江苏省轴承行业协会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省轴承行业协会绩效考核工作总结

江苏省轴承行业协会绩效考核工作总结

江苏省轴承工业协会始终坚持“为企业发展当好参谋、为政府决策当好助手”的工作理念，遵循“沟通、协调、服务”的工作方针，努力加强自身建设，在企业申报名优产品、商标；组织企业学习交流、参展考察；开展业务培训、招商引资；贯彻实施国家有关高新技术产业政策、产品质量、国际标准等方面，做了一些工作，发挥了应有的桥梁纽带作用，现汇报如下：

一、加强协会内部管理，建立完善各项规章制度。贯彻上级领导机关的有关文件精神，按照协会工作规范化的要求，制订了岗位职责，修订了工作、财务、人事、文档、印章等管理制度，根据我们协会的特点，建立了集中采购、网站、简报的管理制度，做到工作有章可循。

二、组织企业联谊交流，引导企业健康发展。通过协会的平台，组织企业互相参观工厂，召开各种专题的座谈会，让企业之间通过交流互访，取长补短，改变以往同行企业间的互封信息、互挖墙脚、互压价格的恶性竞争为有序竞争、良性竞争，为企业加强自律，健康稳步发展创造条件。

三、为政府招商引资，企业发展，发挥桥梁作用。我们本着“服务政府、服务企业”的原则，应盱眙县政府要求，组织全省部分骨干企业30余家，考察盱眙新兴的轴承产业发展情况，并在产业发展方向、投资合作意向等方面进行了广泛深入地交流探讨，在互惠互利的基础上促进合作。到目前，已有几家大中型轴承企业进驻到盱眙县投资开厂，取得了各方共赢 1的局面，开启了企业新的发展篇章。

四、搭建信息交流平台，创办简报、网站。我们在2008年8月创办了内部的《江苏轴协》简报，主要面向会员单位的高层领导及有关的上级部门及同行协会的上传下达，互相交流的刊物，得到了大家的一致好评。并应大家的要求，扩大信息交流面，又在2009年11月筹建了面向全社会的《江苏轴承工业》网，这将为更好地开展企业之间沟通联络，甚至将江苏轴承企业推向全世界，搭建了一个强有力的信息交流平台。

五、树立服务观念，多为企业办实事。针对轴承行业原辅材料急剧上涨，企业成本不断攀升的局面，协会利用自身的优势，组织了全省轴承行业的原辅材料集中采购的项目。通过集中采购资源，采用优胜劣汰的办法，按照“同等质量比价格”的原则，选择供应商，得到较好的价格和服务。以此达到协助企业降低成本，加强内部管理，增强产品竞争力的目的。做了一件企业想做，而做不到的好事情。

协会的工作要做好，实在不易，与会员企业的要求也有一定的差距。只有在政府的支持下，会员企业的配合下，协会工作人员的努力下，才能在科学发展、创新发展的道路上越走越远，越走越宽！

第二篇：江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会在江苏省经信委、江苏省民政厅业务指导、监督管理下，在广大会员单位的共同努力下，按照省委、省政府“振兴苏酒”的战略决策、加强行业整合，开启双向服务，协调产销关系，疏通流通渠道，繁荣江苏省酒类市场，为壮大我省酒类行业、发展地方工业，促进全省小康做了一些扎扎实实的工作：

一、振兴苏酒，促进江苏酒业产销两旺。

1998年10月，江苏省政府下发了关于“振兴苏酒”的意见，省酒类流通协会就把“振兴苏酒”作为中心工作来抓。近年来，流通协会着力宣传苏酒品牌，利用花车巡游，举办了“振兴苏酒”座谈会、酒文化知识大奖赛、名人、名酒、酒文化联谊会等系列活动，极大地弘扬了苏酒文化。倡导苏商卖苏酒，实行产销对接，举办酒类展销会，高峰论坛等，造就了今天江苏酒业产销两旺局面。

二、行业自律，努力规范酒类流通市场。

通过行业规范，行业自律来维护酒类市场秩序。近年来，我们在全省开展“江苏省放心酒销售单位”创建活动。有310家企业先后获得“江苏省放心酒销售单位”称号，并在省有关媒体上公示。有131家企业联合签名发出在全省酒类行业中开展“放心酒销售诚信经营”活动的倡议书，在江苏酒类行业规范管理，保证质量，讲究诚信等方面做出表率。

三、强化服务，发挥协会的桥梁、纽带作用。

在市场经济的条件下，协会的生存发展取决于企业，协会的宗旨就是服务，为行业、会员单位、政府服务。

近年来，为企业举办各类培训班，培训人员有600多人，为民营企业培训一批业务骨干力量。

建立信息服务平台。“会刊”已出版47期；“江苏酒类网”网站信息量增加，访问量增多。为省经贸委编辑出版“江苏酒业发展报告”组织“厂商对接会”“银企对接会”“信息员聘任会”等专题交流活动，帮助会员单位创新思维、创新能力、创新举措，改善经营管理，努力为企业提供信息、咨询、培训、经验交流、商品交流等多方面的服务。

四、产销合一，开创江苏酒协工作新局面。

经省经信委、省民政厅批准，我会于2010年更名为江苏省酒类行业协会，并于2010年1月22日召开成立大会。全面贯彻落实科学发展观，围绕“加强协会建设，服务科学发展”的总要求，着力建设协会工作科学发展的机制体系，着力打造值得会员信赖，引领行业科学发展的新型协会。

坚持行业协会市场化改革方向，努力面向酒类全行业，把生产、流通、营销、科技、配套、酒文化、广告等产业链连接起来，积极拓展服务职能，提高服务质量。

今年上半年流通、白酒、黄酒、啤酒分会和酒类连锁专业委员会，酒文化专业委员会等分支机构，相继召开成立大会，选举产生新的领导班子，健全组织机构，新增酿酒企业会员单位108家，会刊“华夏酒韵”已出刊五期，“江苏酒业”门户网站运行良好。已向有关部门汇报，积极争取政府

部门对协会工作的支持。10月28日在宿迁拟组织召开产销对接会，倡导苏商卖苏酒。11月中旬在南京拟组织召开“诚信经营示范”总结交流大会。

省酒协完善组织架构，制定财务管理制度、印章、文件管理等6个制度，按照法定组织程序，履行相关注册登记手续。目前已正常运转。

省酒协被省民政厅授予省级社团先进单位，被省经信委等单位授予社会组织学习实践科学发展观活动“先进单位”称号。

第三篇：江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

一、组织建设

江苏省洗染行业协会自2002年5月成立以来，于2007年6月进行了换届，现在是第二届，两届的理事会和领导机构都是按章程规定召开了全体会员代表大会，并都是通过民主选举产生了理事会和协会的领导班子，秘书长是由专职人员担任，并配有一名文印人员和一名财务人员。本届协会的常务理事会的组成人员比较复杂，基本都是各市协会的会长、秘书长，因此要开一次常务理事会是比较困难的，只能是有重大问题需要共同商讨解决的事，也只能是上午到齐开会，到目前为止，我们共开了四次常务理事会。（附会议纪要）

我们根据协会章程之规定，本着自愿入会的原则，不做任何强求，由于协会对会员单位的服务到位，办事公道，虽然平时工作比较低调，但影响力较强，每年基本都有1—2个企业要求申请加入我们协会的，今年到目前为止已有三个企业加入了我们协会（附：入会申请表）。由于我们行业比较小，又比较分散，我们在发展会员的方法上主要是以各市协会发展为主，全省目前已成立洗染协会的城市有南京、无锡、苏州、南通、镇江、盐城、扬州七市，在行业内的会员覆盖率虽未到60%，但经济总量已达到60%，因为我们行业分为干洗和水洗两部分，水洗这块的经济总量较高，因为他们主要是做宾馆酒店的业务，干洗这块主要是做社会零星服务为主。个人会员这块发展不大，依然是当年创办协会的五人。我们的办公用房是承租的江苏海运公司的办公房，附租赁协议。有基本办公设施如办公固定电话、电脑、传真、电子邮箱、目前正着手准备与镇江市洗染协会联合建立网站。能按时递交有效合格的年检材料，每年年检都合格。

二、关于制度建设

我们协会从成立时起就很注意制度建设及时召开了常务理事会，会长办公会一再强调了协会组织虽然是民间社团，是广大会员所信任的社会团体，应该本着实事求是的态度为会员服务，首先要求协会工作人员自律，我们根据行业特点，协会的实际状况先后制定了协会管理制度、会员管理制度、财务管理制度、重大活动备案制度、信息披露制度、印章文件管理制度等六大制度。由于我们协会的工作人员基本是以退休人员为主，所以也没有履行什么聘用手续，也没有什么考核方法以及参与相关保险，我们的薪酬当时是定了标准的，但是由于经费不足（经费不足的主要原因是会费收不齐，有些单位也不愿意参加协会组织的一些活动）不能按时发放工资，有时就连办公费用还要我们自己垫付，在财务上我们按照制度规定三百元以内的费用由秘书长签报，三百元以上的费用由理事长签报，每年按照省经信委指定的会计师事务所进行财务审计。因为我们没有什么需要纳税的项目，所以我们没有税务登记，我们只有一本会费专用收据。根据协会章程之规定两年不参加协会活动也不缴纳会费的企业视为自动退会处理，所以基本每年都有新会员进入，也有老会员退出。

三、活动建设 因为我们行业较小，大部分的从业人员都是社会闲散劳动人员。他们认为只要有少量的资金，购臵一点设备就可以开干洗店了，其实不然，我们这个行业也还是一个技术性比较强的行业，随着科学技术的发展服装面料的不断变化，也对洗衣技能提出了更高的要求，有些经营者对这方面的认识意识比较淡薄，导致洗衣事故纠纷不断，据国家省市消协统计，洗染行业的投诉纠纷排在所有行业前十位。我们根据这些问题与江苏省消费者协会会同省工商、法律、新闻界及消费者代表，行业经营者代表一起召开了座谈会，并与省消费者协会共同制订了“江苏省洗染行业消费争议解决办法”，于2008年10月1日起正式执行，通过此办法的出台对行业的规范经营起到了约束作用，投诉率有所下降，对行业起到了自律作用。对有些不规范的企业感到压力较大，有少数企业就自行淘汰了。2007年的7月1日国家商务部，工商行政总局，环保总局联合下令“洗染业管理办法”出台后，我们协会立即组织人员于2007年的8月份冒着高温酷暑对全市洗染业网店进行调查摸底，调查的内容主要是：从业人员的技能队伍，经营合法手续，经营道德素质，机械设备的好坏，水电能源的使用量，对环保要求的规范性，耗材使用是否合格等，并于2007年的10月份形成调查报告报送省市人民政府办公厅，我们的目的是为政府对行业的决策提供相关依据。但至今没有得到批复。我们基本每年都要组织部分会员单位到外地去参观有关全国及国际性的大型展会，观看和学习国内外的先进洗涤设备和先进的洗涤耗材和技术，通过观展后，我们有些业内人士认为，国外的设备等肯定是先进，但投资太高，难以承受。我们除了外出观展，协会本身基本每年要开展组织一次技术交流会，邀请国内知名资深专家来进行技术交流讲座，对一些求知愿望较高的人来讲是很感兴趣的。同时我们也对一些从业人员进行技术培训和技能鉴定，几年来我们先后为全省洗染业培训和鉴定了高级技师3名、技师28名、高级工45名、中级工50名、初级工28名。通过培训鉴定后这些人员在各自的企业里都能发挥技术骨干作用，也使得这些企业的老板们在效益上有所提高。我们还成立了一个事故救治中心，这个中心主要承接各地服装洗涤事故的修复救治业务，通过救治中心成立以后也是使我们行业投诉下降的主要原因，我们协会除了为会员企业服务以外，协会还有一个“技术质量专业委员会”，这是协会的分支机构这都是由行业的资深专家组成的，我们认为这个分支机构应该是为行业服务的，只要行业里有什么需要我们帮助的，无论是会员还是非会员我们都能给予帮助，也很受业内好评。今年的六月份我们帮助了一位海外人士朱上翔博士组织召开了一次新产品发布会，是国家530项目之一，绿色、环保、低碳的离子洗涤设备，由无锡市科技局支持，省洗染协会帮助推广，已获得国家专利证书的一个项目,在当天的发布会上当场已正式签单450万。在行业发展方面，一直是处于各自为政的独立经营模式，因而经常出现不规范的市场竞争行为，相互抢生意，大打价格战，导致市场混乱。2010年1月份由盐城市洗染行业协会的杨守顶会长牵头，组织了四家较规模型的洗衣厂组成了一个集团公司，现已运转良好，今年8月份我们组织了部分洗衣厂的老板们去浙江台州市参观了一个洗衣集团公司，这家公司是由7家洗衣厂整合为一体的，同时也得到当地政府的相关政策上的优惠，如土地、运输、能源价格上的支持，现在业务做的很大，通过学习我省的无锡、淮安两市也正准备筹备走整合道路。

在行业维权方面，我们一直认为洗染行业在事故纠纷上较多的原因有相当一部分是替纺织行业、服装行业背了黑锅，主要是服装洗涤标识的误导造成。我们接待投诉时必须要有三名资深专家共同进行分析研究，作出公平、公正、公开的报告，有一部分是由服装经销商承担赔偿责任，为此我们还希望能通过有关部门牵头，组织纺织、服装、洗染、质检等相关部门联合制定有关规定或标准，共同维护广大消费者利益。

江苏省洗染行业协会自成立至今多少也为政府做了点工作，但并不能尽如人意，特别是有些问题不是协会自身能解决的，我们也很想尽量做的完美些，由于行业的特殊性，我们也会更加努力。在这次行业协会绩效考核活动中，我们的常务理事们进行认真的思考，权衡自评最终只能得到78分，最高也只能是评个三星级协会。这只是对我们的一个鞭策，一次鼓励，但我们相信通过这次考评，查出自己的不足，同时今后在协会主管部门的指导下，相关政府部门的支持下，兄弟协会的帮助下，我们自身的努力下，会把下一步工作做得更好，四星、五星我们一定会去争取。

第四篇：江苏省婚庆行业协会绩效考核工作总结

江苏省婚庆行业协会绩效考核工作总结

江苏省婚庆行业协会于2009年9月21日正式成立，由于内部原因经整改于2010年6月协会的日常工作才正常开展。

协会作为政府与企业之间的桥梁、纽带，首先要加强协会的自身建设，行业自律首先协会自身要自律！只有健康的行业管理组织机构才能提高协会的服务能力，充分发挥协会的行业管理职能，更好的为会员服务，维护会员的合法权益，保障行业公平竞争，沟通会员与政府的联系，促进全省婚庆行业的健康发展。

江苏省婚庆行业协会的组建，完全是依照《社会团体登记管理条例》有关规定执行的。目前协会组织建设趋于完善，协会负责人都是由会员代表大会选举产生，并在整改期间经理事会投票选举产生的新的协会负责人。陆续出台了一系列协会管理制度，让协会日常工作有章可循、有法可依。

为了引导和规范江苏省婚庆行业的经营行为，更好的服务社会，《江苏省婚庆行业自律书》已制定完成，正在征询全省会员的意见。

协会是联系政府和企业的桥梁，是行业信息互通和人才交流的平台。自协会成立以来，结合本行业的特点，多次进行婚庆公司的信息人才交流会、婚礼摄影摄像师的作品交流活动、化妆师沙龙活动和婚礼主持人关于现代婚礼发展的研讨会。在交流中，婚庆企业彼此交换了信息，婚庆从业人员也在交流中找到了业务合作对象。

对外交流，加强协会之间的交流。协会成立不久就由协会常务副会长 1

带队，与省内多家地市协会和相关婚庆组织进行了互访。先后去了镇江、盐城、淮安、扬州等地。在与同行间相互了解的同时，也增进了彼此的友谊。本会会员多次参加南京地区的婚博会，每次婚博会协会工作人员都亲临现场，及时在协会官方网站上进行图片报道，将婚博会信息传递全国各地。同时本会多次结合相关媒体和商家，在搞好合作的同时加强对协会的宣传和推广力度，产生了良好的社会影响。

规范引导行业的健康发展，提高从业人员的服务水平和专业技能就离不开行业培训。为此，在业务主管部门的协调下，本会在江苏省物价局领取了行业培训《收费许可证》，为协会正当的进行行业培训提供了法律保障。

行业统计工作也在有序的开展，本会会员遍及全省，协会有重点的、分区域的要求当地会员单位将本地的行业发展信息、市场情况及时的反馈到协会。

信息互通及时的传递反馈行业的最新动态，加强网站建设一直是协会工作的重中之重。自协会成立至今，在资金严重匮乏的情况下，协会的官方网站已经进行了两次全方位的升级、改版。通过近一年的不断完善，协会已经建立了一个立体的网络服务与宣传平台，每天都在第一时间内向全体会员发布协会的最新动态、行业的最新信息。目前协会拥有独立的官方网站、婚庆社区（），西祠官方讨论版（http://b1114180.xici.net）、移动集团用户网络平台和近十个专业qq群。为了信息传递疏而不漏，协会还专门建立了手机短信平台，让每一个会员都享受到畅通的信息和周到的服务。

协会成立近一年，正常开展工作仅三月有余，其任重而道远。虽经挫折志更坚，越挫越勇永向前。我会将严格按照《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》的通知要求执行，不断完善、规范协会管理，加强自身建设，不负众望，不辱使命。

第五篇：江苏省涂料行业协会绩效考核工作总结

江苏省涂料行业协会绩效考核工作总结

根据苏信办„2010‟625号文件精神，我们江苏省涂料行业协会对照“江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则”，对自评计分工作分了三步走：第一步，由协会秘书处全体成员集体讨论，对照细则逐条打分；第二步，把打分的结果和得分或扣分的原因用电子邮件传给每位理事，征求他们的意见；最后，协会秘书处归纳汇总，得出了上报的自评结果。现将自评情况汇报如下：

一、组织建设（满分25分）

本协会是2009年经江苏省经信委审核、江苏省民政厅批准，于2009年8月28日正式成立的。协会理事会和协会领导均是按照《章程》规定按民主程序选举产生的，秘书长是由理事长在秘书处成员中考察任命的专职人员担任。目前，协会有2名专职、一名兼职工作人员开展日常工作。截至今日，协会召开了两次理事会，符合协会《章程》规定的时限。去年协会成立之初，会员数是78个，一年来，协会通过网站“发展会员”专栏页、会员介绍等形式大力宣传，现已增加了10名；据不完全统计，江苏省涂料生产企业近200家，协会目前会员覆盖率在45%左右，但会员经济总量可占60%以上（非会员单位多数为规模以下企业和部分独资企业）。协会秘书处办公用房有两间共30平方米，是由江苏长江涂料有限公司无偿提供的，电话、传真机、计算机等办公设施齐全。

对照“组织建设”的评分标准，我们协会认为，每条做的都比较规范，但会员覆盖率没有达到60%，扣两分，因此自评计分为23分。

二、制度建设（满分25分）

协会工作做的是否规范，前提是要建立健全各项规章制度。因此，我们协会一成立，秘书处就根据国家对社会组织的有关规定和本协会的《章程》，着手起草了“重大事项报告制度”、“文件管理制度”、“财务管理制度”和协会各级工作人员职责等八个规章制度，并在一届二次理事会上讨论通过后开始实施，随着各项工作的陆续开展，我们又起草“江苏省涂料行业人事制度”、“江苏省涂料行业协会工作人员任用考核制度”等五个规章制度。在今后的工作中，我们还将根据协会工作的拓展情况，对现有制度进行不断修改和完善。

有工作计划，工作才有目标，才有方向。去年，在协会成立大会上，理事长就发表了协会的近期规划和远期工作设想，协会秘书处根据这些设想和规划，起草了2010年江苏省涂料行业协会工作计划，并在年初召开的理事会上讨论通过，随着时间的推移，这些计划正在逐步实施，预计年底前，计划将全部完成。

对照“制度建设”每项评分标准，我们认为已全部达到要求，但因协会成立时间较短，还未接受过财务审计、物价审计等监督时限，因此，我们自评计分23分。

三、活动建设（50分）

同行业间的竞争自古以来就是争锋相对的。为了防止本省涂料行业间的恶性竞争，寻求全行业共同进步，我们协会专门制定了“江苏省涂料行

业协会行规行约”，以便达到引导企业诚信经营、维护正常市场秩序的目地。

由于我们协会成立时间较短，社会影响力有限。为了扩大知名度，积极争取承担或配合政府部门开展行业调研、制定行业发展规划工作，协会秘书处人员一直努力加强与政府相关部门的联系，先后与省工商局、省安监局、省科协、省统计局等部门沟通和联系，力求做些力所能及的工作。我们协会还是“省三会”（江苏省工业经济联合会、江苏省企业联合会、江苏省企业家协会简称）的理事单位，在两次参加“省三会”组织的座谈会上，都得到会长吴冬华的表扬。

在省经信委今年年初前后组织的为期三个月的“深入开展学习实践科学发展观的活动”中，我们协会专职人员中的党员都能积极参加学习，并按时上交了学习心得和调研报告；在省经信委前期开展的“行业协会绩效考核及星级认定评分细则”征求意见工作中，我们协会基本做到仔细阅读，认真讨论，并及时将讨论意见以书面形式上报行业办公室。

开展各种形式的交流活动是协会的工作重点之一。自去年8月份协会成立以来，我们先后配合有关部门组织本省会员单位参加了二次展览会，一次是去年11月份在上海举办的中国国际涂料展览会，一次是今年3月份在南京举办的中国涂料展览会。此外，秘书处还将获得的相关信息及时传递给有关会员单位。例如，当得知中国船舶工业协会今年8月份举办“中国国际船舶工业展览会”的信息后，秘书处及时将相关资料发给生产船舶涂料的企业，鼓励其积极参加。

为了学到同行业先进的管理和营销理念，今年5月份，协会组织了部

分会员单位赴我国涂料生产、名牌第一大省的广东省参观交流，先后与广东江门制漆厂、广东嘉宝莉化工集团、广东大宝制漆有限公司的领导和技术人员进行了广泛友好的交谈，交谈双方既增进了友谊、又学到了经验，提高了认识。

培训工作一直是我们协会非常重视的。协会领导总是利用各种机会开展培训工作，如：利用召开会员代表大会、参加展览会等时机开展专题讲座。另外，我们协会今年还计划和中国涂料协会南京实训基地举办一期涂料调色技能培训班，目前正在积极筹办中。

在认真执行国家《统计法》的前提下开展本行业的统计工作，是我们协会计划长期进行的一项工作。今年协会秘书处除了到省统计局收集到2008年、2009年涂料行业规模以上企业产量、收入经济数据外，还根据会员单位自愿的原则，收集了30家会员单位的经济数据，并将其汇总后和在省统计局收集到的数据一并反馈给相关单位。

维护行业的正当权益，及时向政府相关部门反映涉及行业利益的重大问题是行业协会的主要职责之一，我们协会成立以来，一直都在努力履行这个职责，并争取在今后的工作中，不断积累经验，积极参加行业共同利益的政府决策论断，不断提升协助政府依法开展反倾销、反垄断调查的工作质量，确保涂料行业市场健康有序的发展。

江苏省涂料行业协会网站是今年3月份建立并开始运行的。网站建立半年来，专职网站管理员在主动收集行业信息、向会员单位发布相关信息等方面做了大量的工作，协会还利用网站首页的显著位置，先后为二十一

家会员单位做了形象宣传。由于协会目前人员少，经费有限，编辑内部信息交流刊物的工作暂没开展。

减少温室气体排放是当今世界各国共同关心的话题，涂料行业为此承担的工作任重道远。为了帮助企业提高节能减排的意识，协会除了利用各种机会宣传节能环保意识，倡导绿色生活理念，还积极举办“利用水性树脂逐步代替油性树脂”的技术讲座，同时还和中国涂料工业协会涂料装备分会合作，开展帮助涂料设备生产厂家打造各种环保节能特性的品牌设备活动。

我们协会自去年8月份成立以来，从未出现违法、严重违规违纪和重大安全事故及影响社会稳定等恶性事件，所以无否决事项。

对照“活动建设”的评分标准，我们认为，在联系政府工作方面、提供市场、技术、产品、营销和管理咨询服务、改革创新方面做的还有欠缺，因此，累计扣分 1 3分，自评计分为37分。

对照评分细则，满分为100分，特色加分10分，共计110分。我们协会协会自评计分83分，加上特色计分6分，最后累计自评计分89分。根据百分制分档评级标准，我们协会决定申报四星等级行业协会。