第一篇:2014年江滨公司企业文化工作计划
2014年企业文化工作计划
根据公司党委和《2010年-2015年企业文化建设规划》总体安排,按照企业文化建设要上台阶的工作目标要求,2014年公司推进企业文化建设的总体要求是:以十八大精神为指导,以兵装集团超越领先为核心思想的文化体系和中国长安领先文化核心理念体系为统领,严格执行《湖南江滨公司企业文化建设考评办法》,努力实现企业文化和江滨发展战略的和谐统一,江滨发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与江滨竞争优势的和谐统一,发挥企业文化在江滨改革发展中的积极作用,为实现公司“1016”发展目标和完成年度经营目标奠定坚实可靠基础。具体要做好以下几项工作:
一、完善公司企业文化制度建设。
2014年要重点围绕完善企业文化制度开展工作,建立健全企业文化宣贯、调查、检查、评估制度,结合公司企业文化中长期规划和各项已有的制度,建立一个完整、配套,能够充分闭环评估的企业文化建设体系,为公司企业文化建设夯实基础。
二、进一步开展好企业文化管理提升工作。
一要发放落实《员工手册》。定稿并下发《员工手册》,要求各单位要贯彻落实好《员工手册》,普及、宣传好《员工手册》,并制定执行相关考核;
二要按照企业文化管理提升方案逐步实施。要严格按照提升方案措施、目标,制定分解好任务,督促并落实好各项工作措施,真正将企业文化管理提升目标落到实处,完成既定目标;
三要根据管理提升方案的提升目标,严格做好验收工作,利用这次契机,真正规范和提升企业文化的管理工作。
三、加强企业文化载体和阵地建设。
一要重点完善企业文化设施建设。充分利用公司现有的设施建立打造成企业文化基础设施。如根据公司现有的吸烟点,建立打造一个业余学习读书的小基地等。
二要加强文化载体建设。要创造性办好报纸、网络、广播、电视、宣
1传栏等和文化展示基地,有效利用并进一步完善机加、铸造、锻造工房文化墙,完善软硬件设施,充分发挥管理看板在企业生产经营管理中的重要作用。规范各类看板的应用,为推进企业文化建设奠定坚实基础。
三要规范企业视觉识别系统。按照“公司企业文化建设五年规划”及“VI手册”的要求,要全面规范企业视觉识别系统,使之准确鲜明地传播江滨文化,提升江滨企业在公众中的良好形象。
四、加强子文化建设。
一要进一步加强质量文化建设。要广泛开展质量文化创建活动,要以落实质量方针和目标为重点,以提升产品质量和顾客满意度为目的,以强化职工质量意识和规范工艺操作行为为关键,以造精品、班组质量提升活动等为载体,组织开展质量文化建设活动,促进产品质量和工作质量全面提升,营造不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷的良好氛围,使造精品、提升江滨品牌形象成为全体干部职工的自觉行动。
二要进一步加强“双关心”文化建设。着力打造“双关心”文化,持续开展“金秋助学”、慰问救助困难职工等等活动,多渠道争取扶贫帮困资金,及时掌握困难职工情况,主动上门帮扶,定期走访慰问,努力使帮扶工作做到“全覆盖、全方位、全天候”,最大限度为困难职工排忧解难。让员工享受到公司发展的红利,使“双关心”文化在江滨公司得到持续健康发展。
三要进一步加强廉政文化建设。要深入开展廉洁文化创建活动,按照坚持“一个方针”(坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针);围绕“一个目标”(促进转型升级,实现年度经营目标);制定落实好“一个规划”(制定落实好江滨公司《惩防体系2013年-2017年工作规划》);抓好“七项重点工作”(学习贯彻三中全会和中纪委三次全会精神,落实反腐倡廉各项任务;深化廉洁文化建设和宣传教育,构筑反腐倡廉思想防线;落实党风廉政建设责任制,抓好基层反腐倡廉工作;加强作风建设,促进党员干部廉洁从政、廉洁从业;健全完善廉洁风险防控体系,提升反腐倡廉科学化水平;强化效能监察与监督,依法查办违纪违法案件;加强纪检监察队伍建设,提高执纪履职能力)。为江滨转型升级、做强做优创造风清气正的环境,提供强有力的法纪保障。
四要进一步加强品牌文化建设。要加大品牌宣传推广力度。加强江滨品牌和“江滨”中国驰名商标的宣传推广力度,把企业文化同企业品牌紧密融合起来,建设有江滨特色的品牌文化,不断提升品牌竞争力;通过广告策划、参加产品展览会,加强对外宣传报道等形式,认真做好品牌推介和推广,扩大江滨企业和江滨活塞产品的知名度和美誉度。要坚持诚信经营,树立企业良好的社会形象。加强无形资产保护,树立和维护企业良好社会形象;确定品牌发展定位,塑造品牌独特个性,挖掘和整合品牌资源,实现品牌价值最大化。
五、积极开展文化活动,活跃员工文化生活。
一要组织好重大节日活动。要组织干部职工开展好元旦、春节、“五一”、“十一”等等重大节日活动。
二要开展好群众性的文娱活动。支持和鼓励职工家属开展群众性的健康有益的各种文体活动,陶冶职工家属的情操,同时要按照“大小结合、集中与分散集合、传统与创新结合”的原则,在不影响生产经营的前提下,尽可能争取每一季度开展群众喜爱的健康有益的文化体育活动,丰富职工的业余文化生活,提升生活质量,使企业文化建设既生动活泼、又丰富多彩。
六、大力开展企业文化宣贯。
一要加强企业文化教育和培训。要始终坚持“文化管企、文化兴企、文化强企”的方针,加强企业文化教育和培训,将企业文化培训纳入到每一项培训内容中,对企业文化培训完成度进行考核,所有任职、职称等各类考试都将企业文化作为重点之一。扩大企业文化管理人才队伍,增加管理力量,使企业文化管理提升能更细化、更落实。将企业文化教育培训植入到一线,要求各班组每天班前会、新员工上岗培训、大学生入职培训等等都要进行一次企业文化教育,灌输员工企业文化理念,并在每季度随机抽调一线员工进行企业文化考试,对考试不及格者一票否决。
二要强化文化理念的宣贯工作。要把核心理念融入到各项管理制度和经营活动中,加大宣贯力度,大力开展各类丰富多样的文化活动,通过抢答赛、班前会宣讲、抽查考试、讲故事活动、质量竞赛等多种途径和方式,广泛宣传中国长安领先文化和江滨文化理念,使之入脑、入心。
三要树立明星模范。要结合公司各类劳动竞赛、星级班组建设活动,将企业文化活动深入到班组和车间,加强班组长队伍建设,提升班组长素质,培养班组长储备人员,班组长队伍年轻化。在一线班组树立企业文化明星。通过树立、宣传各类模范,在公司内部形成“明星效应”,让“明星员工”、“明星班组”带动公司干部职工的工作热情和积极性,打造属于江滨公司独特的人文气质。
二0一四年一月
第二篇:公司企业文化工作计划
公司近期企业文化工作计划
为落实北车企业文化建设工作会议精神,按照企业文化通知要求,拟逐项开展以下工作:
一、组织机构
成立公司企业文化建设领导小组,公司党政主要领导任组长。日常工作工作由一名党委副书记或副总经理任主管,党政工团有关部门负责人为成员。
制定《企业文化建设工作制度》等基础工作制度,明确党政工团各级组织和相关党政部门的工作职责。
二、基础部分
1、企业标志的规范。公司两个大门公司名称更换为“哈尔滨轨道交通装备有限责任公司”,镶嵌“中国北车”标志;
2、公司主办公楼原有标志、文字全部拆除,安装新的中国北车标志,两侧文字为北车核心理念:接轨世界,牵引未来。
3、对各部室、分厂名称标牌进行统一规范。
4、对各种外露管道颜色按相关规定进行规范。
5、提出厂房内生产及安全通道区域的划分方案。
6、设计完成员工胸卡、工作服、工作帽规范标志。
7、完成厂区跨街管路的文化装饰。
8、完成公司商务网站网页规范。
以上工作于9月底完成。
三、应用部分
应用部分按照中国北车企业文化手册规定适时推进,部分工作要齐头并进。
第三篇:2010江滨社区党建工作计划
2010江滨社区党建工作计划
在上级党委的正确领导下,以十七大精神为指针,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,在学习实践科学发展观活动中迎来了新的一年,为了彰显社区示范党建工作的成效,继续保持县基层党组织先进荣誉,争取在2010年再上党建工作新台阶,现将社区党建工作计划如下:
一、加强学习、建设学习型党支部
继续加强党员的政治思想学习,提高党员的党性党悟,确保一年中安排集中学习十二次以上,深刻领会十七大精神以及各个阶段中央、省、市、县重要文献、决策、法律、法规、时政要闻。同时要加强远程教育工作,利用这一平台,组织党员、社区干部观看、学习。要求每一位党员自学必读书目。争取年内形成学习型党支部。
二、继续开展为民服务活动
在09年的基础上扩充党员志愿服务队伍,提高服务意识,发扬创新精神,争取多渠道不拘形式地开展为民服务活动,提高服务质量,让为民服务活动在社区发扬光大。
三、认真做好发展新党员工作,对入党积极分子要给予组织上的关心和爱护,在新的一年里要不断发现社会优秀进步青年,引导鼓励他们为社会多作奉献,向组织靠拢,为党的事业输送新生力量。
四、继续2010年党员关爱基金会工作。以组织的名义
慰问老、弱、病党员,充分发挥基金会作用,让每一位党员都感受到党组织的关心和温暖。
五、计划举办大型庆“七一”活动一次,年终总结暨全体党员吃团圆年饭一次,结合各阶段有关政策宣传组织各种活动若干次。
六、努力完成上级各部门下达的各项工作指标,发动党员做带头人搞好社区文明建设,做好禁毒帮教、计划生育等工作,充分发挥党员先锋模范作用,把社区的各项工作落到实处。
七、做好党务公开工作,根据镇委的统一部署,把党务公开工作落到实处。
1、成立社区党总支党务公开领导小组。
2、安排三位工作人员:党务公开信息管理员、党务公开监督员、党务公开管理员。
3、利用党员集中学习的机会公开党务工作情况。
4、利用宣传栏公开党务工作,按照镇委要求的公开项目逐项张贴公开。
科学发展,创新务实,与时俱进;相信在新的一年里,江滨社区党总支一定会有新的举措,共同为鳌江镇的经济和社会发展再作奉献。
江滨社区党总支部
2009年12月20日
第四篇:2010年江滨社区退管工作计划
2010年江滨社区退管工作计划
随着改革的不断深入,大量的“单位人”转为“社会人”,企业退休人员由原来的工作单位管理转到社区管理。为规范和促进企业退休人员社会化管理服务工作,完善管理服务体系,更好地为广大企业退休人员提供优质服务,现结合本社区实际,特制定以下工作计划:
一、加快完善企业退休人员的信息网络建设,提升管理服务手段。选拔高素质、能热心服务的退休人员组成退休自管小组,对退休人员进行动态管理,随时保持联系,使社区能及时准确掌握有关情况,确保退休人员各项信息准确,及时享受到退管政策的好处。
二、利用辖区宣传栏、通告栏、宣传标语、横幅等宣传工具大力宣传有关退管工作政策。热情接待耐心咨询解说有关政策情况,发动自管小组人员及退休人员经常召开座谈会,把有关政策知识,宣传给广大退休人员,使他们觉得老有所学、老有所依。
三、采取多形式、多渠道,在社区内广泛开展敬老爱老慰问、困难救助和文体娱乐等活动。组织企业退休人员通过召开茶话会、座谈会、联欢会、节假日慰问、生日慰问等形式,了解退休人员的健康状况和生活情况,重点关心照顾孤、老、病、残和特困退休人员,及时为他们排忧解难。
四、为提高社区退管服务水平和加强内部管理,将岗位职责、文明办公用语、工作人员守则和投诉电话等在办公场所上墙公开,设立投诉意见箱,主动接受群众监督并积极采集群众的意见和建议。
五、加强退管资金的规范管理,完善管理服务制度,做到有据可依,有账可查,并及时做好相关台帐工作和相关活动的记录工作。
总而言之,企业退休人员是社区的资源与财富,他们有着丰富多彩的人生经历,有着为国家富强、人民幸福而无私奉献的精神,我们应该以满腔的热情,无私地奉献到退管工作中去,为我们的企业退休人员提供我们最优质的服务。
江滨社区居委会
2010年1月10日
第五篇:江滨花园社区创绿色社区工作计划
第一季度“绿色社区”创建工作计划
1、组织一到二次的自愿者清洁活动,目的是提高居民的环保意识,营造社区是我家、环境靠大家的氛围,全面参与到打造最清洁社区的活动中来。
2、出两期关于垃圾分类、低碳生活的黑板报。
3、加强对经营商户的管理,特别是门前的卫生保洁和绿化带里的白色垃圾。
4、组织一次低碳生活环保活动。
5、开展一次打造绿色社区、利用每一个绿色纪念日宣传环保意
识。
第二季度“绿色社区”创建工作计划
1、重点推进垃圾分类相关工作,组织工作人员、保洁员学习培训,制作宣传资料。
2、组织一次万人市民清洁活动。
3、出一期环境保护宣传板报,更新宣传窗环保信息。
4、开展一次绿色社区知识讲座。
5、加强对经营商户的管理,特别是门前的卫生保洁和绿化带里的白色垃圾。
第三季度“绿色社区”创建工作计划
1、开展一次最清洁商铺与最清洁楼道的评比。
2、出一期环境保护宣传板报,更新宣传窗环保信息。
3、开展一次打造绿色社区、夏季防蚊秘籍知识讲座。
4、加强对经营商户的管理,特别是门前的卫生保洁和绿化带里的白色垃圾。
5、开展环保家庭评比活动。
第四季度“绿色社区”创建工作计划
1、开展一次最清洁商铺与最清洁楼道的评比。
2、出一期环境保护宣传板报,更新宣传窗环保信息。
3、开展一次打造绿色社区、警钟为水而鸣知识讲座。
4、加强对经营商户的管理,特别是门前的卫生保洁和绿化带里的白色垃圾。