江苏省皮革协会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会是经省计经委批准于1988年10月成立，挂靠在江苏省皮革工业公司，协会同公司是二块牌子，一套办事机构。随着机构改革，省皮革工业公司在2004年已有名无实。协会于2005年进行换届改选，改选后协会以企业为主体；工商联手；产、销、学结合。协会秘书处设在万里集团，工作人员80%为兼职；协会建立了正常的工作秩序。工作紧张、有序。我们的工作受到各理事单位欢迎。2009年受到中国皮革协会表彰。我们在工作中主要坚持以下几点：

1、协会的理事长、副理事长、常委理事、理事多为企业主要负责人，分散在全省各地，工作不尽相同，加强同他们联系和沟通非常重要，首要前题是尊重他们。为他们服务,秘书处将行业政策，会议精神、行业发展的信息，国内外市场动态、全国及全省行业生产经营情况、发展规划、工作计划等情况，以文件、信函形式寄送他们，做到上情下达，使他们了解协会，关心行业发展。

2、协会秘书处每两个月开一次办公会议，研究、商讨工作。会后以纪要文件向理事长和各常务副理事长汇报。重要的活动、计划向他们请示汇报并实施。

3、协会积极地为政府服务，凡政府交办的事情我们皆努力去办。如压缩落后产能，举办中意皮鞋企业洽谈会等。对于省政府有关皮革行业的有关规定，对国务院法制办有关文件征求意见稿等我们皆提出意见。对企业

反映的意见能及时向政府反映，当好纽带。

4、积极主动地为企业服务，推行诚信公约，执行廉政准则，工作中艰苦朴素，如企业争创名牌，生产、经营等方面活动，我们皆深入企业调研，同他们商讨。并现场办公。上下做工作，深受理事单位欢迎。

5、每两个月出刊《江苏皮革》综合信息版，介绍省内外行业生产、经营、技术革新、管理等方面信息，免费寄送各理事单位.省有关部门、兄弟省市县各协会。进行交流。工作中勤俭节约。

6、积极主动地配合中皮协开展活动.支持并会同丹阳、江都两市协会开展协会活动。

从目前协会现状和行业的实际情况出发，我们积极主动地开展活动，与时俱进，以勤奋的工作、朴素的作风，以事业心、责任感为企业、为政府服务，努力推进行业发展。

第二篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第三篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。

中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。

经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：

一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。

二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。

三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。

四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。

五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。

六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。

八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。

九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。

十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。

以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！

最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！

祝各协会稳步发展，兴旺发达！

第四篇：江苏省烹饪协会绩效考核工作总结

江苏省烹饪协会绩效考核工作总结

成立于上个世纪八十年代的江苏省烹饪协会，是江苏省烹饪餐饮业最具权威、联系业界最为广泛、为业界服务最为无私的协会。前省委老书记江渭清曾担任协会名誉会长，原省委书记韩培信、原省委副书记顾浩、原政协副主席陆军现为协会名誉会长。

长期以来，江苏省烹饪协会在政府主管部门的长期指导下开展工作。秉承“提供服务、反映诉求、规范行为”的办会宗旨，协会工作不以盈利为目的，致力构建江苏菜系的和谐繁荣，先后举办了五届全省性质的烹饪技术大赛等多种活动和论坛，并就养殖河豚的烹饪专题，组织培训、颁发上岗烹饪证书，于今年4月与中烹协共同举办了“首届全国河豚烹饪大赛”。省烹协一向抵制所谓“拿钱买奖买大师”之类评比，基本不收会费，协会秘书处工作严谨有序、热情细致、无私忘我，受到了广大会员单位和全省烹饪餐饮界的好评。

省烹协会刊《美食》（月刊），办刊20余年，坚持弘扬饮食文化，导向正确、质量上乘、影响广泛，是“江苏省一级期刊”。

省烹协受中国江苏名菜大典编委会委托，六年来编撰“中国江苏名菜大典”。今年9月，将向业界奉献由韩培信担任主任、顾浩担任副主任、陆军担任主编的这部江苏饮食文化的全书。

64去年以来，省沐浴协会按照科学发展观的要求，积极开展协会工作，主要工作总结如下：

1、召开第三届会员代表大会，选举新一届协会理事会。6月9日在南京云水百都休闲会所召开会议，会上第二届理事会作了“坚持文明经营，推动沐浴行业健康发展”的工作报告，全体会员及各市沐浴协会负责人和有关领导76人参加会议。

2、学习贯彻商务部即将颁布发的《沐浴行业经营管理暂时行办法》讨论稿，协会召开座谈会，广泛听取意见，供中国商业联合会沐浴专业委员会修改讨论稿时参考，并发了一期会刊，供会员单位学习贯彻。

3、召开行业交流会，围绕行业经营管理、协会工作、产品推介、教育培训等，开展行业交流活动，并确立扬州商务高等专业学校作业培训基地，努力为行业服务。

4、新发展会员12家。

5、开展公益活动，在重阳节期间组织南京、高邮、江都等协会为老人免费洗浴活动，在青海玉树地震期间，协会会长单位华世博纪捐了5万元，云水百都捐助了1.5万元。

第五篇：江苏省质量管理协会绩效考核工作总结

江苏省质量管理协会绩效考核工作总结

2010年上半年，我会在省经信委党组的领导下，在中国质量协会的指导下，发挥全省质协系统优势，主要开展了以下工作：

一、上半年开展先进质量方法推广年活动工作情况

1、指导企业加强现场管理，提升企业现场管理能力。

2010年2月特邀中国质量协会卓越咨询中心赵海峰老师来我省授课，讲解现场管理星级评价标准及评分方法，有来自省监狱系统、常州柴油机厂、南通醋酸纤维、无锡明珠电缆等单位的50余名同志参加了学习。讲解了现场管理星级评价的背景和基本框架，并结合大量案例，讲解了评分要素的构成以及进入现场后如何进行评审。加深了对应用先进质量管理工具改善现场管理的认识，对企业的自我评审、自我改进大有帮助。

今年已举办了多期的现场管理星级评价培训班，目的是推动企业广泛开展这项工作，提升企业现场管理的水平和能力，并在制造业中开展现场管理星级评价活动。

2、加强宏观指导，全心全意为会员企业服务。

3月下旬，省质协成功地召开了四届二次团体会员代表大会。有200多家团体会员企业的代表参加了大会。2011年将是国民经济和社会事业发展的第十二个五年计划起始之年，经历了2008年、2009年的国际金融危机后，2010年我省企业面临后危机时代的挑战，必须从产品结构的调整角度，加强企业技术创新、管理创新，提升我省企业的整体素质，谋划好“十二五”的发展。会议特邀江苏省原副省长、省质协名誉会长吴瑞林同志作了《谋划“十二五”》的重要讲座，从战略的高度分析了我省近几年尤其是2009、2010年我省经济社会的发展形势及存在问题的深层思考，从国际国内背景、环境、基础、思路等方面系统的分析了我省在“十二五”期间所面临的机遇与挑战，讲话高屋建瓴，观点精辟鲜明，深受广大企业代表的欢迎。（吴瑞林同志的讲话另发）

3、携手创新，共谋发展。

4月22日，由江苏省质协主办的2010年华东地区质量协作网会议在苏州胥城大厦成功召开。华东地区质量协作网已经历了30个年头。来自华东地区安徽、浙江、江西、福建、江苏、上海、山东等省市的质协负责同志和企业代表共70余人参加了会议。会议紧扣“携手创新、共谋发展”的主题，各地积极交流经验和做法及存在的问题，加强了华东地区质协系统的交流合作，为各地区及广大企业搭建了相互交流学习的平台，取得了良好效果。4月21日下午，省质协常务副会长浦振英同志主持召开了各市质协秘书长会议，传达了中质协八届七次常务理事会会议精神，讨论部署了2010年全省质协系统的主要工作，统一了工作思路。

4、创建用户满意活动，努力为经济发展服务。

2009年我们接受省经信委委托，充分发挥社会、行业、专家的优势，完成2008-2009江苏省用户满意服务明星活动的资料申报、文件审核、现场调研、专家评审、领导小组审定的各个阶段工作及会议的准备工作，于4月27日，协助省经信委、省中小企业局、省总工会、团省委、省妇联

在南京中心大酒店隆重召开2008-2009江苏省用户满意服务明星表彰大会。各有关单位及获奖明星企业和明星班组的代表、杰出管理者、服务明星近300人参加了会议。会上，南京夫子庙—秦淮风光带管理办公室、江苏省食品药品检验所、扬州市第一人民医院等单位的代表向大家介绍了他们服务社会的精神、争创明星的经验做法，宣传了明星企业、明星班组、杰出管理者和服务明星的先进事迹，弘扬爱岗敬业的高尚品质。省经信委主任陈震宁同志到会作了重要讲话。他说：“多年来通过开展这项活动，已在全省服务业涌现出了一大批明星企业、明星班组、杰出管理者和服务明星，他们以良好的服务技能、亲切的服务态度，赢得了顾客的满意，提升了江苏服务企业的窗口形象，有力地推进了我省服务业服务质量的提高。”陈主任最后勉励大家再接再厉，为江苏经济的发展做出新的贡献。

5、陪同中质协领导在江苏企业开展质量管理调研活动。

6月7日至13日，中国质量协会会长陈邦柱一行赴江苏南京、扬州、无锡、江阴、昆山等地考察，调研企业质量管理和技术创新工作情况。陈会长重点考察了南京红宝丽股份有限公司、扬州汽运集团、无锡尚德集团、江阴法尔胜鸿昇集团、昆山好孩子集团等企业。每到一家企业，陈会长都深入企业科研、生产车间现场，与员工座谈交流。在充分肯定企业取得的成绩的同时，鼓励企业抓好以质量为核心的经营管理，克服浮躁情绪，争取在追求卓越的道路上创造卓越的成就。

6、组织优秀成果交流，促进人才、效益双赢。

为了加强与中西部省市的合作交流学习，6月21日至24日，由省质协、省总工会、省妇联、团省委、省科协五家单位联合举办的2010年江苏省质量管理小组成果交流会在山西太原铁道大厦成功召开。省经信委副主任、省质协会长戴跃强同志十分重视，指派科技与质量处黄道本副处长亲自到会指导。来自全省农业、化工、电子、电力、通信、交通、煤炭等行业和13个省辖市的309名代表参加，有102个小组成果现场发布，其中有山西大唐第二热电厂的QC小组等2个成果应邀参加了我省的会议交流。今年是我省QC小组活动32年来参会代表人数最多、发表成果最多的一年，也是我省QC小组活动走出江苏，加强与山西省QC同行交流学习的一次有益尝试，代表们表现出了高度的学习热情。会议特点：领导重视质量，层层组织落实；结合科研、生产、服务，发展质量文化；成果水平提高，体现“小、实、活、新”的特点；关注节能减排，发展低碳经济。我们将择优把其中的优秀成果推荐给中国质量协会，争创国家级优秀小组。

7、积极开展各种培训活动，满足企业不同需求。

今年上半年，省质协举办了现场管理星级评价、QC小组活动诊断师等培训班，为企业培训各类管理人员，同时派出专家教师深入到企业现场授课，在南通移动、省监狱系统等企业中指导成果的改进，受到企业的好评。上半年共培训700多人。

8、发挥质协专业优势，帮助企业持续改进。

开展产品、工程、服务用户满意测评，可以为企业找到实施持续改进的目标，为企业创造更大的价值。如澳洋集团、海澜集团、林洋电子等企业，已连续五、六年由我协会为其进行用户满意度测评工作，成为协会的老客户、老朋友。每年为建筑、电信、特种服务、交通航运等新的行业自愿地申报用户满意度的测评。这项工作为企业找到持续改进的目标，从而提高企业的竞争力，深受企业的欢迎。

二、下半年工作打算

今年质量月，我们将继续配合省经信委和中国质量协会“先进质量方法推广年”活动的开展，积极做好以下几方面工作：

1、协助省经信委召开全省工业企业质量管理现场经验交流大会。9月份质量月期间，省质协将协助省经信委召开全省工业企业质量管理现场经验交流大会，交流表彰2010年江苏省质量管理示范企业，以及现场管理星级评价优秀企业。

2、举办“江苏省食品、药品安全知识进社区”活动。

质量月期间，省质协将联合我省大企业、大集团、科研院所共同举办“江苏省食品、药品安全知识进社区”活动，加大与老百姓生活息息相关的食品、药品等相关知识的宣传教育活动，提高广大市民的食品、药品安全意识。

3、举办我省千名CEO质量经营理念培训，加强企业高管质量意识。今年下半年，省质协将邀请我省的质量专家，分别对苏南、苏中、苏北三个地区进行企业千名CEO质量培训，给企业高管们介绍在后危机时代，企业如何应对危机，提升质量，推动经济转型和结构转型,进一步加强企业高管的质量意识。

4、协助省经信委做好“提升江苏工业产品质量战略研究”的课题调研。

下半年，省质协将承办省经信委做好“提升江苏工业产品质量战略研究”的课题调研，当好政府的助手和参谋。

5、围绕政府节能减排、发展低碳经济的目标要求，组织好今年节能减排QC小组成果发布会。

6、做好我省制造业的现场管理星级评价企业的评审表彰工作。