，做好总结交流和推广工作。要开展支部工作竞赛，坚持每季评比一次，获胜支部授予流动红旗，并对优秀党支部给予一定的奖励。以此，促进党支部不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

（二）组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养

一

是党员教育的内容要针对公司改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是形式上要适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是要坚持先进性教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。

（三）进一步严格党内生活，提高党组织生活质量

进

一步探索新形势下党组织生活的内容与形式，不断提高组织生活质量。一是坚持党内“三会一课”制度，组织各支部创新组织活动。二是完善党内民主，吸取先进性教育活动分析评议阶段中有成效的做法，充实民主评议党员的内容。三是建立、完善党外群众监督制度，探索发挥群众监督员作用的方法和途径。四是对如何提高办事处党员的组织生活质量进行调研，努力探索符合办事处特点，注重实效的新做法。

（四）做好入党积极分子的教育、发展工作

以“一线、一流、青年”为重点，开展优秀青年人才培养和推优工作。加强对入党积极分子的培养和考察，增强党组织的吸引力，完善发展党员“公示制”和“责任制”，坚持发展党员标准，确保发展新党员的质量，保证党员队伍的先进性、纯洁性。

（五）深化党内活动，共创和谐企业

党内活动是提高党员素质，密切党群关系的有效载体。我们要继续开展“党员责任区”、“党员模范岗”和“创先争优”活动，充分发挥党员先锋模范作用。同时，重点抓好以下“六个一”活动。

1、开展一个主题活动

2007年是公司体制改革关键的一年，为此，党委号召全体党员充分认识改革的紧迫性和艰巨性，围绕公司改革积极开展党内主题活动，以实际行动，支持并积极参与公司的改革。

2、提一个“金点子”

随着大区公司向区域物流中心职能的转变，公司的经营管理体制和经营方式将发生重大变化，要求每一名党员身体力行，率先垂范，立足于公司的改革发展，积极献计献策，提一个有质量、有创意的“金点子”。

3、捐一个月党费

继续开展与社区困难居民“双结对”活动，不断充实完善“双结对”活动的内容，扩大活动范围。同时要切实关心身边需要帮助的困难党员和职工，为他们献上一份爱心，增强公司党组织的凝聚力。为此，要组织好“七一”党员募捐活动，捐出一个月党费，建立党员献爱心帮困基金。

4、做一件奉献活动

党员奉献日活动是广大党员践行全心全意为人民服务宗旨，树立社会主义荣辱观，永葆共产党员先进性，积极打造“群众在我心上，我在群众心中”党员岗位奉献品牌的一项党性实践活动。要通过开展“党员奉献日”集中活动或选择身边有意义的奉献活动，引导公司全体党员坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为目标，积极为社会做奉献，真情暖群众，充分展示新时期共产党员的先进风采，为公司两个文明建设做出新贡献。

5、搞一次谈心活动

党员要牢记党的宗旨，以自己的模范行动影响群众，每季度主动找责任区内职工谈心1次，关心他们的思想和生活，倾听群众的呼声，帮助他们解决实际困难。同时，听取他们对党员、对自己的意见，自觉接受群众的监督，更好地为职工群众服务，积极营造公司和谐稳定、奋发向上的良好氛围。

6、读一本有教育意义的书

党委将选择一批有教育意义的书籍，提供党员选读。通过读书活动，在支部组织生活上谈学习体会，陶冶情操，树立正确的世界观、人生观、价值观。

三、以建设“四好班子”为要求，切实加强领导班子和干部队伍建设

（一）进一步加强领导班子建设，不断提高领导班子的战斗力

要按照集团公司党组的要求，积极开展以“政治素质好，经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设。要坚持民主集中制原则，在企业重大问题上，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到协调沟通，互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相促进，进一步发挥好班子的整体功能，不断提高领导班子的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力。要巩固先进性教育中的成功经验，完善和改进领导人员民主生活会和职代会民主评议领导干部的制度，提高做好群众工作的本领和水平。

（二）进一步加强干部队伍建设，提高干部队伍的管理能力和综合素质

一是加强干部教育培训。通过干部政治学习、集中学习、外派进修、听报告、读书活动等形式，抓好中层管理人员的教育。如，规定干部参加读书活动，组织撰写学习心得，进行演讲交流。每季度组织一次学习讲座，每年开展一次干部集中轮训。二是根据公司体制改革的实施进度，做好中层管理人员的换届聘任工作。三是进一步完善干部考核奖惩等管理制度，建立干部长效管理的激励机制。五是要通过民主推荐和严格考核，充实调整各级后备领导人员队伍，并加强教育、培训、轮岗，压担子培养，以适应企业改革发展的要求。

四、以营造公司廉洁文化为方向，切实加强党的作风建设和廉政建设，提高党员干部拒腐防变的能力

（一）加强党风廉政教育

要按照中纪委的要求和《中国石化集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纲要〉的实施细则》等制度和规定，深入持久地开展党风廉政教育。

1、认真开展日常党风廉政教育

一要认真开展正反典型事例教育。重点组织公司干部职工观看中纪委、集团公司摄制的有关廉政教育片。并邀请检察院上门开展专题法制教育。二要利用网络优势，及时发布党风廉政方面的重要信息，并每季编印一期《廉政文荟》，使公司在职干部及时了解廉政动态，不断增强党风廉政责任意识。三要把反腐倡廉理论作为公司党委中心组、中层干部学习的重要内容，每年组织两次专题学习，公司党政主要领导，每年作一次反腐倡廉专题报告。

2、认真开展党风廉政个别谈话

一是认真开展干部党风廉政个别谈话，每季党风廉政谈话15至20名人次。重点是各部门的负责人、窗口部门主管以上干部。二是定期走访区内生产企业、省市公司、专项用户以及船东等业务单位，通过个别了解情况、召开座谈会等多种形式，掌握公司窗口部门行风、规范运作、优质服务等情况。并向客户及业务单位提出我公司党风、行风建设方面的有关要求，让他们自觉配合我们搞好“窗口”岗位人员的廉洁自律工作，从而形成健康的外部环境。

3、认真开展廉政主题教育

2007年，随着公司向区域物流中心发展，工作内涵进一步提升，我们要在主管以上干部和“窗口”部门中认真开展“从业清廉”的主题教育。通过主题教育，使全体干部达到“三个提高”。即：对党纪政纪法规重要性的认识有新的提高；主动接受监督的自觉性有新的提高；自觉维护公司形象的有新的提高。实现“五个新”，即：遵纪守法有新面貌；服务产销有新形象；接受监督有新姿态；作风建设有新气象；干部素质有新提高。

（二）强化制度建设

1、认真落实党风廉政建设责任制

一是与各处室、交易中心负责人签订党风廉政建设责任书，要求管好自己分管范围、分管人员的党风廉政工作，切实负起领导责任。二是强调特殊时期的党风廉政教育，在节日期间，在油品供应紧张、或水路运力供大于求时期，在大额物资采购时，特别要加强教育，强调廉洁自律。三是完善党风廉政建设责任制考核制度，定期落实中层干部、办事处主任述廉，并监督、检查、考核各部门党风廉政建设责任制落实情况。

2、建立权力制衡机制

一是继续梳理和完善《实施意见》中提出的相关制度，保证防范体系有效运行。二是建立小船配送岗位职责分权制衡制度，完善岗位内部制约机制，制定必要的权力运行程序，特别是要加强各项管理和运作过程中一些关键环节的制度建设，规范权力运行。三是建立自采油岗位职责分权制衡制度，完善岗位内部制约机制，制定必要的权力运行程序。

（三）加强监督，做好各类专项监察审计工作

我们要继续抓好运杂费效能监察、资金运作效能监察，开展业务活动费专项监察审计，使各类专项监察审计工作再上新台阶。

五、以构建和谐石化为目标，进一步加强思想政治工作和精神文明建设，促进企业的改革发展和稳定

集团公司党组在深入学习贯彻党的十六届六中全会精神中提出，积极推进和谐石化建设，努力把中国石化建设成具有较强国际竞争力的跨国公司，为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。为此，我们要以构建和谐社会为目标，进一步加强思想政治工作和精神文明建设，促进企业改革、发展和稳定。

（一）构建和谐石化，必须加强企业文化建设

企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分，加强企业文化建设，既要弘扬优秀的民族文化，借鉴国外的先进经验，更要与企业管理结合起来，把企业文化建设渗透到企业管理中去。要把“勤奋务实、优质服务”的企业文化内涵，深入人心，成为公司全体职工的自觉行为。一方面勤奋务实，认真履行大区公司的销售管理职能；另一方面优质服务，在管理中体现服务，不断提升为生产企业和省市公司的服务水平。同时，要把企业文化建设与创建文明单位活动结合起来，以生产企业和省市公司满意为主导，进一步塑造企业的良好形象。

（二）构建和谐石化，必须提高职工的综合素质

打造一支素质好、作风硬、业务精的职工队伍，是构建和谐石化的关键因素。为此，我们在加强职工的思想教育，提高职工队伍政治素质的同时，要加强职工的业务技能培训，提高队伍的业务素质，以适应企业经营发展的需要。2007年是销售企业开展五年职业技能竞赛和技术比武的第二年。我们要进一步统一思想，提高认识，加强对竞赛比武活动的组织领导，认真制订2007年公司竞赛比武活动实施方案，一方面组织好公司内部的竞赛活动，另一方面积极选拔竞赛队伍，参加销售公司组织的竞赛比武项目，并做好区内省市公司竞赛比武活动的督导工作，切实做到精心组织，全员参与，保证质量，提高素质。

（三）构建和谐石化，必须加强改革中的思想政治工作

改革是时代的主题，是企业提高核心竞争力的必由之路。随着大区公司经营体制的改革，难免会在部分干部职工中产生思想波动。为此，我们要加强形势任务教育，阐明企业改革、发展和稳定与职工切身利益息息相关的道理，引导职工正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。要加强理论研究，发挥政研会作用，关注职工思想动态。要关系职工生活，推进“凝聚力工程”，坚持以人为本，满腔热情、耐心细致、有理有利有节地做好稳定工作。要坚持“有情况、有问题、有困难、有变化、有思想”五个必谈，结合改革实际和职工现状，开展谈心活动，积极营造和谐在企业，和谐在身边的工作氛围。

（四）构建和谐石化，必须充分发挥群众组织作用

工会要积极探索和创新适应新形势要求的群众工作方法和机制。一是坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，坚持企务公开制度。组织职工参与领导干部的民主评议、干部的选拔任用、考察考核。二是围绕公司经营管理工作，以提高岗位素质，业务技能为目标，深入开展劳动竞赛和提合理化建议活动。三是健全帮困机制，为困难职工和家庭排忧解难，在企业中营造和谐向上的良好环境。四是积极开展有利于身心健康的疗休养和群众性文体活动，丰富职工生活，陶冶情操。

共青团要贴近企业中心工作，积极发挥突击队作用。一是加强团员青年理论学习，开展理想信念、思想道德和团史团情教育，引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展团内主题实践活动，组织形式多样的调研和文体活动，激发团员自我教育、自我改进、自我提高的内在动力，努力发挥团员青年在公司各项改革发展工作中的生力军作用。三是在青年职工中建立一支稳定的志愿者队伍，每年开展2次服务社区的志愿者活动。四是继续鼓励青年职工争当岗位能手。引导他们开拓创新、奋发向上，加强学习，提升素质，积极参与销售公司组织的技术比武，再创佳绩。

同志们：今年暨是成品油市场全面放开的第一年，也是大区公司向区域物流中心方向发展的关键一年，机不可失，时不我待。我们一定按照总部和销售公司的部署，全面加强党的建设和思想政治工作，积极营造和谐向上的企业环境，进一步动员全体党员干部和职工，同心同德、奋发有为、抓住机遇，加快发展，站在一个新起点，把公司的两个文明建设再推上一个新台阶。

《石油公司党委2007年工作安排》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读石油公司党委2007年工作安排。

第四篇：公司党委2010年工作总结和2011年工作安排

**公司党委2010年工作总结和2011年工作思

路

2010年工作总结

一年来，在**公司党委、行政的正确领导和关怀下，****公司党委紧紧围绕降本、生存这一主旋律，以“创先争优”活动为主线，有效发挥党的三大作用，激发了广大党员和职工的工作积极性，在当前困难的市场形势下配合行政积极作为，不断开创党建和思想政治工作新局面，为**公司实现“保生存、保工资、保不亏”的基本目标奠定了良好的思想基础和组织保证。1—10月份**公司取得了承接合同35589吨，回款2.6亿元，实现了“确保不亏损、力争多盈利”目标的实现。

回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、立足两个“基础”——思想、理论基础，正确把握航向 **公司党委共有五位委员，他们分工明确，各司其职，各负其责，相互之间能够做到积极主动补位、协作，充分发扬了求真务实作风和集体团队精神。根据生产发展需要，我们在公司行政机构调整的基础上相应及时地调整、充实了基层党支部。目前，**公司党委下辖8个党支部，22个党小组，29个党员责任区，共有党员238名（在岗179名，离岗59名）。这些基层组织和党员是**公司各条生产战线上的中坚。

1、转变观念，提高思想认识。党委利用早调会、职代会、每月的生产经营例会等各种场合，《**之窗》、板报、橱窗等平台，向广大党员、职工传达公司的各项要求，全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势，在广大职工中营造克服困 1 难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围，引导广大职工转变观念，逐步提高思想认识，与公司保持高度一致。

2、组织学习，夯实理论基础。公司党委注重加强对集团、**公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习。通过集中学习、开展知识抢答赛活动，使我们对活动各阶段的工作安排有了进一步的认识和理解，为我们的工作奠定了坚实的理论基础。

2、加大组织发展力度，严把党员入口关。今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有3名同志被吸收为中共预备党员，2名预备党员按期转为正式党员，壮大了党员队伍。

4、坚持“预防、教育”方针，加强党风廉政建设。首先公司纪委坚持不懈地加强了对全体党员，尤其是领导干部和“三管六外”人员的理想、信念教育。组织广大党员及“三管六外”人员观看了《法律之剑》等警示专题教育片，增强自我约束和防范意识。公司纪委积极参与销售合同、物资采购、工程招投标等领域，严格把关。对大宗物资采购坚持询价、比价、择优择廉的程序，为公司节约了大量资金。一年来，**公司党员干部和“三管六外”人员未发生一起违规违纪事件。

二、突出一个“核心”——党委政治核心，发挥三大作用

1、提升思想高度，培养大局意识。党委始终注意与**公司党、政从思想上、行动上保持高度一致，注重加强对班子成员以及广大党员、干部集团意识、大局意识的培养，要求凡事要从集团、**公司的角度考虑问题，要有大局观念，坚决贯彻执行集团、**公司的各项方针、决策，在厂区环境综合治理、门禁管理、推进“6S”管理、争创全国质量奖等各项工作中，****公司都能服从领导、听从召唤，不讲条件、不讲客观、跟上步伐，不折不扣地完成了公司交给我们的各项任务。

2、紧跟行政步调，突出核心作用。在每天的早调会及月度生产经营工作中，班子成员都要对公司的重要事情反复研究。凡是经公司集体决策过的事情，党委立即跟上去，从政治高度去理解、支持公司行政的决策，摆道理、讲事实，利用各种场合，做好思想工作和宣传发动，为公司生产经营摇旗呐喊、鼓劲助威。

3、发扬旗帜作用，打造坚强堡垒。在公司急、难、险、重的生产经营工作中，各党支部时刻冲锋在前，组织广大党员带头想办法、出实招，保证任务圆满完成。特别是在7月份880块大罐钢的修磨任务中，由于交货期紧、修磨量大，留给我们的只有半个月时间，平均每天要完成将近60块，这在平时几乎是不可能完成的任务，但是，为了保**公司大局，**党支部积极组织广大党员坚守岗位，率先垂范，带领职工，团结一致，克服困难，最终比生产部要求的工期提前两天完成了全部任务，为后续生产赢得了宝贵时间。

三、围绕一个“中心”——促进生产经营，务求实干实效。

1、坚持“六保”，确保不亏，捍卫生存基础。自2008年金融危机爆发初始，我们就提出“保合同、保质量、保工期、保安全、保不亏、保工资”的指导思想，周保旬、旬保月、以每月保全年。近两年来，尽管我们没有什么利润，生产经营一直处于极度困难的境地，游走在亏损的边缘，但是通过全体职工的同心协力，我们始终坚守了“不亏损”的底线，顽强地捍卫了我们的生存基础。今年，截止10月底，共承接各类合同35589吨，实现回款2.6亿元并略有微利，完成了公司年初制定指标时间过半、任务过半的目标。确保了 “不亏损”目标的实现，向公司近800名职工兑现了保证工资不降低的承诺。

2、分解指标，亮牌承诺，确保责任到位。按照**公司统一部署，我们迅速行动，于7月29日举行****公司亮牌承诺仪式和对 标行动。通过要求党员对下半年的工作进行公开承诺，目的是要求党员带头，在全公司范围内掀起下半年指标分解的热潮，确保公司下半年各项生产经营目标的完成和“不亏损”目标的实现。党员承诺书已于8月5日在**公司各单位中率先完成并全部公示，接受广大职工监督。

3、对标挖潜、降本增效，提升管理水平。在降本增效过程中，我们大力开展以“党员先锋赛”、“创先争优”、“党员责任区”等形式为载体的各项活动。在设备和技术工艺改进方面，各单位都做了大量的工作。**改进预处理调漆比例，**自制一台24米镗床，改造5台130车床，**改进焊接技术减少焊丝用量，**利用边角废料锻法兰，**改造冲天炉、减少树脂固化剂使用量、改进混砂机高度降低人工成本等等，节省了各类费用达400余万元，有效地降低了生产成本，提高了经济效益。截止5月底，经财务核算，万元产值综合成本比上一下降38.31元，同时，上半年**公司共压缩各类管理费用122.57万元，使公司降本增效攻坚战取得了突破性进展。

在“6S”管理工作中，各党支部按照要求，迅速行动，设立“党员示范岗”，加强对现场安全、卫生的清理与整顿。通过近7个月的艰苦努力，查处、整改各类安全隐患40余项，使**公司的现场管理水平大幅提高，达到了公司验收组的要求，取得了显著效果。

4、树立信心，提前谋划，增强发展后劲。经济危机爆发后，我们的生产、销售每况愈下，内外部市场大幅度萎缩，正常的生产经营难以为继，销售合同减少了70%，机制线合同60%靠去外部市场招标、**施工合同减少了90%，目前几乎全部活源都要靠去外部招标获得，利润空间极低，仅仅能顾住成本，有些连成本都顾不住，但就是这样的活我们也不好接；**生产能力萎缩了 50%，目前40%的合同要去外部市场争取，这就是我们所面临的真实状况，但是，就是在这样极其困难的条件下，我们还是为了千名职工，勒紧裤带谋发展，用平时省下来的点点滴滴去购臵新设备，培育新的经济增长点.在发展的问题上，我们要坚持一步到位的方针，大发展应有尽有，小发展你无我有，不发展一无所有。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。对于我们确定的项目，坚持看不准不动手，看准了不松手，不干成不放手。做到在任何工作面前先干不争论，先试不议论，先做不评论，干成自有公论。

四、遵循一条“主线”——“争当明星员工”活动，完善激励机制

1、开展系列活动，激发企业活力。今年以来，我们进一步细化活动安排，将“争当明星员工”活动深入到公司的生产、安全、质量、民主管理等各个方面，渗透到员工的绩效考核、行为规范、团队意识、培训学习中，鼓舞员工的创先争优意识和进取精神，营造了“人人能干活、人人干好活”的良好氛围。

2、制订考核细则，调动职工热情。年初制订下发了《争当明星员工考核办法》，分为日常工作得分（包括工作指标、质量、安全、劳动纪律、合理化建议等）和系列活动得分（包括活动组织、活动奖励等）两大块，其中日常工作指标完成情况占总分值的70%，活动得分占总分值的30%，每月一打分。按照1%的比例评选出明星员工、10%的比例评选出优秀员工，将明星员工评选结果进行公示，年底按照得分高低评选明星员工及优秀员工。

五、创新多种“载体”——整合组织资源，打造活动平台

1、指导工会工作，发挥帮手作用。公司工会在党委的指导下，紧紧围绕生产经营中心开展工作，以“争当明星员工”系列活动为抓手，上半年共组织开展了**施工、**市移民点工程等劳动竞 赛14次，发放劳动竞赛奖金4.7万元；积极开展“五小”活动，征集各类技术革新、管理建议30余项，发放奖金7000余元，创造效益23万元。

2、强调辅助作用，助推创先工作。青年文学社、青年志愿者、书画摄影协会、大学生协会等作为公司的非正式组织，各有特长，党委非常重视他们的辅助作用，努力将他们整合到创先争优工作中来。其中，文学社深入生产一线，挖掘先进人物，报道了**同志舍小家顾大家的感人事迹，并在公司内部广泛传播。

六、追求一个“目标”——营造和谐氛围，促进稳定发展

1、开展“暖心工程”，营造和谐氛围。大力开展企业亲情慰问、“金秋助学”活动、生日祝贺等暖心活动，2010年共为公司16对新人送去祝福；为每位员工送去鲜花作为生日礼物；构建“职工之家”，配备象棋、呼啦圈、小药箱等工具，为职工在工作之余提供一个交流、互助、学习、娱乐的平台；建立困难职工档案，2010年共救助困难职工35人，发放救助金1万余元。

2、强化安全管理，保障身心健康。发动职工进行习惯性违章、安全要害部位、“6S”管理、危险源（点）控制等方面进行排查；设立安全问题举报电话，对职工的举报，一经落实，对举报人进行奖励；制订安全考核连带制度，一旦发现违章操作、安全隐患，除对直接责任人进行考核外，安全员、安全主管以及单位领导都要连带考核，形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。

3、加强廉政建设，建立权力监督机制。年初，组织广大党员及“三管六外”人员观看了反腐倡廉专题教育系列影片。要求领导干部光明磊落、坦坦荡荡，自觉加强党性修养，努力维护公司和职工利益。通过纪委、监事会、企业管理科、职代会下属各专门小组代表职工履行财务监督、招标采购、厂务公开、费用管控、企业投资等方面的权利，加强权力运行监督。

4、彻底清查“小金库”等违规现象。自**公司开展“小金库”清查工作以来，****公司一直严格按照文件要求扎实推进。从自查情况看：在下属七个分公司中，**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五个分公司均没有设立小金库；**公司收到装卸钢渣费用1729元；**公司自2009年11月27日起，计提铁屑清装劳务费3238元，合计共收缴“小金库”现金4967元，已全部上交公司财务科入账。

7、砺练一支“队伍”——强化绩效考核，提升整体素质

1、加强培训学习，提升整体素质。鉴于我们队伍整体知识水平偏低的状况，本着“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则，公司注重人才“输血”与“造血”工程，一方面陆续招聘高校毕业生，提高人员整体素质；另一方面，通过举办MBA课程班、浙大本科班，开展物流师、营销师、建造师等专业方向的培训取证工作，提高管理人员专业能力，避免出现外行管理内行的尴尬局面。目前，**公司具有本科学历者占26.3%，高级工占40.2%，中级及技师以上职称57人，在全体职工中形成了人人思进、奋发向上的良好局面。

2、通过困难考验，锤炼干部作风。“烈火见真金”，干部作风是否过硬，困难是有效的检验手段。我们对干部的要求是要有“能打硬仗，善打硬仗”的作风，要能够带领广大职工冲在生产第一线。经过近几年的实践检验，我们的干部队伍是过硬的，是能干成事的。钢加公司在大罐钢生产中，任务重，人手不足，车间全体领导人员冒着38度的高温，全部下到车间磨钢板，一直坚持到任务完成。

3、完善绩效考核，强化科学管理。在**，上至高层，下到班组长，每一位干部都背有生产经营指标，完不成，就考核当月工资，在评比中连续落后，就会受到诫勉谈话、警告直至撤职的处 分，这些压力有效的推动了干部在工作上团结合作，奋发进取。同时，对于在生产中表现突出的同志，将会获得晋升、政治荣誉、物资奖励等利益，通过考核与奖励，**形成了推拉结合的约束激励机制，既对干部保持了压力，又增强了其工作的积极性和主动性。

2011年工作思路

一、围绕中心，加强党建思想政治工作

围绕生产经营中心工作，继续组织开展好形势目标任务教育，引导广大职工认清当前我们所面临的内外形势，不骄傲、不气馁，继续以今年积极奋进的姿态踏踏实实干好明年的各项工作，让公司在降本增效、捍卫生存这场攻坚战中取得最终的胜利，要求广大干部职工冷静应对、增强信心、鼓舞斗志、奋力拼搏、再创佳绩。

继续加强思想政治工作。党委工作要紧密配合行政，为公司生产经营保驾护航、加油鼓劲，做好全体干部职工的思想政治工作，教育广大职工集中精力、团结一致、战胜困难，以高昂的热情、积极的心态投入到明年的生产经营工作中去。

二、发挥三大作用，为生产经营提供强大精神动力和智力支持。

继续发挥党组织的政治核心作用,基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在围绕生产经营中心工作上党委要有思路，形成正确的舆论和思想导向，抓好基层党组织、思想、组织、作风制度建设，让基层党组织充分发挥作用，勇于承担并完成生产经营中的急、难、险、重任务，使党支部成为让上级放心，党员信任，职工依靠的战斗堡垒。发动、教育全公司共产党员在 各项工作中要率先垂范、符合新时期一名合格共产党员的要求，为公司的生产经营继续作出新的更大的贡献。

三、创新思路，更新观念，继续开展系列活动，开创党建和思想政治工作新局面。

2011年公司的生产经营任务繁重而艰巨，形势好坏我们无法预见，但是我们的目标就是“保生存、保工资”，我们要求各级党组织要从团结带领广大党员干部、职工为**的生存发展而战的高度去务实地、创造性地开展党建工作。在重点突出党组织的作用表现在什么地方、怎样发挥作用，面对当前形势如何化危为机，采取什么措施，有什么好办法、好方法等方面做工作。围绕生产经营的关键环节，狠抓落实，激发党组织活力，做到平时在生产经营和改革发展中发挥积极作用。要求广大党员在日常工作中要冲锋在前，不讲条件，时时处处体现出共产党员的先进性，为企业多作贡献，体现先锋模范作用，创新工作思路和工作方法，围绕推动生产经营、降本增效、节能降耗、提高工作质量和效率发挥个人的聪明才智。党委带动各级党组织和广大党员围绕“不亏损，争取多盈利”目标的实现做出应有的贡献。

四、强化宣传工作，为**公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

继续强化宣传工作，加强舆论导向的引导，努力在全公司范围内形成积极的舆论宣传氛围，为公司的生产经营创造良好的基础。

明年的生产经营局面估计将越发严峻，在这种情况下，党委要围绕生产经营中心工作，发挥党委的宣传作用和力量，充分利用板报、橱窗、《**之窗》小报等宣传媒介和舆论力量，加强正面宣传，凝聚职工干劲，团结一致，共渡时艰，为公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

五、加强教育，推动党风廉政建设再上新台阶。

在推动企业加强党风廉政建设方面，党委主要从三个方面下功夫：一要从查找问题、查找差距、查找漏洞上下工夫。公司领导班子、处级干部要在述职考核测评中，从宣传管理、队伍建设、财务管理、廉洁自律等方面找差距，查漏洞；二要从完善制度、加强监督上下工夫。让党风廉政建设从源头上把关，不出问题；三要从狠抓落实、廉洁自律上下工夫。有了制度，关键在落实，要求各级领导干部在狠抓制度落实过程中，做到廉洁自律，自觉接受监督；四是加强对公司三管六外人员的监管。

****公司党委

二〇一〇年十一月二十八日

第五篇：公司党委2011年工作总结及2012年工作安排

公司党委2011年工作总结及2012年工作要点

2011年，是“十二五”的开局之年。一年来，在集团公司党委的正确领导下，公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，不断加强和改进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，有效发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司顺利完成今年各项生产经营任务提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

一、基本情况

XX公司党委成立于2007年9月，目前下设3个基层党委，21个党支部。截止今年11月底，共有党员438人，占职工总数的28%。公司党委现有成员7名，设党委书记1名、副书记3名。

二、2011年工作回顾

年初，公司党委围绕油气勘探中心工作，详细安排部署了63项具体工作。为了确保各项工作得到落实，各级党组坚持做到月月有检查，季季有考核，切实将党的组织优势转化为推动油气勘探发展的强大动力，确保了公司今年各项生产经营任务的顺利完成。

（一）夯实基础，扩大了党组织覆盖面。

今年以来，公司党委以规范管理为抓手，大力加强了基

层党组织建设。一是进一步健全党的组织机构，新成立了XX等5个基层党支部，进一步扩大了基层组织覆盖面。二是各基层单位成立了监察室、工会和团委，并配备了专兼职干部，确保了各项工作的顺利开展。三是加强了制度建设。修订和完善了党委中心组学习制度、党的“三会一课”制度、党员领导干部理论学习制度、党的组织生活会制度等10余项制度，确保了各项工作的贯彻落实。四是在基层党支部中开展了“星级创建”活动，创新了基层组织工作。五是注重在科技骨干、一线职工中发展党员，今年以来纳新党员20名，按期转正党员17名。

（二）搭建平台，提升了干部队伍素质。

一年来，公司党委坚持把理论学习教育作为加强党的思想建设的基础性工作来抓。一是加强学习型党组织建设。制定下发了《学习型党组织实施方案》，向基层党委和支部下发了《党课大讲堂》学习光盘20余套，下发党的十七届五中全会、创先争优理论知识读本、做最好的党员等书籍300余册，有针对性地进行理论学习宣传。二是加强党员经常性思想教育。开展了党委书记讲党课活动，形势政策宣传教育活动，群众观点和群众立场主题教育；七一前夕，邀专家作了《学习“七一”讲话精神，弘扬延安精神，加强党性修养》的专题辅导；举办了党纪政纪法规知识竞赛、党史知识答题竞赛和创先争优演讲比赛；组织党员干部到延安革命

旧址、井冈山革命根据地参观学习，重温历史，增强了党员干部的党性原则。同时，通过开办学习园地、宣传专栏等，将党的十七届五中、六中全会精神、反腐倡廉教育和创先争优等理论学习落到了实处。三是完善了干部选拔任用机制。制定了《XX公司领导人员管理暂行办法》、《科级干部竞争上岗暂行办法》等一批制度，规范了干部选用机制。推行了干部竞聘上岗，围绕科学发展选干部，先后对23名机关业务主管实行了考核上岗和对17名机关助理主管实行了竞聘上岗，提高了选人用人公信度，激发了青年职工的工作积极性。四是认真执行干部监督管理办法。开展了处级领导干部述职述廉工作，对基层单位领导班子及公司40余名副处级以上领导干部进行了民主测评。开展了争创“四强党组织”和“四优共产党员”活动，提升了各级党组织和党员的整体素质和工作水平。于元月份和五月份分别组织组工干部前往省委党校和榆林炼油厂参观学习，提高了各级干部的履职能力。

（三）惩防并举，加大了反腐倡廉工作力度。把党风廉政建设和发腐败工作当做一件大事来抓。一是坚持把惩防体系建设与XX发展中的难点热点结合起来，出台廉政制度及相关细则4项。二是落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设目标责任书44份，并组织进行检查。三是加强廉政宣传教育。开展了监狱警示教育活动、反腐倡廉征文活动、家庭嘱廉书信征文活动和党史知识及群众观点群

众立场知识测试活动，增强了反腐倡廉宣传效果。四是加大监督检查力度。上半年共参与各类招标、合同谈判45次，材料考察15次、出具招标监督报告17份。五是加强专项治理工作的监督检查。共开展各类检查16次，发现纠正问题6项。六是扎实开展问责问廉问效工作，重点对LNG项目建设进行了“三问”检查，提高了工作效率。

（四）凝聚人心，宣传和精神文明上了新台阶。拓宽宣传渠道，延伸宣传触角，全方位开展新闻宣传工作，塑造了公司对外新形象。一是加大宣传力度。在《XX报》等媒体上稿158篇、编辑印发油气勘探通讯10期，党建简报45期，制作宣传橱窗18期。二是坚持典型引路。组织宣传通讯员举办了“讲身边的人，说身边的事”有奖征文和演讲比赛，对马XX等一批劳模和生产标兵进行了重点宣传，选树了一批“十佳模范职工”和“十佳标兵队站”。三是创作了一批优秀文章。有效增强了新闻宣传报道的吸引力和感染力。四是文明建设迈出新步伐。制定了精神文明建设规划和管理办法，开展了公司机关文“五星级明单位”评比活动，增强了干部职工的文明意识。开展了文明班组和文明职工活动创建活动，精神文明建设取得一定成效。

（五）形成合力，工团作用得到有效发挥。

先后组建了公司工会和团委，开展了离退职工住房分配和医药费报销工作，解除了老职工的后顾之忧。健全了工青

妇组织工作制度，定期组织女职工进行“三查”和特殊工种人员进行职业病检查，于7月份为公司1300多名干部职工进行了健康体检，维护了职工的合法权益。积极开展送温暖工作和帮扶活动，累计向困难职工发放慰问金46000余元。加大团组织工作力度，各级团组织通过设立“青年文明号、“青年突击队”、“青年示范岗”“学雷锋便民服务小分队”等，增强了青年职工的主人翁意识。推行厂务公开，先后对科级干部竞聘、职工住房登记、党费收缴等职工群众关心的热点问题进行了按时公开，增强了职工的民主管理意识。开展了“大干二季度”劳动竞赛活动，推动了公司生产经营工作。

（六）文化引导，着力构建和谐企业

重视企业文化建设，经常开展内容丰富，形式多样的文化活动，营造了和谐的发展环境。一是广泛开展健康向上的文体活动，举办了庆元旦“勘探杯”职工乒乓球邀请比赛、庆三八职工排舞大赛、庆五

一、迎五四职工趣味运动比赛；组织职工参加了集团公司举办的乒乓球、羽毛球、职工健身排舞、篮球运动会等专项比赛，并取得了好成绩。特别是在“大干二季度”劳动竞赛中，天然气勘探开发部组织文艺小分队到生产一线进行慰问演出，活跃了竞赛氛围；石油勘探开发部领导带领有关人员前往内蒙探区慰问职工，激发了职工的工作干劲；钻井工程部组织机关干部下井队为职工做饭

洗衣，密切了干群关系。二是加强了对武装和统战工作的组织领导，于“八一”建军节前夕召开了复转军人座谈会，公司机关和各单位分别向复转军人发放了慰问信和慰问品。在统战人员中开展了“爱企业、献良策、做贡献”主题教育，维护了公司的团结稳定。

（七）激情满怀，庆党的90华诞活动丰富多彩。把庆祝建党九十周年活动作为凝聚人心，激发干劲的重要载体。一是开展了党建工作调研，形成了党建工作调研报告。二是于5月份举办了党史知识答题竞赛，加深了党员干部对党的理论知识的理解。三是于5月份开展了“学党史、讲党课”活动，浓厚了学习氛围。四是于6月30日，开展了“颂歌献给党”歌咏比赛活动，抒发了忠于党、热爱党、跟党走的情怀，展示了广大职工的激情和凝聚力。五是于5-7月份开展了庆祝建党90周年主题征文活动活动，在《油气勘探通讯》上开辟专栏，共刊登征文26篇，表达了对党和国家的热爱之情。六是于6月30日召开了庆祝建党90周年纪念大会，回顾了党的光荣历史，总结了党建工作，表彰了先进，明确了努力方向。七是于7月1日组织党员干部在枣园革命旧址开展了重温入党誓词活动，在张思德纪念碑前缅怀了革命先烈，进一步坚定了党员干部的理想信念。八是于6月15日举办了“创先争优比贡献、我为党旗添风采”职工演讲比赛，进一步调动了广大职工的工作积极性。九是围绕

建党90周年，公司上下普遍开展了劳动竞赛活动，确保了时间任务双过半的顺利实现，为党的生日献上了一份厚礼。十是于6月22日举办了以“学党纪、促廉洁”为主题的党纪政纪条规知识竞赛，进一步拓宽了领导干部和干部职工的知识面和廉政意识。

（八）创先争优，力促企业快速发展。

今年以来，按照集团公司党委关于开展创先争优活动的部署及要求，公司党委坚持“四个结合”，落实“六项措施”，扎实推进创先争优活动，并取得了阶段性成效。

“四个结合”就是：一是将创先争优活动与推进油气勘探中心工作相结合。开展了“共产党员示范岗”活动，建立了四个联系点，确定了15个示范岗；开展了评优树模活动，对“十佳模范”职工和“十佳标兵队站”进行了表彰奖励；在公司机关开展了“建设服务型机关，争做实干型干部”活动，积极倡导了“八个服务承诺和八个不让”活动，营造了比学赶超、创先争优的良好氛围。二是将创先争优活动与加强学习型党组织建设相结合，提升了各级党组织和党员干部的政治素质和业务素质。三是将创先争优活动与深化“四好”领导班子创建活动相结合，促进了班子团结，发挥了班子整体合力。四是将创先争优活动与经常性党建工作相结合。在全公司范围内开展了比奉献，促一流形象树立；比团结，促一流队伍建设；比服务，促一流作风形成；比效能，促一流 7

业绩创造为内容的“四比四促进”活动，提升了整体工作水平。

“六项措施”就是：开展“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动，发挥了榜样示范带头作用；开展党组织和党员公开承诺活动，自觉接受群众监督；开展月评“党员模范星”活动，调动了更多的党员参与评比，积极争当优秀；开展为党员过“政治生日”活动，激发了全公司广大党员干部创先争优的热情；建立领导班子督查联系点创先争优活动工作机制，推动了创先争优活动在基层单位的扎实开展。接受群众评议，调动了广大职工参与创争活动的积极性。

三、存在的问题和不足

回顾一年来，党建工作虽然做了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍存在着部分问题：一是党建工作量大、党务工作人员较少，造成部分工作做得还不到位、不细致、不扎实。二是党建工作方法创新不够、效率不高，离工作需要还存在一定差距，要不断改进和创新。三是党务工作人员素质和工作水平参差不齐，需进一步加强教育培训力度。

四、2012年工作要点

1、认真贯彻落实集团公司党建工作会议精神，结合油气勘探工作实际，进一步加强和改进基层党组织建设，进一步理顺工作思路，努力探索党建工作的新方法新思路，找实找准党建工作与生产经营工作的结合点，围绕中心，服务大

局，以党建工作助推油气勘探生产经营长足发展。

2、继续深化创先争优活动。围绕油气勘探生产经营任务进一步创新载体，丰富内容，继续把创建“四好”领导班子和“四强”党组织，争做“四优”共产党员作为创先争优活动的主要内容和实践载体抓实抓好。扎实开展“党员三带”（带项目、带指标、带徒弟）活动，继续抓好党员示范岗、先锋岗、责任区、党员突击队和支部示范点的建立和管理工作。积极开展“三亮、三比、三评”活动（“亮标准、亮身份、亮承诺”、“比技能、比作风、比业绩”、“群众评议、党员互评、领导点评”），组织引导党员在油气勘探生产建设，重大项目建设，完成急难险重任务，转变工作作风，树立良好形象等方面发挥表率作用。

3、继续坚强领导班子和干部队伍建设。严格贯彻落实集团公司关于企业领导人员管理和任免的办法，进一步规范干部选拔任用工作。根据企业生产经营需要，不断优化班子结构，增强班子活力，提高领导企业科学发展的能力。进一步建立健全各级领导班子工作机制，制定“三重一大”决策实施办法，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。加大干部人事制度改革。进一步完善公开竞聘、竞争上岗制度，有效补充的后备干部队伍。强化干部队伍监督管理。坚持通过民意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现，把平时考核、考核与任职考察结合起来，形成有效运行的干部考核评价机制。

4、继续加强党风廉政建设和反腐败工作。狠抓惩防体系建设，突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查。贯彻落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解、考核、追究环节，促使领导干部切实履行好“一岗双责”。改进干部作风，各级领导要针对公司发展中遇到的重点、难点、复杂问题深入开展调查研究，解决问题，促进工作作风的转变。

5、加强宣传思想和精神文明建设工作。集中力量办好《XX通讯》，加大在各类媒体的宣传报道力度，充分发挥宣传职工、教育职工、引导职工的作用。要大力加强精神文明建设，开展公司创建市级文明单位创建活动。各单位、各部门要深入开展文明单位、文明科室、文明队站、文明班组、文明职工、文明家庭创建活动，营造和谐的生产生活环境。积极组织开展群众性文体活动，丰富职工精神文化生活。不断深化“讲文明、树新风”活动，大力倡导健康、科学、文明的生活方式。

6、加强党务工作者队伍建设。重视党务工作者培养、选拔和使用。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”要求，注重从业务骨干中选拔优秀人才充实党务工作者队伍。重视党务工作者教育培训和实践锻炼。制定党务干部培训规划，组织党委书记、专职支部书记和党务部门负责人进行轮训，提高各级党务工作者能力素质。

7、加强企业文化建设，推动企业和谐发展。打造具有油气勘探特色的企业文化。一是要把企业文化建设与公司的宣传工作密切结合起来，充分利用报纸、橱窗和《XX通讯》等

途径，加大企业文化的宣传力度，用文化力凝聚职工。二是要把企业文化与各项活动结合起来，丰富企业文化内容；三是要把企业文化工作与党委工作相结合，力求达到深入人心。

8、加强对工团工作的组织领导，构建和谐企业。进一步加强对工团工作的组织领导，使其更好的发挥桥梁纽带作用和生力军作用。一是要建立党工团联席会制度，党委定期听取他们的工作汇报，帮助他们协调解决一些工作中的困难，并及时提出指导意见和要求。二是要求工团组织结合自身特点，充分发挥自身优势有针对性开展特色活动，紧紧围绕公司生产发展这个中心，配合党政组织做好职工的思想工作。三是做好扶贫帮困、矛盾化解和劳动争议调解工作。四是要加强班组建设，保持员工队伍稳定。五是要通过不同形式、渠道听取职工的建议和要求，发挥好桥梁作用，为完成好公司各项目标任务奠定坚实的基础。