企业为什么需要建立自己的网站？

第一篇：企业为什么需要建立自己的网站？

企业为什么需要建立自己的网站？

首先我们应该明确企业建立网站的真正意义所在。企业建网不仅是为了赶潮流或是博取一个好名声才做的，只有把网络技术同企业管理体系、工作流程和商务运作实现紧密地集成，才能真正发挥企业网站的作用，使网站为企业带来效益。一个企业建网的最终目的和它的经营目的应该是一致的，就是通过企业网站来降低企业的管理成本和交易成本以及通过开展电子商务活动来获得更多的利润。明确了这一目标，才能正确地运营企业网站，并使其成为企业发展的动力。

国际互联网是一个不受时空限制的信息交换系统，它是目前最直接、最丰富和最快捷的远程联系方式，作为一种高效率的信息沟通工具，国际互联网被越来越多的企业运用在与供应商或客户建立联系、传递商业信息等工作中（通常通过企业网站，电子邮件系统）。与传统的信息传递工具相比，互联网的优势不言而喻，它可以最大限度的缩短相互沟通的时间，从而提高企业在市场中的竞争力。而在一个有相对规模的企业中，信息流，物流，资金流的管理应该有一个比较规范和科学的流程。而网络的出现，恰恰满足了这种业务管理自动化的需要。在这里，网络在提高效率，比如内部新闻通告，订货管理，客户管理，采购管理，员工管理等等许多繁杂的工作都可以在互联网和局域网上很轻松地完成。

当然，企业网站最直观的作用之一是企业形象的展示与提升。互联网作为唯一一种24小时不间断的媒体平台，它的工作效率是传统媒体可望不可及的。作为一个企业，在互联网上建立自己的网站，最显而易见的作用就是可以向世界展示自己的企业风采，让更多人了解自己的企业，使企业能够在公众知名度上有一定的提升。

企业网站的另一主要作用是可以为企业开展电子商务，直接利用互联网开展电子商务，是企业上网的理想目标，目前对于一些大型公司来说这已成为了现实。他们已经尝到了电子商务带来的巨大好处：内部信息数据的瞬间沟通、人员联系的日趋紧密、业务开展效率加快、国际化成分的日益增加、大量门面与分支机构的消减所带来的资金节约等等。

总之，我们对企业网站的理解是，企业上网不是简单的大势所趋，应该让网站给企业真正带来效益。但也不需要好高骛远，应该根据企业经营的需要，把企业建站作为一种战略投资，以最小的投入换取最大的回报，构造最适合自己特点的上网计划和模式才是最明智的选择。

第二篇：建立网站需要学习什么软件

建立网站需要学习什么软件

1、网页三剑客之Dreamweaver。

Dreamweaver简称DW，是一个专门建设网站的工具，这是网页三剑客建站首先必须用到DW，因为Dreamweaver可以自动将网页生成的大部份结构代码，减少在建站时输入出错，是普通网站建设工作者的首选工具，界面简单，实用功能比较强大。建议初学者选用。DW软件于网站制作中属于一个综合的整理工具。该工具的作用是把各种元素整理在一个页面上。如：图片、文字、连接、代码整合在一起。类似DW的软件在较早时期还有frontPage等。DW你可以把他理解为“组装部”。

2、FrontPage，office自带的工具之一。因其体积较小，操作简单，受广大入门级网站建设用户推崇，实用，学起来比较轻松，功能不太多，只是入门级网站建设工具。

3、Photoshop。用PS来处理网站建设过程中要用到的图片。

4、网站建设过程中还可能用到的一个工具就是代码编辑工具 例如：EditPlus、windows自带的写字本等，这些工具主要编辑asp等或PHP、ASP、.Net jsp等动态网页。当然，网站建设的后期，就需要考虑后期网站运营的问题，尤其是营销型网站建设，也是需要一些编辑器的。

5、网站运行环境的配置。因为动态的网站在运程服务器的运行是需要环境来支持的，所以，如果要测试建设好的网站的功能，必须在本地或者内网做好动态网站的运行状态，比如：ASP网站需要安装IIS,PHP网站也需要安装运行PHP的环境，这些都是建设一个好的动态网站必须的。

6、此外还可能用到一些网络编程工具，javascript、java编辑器等。

7、网站源码上传工具 网站建设好以后，需要上传到远程服务器或虚拟主机上，这时，我们必须用到FTP上传工具，如：FlashFXP就是常用的一款FTP工具。建设一个营销型网站的建设，基于的网站考虑，最好是在本地测试好网站的结构、必要的内容发布、网站的相关关键词的布局，上传以后，不必对网站进行大动，这样比较好，可以减少网站被搜索引擎接纳考核的周期。

Q:哪些是主要的，哪是必须熟练掌握的，哪些是辅助的，以及学习的先后顺序？

1：对于网站制作来说，方向分为两类：

A:前台页面设计。（既打开一个网页，你能够看到的所有东西，包括颜色搭配、板块安排、内容分类等。）

B:后台程序设计。（既你看不到，但能使用上的东西。如网站内有个“站内搜索”功能，这个功能就是依靠程序语言来编写的。又如“新闻”按钮，你点击了新闻，就能跳转的新闻列表，这个也是靠程序来实现的。所有，根据你偏向的范围，需要掌握的东西也不一样。

现在分别阐述下： A:前台页面设计。这里常用到的软件有:网页三剑客。①FLASH：制作网页中的动画，如片头、广告和按钮等。②fireworks：优化页面图片及效果处理。③DW:将制作好的Flash、图片等元素进行组合并赋予功能。

在掌握了网页三剑客之前，你还必需要能熟练运用Photoshop，该软件用于总体设计页面。对应的先后顺序为：首先学习

Photoshop→flash→DW→“HTML”→fireworks。其中靠前的越需要优先学习并熟练掌握。整体描述如下：

在PS里总体将每个页面设计好，并切片，在DW中将PS的切图进行拼合，之后把Flash等其他元素加入进去。HTML语言在学习DW的过程中就会学到，并且DW的学习中还能初步接触到其他脚本语言了。最后的fireworks可以暂时不去进行学习。当你将PS和FLASH学会之后，如果在FLASH的学习中达到了一定深度，完全可以制作一个动感极强的Flash网站了。如果对于as不太感冒，那也可以找一个“程序员”搭档合作网站了。

B:后台程序设计：在准备好了前台页面的所有元素之后，到DW中进行组合，将所有元素放到对应位置之后，就要开始制作对应的功能了，这里就要用到脚本语言了，既前面提到的“HTML、ASP、ASP.NET、PHP”等了。并接在开发网站后台的时候还会用到少量的数据库语言。如果你在学习DW的过程中，发现自己对于程序比较喜欢的话，个人建议可首先将DW深入学习，在深入学习DW的过程中可以接触到“HTML、CSS”等，届时，个人推荐优先学习“ASP”来制作你的第一个网站。学会ASP之后你就可以很完整的制作一个网站了。以后可根据不同的需要，去进修PHP、JAVE等。关于ASP、PHP、ASP.NET、JAVA等的各自特点，可以找相关的资料了解。由于篇幅关系就不阐述了。以上为对于问题的解答，其次想说的是：任何的路都不会好走，决定做一件事情的话，就去努力并尽力。

（PS：想了解各软件的学习内容和技巧，请咨询北大青鸟广安门官网）

第三篇：企业建立网站注意事项

一、企业建站怎样选择自己的域名?

一个与企业名称和形象相符的域名，网站建设是企业进行网络营销的前提。由于域名具有惟一性，一个域名一旦注册成功，任何其他机构都无法注册相同的域名。因此，域名是企业重要的网络商标，在网络营销中起到企业标识的作用，在进行域名的命名时，要考虑到域名与企业的名称、标识相统一。一个好的域名应该具有简洁性，避免过长的字符导致记忆的困难，此外，域名还应该考虑到因特网的国际性，兼顾国际的用户。一个好的域名，事关未来企业网络品牌形象成功树立的大局。如果您的域名不便被您的潜在用户们记忆应用，就等于让他们忘掉了如何能找到您公司的虚拟门面。

二、企业网站需要用空间吗?

建立一个企业网站要多大空间?企业应该怎样选择空间?

企业要建站需要有自己的空间，也就是要选择合适的服务器，空间的大小主要根据企业的规模、网站的大小来选择，一般情况下，大型企业实力雄厚，而且基于企业自身庞大的数据库以及安全方面的考虑，以选择自己架设服务器为最佳选择;而中型企业比较乐于选择服务器托管服务，这样就可以省去管理、维护服务器的大笔费用和网络管理员;小型企业可与人共同分享虚拟主机，即空间的租赁。一般的中小型企业网站大概空间在100M-200M空间。

三、企业建设一个网站需要策划吗?

网站太需要策划了，而这往往不被网站的拥有者和制作人所重视。许多企业在做网站时，简单从事：找一些有关企业简介及产品简介的资料，再配上几幅照片，交给制作人，叮嘱几句“做得漂亮些啊”之类的话，余下的事就是等待验收。

一个实用的、有价值的好网站，特别是企业网站，它应该具有一定的功能，我们叫它功能型网站。功能型网站，是网络技术与企业的实际相结合的产物，它是实实在在有用的东西。一个好的企业网站的建设，其实是一个营销整合的过程，它首先需要了解企业的各种需求，包括了解企业的市场状况、竞争状态、营销渠道、方式及方法等，然后，把它与互联网技术相结合，适合网上操作的，移到网上进行(当然是要比原来的网下操作更好)，可以与网络结合进行的，把它结合起来。

大多数企业，尽管它是传统营销的行家，但对互联网，尤其是网络可以实现的功能并不了解，或者是没有很深入的了解，那么他也就提不出什么要求，想不到设置什么功能，这个时候，就需要网络营销策划人了。而如何更简捷地体现网站的功能，这些功能又怎样地与企业的CI系统相结合等等，是网站的深入策划，也是每一个好的网站所离不开的。

由此可见，网站是需要策划的。而了解市场规律，具有丰富的传统营销策划经验，同时又非常的通晓互联网，再加上高尚的职业道德观念，这些是一个在线营销企划人所必备的。企业建站需要一个完整的策划，这个策划要有企业的市场分析，可行性分析，目标群体分析，网站的主要栏目设置，网站的主要功能，网站的整体结构等多方面的内容。

四、策划一个企业网站需要注意什么?

作为一个企业网站，首要条件就是要具有较强的盈利能力。一个不能给企业带来利润的网站，就如同一个垃圾网站，对企业没有丝毫的帮助。而企业网站要想具有较强的盈利能力，就应该有一个完整的网站建设策划。心诺网站建设工作室会根据企业的不同性质及不同的商业目的为企业提供一套完成的网站建设策划案。如果制作一个企业网站的策划，策划者应该考虑多方面的因素：

(1)、明确自己建立网站的目的根据自己的产品、销售渠道和销售对象等情况，明确自己的网站是信息服务型、销售型、销售服务型或是综合型，面向企业客户的网站和面向个体消费者的网站是完全不一样的，即使是面向个体消费者的网站，也并非所有都需要销售商品，而且并不是所有产品都适合在网上销售。比如，面向企业客户的网站的重点是其在企业间合作过程中的作用，而不需要象面

向消费者的网站那样千方百计去增加浏览率，网站只是它们树立形象，提供顾客服务的一个工具，是它们整体营销战略的一部分。

(2)、了解你的目标市场

你的客户是企业还是个体消费者，他们来自何处?他们信息化程度如何，经常上网吗?他们主要使用哪些语言?主要希望了解哪些信息?他们的购买水平如何?主要使用哪种浏览器?当然，最初建网站时不可能了解这么细致，网站内容需要随着对消费者了解的深入而逐步调整。比如，企业的顾客群体如果是喜欢新技术、受教育程度较高或经常使用Internet的，则电子商务成功的可能性就很高。此外，目前Internet用户中男多女少也是考虑因素。

(3)、明确自己的竞争优势

你的网上、网下竞争对手是谁?(网上竞争对手可以通过搜索引擎查找)，与他们相比，你在商品、价格、服务、品牌、配送渠道等方面有什么优势?竞争对手的优势你能否学习?如何根据自己的竞争优势来确定你的营销战略?

(4)、你如何为客户提供信息?

你的网站信息来源在哪里?信息是集中到网站编辑处更新、发布还是由各部门自行更新、发布?集中发布可能安全性好，便于管理，但信息更新速度可能较慢，有时还可能出现协调不力的问题。比如，某产品已经售缺，但网站编辑却不知道，仍在网上销售该产品。

(5)、规划好收款与配送事宜

如果你是一个销售型网站，顾客购买你商品的频率如何?你是否能接受货到付款或在线支付(如果购买频率高，最好能接受)?你的商品如何配送?配送的成本、时间如何考虑?

(6)、评估你的获利能力

你的网站是单独的业务，还是传统业务的一部分?你希望从哪些方面获得利润?你的获利能力如何?

果你在建设网站之前，循着我们的提示将上述各个环节思考清楚，并找出相对准确的答案，你就有了一个非常好的开端，剩下的主要是一些技术性的问题了。

企业的网址被称为“网络商标”，一个与企业名称和形象相符的域名，是企业进行网络营销的前提。而网站是互联网上宣传和反映企业形象和文化的重要窗口。

五、建立一个企业网站需要花多少钱?

一般根据网站的功能和内容不同价格是不一样的，一般的中型的企业网站制作费用在2000-3500元左右。根据不同企业的不同要求，心诺网站建设工作室会给出不同的策划方案，也会有不同的制作费用

六、建立一个企业网站要用多长时间?

企业网站的制作时间也会根据不同的功能及内容有所不同，一般的制作时间在一周至一个月左右七、一个企业网站要需要多久才能见到效果?

一般一个企业网站在制作完成之后要进行第一步的优化，之后，会把企业网站登录到各大搜索引擎，再根据企业的不同性质制定出不同的整体网络营销方案，再按方案的具体内容，在企业的指导下逐步实施。一般情况下，三个月后会企业会见到明显效果。

八、企业网站怎么样才能起到作用?

企业建设自己的网站不是摆设，而是要从中获得效益。网站的制作不能只求美观，盲目攀比，而是要根据企业经营的需要，构造适合自身特点的上网计划和模式，以最小的投入换取最大的回报。只有把网站做成企业和客户之间的有效纽带，网站才能真正发挥作用。另外，企业的网站还应该多关注自己特定的客户群，通过多种形式和客户保持沟通，吸引客户不断地通过网站和企业进行交流，从而加深与客户的关系、更深层次地了解客户需求、为企业发展提供服务。

九、企业要建立一个网站应该准备哪些资料?

在已经了解了网站的设计风格后，随之，您要了解的是建立网站的目的：建立一个行之有效的营销性的网站决不能马马虎虎，草率行事，随便准备点资料，找一些象征性的图片，一下子塞给专业公司，过个不长时间网站就OK了，这是绝对的错误!也许您得知同行企业已纷纷建网，并取得了一定的收效;也许您是被网络公司业务员再三的劝告，才准备投资建立网站，提醒您注意，必须在一开始就明确：您能够利用网站做什么?通过网站，您能够为访问者或顾客提供什么，或者说你给消费者带来了什么利益?然后在问问自己能够从中获得什么利益?

第四篇：企业建立工会需要什么资料

企业建立工会需要什么资料？

企业建立工会组织的程序

1、建立工会筹备组，向当地总工会提出建会申请。筹备组人员可以由上级工会与职工和企业代表协商产生。

2、开展宣传、发展会员。经批准成立后筹备组向职工宣传工会的性质、任务并发展职工加入工会。（职工需填写志愿加入工会申请表（申请表格式不限））

3、召开会员（代表）大会，选举工会委员会、经费审查委员会。1）会员在200人以下的，原则上应召开全体工会会员大会。会员在200人以上的，一般应召开会员代表大会，会员代表由会员民主选举产生。（代表比例一般在20%，职工人数越多，代表比例越小）2）工会委员会、经费审查委员会候选人名单由各方磋商提出。工会委员会候选人实行差额选举。3）工会主席、副主席可以由会员（代表）大会直接选举产生，也可以由工会委员会选举产生。

4、选举结果报上级工会审批。

5、经上级工会批准后，基层工会正式成立。刻制印章，设立独立帐户，办理社团法人资格登记，正常开展工作。

第五篇：企业如何建立自己的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想意识等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企业文体活动，而有其更深刻的内涵，它也不完全等同于企业思想政治工作，作为文化和经济结合的产物，它反映了企业管理科学发展的新趋势。企业文化是一种力，从一些企业文化搞得好的国内外企业来看，企业文化力，第一是凝聚力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是辐射力。

企业文化建设的目的，就是为了有效地管理企业，以人为本，充分调动全体职工的积极性，搞好企业，发展企业，壮大企业，使企业的人、财、物得到最大限度地利用，使企业得以高效运转，从而产生巨大的经济效益与社会效益。那么，企业文化建设有何重要意义呢？

第一，企业文化建设是管理科学化的需要，一个企业要约束、规范职工的行为，创造一个和谐的环境，仅靠规章制度是不够的，还需要借助人们的价值观念、品德观念、行为准则这些文化因素的力量，达到管理的科学化。

第二，企业文化建设是树立良好的企业形象，提高企业知名度的需要，企业形象是社会大众和全体职工对企业的总体评价，良好的企业形象是一种无形的资产，能给企业带来巨大的经济效益。

第三，加强企业文化建设是做好新时期思想政治工作的需要，企业文化建设既是以人为本的高层次管理科学，又是党的思想政治工作在企业的载体，好的企业文化建设能更好地联系企业高层次管理和思想政治工作，克服思想政治工作和企业管理的“两张皮”。

第四，加强企业文化建设也是推进社会主义精神文明建设的需要，企业文化建设可以把社会主义精神文明建设与企业精神文明建设结合起来，通过企业文化建设，可以在企业内部树立起共同的价值观念，建立起平等与互助的良好人际关系。

在新的历史时期，企业要建立自己的企业文化，并搞好企业文化建设，笔者认为，应从以下五个方面入手。

一是提炼企业精神。企业精神是企业之“魂”，也是企业文化的核心，它反映了一个企业的整体素质和精神风貌，代表着企业的经营观念、价值取向、奋斗目标和行为准则。

二是建立企业目标，增强企业发展的原动力。企业目标是企业在一个时期内的具体奋斗目标，在市场经济条件下，企业与企业之间的竞争是相当激烈的，建立适合企业发展的明确目标，对增强培养企业的向心力和原动力极为重要。

三是增强企业素质，树立良好企业形象，提高企业知名度。企业素质的关键是职工素质，因此，必须注重提高职工的素质。一方面要提高职工的文化、技术和业务素质，另一方面还应抓好职工的思想道德素质教育。就企业现状而言，目前应着手抓好职工道德、社会公德、家庭美德等三个方面的教育，同时还应注重领导者的品格教育，这是思想道德教育的重中之重。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象，是企业一笔巨大的无形资产。如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，能吸引到更多的投资。

四是加强企业管理，促进企业建设趋向规范化。企业管理是企业文化的重要组成部分，提高企业的管理水平是企业文化的根本目的所在，加强企业管理，要完善与形势要求相适应的企业管理制度，不仅要完善生产经营方面的，还应完善职工文化生活方面的。还要建立精干高效的管理机构，改变机构重叠、人浮于事的局面。

五是注重企业精神与企业价值观的人格化。价值观是企业文化的核心，企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体职工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。

总之，要坚持以人为本，重视人的价值，把尊重人、理解人、关心人、信任人放在管理的首位，使企业管理有机地融于企业文化之中，同时，还应加强民主管理，发挥职工的聪明才智，强化职工的主人翁意识和责任感，使职工与企业形成荣辱与共的共同体，这样企业才具有强大的生命力，才能适应市场经济的要求，在市场竞争中不断发展壮大，长盛不衰。