第一篇:进度会议
1。进度会议的基本特点
第一,进度会议就是报告工作进展情况的会议。
第二,进度会议属于例会,定期召开。可以定为每周、每月或每季度召开一次,根据工作任务、性质的不同而有所不同。
第三,会议的内容主要是报告工作进度,并根据进度对原工作计划进行调整。
第四,进度会议的会议目的是使与会者对工作的进度有所了解,以免工作失控。
第五,进度会议一般是由某项具体工作的负责人及相关人员参加。会议的情况将上报给上级主管部门。
第六,有时进度会议可随同部门会议、经理会议或其他会议一起召开。
2。召开进度会议应注意的问题
进度会议与其他会议最大的不同就是:它是就某一项目、工程或活动的进程而召开的一系列会议。所以,召开进度会议应注意:
第一,根据工作的任务、性质等去定会议召开的周期。
需要长期进行的、时间跨度比较大的工作,进度会议召开的周期就可以长一些。这种会议可以每个月召开一次,每两个月召开一次或每个季度召开一次。
时间跨度比较小或需要及时掌握进展情况的工作,召开进度会议的周期就要短一些。
第二,关于会议的名称。
由于进度会议是一系列会议,所以会议的名称可以标明会议的次数。例如:“中华秘书网”项目进度第一次会议。
第二篇:进度会议发言稿
国电英力特宁东煤基化学有限公司乙炔厂前区
装修工程进度工作汇报
致:英力特宁东公司、乙炔公司,吉林梦溪监理公司:
我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务,自开工以来我项目部积极响应
业主和监理单位的号召,根据前期工作协调难度大,积极主动开辟施工作业面,目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展,现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报:
图纸:接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底,并分组沟通讨论,将
每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用书面技术交底的形式交待给施工班组,由施工班组实施;就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询,深化设计并对原设计进行完善,经设计单位确认后实施。
材料物资:好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,因此,在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件,我方采购的材料,选用招标文件中参考品牌或生产厂家,主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用,先报监理单位、业主批准后才进场,按招标文件要求的品牌及项目部拟定的施工材料计划,主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场,需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据,保证按质、按量、及时采购所需的材料。劳动力:自2011年9月15日开工至今,现投入人力77人,其中管理人员5人,工人72人(外装干挂瓷砖30人,电焊工10人,弱电布线12 人,电工7人,油漆工 5 人,玻璃幕墙8人),工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工
要求; 2012年厂前区装修工程进入攻坚阶段,为了实现人力资源的优化组合,根据施工需要,对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时补充或减员,以防止施工的失调或脱节,待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员,计划施工人员累计不少于130人,向作业班组下达施工任务书,任务完成后及时进行考核,兑现报酬,力争按业主要求的节点工期保质保量完工。
进度:在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神,积
极主动开辟作业面,经过几个月以来的努力,室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%,玻璃幕墙完成总量的80%,室内吊顶龙骨完成总量的80%,室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后,待具备施工条件后积极组织人力物力,力争将滞后工期赶回来,加快工程进度减少不必要的损失。
质量:没有质量进度再快也是无用功,为顺利实现工程的质量目标,我公司将以精湛的技术,先进的工艺,精良的机械设备,科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以创精品、树样板为宗旨,实现我公司对业主的工程质量承诺,坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后,安排下一道工序施工,对隐蔽工程进行自检,合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序,对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理,提高工程质量,针对当前工程质量的各种类型通病,我们制定了严格的质量管理体系,严格按设计、施工规范施工,坚持“质量为本”的原则,确保各项质量100%合格。
安全文明施工:在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念,对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证17份,进行书面安全技术交底3份;安全设施方面,投入了灭火器三十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的消防水桶;管理人员方面,项目部设专职安全员一名,技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员,在施工过程中,发现违章现象或冒险施工,及时采取措施,防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,有效地加大了现场管理力度,做到人人抓安全,杜绝习惯性违章,做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前,总体工程施工进展顺利,安全文明施工在可控范围之内。
面对紧迫的形势,我们明确工作重点,安排部署各项施工任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起施工高潮,我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。
银川市民政福利建筑装饰有限公司
国电英力特宁东乙炔项目部2012-3-7
第三篇:少先队进度
2018-2019年第一学期少先队活动
进度
九月份
1.制定新时期少先队工作计划,建立健全少先队组织。(8.27开队会)
2.组建红领巾广播站,并开始运作。(8.30班里进行挑选,每个班一个名额)
3.庆祝教师节,各中队开展“师恩难忘”黑板报主题活动。(9.7检查,进行评比)
4.开展以“说好普通话,圆梦你我他”演讲活动。(9.20日、高年级)
5.开展“我们的节日—中秋节”手抄报活动。(9.21日进行检查评比)
十月份
1.各班出一期“庆祝国庆”的板报,开展国庆节的庆祝活动;(9.28日进行检查评比)
2.开展建队节系列活动,举行唱国歌、队歌比赛。(10.12日举行)
3.开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。(10.17村里开展活动)
十一月份
1.组织进行班容班貌检查评比。(11.8进行检查评比)
2.开展高年级学生作文比赛。(11.15)
3.组织队员开展“感恩亲人、感恩伙伴、感恩社会”少先队主体教育班队会活动。(11.22)
4.开展“眼保健操、弟子规操”两操比赛。(11.29中、高年级)
十二月份
1.纪念“12.4”全国法制宣传日,开展有针对性的主题教育。(12.3法制校长进行演讲)
2.“12.9”爱国学生运动,开展有针对性的主题教育手抄报活动。(12.10进行评比)
3.出一期以“庆元旦”为主题的黑板报。(12.28进行评比)
一月份
1.组织庆元旦活动。(1.1)
2.“文明礼仪好少年”、“优秀队干”等评优工作。
3.少先队工作总结。
潘津镇皮里其小学2018年8月17日
第四篇:进度承诺书
进度承诺书
舜和国际花园三标段近几周的进度缓慢,影响到项目的目标实现,需采取增加人力加班加点来保证目标的实现。1#楼人员组织
钢筋工分为两班,车库一班,主楼一班。
木工分为两班,车库外增人员一班,主楼一班。进度计划:按照项目目标工程进度节点完成。2#楼人员组织
基础部分钢筋计划人数35~40人,木工计划人数40~45人。
主体结构标准层人数钢筋工15~16人,木工计划人数25人。
材料计划:主楼±0.000以下及车库部分采用新旧模板结合,标准层全部采用1.91米*0.835米全新模板。进度计划:按照项目目标工程进度节点完成。3#、9#、10#楼人员组织
在保证主楼和人防车库进度不受影响的情况下,另加一个班组来完成车库3-
14、3-15段(完成时间5月20日)。
第五篇:进度口号
加快建设类:
加快施工步伐,保证三期按时投产
求真务实讲效率,大干快上抓进度
两抢一抓不放松,三期崛起创辉煌(抢时间,抢进度,抓质量)
大干快干120天,助推旭阳又好又快发展
奋战120天,保证三期焦化按时投产
质量与安全并进,效率与速度同行
争分夺秒抢工期,一丝不苟创精品
励精图治创伟业,克难攻坚保投产
抢工期、保安全、赛质量、比文明施工
决战百日确保三期按时投产
大干快上当先锋,优质高效最光荣
破釜沉舟,奋战百日,确保工程按时竣工
只争朝夕抢工期,精心组织出精品
抓进度,保质量,全力打造精品工程
抓重点,克难点,保节点,全面掀起施工建设大干新高潮
争时间,抢速度,安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品
筑炉英豪千亿旭阳树丰碑
学先进抓管理提高战斗力抢工期
破釜沉舟,奋战百日,全力保证三期按时投产
保质量讲安全快马再扬鞭,抢进度提效率旭阳大发展