浅谈矿山企业文化1(共5篇)

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第一篇:浅谈矿山企业文化1

浅谈煤矿的企业文化构建

企业文化是一个企业的灵魂,不同行业的企业文化也不尽相同,好的企业文化能够促进企业的健康发展。煤矿企业作为劳动密集型企业,因其特殊的作业空间,以及从业者高劳动强度的特性,企业文化的构建核心就是安全。企业经营者以安全核心为基础延伸发散,去建立一套行之有效的企业管理制度。

湘潭矿业作为一个省属国有企业,在几十年的发展历程中沉淀出了许多优秀的企业品质,比如我们一直提倡的为企业发展乐于奉献的精神,这也是企业文化的一种体现。同时伴随着时代的进步,企业的发展,也出现了许多亟待解决的矛盾,这其中就有未完善的企业文化与企业和谐发展之间的矛盾。因企制宜,笔者认为应该从三方面去构建有矿山特色的企业文化。

首先是安全。企业追求的安全是生产安全,个体劳动者也有工作环境安全的要求。安全是一切生产活动的前提,企业一方面通过推进安全质量标准化矿井建设,改善作业面安全条件,从硬件的改善切实让职工体会企业文化中的“安全”内核。另一方面通过宣导安全生产知识,做好安全教育,强化安全生产责任,为职工把牢安全生产思想关。通过软硬件的配套,构建起人人讲安全,不安全不生产的氛围。

第二方面就是有效沟通。如何有效沟通是企业实现和谐

发展必须要考虑的问题。建立沟通渠道,让员工不再是单向接收企业的指令,同时也能有机会表达自我观点,参与企业经营管理,为企业的良性发展建言献策,让涉及员工利益的决策更加具有民意代表性,这样会减少很多企业发展不必要的冲突和阻力。随着时代的发展,沟通的手段与渠道不断丰富,旧时的信访找主要领导,一则领导要耗费时间接待并不能直接的解决问题,还存在一个调查了解的过程,这样就增加了信访人员等待的时间成本,导致行政效率低下,沟通的效果也让人难以满意。笔者以为可以效仿时下政府推崇的“网络问政”,“网上政务公开”,开设互动网站,或者利用微博这种成本低廉但是高效能的互动传播载体,公司领导定期阅处,职能部门负责具体办理,将会节约许多无形成本,有效提高职工对企业管理的满意度,从而更好的在本职岗位上为企业发展贡献自己的力量。

再就是培训与发展。“活到老学到老”这句名言,在煤矿企业尤为重要,一个员工要实现从高强度的井下作业岗位到地面的安全管理技术岗位,只通过自身努力恐怕很难实现,能够实现也往往需要很长的时间。怎样帮助“一个想当将军的好士兵”当上“将军”,这也是企业经营者必须重点考虑的问题。企业要在这个过程中有所作为,让员工感受来自企业的关怀与期望,帮助员工实现这个优雅的“转身”,积极为员工开展各种培训,在教授技能的同时要让员工体会

到升迁的可能,为职工的发展铺平道路,让职工和企业一起成长发展。

煤矿企业职工有着天然的稳定性,历经几十年发展,几代湘矿人在这里繁衍生息,为企业发展贡献青春与热血,有着对企业很强的认同感和归属感。有了这个天然的良好基础,构建起成熟的企业文化,实现企业的和谐发展也就是题中之义了。

第二篇:绿色矿山企业文化专篇

第 1 章 企业文化专篇 第一节 企业理念

一、企业总体发展思路

树立新思想、实施新战略、建设新小河

二、企业愿景

绿色小河、科技小河、诚信小河、小康小河、和谐小河

三、企业目标

做强小河、造福员工

四、企业发展方略

心齐人和、安全生产、创新提升、共同富裕

五、企业使命

报效国家、惠及员工

六、企业精神

诚信严谨、团结奉献、勤俭务实、创新卓越 自强不息、坚忍不拔、七、企业作风

不干则已、干就干好

八、企业道德理念

爱岗敬业、有企如家、同心同德、无私奉献 真诚守信、表里如

一、奉公守法、伸张正义

九、企业经营理念

人人精打细算、个个当家理财、不花该省的钱、不省该花的钱

十、企业安全理念

安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实 带着感情抓安全、珍爱生命保安全 居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安 安全第一、生产第二 坚决不产带血的煤

十一、企业管理理念

从宏观处着眼、从细微处着手、工作流程化、精细化 绩效承诺、奖罚分明、以法治企、精益管理

十二、企业发展理念

务实、创新、拼搏、奋进

十三、企业环保理念

绿色矿山、环保家园、营造和谐环境 构建平安矿区

十四、企业普法理念

人人学法、人人懂法、人人守法、人人护法

十五、企业爱心理念

天下一家、爱心无价、用心做事、用心生活

十六、企业质量理念

今天的质量就是明天的市场

十七、企业标准化理念

事事有标准、人人抓落实

没有做不好的标准、只有尽不到的责任

十八、企业科技理念

科学、严谨、务实、超前

十九、企业创新理念

领先一步、胜人一筹

二十、企业人才理念

不识人才是失职、浪费人才是渎职、人尽其才是天职 二

十一、企业竞争理念

竞争激发动力、竞争早就强者 二

十二、企业培训理念

成功企业重视培训、优秀员工终身学习二

十三、企业销售理念

定单是生存饭碗、用户是衣食父母 二

十四、企业服务理念

用户需求是我们的追求、用户满意是我们的目标 二

十五、企业餐饮理念

建设休闲化、文化型、节约型餐厅 二

十六、企业核心价值观

用心做事、追求卓越 二

十七、企业哲学

人企合一、顺势而行、科学发展、善行成器 二

十八、企业主传播语

勇担责任、成就理想

十九、员工道德规范

社会公德篇:

爱党爱国 知法守法 明礼诚信 见利思义

勤奋好学 自尊自强 严于律己 宽以待人

知荣明耻 扬善去恶 助人为乐 见义勇为

移风易俗 崇尚科学 扫除黄害 远离赌毒

言行文明 礼貌谦让 厉行节约 保护环境

热爱集体 爱护公物 热心公益 奉献爱心

职业道德篇:

以人为本 安全第一 爱企如家 爱岗敬业

实事求是 坚持原则 公道正派 遵章守纪

团结协作 民主友善 管理有方 务实高效

业务精通 技术精湛 执行标准 保证质量

换位思考 服务周到 追求卓越 敢为人先

尽心履职 快乐工作 化解矛盾 维护稳定

家庭美德篇:

孝敬父母 尊敬师长 兄弟姐妹 相亲相爱

夫妻平等 珍爱家庭 互敬互信 相濡以沫

婚姻自由 计划生育 男女一样 优生优育

教育子女 言传身教 忌宠忌暴 宽严适中

节俭传家 勤劳致富 理财有方 消费有度

邻里之间 互谅互让 关心尊重 和睦相处 三

十、员工守则

荣辱与共、同甘共苦、同心同德、胸怀全局、克已奉公、爱岗敬业、遵制守法、公平竞争、弘扬正气、勤俭奋发、勤学进取、以诚待人、非已勿取、非礼勿施、双赢协作、共谋发展。

十一、文化八字箴言

诚:忠诚、热诚、坦诚; 勤:勤奋、勤劳、勤俭; 卓:卓越、卓识、卓著; 信:信仰、信誉、信念、信心; 明:光明磊落、明察明断; 智:智慧、明智; 乐:快乐、乐观; 和:和气、人和、和谐。

第二节 企业文化论坛 第一篇 新思想 新战略 新小河

——小河煤矿学习实践活动纪实 2009年,小河煤矿开展了“科学发展观在小河”主题活动,围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,员工得实惠,不断破解企业在新起点上实现新跨越目标”的指导思想,掀起了新一轮解放思想、更新观念的热潮。

解放思想 更新观念 深刻领会科学发展观

经过几年的风雨兼程,特别是通过近年来的改革改制、兼并重组,小河煤矿认真学习实践科学发展观,依靠改革创新,度过了市场疲软的困难期,打赢了扭亏脱困的攻坚战,跨入了又好又快发展的新阶段。

小河煤矿的骄人业绩,引起了广泛关注,赢得了广泛赞誉。近年来,多位领导先后到小河煤矿考察工作,看望矿工,关心小河煤矿的发展,关注地方民营煤炭工业的发展进程。

小河煤矿决策层牢记领导嘱托,深入开展“科学发展观在小河”主题实践活动,通过“坐下来学、请进来学、走出去学、联系实际学”等方式,引导员工深刻把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。

通过学习实践活动,煤矿广大员工在涉及企业科学发展的一些重大问题上形成了共识:自身积累弱、资源接替紧张,企业抵御市场风险的能力有待增强;现代企业制度虽已初步建立,但影响科学发展的体制、机制性障碍依然存在;近年来,员工生活水平有了很大提高,但与同行业比,员工收入还相对较低,还存在相当数量的困难群体。

在小河煤矿决策会上,决策层明确提出了“树立新思想、实施新战略、建设新小河”的企业发展战略目标。即围绕“做强小河、造福员工”的总目标,全面实施“心齐人和、安全生产、创新提升、共同富裕”的企业发展新战略,按照“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”的行为要求,全面建设“和谐美好、强势竞争、充满活力,殷实小康”的新小河。

与时俱进 提升战略 全面融入科学发展观

小河煤矿决策层认为,科学发展观解决的是宏观理论问题,每一级地方政府,每一个企业,在阐释科学发展观时,都会根据自身的因素,总结提炼出适合自身特色的科学发展战略。

小河煤矿确定的“做强小河、造福员工”总目标,从“做强”上瞄准了发展的第一要义,从“造福”上达到了发展的最终目的,清晰地定位了企业未来的发展方向,展示了科学发展的壮丽蓝图。

“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”的发展战略,是从整体上实现总目标的途径,指明了发展的必由之路。

“心齐人和”,凸显了以人为本的精髓,核心是凝心聚力。

“安全生产”,突出了可持续安全发展之路,“安全”涵盖了“硬件”和“软件”两个方面的内容。“硬件”就是重视井下项目建设。“软件”就是重视企业文化建设、制度建设、党的建设、精神文明建设。

“创新提升”,全方位实施“科技兴企”战略,提升企业核心竞争力。着力在体制机制、企业文化、科技研发、生产组织、安全管理、煤炭营销、成本和资金控制、质量管理、人力资源开发等方面创新,实施全面发展、持续发展、协调发展、绿色发展、安全发展、和谐发展的全新发展理念,企业发展生机勃勃。

“共同富裕”,体现了科学发展观的本质要求,核心是不断满足员工对物质生活和精神生活的需求。小河煤矿员工人均年收入从2003年的15000元上升到2011年的43900元。2008年以来,虽然企业受到了国际金融危机一定程度的影响,但是小河煤矿领导班子果断地做出了“保重点工程、保安全生产、保员工工资和生活”的重要决策,员工收入没有降低。小河煤矿努力改善员工居住条件,新建了职工高层公寓楼,室内配备有电视、空调、茶水、报刊并且服务员们定期为职工清洁被褥,娱乐室有台球、乒乓球、扑克、象棋等娱乐设施,综合服务楼内有净衣间、作衣更换间,新建了综合办公楼,办公室内配备有电脑、空调、电话和现代化办公用品,使管理人员有一个既繁忙又休闲的人性化工作空间。近年来,小河煤矿加大环境治理力度,治理矸石山,矿区空气质量明显好转,开展绿化美化活动,建成园林绿化景点,绿化覆盖率较高提升。

规划长远 推动发展 认真学习实践科学发展观

小河煤矿以“实施新战略、建设新小河”为载体,认真学习实践科学发展观,按照发展、创新、以人为本的要求,将传统优势与创新优势相结合,努力开拓发 7 展空间,推动了企业经济稳定增长,促进了企业转型跨越腾飞,实现了煤炭经济发展与环境、生态效益多赢。现在的小河煤矿,正以崭新的姿态屹立于中国优秀能源企业之林。

综合实力全面提升。经过改制重组,企业发展质量不断提高,资本运营取得历史性突破。

科技水平不断提高。加强科研管理,加大科研投入,重视人才培养,鼓励科技创新,形成了产、学、研相结合,重点科研攻关与员工自主创新并举的企业科技创新体系。

经营管理科学规范,现代制度贯穿全局。推行了以经营目标责任制为主的财务预算管理,强化了经营业绩考核。严格资金集中审批和使用预警制度,强化物资消耗定额管理,推行物资代储,严格履行招投标程序和价格商务谈判,有效降低了采购成本。

安全状况稳步好转。着力打造本质安全型矿井,构建职业健康安全管理体系;加强安全文化建设,全面贯彻“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”和“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”等安全理念;广泛开展了“人人都是安全员”、“人人都是通风员”活动,扎实推进安全质量标准化建设,建立了安全教育基地——职教大厅。履行社会责任,树立民企风范。

第二篇 培育新的企业精神 引导小河煤矿又好又快发展 企业精神,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业价值观的核心和制高点,是企业的灵魂和精神支柱,是企业发展内在的持久的动力源。每个企业都有各具特色的企业精神,企业精神与生产经营不可分割,起到促进企业发展的作用。

一、培育“爱企敬业,创新发展”的企业精神是建设同煤特色企业文化的客观要求

在企业发展进程当中,企业文化能增强企业的凝聚力和竞争力。正像其它生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。当前,在经济全球化迅猛发展、市场竞争不断加剧的今天,建设先进的企业文化,持续提升企业执行力、提高管理水平和创新能力,是小河煤矿做强做大的前提和基础,而建设先进的企业文化,就必须首先培育企业文化的灵魂——企业精神。企业精神,作为企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把企业精神的基因植入到员工思想行动之中,才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。

新企业精神的培育,必将会对企业文化建设起到巨大的促进作用。集团公司第八次决策会强调要在科学发展观的指导下,实现企业健康、快速、可持续发展,明确了“树立新思想、实施新战略、建设新小河”的战略部署,培育 “爱企敬业,创新发展”的新时代企业精神。“爱企敬业,创新发展”的企业精神,是小河煤矿全体员工信念和追求的高度概括,是“勇于奉献,争创一流”的继承和发展,是正确反映小河煤矿现实的企业精神,具有较强的生命力。“爱企敬业,创新发展”的企业精神一旦形成,就会产生巨大的有形力量,就能对全体员工的思想和行为起到潜移默化的作用,大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性,从而主动的关注企业的前途,关心企业的发展,维护企业的声誉,尽己所 能为企业做贡献。同时,通过“爱企敬业,创新发展”企业精神的培育和再塑,以此进一步促进企业文化建设,塑造优秀的同煤形象,增强企业的知名度和美誉度,从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。

二、爱企敬业是企业发展的精神动力

爱企敬业是人类社会最为普遍的奉献精神。它看似平凡,实则伟大。一个企业,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时,一个企业,一份职业,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在和发展的需要。所以,爱企敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。爱企敬业是一种普实的奉献精神。“爱”和“敬”都是一个态度,反映的是对这个职位或工作是喜欢还是厌恶;“企”和“业”是指人所处的单位和所从事的具体工作,爱企敬业是职业道德的基本要求,更是一个人的基本素质,它犹如一道门槛,员工只有爱企敬业,才能真正融入到企业之中。爱企敬业,就是要热爱企业,包括热爱企业的每位成员,爱护企业的一草一木,自觉维护企业的形象,积极为企业发展做贡献,并且对待任何一项工作都是认认真真、兢兢业业。如果只对自己有利的事努力、认真地去做,而对与自己切身利益不直接相关的事就敷衍地做,那就不叫爱企敬业。而要做到爱企敬业,同时还要具备那个职业所必需的技能,具备做好那项工作的本领。这就需要不断学习,不断提高自己的工作能力、思维能力和创新能力,竭尽全力地做好自己所承担的全部工作。

爱企敬业是员工作为企业主人翁的具体体现。每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈,同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系。依靠员工办企业,企业发展离不开爱企敬业的员工。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。我们应把企业当作自己的家,将工作当成自己的事,尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终,这是一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。从某种意义上讲,爱企敬业就是我们忠诚的体现,体现在“企业是我家,第一为企业”,体现在“人人精打细算,个个当家理财”,体现在“不干则已,干就干好”,体现在工作主动、责任心强,还要发挥主动性,养成自觉主动工作的习惯,要把个人利益统一到企业利益、集体利益上来,以主人翁的姿态,将身心彻底融入到企业发展之中,一个将企业视为己有,并尽职尽 10 责完成工作的人,终将会拥有自己的事业。反之,轻视自己的职业,有着过多的抱怨和消极的心态,将会厌恶现有工作,不思进取,工作积极性也就无从谈起,终其一生也不会有真正的成就。只有忠于自己的工作,与同事们同舟共济,共赴艰难,人生才会变得更加饱满,事业才会变得更有成就感。

只要爱企敬业,干什么工作都能取得好成绩。干一行爱一行是敬业,学一行精一行更是敬业。爱企敬业不是一句空话,需要全体员工共同努力,需要从小事做起,从自身做起,从开拓创新做起。那么,如何才能爱企敬业呢?爱企敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。尊重工作,要对工作尽职尽责,一丝不苟。爱企敬业,要把个人的利益与企业利益相统一,处处为工作着想,事事从企业利益出发,积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚,企业的壮大也需要全体员工的忠诚。“做强小河,造福员工”需要我们的忠诚,企业顺利向前发展需要我们的忠诚,企业面临困境时更需要我们的忠诚——站好每一班岗,做好每一件事,为企业的建设服务,扎根企业,忠于企业,做一个爱企敬业的员工。

三、创新发展是构建和谐企业的强劲引擎

十七大报告指出要“提高自主创新能力,建设创新型国家”,我们党把创新既作为一个国家一个民族的最高哲学理念和共同文化意识,又作为一项直接的和现实的“工程”来加以规划实施,并贯穿在全党全民的全部政治生活和经济生活的活动中,这意味着对于人类创造本性的深度发掘和自觉运用。

小河煤矿作为民营煤矿企业中的一面旗帜,理所当然应该成为创新生力军,这是企业发展的本质要求。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”,同样,作为企业来讲,创新是企业发展的强劲引擎,在知识经济时代,一个企业不创新就会倒闭,就会在激烈的市场竞争中被淘汰出局,纵观国内外知名企业,无一不是紧紧依靠自主创新引领企业发展。像松下电器、海尔等企业之所以生存至今,原因就在于其创新精神长盛不衰,把创新精神像基因一样植入到企业的细胞当中去。对我们小河煤矿来讲,要确立“心齐人和,安全生产,创新提升,共同富裕”的企业发展方略,由粗放管理向精细化管理、文化强企跨越,这就需要在组织、技术、文化等多方面进行创新,建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康的新小河,就必须要创新发展。因此,把“创新发展”作为 11 企业精神之一,是非常准确也是非常必要的。

创新,就是要坚持以人为本的科学发展观,激发全员创新精神,大力推进思维创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新等,全面增强企业自主创新能力,不断提高企业市场竞争力。思维创新,是一切创新的基础和前提,若思维成定势,就会严重阻碍创新。技术创新,这是建设创新型企业的关键。当前形势下,我们要进一步建立和健全企业研发机构,加强企业研发条件和人才队伍建设,提高企业对关键技术的研发能力,提高企业对引进技术消化、吸收和再创新的能力,以及企业科技成果产业化的能力,以此促进企业技术创新能力的整体提高。文化创新,就是以价值最大化为导向,对企业文化的创新。我们不但要继承和发扬我们小河煤矿优秀传统企业文化的精华,还要广泛借鉴,吸收他人的精粹,同时我们还要按照新时代新要求,建设有利于自主创新的企业文化,提高员工的科技素养和创新意识,鼓励和引导全员创新,等等。创新是企业不断发展的动力,企业必须要注重创新发展的战略,突出创新主体地位,配置创新资源、调整创新政策、整合创新体系,增强企业创新能力。要实现创新,就要以大无畏的精神突破旧思想的羁绊,用新的思路实现跨越式发展,思路决定出路,企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中,企业家的创新体现在他的战略决策上,中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的工作热情上,工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功,无不是其创新精神的结果。

发展是硬道理,创新才有生命力,创新发展是企业的根本。小河煤矿提出的企业发展方略,也把创新发展摆到重要位置。创新发展是做大做强的不竭动力,通过推进机制、技术、管理和企业文化等多方面的创新,激发内在活力,提升企业的整体实力,从而推动小河煤矿科学发展,可持续发展。在市场经济的激烈竞争中,唯有创新,才能生存;唯有创新,才能发展;唯有创新,才能超越。创新是民族之魂、企业之魂。勇于超越,追求卓越,就必须提倡首创精神,培育超前意识,不断研究和把握新形势,开辟新的经营领域,拓展新的市场空间。不断创新思路、创新技术、创新工艺、创新管理。从每个细节做起,滴水成河;从每个基础工作做起,堆土成山;从每天工作做起,日新月异。

总之,“爱企敬业,创新发展”具有深刻的内涵,它的确立,使我们的企业 12 精神更加体现时代性,赋予先进性,具有群众性。我们培育新的企业精神,既是对公司辉煌历史的总结和升华,又是引领我们开创美好未来的精神动力,必将成为推进小河煤矿全面、协调、可持续发展的强大精神支柱和不竭的力量源泉。

第三篇 构造企业本质文化的基础

随着企业竞争状态的改变,信息的传递速度和传递量发生根本性改变,人们受教育程度普遍提高,企业管理理念逐步接近人文关怀,企业文化也将向着本质化趋势发展。

所谓企业文化的本质化,就是说企业文化更加注重战略思考,更加注重企业内部的人文关怀,更加注重企业人格化下的社会行为规范。我们把具有上述三种特征的企业文化归结为企业的本质文化。之所以提出本质文化,是针对企业文化建设存在的问题和企业文化的根本目标提出来的,在建设企业文化的过程中,由于企业发展和经济社会转型的躁动,使得企业文化的建设不断向虚无方向发展,表现在注重外在追求、注重概念创新、注重载体建设、注重形象包装、注重活动形式的丰富、注重对外公共关系宣传,而忽略了人的思想和心灵以及精神世界等根本性因素的提升。

本质文化需要构建基础,这个基础同时是企业创立、稳定、发展所需要根本性支撑。这个基础不但能够支撑企业日常运转,最为关键的是在企业面临挑战和危机时发挥作用,使企业化危机为机遇,化挑战为突破。我们说本质文化需要的基础应该具有上述功能,那么,从企业的构成看,哪个部分能够担此重任呢,唯有人力资源可以发挥这样一个基础性作用。这是因为人力资源不仅是企业文化的体现和实施主体,同时人力资源也是企业所有活动的主体,因此,构建本质文化的基础就只能选择人力资源。基于上述两方面的理由,可见选择人力资源作为构建本质文化的基础,从人力资源的思想、情感、心灵等精神世界方面入手,是构建本质文化基础的最佳切入点和抓手。

构建本质文化需牢记二个观念,把握好九方面的工作关系。

一个观念是企业文化不能一蹴而就,需要企业几代人的共同努力,逐步积淀提升才能形成;另一个观念是企业文化既是领导人的文化,也是大众的文化,但领导的引领示范作用更具有影响力。

处理好九方面的关系包括:一是注意制度建设对人力资源精神世界的影响,在制度建设过程中要凝聚员工的思想,关注员工的精神世界,在制度执行过程中 14 充分考虑员工的情感和心灵,使制度的执行发挥拉近企业与员工的情感丰富员工心灵的作用;二是企业战略不仅关注人力资源的配置,而且应该紧密结合员工职业生涯发展规划,切实关心员工的终极关怀,使企业战略更加体现企业的人文情操。三是注意营造健康向上的人际关系环境,健康向上的人际关系,能够引导员工思想情感的升华,给员工家庭般的温暖;四是搭建充满朝气蓬勃的事业平台,不断激发员工的工作动力和激情,使每位员工感到自己对企业的价值并受到肯定;五是构造公平公正透明的竞争环境,不断激发员工潜力,保护好每位员工的竞争活力和工作积极性;六是丰富待遇内容,注重物质和精神两个层面的结合,注重待遇延伸到对员工亲人和家庭的关怀;七是建立有效的激励约束机制,鼓励文化认同行为,不给破坏企业文化的行为可乘之机;八是推行标准化管理,建立内部良性工作秩序,对外树立谦虚、亲和、负责的企业形象和企业员工形象,特别是对于退休、离职、跳槽的员工,应在情感和事业等方面给予关心和支持,把他们视为外在的绵延不断的企业资源;九是注意总结经验汲取教训,渐进推进企业理念和企业精神的提炼,企业理念和精神的提炼不在于概念如何,而真正在于企业的行为是不是已经体现和贯彻那些理念,是不是人们在日常的工作生活中已经表现出来,当企业和员工的自觉行为与企业文化目标趋向一致时,企业的精神和理念无需宣传而可以呼之欲出。

唯有构筑坚实的本质文化基础,企业文化才能向本质方向发展,企业文化才能与企业的目标相一致,企业才能沉着应对各种挑战,在市场中显出与众不同的竞争力和适应力。第四篇 小河煤矿倾力打造文明和谐新矿山

小河煤矿坚持以人为本,加强员工思想道德建设,不断提升员工素质,倾力打造文明和谐新矿山。

创先争优建新功

在创先争优活动中,小河煤矿及时召开了动员会,制定下发了《小河煤矿创先争优活动的实施方案》、《小河煤矿深入开展创先争优活动全纪实管理制度》等文件,开展了管理干部承诺践诺、创建管理干部文明岗和管理干部先锋岗等主题活动。设立井下管理干部服务站,利用硐室放置饮水机、急救箱、针线盒等,解决了员工的需求。

改善民生促和谐

该矿成立了以员工心理咨询服务中心、青年就业指导服务中心、管理干部服务站为一体的综合服务区,为员工群众提供心理咨询、政策解疑、青年就业创业等“一站式”服务。建成了宽敞的停车场,解决了员工跑家难问题。发挥爱心家园的作用,加强“煤海阳光”和“煤海希望”两个救助基金会以及爱心互助金的管理和运行,为弱势群体提供救助服务,仅去年以来就发放救助资金30余万元,爱心互助金借款8万余元,组织各类义务劳动50余次。

文明新风润矿山

该矿不断丰富文明创建内容,组织开展了“道德之星”评选活动,举办了“小河人 小河情 小河精神”系列活动,全力打造出了高水平的安全文化长廊等一批文明示范点,提升了企业文明形象。整修矿区主干道,更换道路灯,改善了矿区环境面貌。推行了快乐工作法,举办各类文体活动,活跃员工业余文化生活。第五篇 小河煤矿强化企业文化建设 推进企业快速发展 小河煤矿作为河南金丰煤业集团有限公司的龙头企业,在建设本质安全化矿井的发展进程中,高度重视和推进企业文化建设,为促进企业管理升级、实现又好又快发展注入了强大的生机和动力。上级领导人多次莅临小河煤矿考察指导工作。

规范行为养成,强化管理之本。

坚持把企业文化建设融入到各项具体工作中。一是完善标准,制定了手指口述训练法,按照精细化管理模式,从井下到井上、从服务单位到机关部门,分专业、分系统全面建立以“每一人、每一事、每一处、每一天”为主要内容的标准体系;二是强化考核,设立精细化管理考核,实行日常抽查、每旬检查、月度考核、奖罚兑现的考核工作制度,有效形成“三工”动态转化的竞争激励机制;三是成立“员工文明行为纠察队”,随时随地对不文明行为进行纠察,极大地促进了全矿员工由“要我文明向我要文明”的转变。现在,上标准岗、干标准活、文明乘车、就餐排队、公共场所不吸烟不吐痰、自觉爱护环境卫生,已经成为员工的自觉习惯。

优化识别系统,塑造企业之形。

深入开展“绿色矿山”创建活动,加强对矿井污水处理站和园区生活污水处理厂的运营监管,推进矸石山及生活垃圾填埋场的治理,实行煤炭存贮、加工、运输的全封闭管理。

突出行业特点、聚积发展之力。

一是认真组织开展了“安全生产月”活动,使“安全生产比天还大”、“瓦斯治理重中更重”、“人人都是通风员”、“带着感情抓安全,珍爱生命保安全”等理念深入人心,把“创建零事故现场,打造零事故环境”作为企业和个人的共同愿景;二是全面推进矿井标准化建设,及时排查消除各类安全隐患,严格落实干部走动式管理,实施“岗位就近管理”、“安全程序化管理”、“班组全程管理”,实现管理方式由传统型、经验型、粗放型向科学化、集约化、精细化的转变。

煤海风劲正扬帆,小河搏浪立潮头。现在,不断前进的小河煤矿公司坚持 “文化管人、制度管企”,全面推进企业文化建设向纵深发展,为打造一流的煤炭企业而拼搏奋进。

第三篇:矿山合同模板(共)

矿山合同模板汇编5篇

随着法律观念的日渐普及,合同对我们的约束力越来越不可忽视,合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道合法的合同书怎么写吗?下面是小编为大家收集的矿山合同5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

矿山合同 篇1

一、在郑煤xx矿煤业有限公司干采煤小班,为了保证xx年安全生产,甲乙双方合同如下:

二、甲方给乙方条件如下:

1、人员出勤由矿方来定,如果少上人员罚款多少由乙方承担。

2、在生产过程中,产量由矿方来定,如果矿方罚款由乙方承担。

3、甲方如果安排乙方施工方面不听安排,甲方要进行处理,如多次不听,甲方有权停止乙方班,在停乙方班以后工人所有工资由矿方发放给甲方,甲方才能发给乙方。如乙方故意在矿闹事后果由乙方自负。

4、①乙方不准私自停班、停产,停产一班罚款1万—3万元。

②甲方给乙方每斗______元,在生产中出现的负数出渣、掘进煤、扩修煤都由矿方扣出后结算,全部由乙方承担。

5、事故原因由乙方负责________元以下由乙方全部承担,_________元—__________元以内由甲、乙双方各自承担50%,所有费用凭票据向甲方结算。

6、在地面外不是上班时间办自己的事情,所有的意外事故,由乙方负责,甲方不负责。

7、乙方责任向甲方一次性缴纳生产安全风险押金______元。该项资金主要用于________元以上事故处理及善后费用若发生1—5级人身事故或二级以上非伤亡事故,甲方不再退还安全风险押金。如事故发生后乙方并全权负责善后工作。如乙方处理不当,造成家属来矿一次,罚该班500元,二次罚该班1000元,三次罚款3000—5000元,由甲方自己处理开资从乙方工资里扣出。

8、负责对乙方职工队伍的技术培训,安全教育和技术指导工作,培训费用,办证。个人体检由乙方承担。

9、工人必须遵守矿规,不得随意酗酒、打架、赌博发现一次罚本人500元,管理人500元,作为教育,更严重者交司法部门管理,所有费用由乙方负责。

10、乙方每月提取安全管理费3%,从每月工资中扣除。

11、在本班生产情况下要保质量标准化文明生产,本班所干杂活都由乙方负责出工。除导系统以外,导系统由甲方出工。

12、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签字后生效,合同有效期为:

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

矿山合同 篇2

甲 方:xx内外矿业有限公司

乙 方: 身份证号码:

现就甘肃省酒泉市xx县生地湾穿山驯xx矿区花岗岩荒料开采有关事项,经甲乙双方友好协商达成如下石材荒料开采协议,供双方共同遵守执行;

第一条 甲方指定位于xx县xx矿区一角平面面积约10000平方米由乙方承包开采。

第二条 承包期限为 年,即自 年 月 日起至 年 月 日止。

第三条 开采、取料要求:

1、锯切开采平面面积计算方式为:长度按每条锯路走到的位置计算,宽度按锯路第一条和最后一条之间的总距离量算,并画出平面几何图形来计算面积。

2、乙方锯切必须使用¢3.2米片体锯切,在平台位置锯切深度必须达到1.40米以上。每条锯路宽度必须根据甲方要求下单生产。

3、荒料开采质量:荒料的开采以四面切、两面打为质量要求,按国家建材部颁发的质量标准执行。

第四条 甲方的义务:

1、甲方负责提供圆盘锯2部、3#立方空压机2部、装载机1部供乙方生产使用,乙方负责对其进行保管、养护、维修并承担维修费用,若有损坏乙方需要重新添置。承包期满后,乙方应将甲方所提供的设备如数归还,并保证该设备未损坏。

2、甲方须提供适宜开采的施工平台(即施工平台前期的杂石沙及平台以外的废渣由甲方负责清理,施工平台内产生的废渣杂石由乙方自行清理到甲方指定位置堆放),修好荒料运输道路。

3、甲方负责供水供电设备安置,将电缆接至开采工作区附近并配备变压器。生活、生产等所用水、电费应由乙方自行负责,变压器正常损坏维修由甲方负责。

4、甲方负责解决乙方一期开采工人的住宿问题及地方事务纠纷。

第五条 乙方的义务:

1、乙方负责购置开采所需的除甲方提供以外的设备配套等的采石工具线缆水管,以及相应的人员配备,并负责将荒料运送到指定堆场,由矿山到堆场之间的运输风险及费用由乙方承担。施工人员的现场管理及生产开采进度安排由乙方负责,但必须在甲方现场管理人员指导下开展作业。

2、安全生产:矿山生产开采中的安全管理由乙方自行负责管理,乙方应严格建立安全管理制度,并按照安全生产规程操作,确保矿山开采安全。

3、合同期内,乙方第一年必须完成10000立方以上的荒料开采任务。

第六条 费用的计算标准、付款方式、时间等。

1、开采荒料的承包价格按锯切开采平面面积计算,每平方米单价为人民币壹佰贰拾元(不含税)销售荒料时,若需要由乙方负责装车(司机和柴油乙方负责),则装车费按每立方10元计算。

2、按锯切开采面积计价后,乙方必须在甲方指导下进行荒料的开采、整形。

3、结算方式为按开采平台每层结算一次,每层锯切完成并清理完成层上碎石后,于10天内给予结算该层的承包工程款,除开采第一层的柴油费、电费、水费由甲方垫付(该费用从第一层结算乙方工程款中扣除)外,其它的费用均由乙方自行负责。

第七条 乙方矿山施工及管理人员的人身意外保险自行负责购买,矿山生产开采中人为导致的安全事故由乙方承担。

第八条 本协议自签订之日起有效,如市场对该矿山的荒料品种需求大,甲方可要求乙方增加人力投入以扩大生产量。

第九条 承包期间乙方未经甲方书面同意不得将矿区荒料开采转让、转包第三人,否则乙方构成违约。

第十条 如乙方变更相关工程队为合同主体,则甲乙双方同意将合同下乙方的全部义务转为变更方的义务。

第十一条 本协议双方如有一方先违反本协议约定构成违约,另一方经书面通知对方后,有权解除本协议,并有权要求赔偿经济损失。自签订后双方均不得反悔。乙方不能无故罢工。如任何一方反悔需付违约金人民币伍拾万元。

第十二条 本协议终止或期满后,甲乙双方应在15日内办理结付及矿区移交手续。

第十三条 本协议一式两份,甲乙双方各持一份,双方代表签字盖章后生效,未尽事宜由双方另行协商并以补充条款体现,具备同等法律效力。

甲 方:xx内外矿业有限公司

乙 方:

法定代表人:

代理人:

签订时间:

矿山合同 篇3

投运方: 以下简称:甲方

承运方: 以下简称:乙方

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规,本着平等、自愿、公平原则,集合本项目实际具体情况,明确双方的责任和义务,经双方协商一致制定开采运输土方协议。现就开采运输土方协议如下:

一、工程概况:

1.工程名称:福建省大田县太华镇 矿点土方运输。

2.工程数量:按实际计算为准。

3.装车地点:业主指定搬运土方点。

4.卸车地点:距离业主指定装车点1000米范围内。

5.开采运输价格:

每山体方运价为11元/立方米,挖运石方和矿石(包括爆破)每山体方单价为27元/立方米(按实地测量数据作为工程计算依据,双方派人参加)。

6.合同工期:自20xx年 月 日至完工。

7.进场时间:20xx年 月 日前。

二、工程运输计算方式:

本协议签订生效后,本工程车辆所使用的油费及爆破品材料费均由甲方垫付,并且每月10日前,甲方预付给乙方前月1日至31日的土石方运输款除油费及爆破费外的40%{即每月预付款=(土石方运输款-油费-爆破费)x 40%}。,每6月结清土石方运输款,每年年底结清当年工程余款。甲方必须以现金汇款方式转入乙方指定账户。

四、甲乙双方责任:

1.甲方责任:

(1)如因有关政府部门或地方势力的恶意阻挠,由甲方负责协调,乙方概不负责。

(2)施工过程中,若运输距离变更,视实际情况互相商定,重新签订补充合同书。

(3)装车点于卸车点之间路面设置的避车点,由甲方负责协调处理,乙方负责填平做路。

2.乙方责任:

(1)服从甲方工程技术员及现场管理人员的指挥。爆破运输石方时碰到矿石应分拾

(2)乙方保证车辆技术状况良好,出现机械故障应该立即排除,严禁车辆“带病”作业。施工过程中,乙方要加强人员车辆管理,注意安全,如发生交通事故造成人员伤亡及车辆维修费用由乙方自行负责,甲方不承担任何责任及费用或连带责任以及法律责任。

(3)乙方应合理安排,精心设计,依据岩石性质装爆破材料,如出项飞石伤人、伤物其费用由乙方全部承担。

(4)乙方参与爆破人员、车辆运输、及现场施工相关人员必须持有相关的资质证方能上岗。

(5)乙方保证完成任务。未经甲方同意,乙方不得擅自撤离工地或有意停工或转给其它单位运输作业。

(6)在施工过程中不论发生何种安全责任事故全部由乙方负责,乙方应严格执行国家安全法规和露天矿山安全生产操作规程,严禁违章作业,确保安全生产。如乙方错误操作原因引起滑坡塌荒、车辆机械故障,造成人员的工伤、安全意外事故,其责任全部由乙方承担,与甲方无关。

五.违规责任:

1、甲方不能单方面付款给司机或其他人,必须由乙方委派专人和甲方结算工程款,否则由此造成任何后果由甲方负责。

2、如工程未完工,乙方车辆和设备擅自全部撤离工地或有意停工或转让他人运输作业的,视为乙方违规,由此产生的一切经济损失全部由乙方承担,甲方有权终止合同。

3、如工程未完工,甲方单方面终止合同,视为甲方违约,由此造成的一切经济损失全部由甲方承担。

4.甲乙双方不得采用虚假记录,虚假计量或其他方式在土方数量上弄虚作假。否则,违约方除虚假部分的运输量不得作为运输计算依据外,还应承担按该虚假运输量所计运费的10倍计算违约金支付给对方。

六、其他事项:

1.本协议在执行过程中如发现争议时,双方本着公平、合理的原则及时进行协商处理,如协商无后果则由当地仲裁机构仲裁。

2.本协议书未尽事宜,双方应本着友好合作精神协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

七、本协议合同一式二份,各持一份,具有同等法律效力。本协议合同书自愿双方签订之日起生效,本项目工程完工,帐清后自动终止。双方应严格遵守执行。

甲方负责人: 乙方负责人:

身份证号码: 身份证号码:

签约时间: 年 月 日 签约时间: 年 月 日

矿山合同 篇4

1、工程名称:

2、工程地点:

3、经甲乙双方多次协议后双方共同认可,达成本合同内所有语言及文字,矿山劳务合同范本_矿山劳务合同格式。

4、依照中华人民共和国劳务法、劳动法、合同法等法律法规。

5、承包煤矿工程范围及单价。

乙方清理煤矿山头(土方与风化石,含挖、推运1公里)甲方按照山头所施工的,已挖出的土石方,每立方按自然方补给乙方单价人民币20元(贰拾元整)。

6、煤矿按照每吨,含挖运30元(叁拾元)承包给乙方施工。

7、土石方工程量计款方式,甲方给乙方一月结算100%。

8、煤矿工程量暂定为500万吨,含挖装运每吨21元人民币(贰拾元整)煤矿承包工程价示为1.25亿元人民币(壹亿贰仟伍佰元整)甲方负责代垫乙方施工队油费,从进度款中结算时结回乙方。

9、承包施工工期为15个月正常施工天,从正式开工日算起,除扣雨大外与其他特殊原因,工期可以顺推。

10、甲方责任:同价款内于清理山头土石方的所有工程量专款专用,按照签约本合同内的结算工程进度款注明付款时间为准)。甲方不得以任何理由来违约乙方与拖欠乙方工程进度款,如有此现象发生,甲方负责赔偿乙方所有设备来回调迁费,并且负责乙方所有的设备挖机与双桥车的误工费,按照台班实际赔偿给乙方至以上所挖、装、运的所有煤矿工程款。

11、在乙方施工过程中,甲方必须负责本施工段内的周边政府有关部门至施工通道中施工运输,提供给乙方正常方便施工,并且负责乙方所有人员住宿至水电方便及乙方所有人员的'人身安全保险费用。

以上第11条款所有费用不含在甲方承包给乙方的承包煤矿合同价款内的单价。

12、乙方责任

甲、乙双方在正式签订劳务合同当天算起,乙方必须时间7天内调到8台三六零型号挖机、25台双桥车,并且所有证件齐全后为甲方验收合格为准。

13、甲乙双方责任

甲乙双方受中华人民共和国劳动法、合同法,以及双方共同诚信共同遵守,互不违约、如有违约,由违约方负责全部经济及法律责任。

14、甲方付款结算方式

在乙方施工中,挖、装、运煤矿从出煤当天算起,甲方必须给乙方每十天结算付款一次90%。只押乙方一次10%,以后以此类推,至本合同签订所有工程量为止。

15、本合同一式四份,甲乙方双各执两份。

16、以上甲乙双方以本合同内的所有语言、文字。至打字内的文字甲乙双方签字与盖章受同等法律保护,合同《矿山劳务合同范本_矿山劳务合同格式》。

甲乙双方不得出现哪一方私自更改本合同内文字。

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

矿山合同 篇5

甲方:(以下简称甲方)乙方:

根据国家《建筑法》、《合同法》以及有关建筑工程管理条例规定,结合甲方承包的贵州省贵阳市息烽县大火焰开挖工程项目的实际情况,甲、乙双方本着“诚实守信、自愿、平等、互惠互利”的原则,甲方将大火焰铝土矿开挖工程项目的部份劳务承包给乙方,特订立如下协议:

一、工程情况

1、工程名称:铝土矿开挖

2、工程地点:息峰县永清镇老厂村

3、工程内容:爆、挖、揭盖运距在一公里内,土方按10元/m3,石方按20元/m3。

4、工程数量:开采量约壹佰万吨,按实际发生量结算。

5、工程质量要求:凡开采矿石要求(堆码运距1KM之内),超过另外记价,乙方不负责二次装车,堆码场地内装车由甲方自行安排。

二、工程造价

1、矿石(综合)按每吨肆拾元计价(税后价格)结算,矿石以实际过磅单为结算依据。

三、验收方法

按乙方实际开采的矿石数量实地验收,不分等级,不限开采量。

四、工程付款结算方式:

每月25日为结算日,乙方向甲方报当月已完成工程量报表,甲方于次月的5日前支付乙方完成开采量的90%,剩下的10%款项下月付清,以此类推。

五、开工日期及工期

1、开工时间:订于

2、工期:有效工期

六、甲、乙双方的责任

(一)甲方的责任

1、开工前,办好工程开工前所需的一切手续,若因手续不全,所造成的一切损失一概由甲方负责。

2、严格按照协议的约定及时间向乙方支付工程款。

3、及时为乙方解决水、电、道路及三通一坪保证乙方在堆场存放矿不能超过500吨,堆场内矿石估吨,按月内结算(如超过,甲方不能处理,乙方有权处理),协调处理同邻关系,并派出专业技术人员在现场进行开采指导。

4、开采场地,由甲乙双方满意,不能单方说了算。

5、乙方开采所需炸材均由甲方提供费用由乙方承担。

(二)乙方的责任

1、服从甲方的指挥与管理。

2、根据工程具体情况组织机械施工,调配各种施工机械及生产人员,做到精心施工,精心组织和安全生产作业。

3、加强对施工人员,特别是爆破人员的安全教育和管理,防止施工安全事故的发生。

4、如在施工过程中发生安全事故,由乙方自行负责。

5、乙方总共向甲方交纳安全生产保证金拾万元(同时开具进场通知书),进场后三个工作日内交清。

6、如乙方不按时进场,甲方有权寻求其他合作方。乙方进场开采后,把履约金转为施工安全及民工工资保证金,保证金在乙方工程完工后三日后,如未发生安全事故及未拖欠民工工资,则保证金全额退还乙方(不计息)。

七、违约责任

1、甲方约定进场,乙方不能顺利按时进场,视为甲方违约,甲方应赔偿乙方按工程总价1%的损失。

2、甲方不按时支付工程进度款,而造成乙方停工,一切费用和损失均由甲方负责。

3、乙方若由于甲方原因每月不能完成二万吨以上,则由甲方负责。(人力不可抗拒除外)。

4、堆场存放超过500吨甲方未及时运出,影响乙方正常施工,造成损失按挖机每天1000元计算,人工工资按每人每天60元赔偿。

八、本协议未尽事宜,双方另行补充,补充协议与本协议具有同等法律效力。

九、本协议一式四份(甲、乙双方各执二份)。本协议经甲、乙双方及代表签字盖章生效,至本工程完工付清工程款后自动失效。

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

第四篇:浅谈矿山测量误差

浅谈提高矿山测量精度的方法

摘 要:矿山测量是矿山工程中的基础专业技术之一,受施工条件的限制、测设环境的影响,测量过程中存在很多影响其精度的因素。本文主要从矿山测量常见的、经常遇到的情况入手,从理论上简单介绍了了提高测设精度的方法和避免出现工程失误而需要采取的措施。

关键词:矿山测量、成果计算、数据处理。

矿山测量工作是一项重要而严谨的工作,它肩负着矿井的开拓、准备、回采巷道的测设,标定任务。它与设计、施工紧密相联,起着承上启下的作用。

由于井巷施工特殊条件的限制,只能布设支导线,缺少必要的检核条件,误差积累较大,当出现粗差时又不能进行返工。其测量精度的高低只有巷道贯通后方可知晓,若没达到设计要求,就会造成废巷,不仅浪费人力、物力,而且还可能会造成矿井重大的人身安全事故,同时给生产接续、企业经济效益带来不可弥补的重大损失。因此,测量人员都要养成认真细致的良好习惯,减少由于测量疏忽而造成的错误,提高成果的准确性,提高自我的专业技术水平。

1、矿井下,测量支导线随巷道延伸而延长,支导线末端点位中误差为:

m2n+1= m2角+m2距222=Di+n+L2

2m2其中:

Di:导线边长; mβ:测角中误差; n:测站数; λ:加常数; μ:乘常数; L:导线总长度; ρ:206265 由上式可以看出,井下支导线沿设导线点进行测量时,最末端的点位中误差大小和测站数、仪器本身测量精度、测量误差以及支导线的总长度有关。测量精度一定、随巷道延伸的导线长度一定的条件下,除在必要的巷道拐点、变坡点、无法通视地方敷设导线点外,则尽可能地增加导线边长、减少测站数,才能提高精度,减小末端误差。

2、井下单一支导线延伸较远时,随着测站的增加,误差逐步累积,会出现较大误差,引起巷道方位偏差。若有条件,应及时通过联络巷等将导线符合到其他已知点位上,形成复闭合导线,平差后引用新的成果。若无法形成复合导线,也可同时测设双支导线,相互间进行检核。

平面控制采用双导线进行闭合测量,也可以达到良好的精度。以井下主控制网导线点为起点,向巷道内沿中心线方向延伸。导线每延伸1-2个控制点,两导线交会成一个节点,节点坐标采用平差值,作为继续向前延伸的依据。

3、大型贯通时,导线的长度较长,测站较多,除了必要的等级控制(测回数、边长等)外,内业计算时,应特别注意倾斜改正;导线边长归化到参考椭球和高斯投影面。(1)倾斜改正(斜距化为平距);

(2)导线边长归化到投影水准面的改正改正数为:

ΔLm=-(Hm/R)×L;

L为平距;Hm为导线边两端点高程平均值,单位km;R为地球平均曲率半径R=6371km;(3)导线边长投影到高斯平面的改正改正数为:

ΔLg=(Ym2∕2R2)〃L;

(Ym为导线两端的平均Y坐标值,单位㎞;R为地球平均曲率半径R=6371km。)由于地面控制网的边长通常都已归化到了投影水准面和高斯平面上,投影后的边长已经变形,变形值大小即ΔLm+ΔLg:(1)当地面高程H很小,即ΔLm≈0时 ,这时边长化算的影响主要取决于Y值得大小,而且改正数为正;(2)当地面高程H很大,而Y坐标很小,这时ΔLg≈0,边长化算主要受高程影响,改正数为负;(3)当|ΔLm|≈ΔLg时,两者的影响互相抵消,这时可以不用作边长化算;(4)当H和Y都较小, ΔLm≈0, ΔLg≈0,这时也可以不用作边长改正。

通过以上讨论可知:只有在(1)、(2)两种情况下才要做边长化算,而(3)、(4)两种情况则不用边长改正。那么,什么时候化算或无需化算,就要根据工程的精度要求和测边所在地的H和Y来计算。

4、应定期进行控制系统,即控制网的复测更新。有条件的话,还应使用陀螺仪经纬仪进行定向,以检核控制网或延伸过长的支导线。利用陀螺经纬仪定向时,对其进行误差分析及平差,能有效地控制误差。先进的现代测绘仪器对传统的测绘方法产生了深刻的影响,大大提高了精度的同时,更加方便快捷。

总之,矿山测量工作是矿井生产中一项重要的基础工作,也是是一项集体细致的工作,保证测量真实性外,还需要对成果进行进一步处理,才能得到满足规程要求精度的成果,才能切实保证在一些重要的测量工程(如大型贯通、测设长距离支导线等)的准确无误。因此,小组内部必须搞好团结紧密配合,各司其责,做到分工不分家,在业务技术上不断学习提高,深入研究,加大先进设备仪器的投入,只有这样,才能保证测量工作的正确进行。

参考文献

[1]李丽;赵晓丹;法维刚.解析法求支导线终点误差[J].《测绘科学》,2009年; [2]郝向阳等,数字化测图原理与方法,解放军出版社,2001年; [3]张国良.矿山测量学[M].武昌:中国矿业大学出版社,2001年;

[4]孙占元.陀螺经纬仪自动测量系统的研究[D].天津:天津大学,2003年。

第五篇:企业文化

企业文化

企业文化的概念

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的、为本组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。

组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。就像杜邦的企业文化的核心:安全与健康,环境保护,员工尊重与对待,就是经历了200多年的历史,经历过价值的选向,信念的推崇,处事方式的改变,经验的提取,才凝聚出这几样核心文化,从一开始企业生产火药开始,经历过亲人的伤亡,杜邦慢慢的推出了火药行业,而且开始了安全文化的积累与精进,所有伤害都是可以预防的一条信念,就在保证员工健康方面做出了积极的贡献,零污染的环境保护观念随着环境污染的加剧也显得尤为重要,也充分的显示了杜邦在社会中的责任感,员工的尊重,是每个员工必须得到的对待,只有这样员工才会乐于工作,乐于付出自己。这一个企业文化的形成就是经历了长期的社会实践,社会选择以及社会主导的作用下,在出于自身发展,员工选择监督,行为的规范下形成了重要的杜邦企业文化。

企业文化要素

迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。

价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。

英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供仿效的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动的宣传和体现本企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中。

文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。企业文化的内容

根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:

1.经营哲学

经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位。

2.价值观念

所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。这里再谈谈杜邦的企业文化,环境保护在整体上体现了企业对人来的生存环境,对社会的负责。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。

3.企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。

企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

4.企业道德

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰,在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了具有行业特色的职业道德,即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。”

5.团体意识

团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

6.企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业

文化

企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。

7.企业制度

企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

8.文化结构

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

9.企业使命

所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。企业文化分析

事物总是有两面性,文化可以让企业保持良好的形象以及一定的行为规范,让企业在业界中有良好的口碑,也是员工选择一个企业的前提看点,树立了在优秀人员中良好的第一感官,使企业在稳定的环境下发展,但当文化繁荣的时候,意味着企业的发展要出问题,因为太多的人被不同的文化思想所分割,这些思想改变了人们的做事情的思维习惯,文化反而变成了企业发展中的一种严重的障碍、一种累赘、一种使企业前进失去平衡的破坏力。使人们的创新意识渐渐低迷,而遵循一种固有的企业文化,所以就需要重新来思考企业文化的走向,以及重新赋予企业文化全新的思想能量,过去关于企业文化的思考与方案早就已经过时了。

企业文化的建设还是需要适合社会大环境下,不背离社会,不背离人最根本的需要,在寻觅中建设一个创新的文化,在不受教条影响,在可以包容万物的状态下,才能能够良好的接受文化的改革与创新。

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