某矿政研会２００5年工作总结

第一篇：某矿政研会２００5年工作总结

真诚系矿山　和谐建家园

——某煤矿政研会工作总结企业是社会的基本单元，企业和谐是社会和谐的基础，构建和谐企业就是要形成职工各尽所能、各得其所、安居乐业、和谐相处的局面，这就要求我们各级党组织以对企业无限忠诚和对职工的满腔热忱，努力创建良好的内部环境，调动职工积极性，促进企业和谐稳定发展。

一、实施以持续发展为要务的“强企工程”发展是解决一切矛盾和问题的关键之所在。加快发展，使企业市场竞争能力不断增强，职工群众生活水平不断提高，是构建和谐企业的物质基础。因此，各级党组织要集中精力，全力以赴地坚持把发展作为第一要务，按照现代企业制度和社会主义市场经济体制的要求，逐步建立起内部市场管理体系，强化经营管理工作，加大市场开发力度，不断提升企业核心竞争力和市场占有份额。我们某煤矿坚持以科学发展观为指导，超前勾画企业长远发展愿景，积极采取有效措施，切实加强内部管理，认真开展薄煤层开采可行性研究工作，延长了矿井服务年限，提高了企业经济效益，最大限度地保证了职工的根本利益。同时注重发挥思想政治工作和宣传优势，积极引导全矿职工远赴山西吕梁山区开展新一轮创业工作，将一批年轻有为的中层干部、生产技术骨干调整充实到山西生产一线，出台相关优惠政策，实行人性化管理，保证了职工队伍的基本稳定，拓宽了企业生存空间，促进了生产经营工作的稳定发展。山西石凹河、朱砂沟两个项目部预计可生产原煤６２万吨，是“走出去”创业三年来的最好成绩。

二、实施以矿区稳定为目标的“平安工程”矿区稳定是社会稳定的前提，没有矿区的稳定就没有社会的稳定，而我们煤矿企业最大的稳定就是要确保安全生产，只有保障职工的生命财产安全，保证职工家庭的幸福美满，才能最大限度地调动职工的积极性，企业也才能充满活力，和谐发展。近年来，全国各地煤矿事故不断，给国家和企业造成了重大经济损失，给伤亡职工家庭造成了终身难忘的伤痛，在社会上造成了较坏影响。安全生产管理的“海恩法则”认为，每一起严重事故的背后，必然有２９次轻微事故和３００次未遂先兆，以及１０００个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这１０００个事故隐患控制住。我们要以对企业极端负责、对职工群众高度关心的强烈责任感，认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，加强安全宣传教育工作，切实采取有效措施，积极引导广大职工增强做好安全工作的迫切感和责任感，不断提高安全意识和自我保安能力。逐步建立起以基础知识、业务技能、本质安全理念为主要内容的安全培训体系。坚持深入持久地治理“三违”不动摇，进一步强化领导干部跟值班制度，严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，加强通防管理，健全和完善质量标准化达标规划等制度，狠抓规程措施在现场的落实兑现，真正做到管理无空档，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故，确保矿井的长治久安，为构建和谐企业奠定良好的基础。

三、实施以诚信友爱为重点的“素质工程”职工群众是和谐企业建设的主体，职工群众的素质如何，不仅关系着和谐企业建设的速度，而且也关系着和谐企业建设的水平。因此，和谐企业建设需要每一名

第二篇：某矿政研会２００5年工作总结

文章标题：某矿政研会２００5年工作总结

真诚系矿山　和谐建家园

——某煤矿政研会工作总结

企业是社会的基本单元，企业和谐是社会和谐的基础，构建和谐企业就是要形成职工各尽所能、各得其所、安居乐业、和谐相处的局面，这就要求我们各级党组织以对企业无限忠诚和对职工的满腔热忱，努力创建良好的内部环境，调动职工积极性，促

进企业和谐稳定发展。

一、实施以持续发展为要务的“强企工程”

发展是解决一切矛盾和问题的关键之所在。加快发展，使企业市场竞争能力不断增强，职工群众生活水平不断提高，是构建和谐企业的物质基础。因此，各级党组织要集中精力，全力以赴地坚持把发展作为第一要务，按照现代企业制度和社会主义市场经济体制的要求，逐步建立起内部市场管理体系，强化经营管理工作，加大市场开发力度，不断提升企业核心竞争力和市场占有份额。我们某煤矿坚持以科学发展观为指导，超前勾画企业长远发展愿景，积极采取有效措施，切实加强内部管理，认真开展薄煤层开采可行性研究工作，延长了矿井服务年限，提高了企业经济效益，最大限度地保证了职工的根本利益。同时注重发挥思想政治工作和宣传优势，积极引导全矿职工远赴山西吕梁山区开展新一轮创业工作，将一批年轻有为的中层干部、生产技术骨干调整充实到山西生产一线，出台相关优惠政策，实行人性化管理，保证了职工队伍的基本稳定，拓宽了企业生存空间，促进了生产经营工作的稳定发展。山西石凹河、朱砂沟两个项目部预计可生产原煤６２万吨，是“走出去”创业三年来的最好成绩。

二、实施以矿区稳定为目标的“平安工程”

矿区稳定是社会稳定的前提，没有矿区的稳定就没有社会的稳定，而我们煤矿企业最大的稳定就是要确保安全生产，只有保障职工的生命财产安全，保证职工家庭的幸福美满，才能最大限度地调动职工的积极性，企业也才能充满活力，和谐发展。近年来，全国各地煤矿事故不断，给国家和企业造成了重大经济损失，给伤亡职工家庭造成了终身难忘的伤痛，在社会上造成了较坏影响。安全生产管理的“海恩法则”认为，每一起严重事故的背后，必然有２９次轻微事故和３００次未遂先兆，以及１０００个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这１０００个事故隐患控制住。我们要以对企业极端负责、对职工群众高度关心的强烈责任感，认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，加强安全宣传教育工作，切实采取有效措施，积极引导广大职工增强做好安全工作的迫切感和责任感，不断提高安全意识和自我保安能力。逐步建立起以基础知识、业务技能、本质安全理念为主要内容的安全培训体系。坚持深入持久地治理“三违”不动摇，进一步强化领导干部跟值班制度，严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，加强通防管理，健全和完善质量标准化达标规划等制度，狠抓规程措施在现场的落实兑现，真正做到管理无空档，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故，确保矿井的长治久安，为构建和谐企业奠定良好的基础。

三、实施以诚信友爱为重点的“素质工程”

职工群众是和谐企业建设的主体，职工群众的素质如何，不仅关系着和谐企业建设的速度，而且也关系着和谐企业建设的水平。因此，和谐企业建设需要每一名职工具有与之相适应的素质。首先要具有与之相适应的道德水平。一个企业要和谐发展，必须以道德规范约束人们的行为，协调各方面的关系。诚信友爱是中华民族的优良道德传统，是人类文明的共同财富，更是构成我们社会主义道德规范体系的重要内容。构建和谐企业，同样需要广大职工把诚信友爱作为共同的道德规范，这不仅可以增加企业的价值认同和凝聚力，提高企业的信誉度，而且可以最大限度地减少企业经营活动中的各种内耗和摩擦，使企业运行成本大大降低。其次，要不断提高职工构建和谐企业的能力。和谐企业建设是一个长期的、艰巨的、复杂的工程，建设和谐企业，不仅要有良好的愿望还必须具有与之相适应的安全管理、生产经营、市场开发、产品销售等能力，有了这样的能力，才能不断解决和谐企业建设中出现的各种不和谐因素，使企业生产经营等工作处于和谐有序的良性状态，从而把建设和谐企业的愿望变成现实。

近年来，我们积极组织广大职工严格按照社会主义市场经济规律要求，坚持以质量为本，诚信经营，真诚服务，赢得了新老客户的信赖，提高了市场份额。蓄电池系列产品不仅在山东、辽宁、内蒙、新疆等地区站稳了脚跟，名扬大江南北，乳化油等产品还走出国门，远销越南等国家和地区。与此同时，我们紧紧围绕企业安全生产、经营管理等中心工作，不断加大对职工的技能教育和培训工作，定期不定期地举办各类岗位业务技能培训班专业技术论坛等活动，组织全矿专业技术人员共同探讨、交流工作经验，为企业的改革、创新、发展献计献策。

四、实施以职工利益

第三篇：某矿政研会2005年工作总结

某矿政研会２００5年工作总结

真诚系矿山和谐建家园

——某煤矿政研会工作总结

企业是社会的基本单元，企业和谐是社会和谐的基础，构建和谐企业就是要形成职工各尽所能、各得其所、安居乐业、和谐相处的局面，这就要求我们各级党组织以对企业无限忠诚和对职工的满腔热忱，努力创建良好的内部环境，调动职工积极性，促进企业和谐稳定发展。

一、实施以持续发展为要务的“强企工程”

发展是解决一切矛盾和问题的关键之所在。加快发展，使企业市场竞争能力不断增强，职工群众生活水平不断提高，是构建和谐企业的物质基础。因此，各级党组织要集中精力，全力以赴

地坚持把发展作为第一要务，按照现代企业制度和社会主义市场经济体制的要求，逐步建立起内部市场管理体系，强化经营管理工作，加大市场开发力度，不断提升企业核心竞争力和市场占有份额。我们某煤矿坚持以科学发展观为指导，超前勾画企业长远发展愿景，积极采取有效措施，切实加强内部管理，认真开展薄煤层开采可行性研究工作，延长了矿井服务年限，提高了企业经济效益，最大限度地保证了职工的根本利益。同时注重发挥思想政治工作和宣传优势，积极引导全矿职工远赴山西吕梁山区开展新一轮创业工作，将一批年轻有为的中层干部、生产技术骨干调整充实到山西生产一线，出台相关优惠政策，实行人性化管理，保证了职工队伍的基本稳定，拓宽了企业生存空间，促进了生产经营工作的稳定发展。山西石凹河、朱砂沟两个项目部预计可生产原煤６２万吨，是“走出去”创业三年来的最好成绩。

二、实施以矿区稳定为目标的“平安工程”

矿区稳定是社会稳定的前提，没有矿区的稳定就没有社会的稳定，而我们煤矿企业最大的稳定就是要确保安全生产，只有保障职工的生命财产安全，保证职工家庭的幸福美满，才能最大限度地调动职工的积极性，企业也才能充满活力，和谐发展。近年来，全国各地煤矿事故不断，给国家和企业造成了重大经济损失，给伤亡职工家庭造成了终身难忘的伤痛，在社会上造成了较坏影响。安全生产管理的“海恩法则”认为，每一起严重事故的背后，必然有２９次轻微事故和３００次未遂先兆，以及１０００个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这１０００个事故隐患控制住。我们要以对企业极端负责、对职工群众高度关心的强烈责任感，认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，加强安全宣传教育工作，切实

采取有效措施，积极引导广大职工增强做好安全工作的迫切感和责任感，不断提高安全意识和自我保安能力。逐步建立起以基础知识、业务技能、本质安全理念为主要内容的安全培训体系。坚持深入持久地治理“三违”不动摇，进一步强化领导干部跟值班制度，严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，加强通防管理，健全和完善质量标准化达标规划等制度，狠抓规程措施在现场的落实兑现，真正做到管理无空档，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故，确保矿井的长治久安，为构建和谐企业奠定良好的基础。

三、实施以诚信友爱为重点的“素质工程”

职工群众是和谐企业建设的主体，职工群众的素质如何，不仅关系着和谐企业建设的速度，而且也关系着和谐企业建设的水平。因此，和谐企业建设需要每一名职工具有与之相适应的素质。首先要具有与之相适应的道德水平。一

个企业要和谐发展，必须以道德规范约束人们的行为，协调各方面的关系。诚信友爱是中华民族的优良道德传统，是人类文明的共同财富，更是构成我们社会主义道德规范体系的重要内容。构建和谐企业，同样需要广大职工把诚信友爱作为共同的道德规范，这不仅可以增加企业的价值认同和凝聚力，提高企业的信誉度，而且可以最大限度地减少企业经营活动中的各种内耗和摩擦，使企业运行成本大大降低。其次，要不断提高职工构建和谐企业的能力。和谐企业建设是一个长期的、艰巨的、复杂的工程，建设和谐企业，不仅要有良好的愿望还必须具有与之相适应的安全管理、生产经营、市场开发、产品销售等能力，有了这样的能力，才能不断解决和谐企业建设中出现的各种不和谐因素，使企业生产经营等工作处于和谐有序的良性状态，从而把建设和谐企业的愿望变成现实。

近年来，我们积极组织广大职工严

格按照社会主义市场经济规律要求，坚持以质量为本，诚信经营，真诚服务，赢得了新老客户的信赖，提高了市场份额。蓄电池系列产品不仅在山东、辽宁、内蒙、新疆等地区站稳了脚跟，名扬大江南北，乳化油等产品还走出国门，远销越南等国家和地区。与此同时，我们紧紧围绕企业安全生产、经营管理等中心工作，不断加大对职工的技能教育和培训工作，定期不定期地举办各类岗位业务技能培训班专业技术论坛等活动，组织全矿专业技术人员共同探讨、交流工作经验，为企业的改革、创新、发展献计献策。

四、实施以职工利益为主题的“民心工程”

在现代社会中，执政党的地位是否巩固，关键在于民心所向，作为我们基层党组织，更要以人民群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴作为全部工作的出发点和归宿，努力把企业发展的长远战略目标和保证职工安居乐业统一起

来，把实现企业员工的长远利益和当前利益结合起来，一切从实际出发，注重在解决问题求实效上下功夫，树立和落实正确的群众观，把握好新形势下群众工作的特点和规律，做好新形势下的群众工作。要牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持群众利益无小事，脚踏实地、真心实意地为群众办好事、办实事，尽最大努力解除职工后顾之忧，全力打造民心工程，构建和谐企业，凝聚和调动广大职工的聪明才智和工作积极性，为全面建设极具竞争力的特大型能源企业而努力奋斗。

我们某煤矿是一个已有１２０多年开采历史的衰老企业，社会负担较重，历史遗留问题较多。为切实解决困难职工的基本生活，我们积极组织有关部门，认真开展调查摸底工作，建立了贫困职工基础台帐，每月拔出１００００元专项资金，用于对贫困职工的救济。党委一班人积极带头走访慰问贫困职工，把党的温暖送到贫困职工家中，把企业的

关怀送到困难职工病床前，积极采取结对子帮扶等措施，使部分特困职工家庭脱离了特困行列。经常带领机关科室等工作人员深入到井下采掘工作面和地面各要害岗位，主动诚恳地征求群众意见，倾听群众呼声，真正为职工办实事，努力让群众满意。我们在集团公司的大力支持下，对矿内三栋５４００多平方米的楼房进行设计和改造，安置弯道搬迁职工７２户。同时在餐厅内安装了两台大型空调，改善了职工就餐环境。对每天接送潘家庵职工上下班的两辆大客车进行检修翻新，为全矿２８５名技术干部进行了健康状况检查，受到了职工的普遍欢迎。

五、实施以企务公开为内容的“阳光工程”

我们在大力推进企务、区务公开的同时，积极推动政务和重要党务的公开。矿党政主要领导经常开展民主接待日活动，倾听职工心声，为职工排忧解难。组织职工代表为企业发展献计献策，对

企务公开情况进行视察，协调处理各种关系，维护职工的合法权益，保证了各项工作的透明化、规范化和制度化，全力打造出阳光工程，取得了职工的理解和支持，促进了企业的稳定发展，为构建和谐企业目标的顺利实现营造出良好的内部环境。

六、实施以文明创建为载体的“创新工程”

作为素有“某州母矿”之称的百年老矿，在社会主义市场经济形势下，只有不断创新，才能适应新形势，迎接新挑战，增创新优势，赢得新发展。我们结合企业实际，大力实施以文明创建为载体的“创新工程”，在理清创新思路，明确创新主体，加大创新力度上狠下功夫，大力开展以“三评选、四争创”为内容的文明创建活动，根据百年老矿的特点，勇于突破习惯的思维定势，大力弘扬解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的精神，树立与时代进步潮流相适应的思想观念，价值取向和行为方式。

在全矿形成积极思考，求真务实的良好风气。打造安全稳定的治安环境，心情舒畅的环境，诚实守信的市场环境，健康向上的人文环境，安居乐业的生活环境，文明礼貌的社会环境，持续发展的生态环境，让文明之花催生百年老矿焕发青春，和谐发展，谱写某更加美好的新篇章。

第四篇：矿政研会工作通报

文章标题：矿政研会工作通报

2004年千秋矿政研会工作

通报

一年来，我们根据集团公司思想政治工作研究会的工作部署，结合我矿实际，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六大，十六届四中全会精神，充分发挥思想政治工作在企业中的积极作用，紧紧围绕我矿全年各项奋

斗目标，扎扎实实搞调研，全心全意谋发展，不断加强和改进思想政治工作，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中，想职工所想，急职工所急，真心实意为职工群众办好事，办实事，团结和带领职工群众把思想和行动统一到千秋振兴上来，实现了井下文明生产，井上文明生活，矿区秩序稳定，原煤生产创20年来新高，为千秋的发展振兴提供了强大的精神动力和思想保障。

一、领导重视，组织健全

首先，我们严格按照集团公司政研会工作部署，结合我矿思想政治工作实际，按照思想政治工作研究会章程，成立了相应的组织领导机构，做到制度完善，机构健全，并定期组织召开会议，通报调研情况，认真安排部署全年工作，在召开政研会时，对会员撰写的调研论文进行交流，组织评选等级名次，予以表彰、奖励。其次，结合实际工作，深入基层，深入职工群众，不断调查研究新情况，解决新问题，总结新经验，开创新局面，三是围绕政研工作，积极开展建设学习型企业，争当学习型职工活动，用党的十六大，十六届四中全会精神统一广大干部职工的思想和行动，努力提高对“三个代表”重要思想的认识，深刻把握“三个代表”重要思想的内涵和根本要求。把全矿干部职工的思想，统一到矿山安全生产上来，统一到经营管理上来，把智慧和力量凝聚到完成集团公司下达的各项工作任务上来，不断增强贯彻十六大，十六届四中全会精神的自觉性和坚定性，进一步增强了党员干部贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性，把学习到的知识和经验转化为做好政研会工作的智慧和力量。

二、结合实际搞调研，扎扎实实办实事

充分发挥政研会的职能作用，把调研工作的中心放在深入基层调查研究上，及时了解矿区真实情况，解决职工群众关心的热点，难点问题，努力提高调研水平。今年以来，我们组织党群科室下区队调研16次，通过调研提供合理化建议128条，在全矿副科级以上干部中征集调研论文94篇，涵盖了安全生产，经营管理，党风廉正，思想政治工作等方方面面的内容，为矿领导决策提供可靠的依据和参考。2004年我矿政研会在调查研究的基础上提出了“十大民心工程”并分步实施：在井下安装了“猴车”，减轻了职工劳动强度；购进了6台通勤车,接送职工上下班，一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史；修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件；新建了西井区澡塘,彻底改变了职工的形象；功能齐全的职工文体活动中心投入使用,丰富了职工家属的业余文化生活；铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源；安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了连正上下夜班的职工群众；开工新建8栋居民住宅楼,以改善职工住房条件，缓解一直困扰千秋职工住房难的状况；筹措160万元，解决了职工多年来待报销的医药费；对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境；矿区一公里的道路,已建设成一条高标准的柏油公路。俱乐部、文化广场改造工作目前正在紧张施工。民心工程的实施，缩短了干群距离，得到了职工群众家属的一致拥护，矿区干群把热爱千秋，建设千秋，立足千秋，奉献千秋的精神化为实际行动，为矿井安全生产提供了强大的精神动力和思想保障。

三、加强自身建设，提高政研干部队伍素质。

建设一支政治觉悟高，业务素质好，工作作风正的思想政治干部队伍，是企业长足发展的可靠保障，一年来，我们不断抓好政研会自身的建设，定期认真组织全体政研干部学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的十六大，十六届四中全会精神，在学习中坚持做到四个结合，既坚持集中学习与业余学习相结合，理论学习和实践调研相结合，记笔记写总结与交流经验相结合，提高理论水平与解决实际问题相结合，不断与时俱进，开拓创新，不断加强政研究会自身建设，努力提高政工人员自身业务素质。

在工作中，政研会结合矿不同时期的工作重点，拟定调研提纲，有针对性的组织开展调查研究，做到坚持客观性，坚持动态性，坚持全面性，通过深入细致的调查研究，及时发现新问题，研究新情况，探讨新思想，提出新对策，适应新形势，总结新经验，开拓新局面。推进思想政治研究工作向纵深推进。

一年来我们不断加强改进思想政治研究工作，结合实际搞调研，解决问题促发展，为千秋矿实现120万吨创水平奋斗目标实现，提供了强大的精神动力和思想保障，矿区秩序稳定，职工安居乐业，呈现出勃勃生机。但是我们也要清醒的看到，我们的工作还存在许多不足之处，离上级的要求还有一定的差距，有待于在今后的工作中进一步的提高，2005年，政研会将围绕中心工作，围绕调研课题，围绕集团公司：“十年百亿，跨越发展”的宏伟战略目标和千秋的振兴发展做出积极的贡献。

中共千秋煤矿委员会

二○○四年十二月七日

《矿政研会工作通报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读矿政研会工作通报。

第五篇：香山矿政研会总结2014

围绕中心 服务大局

——香山矿思想政治工作研究总结材料

2014年香山矿在集团的指导下，坚持以十八大和十八届三中全会精神为指导，认真宣传贯彻落实党中央关于加强和改进思想政治工作的重要指示，坚持围绕矿党政中心工作，结合企业实际，贴近职工，深入基层，扎实开展思想政治工作研讨活动，为改进和加强思想政治工作，推动我矿两个文明建设的健康发展发挥了重要作用。现将一年来职工思想政治工作研讨情况总结如下：

2014年，受煤炭市场疲软及国内严峻安全生产形势的影响，香山矿安全生产经营面临着新的挑战。针对这一情况，香山矿坚持围绕企业中心工作和职工普遍关心的热点难点问题，创新思路开展研讨活动。

一、坚持政治理论学习。我矿每月下发党委中心组、科队级干部、职工不同层次人员的政治学习计划。为确保学习活动取得成效，我矿认真落实学习力考核等制度，使政治学习年有重点、月有安排、季有考核，并真正做到理论学习与解决问题相结合。每周四下午，我矿宣教科按照中心组学习计划组织中心组成员参加学习会，并做到活学活用。通过集中学、分散学、课外学，使中心组成员的政治素质和运用理论指导工作的能力持续增强。实施思想政治工作月报告制 度，责任科室每月向集团汇报月度思想政治工作动态；各责任部门在每月的政工例会上向党委书记汇报思想政治工作进度，开展情况、存在问题；各区队在每月月底向责任科室汇报当月工作完成情况，调查职工心态，稳定职工思想。加强思想政治工作研究，开展优秀政研论文评选活动，对138篇优秀论文进行表彰，提升了政研理论水平。

二、开展主题实践活动。我矿将深入开展“解放思想转观念 深化改革促发展”主题实践活动和形势任务教育作为全年思想政治工作主线来抓。一是突出针对性。我矿“解放思想转观念 深化改革促发展”主题实践活动紧密结合企业安全生产及经营管理实际，针对职工思想状况和诉求实际扎实开展工作，从煤炭市场低迷缘由到对集团及矿生产经营的冲击；从煤炭滞销、价格下滑到企业生产经营现状等，把大环境、小形势全都讲深说透，深入区队调研了解职工思想状况，及时化解思想矛盾，合理干预职工心理预期，降低期望值，使其正确看待当前形势，使其自觉增强责任意识和大局意识，努力工作，为矿分忧。二是注重持续性。我矿在开展形势任务教育活动中，月月不断线，每月要将其作为重点工作深入推进。不定时召开形势任务教育专题会，持续宣讲集团形势及矿应对危机的有力举措等，使形势任务教育形成常态化，让干部职工持续接受教育。三是教育形式多样。通过广播、电视、网络、牌板、简报等多种载体全方位宣传，同时还通过召开感恩座谈会、举行演讲比赛、撰写学习体会文 章，增强教育的渗透力和影响力。在开展形势任务教育工作中，我矿不仅利用电视、广播、网络、牌板、简报等多种载体全方位宣传当前形势及应对危机举措，还通过开展“平时工作看出来，危难之中站出来”活动、“应对危机、青年先行”活动、“企业有困难，我该怎么办？”大讨论活动、“坚定信心、共渡难关”演讲赛、“人人为企业战危机献一策”活动，鼓舞信心，凝聚合力，增强全矿干部职工战危机的决心和信心。

三、加强宣传报道、社科理论研究工作

我矿对内坚持凝聚鼓劲，营造干事创业氛围；对外精心策划，全方位展示企业形象。紧紧围绕企业中心工作加强内外宣传，不断丰富宣传形式，提高宣传工作。加强宣传员队伍建设，定期对宣传员进行培训，严格宣传工作考核。围绕矿不同时期的中心工作，超前策划，深入报道，持续办好电视、广播、网站及期刊《香韵》。制作、播出电视新闻98期，播报广播稿件685篇，制作电视专题片3部，制作宣传牌板128块，在《中国平煤神马报》及以上媒体发表稿件89篇，上报集团电视台画面60幅。深化社会科学成果研究，我矿有一项社科成果在集团获奖，矿对24项社科成果进行奖励，激发了干部职工进行社科研究的积极性。

四、深化文化建设

我矿认真执行《关于加强文化建设的实施意见》，采取有效措施全面加强学习型文化、安全文化、管理文化、道德 文化、感恩文化、廉洁文化、班组文化、法制文化、群众文化、饮食文化10种文化建设。夯实学习文化建设。以“三个一”学习为载体，实施科室包队包保制，宣教科和职教中心科级干部包保区队“三个一”学习，从试卷出题、组织考试、学习效果抽查全面狠抓“三个一”学习质量。严格学习力考核，区队从日提问、月考试及学习纪律三方面对职工进行考核，提升职工学习力。规范执行班前礼仪九项程序，将班前会变成职工接受教育学习的课堂。突出安全文化建设。加强安全理念宣灌，持续宣传“三不四可”、“三基三抓一追究”等理念，改变职工心智模式。强化10种常规安全行为养成训练，规范了职工的安全行为。深化“八法”安全宣传教育，提升全员安全意识。组织开展安全生产月宣传咨询日活动，播放安全生产事故案例教育片，举办警示教育牌板展、职工安全讲堂等，营造了浓厚的安全生产氛围。

五、深化精神文明建设

积极开展文明科室、文明家庭、文明职工等创建活动，将文明创建活动渗透到职工日常工作生活中，提升了矿区文明程度和职工文明素质。在开展道德建设工作中，对典型事迹深入挖掘，深入报道，并通过开展经验交流会、巡讲会等形式进行宣传，起到了引领带动作用，弘扬了文明道德风尚。我矿以“感恩奉献之星、感恩安全之星、感恩孝贤之星、感恩助人之星、关爱职工之星”“五星”评选活动为载体，对职工进行深入的感恩教育。我矿洗运站职工女工李社敏，将 自己对企业的感恩之情化为战胜生活苦难的动力和爱心，20年来不仅坚持照顾长期卧床不起的婆婆及一家人的生活，还义务帮职工理发、缝补衣服和安全帮教。职工李社敏获集团第三届“十佳道德标兵”称号。

六、创新方式，务求实效

注重关注民生热点。我矿在开展思想政治工作中，高度重视职工群众密切关注的热点、难点问题，并把这些热点、难点问题作为工作的重点妥善解决。针对当前国内、集团煤炭形势严峻，职工为企业发展担忧问题，矿领导、科室领导、区队干部采取宣讲、座谈等形式，分析当前形势，向职工讲解国家利好政策及集团、矿战危机的有利条件，使职工去掉了思想包袱，统一思想，坚定战胜困难的信心。针对春节期间职工思想活跃、应酬多、工作中思想不集中问题，我矿区队干部采取交流谈心的方式，认真排查身体、思想隐患，并加强安全思想教育，确保职工安全上岗。针对职工关注的经营形势影响收入问题，矿领导、科室负责人深入区队班前会、二五例会，向职工详细讲解当前国内煤炭市场、集团煤炭板块、矿经营形势及集团、矿领导带头降薪等情况，使职工明白，当前形势困难，只有多出优质煤，拓宽销路，才能保证工资。由于思想政治工作做得细致、及时，使职工充分了解了个人收入与企业发展的密切关系，从而增强了职工主人翁意识，调动了职工战危机积极性。

注重引导凝聚合力。在开展思想政治工作中，我矿改变 了过去单一灌输式、说教式的教育方式，而是善于结合时势，采取多种职工易于接受的方式进行，以达到预期效果。今年以来，为筑牢全矿干部职工应对危机的思想防线，保持企业高效发展态势，我矿党政领导班子除在月度工作会、中心组学习会、安办会、战线会上带头讲国家、集团、矿所处的形势外，还坚持每月走进职工班前会、工作岗位，同职工交流谈心，解疑释惑，使职工及时了解国情、矿情，增强战危机的决心与信心。同时，我矿成立了由政工科室负责人组成的包队领学宣讲团，深入区队开展包队领学宣讲活动。从国家形势到企业现状；从企业效益到个人收入；从企业面临的困难到个人工作职责……通过耐心深入的沟通，使大局意识、危机意识、责任意识深入人心，让职工深刻认识到了个人家庭幸福与企业兴衰的关系，真切感受到了每个人应担负什么样的职责。为使思想政治工作教育取得实效，我矿认真践行“行动是最好的教育”理念，引导带动干部职工自觉用实际行动为矿分忧，与企业共渡难关。春节期间，我矿认真开展送温暖活动，看望慰问困难职工52人次，发放慰问金10万余元，切实让生活困难的职工感受到企业的关怀。7月份，我矿洗运站利用工余时间，主动对风选系统进行改造，提升了风选能力和风选效率。8月份，我矿结合党的群众路线教育实践活动要求，充分发挥党员先锋模范作用，组织机关党员到井下戊二采区下延水仓义务清理淤煤3400袋，约320吨，为矿增收96000元。9月份，掘进二队党支部在全队1 名党员中开展了“节支降耗、党员带头”活动，他们坚持把每天回收的废旧托辊、闸阀、滚筒等集中起来进行修理，为矿节约了成本。10月份，机关支部组织科室人员到丁组皮带巷义务拉底60米，不仅为安全生产创造了有利条件，还为企业节约了投入成本，以此带动更多的干部职工自觉参与到“战危机、作贡献”活动中。