江苏省包装技术协会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省包装技术协会绩效考核工作总结

江苏省包装技术协会绩效考核工作总结

2009年以来，省包装技术协会在委党组和分管主任的直接领导下，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指引，以全面贯彻落实科学发展观为统领，按照委党组年度工作部署和要求，围绕全省经贸工作中心，结合包装行业的发展实际，在协会运行面临诸多实际困难的情况下，艰苦奋斗，努力拼搏，为确保协会的基本运行和行业、企业的健康发展，做出了一定的贡献。按照委协会年度绩效考核要求，现将一年多来的我们所做的几项主要工作简要总结如下：

（一）、积极配合政府和中国包装联合会，认真开展了一系列行业活动。一是参与了省政府指定我委牵头的贯彻落实国务院七部委布置的关于机电产品包装节材代木工作，以及对南京、扬州、常州、无锡等市二十多家企业的产品包装节材代木情况所进行的专题调研。

二是参与了中国包装联合会和无锡市人民政府共同主办的“无锡包装印刷（城）基地挂牌暨全国包装设计大赛颁奖活动”。这标志着我省包装行业继江阴申达集团获“中国软塑包装材料生产基地”后，又一个国家级包装产业基地在我省落户，这对于进一步提升我省包装企业在全国同行中的良好形象具有十分积极的意义。

三是组团参加了中国包装联合会在西安召开的“中西部包装发展交流会”，全面介绍了我省包装行业发展现状及未来趋势，共同探讨了应对当前制约中西部包装行业发展交流的瓶颈、希望与对策。

四是配合中国包装联合会对我省包装行业的调研活动，并在江阴组织召开了一次全省各市重点企业领导参加的座谈会。

五是参与了中国包装联合会负责承办的、于今年6月1日至5日在北京召开的“世界包装大会”和“2010年北京国际包装博览会”的组织工作，按时带领省内企业赴京参会、参展，扩大了我省包装企业在全球包装行业中的影响力。

（二）、结合协会的实际情况，尽最大努力地开展了一些企业服务工作。一是组织企业申报财政部包装行业高新技术研发资金项目。指导企业进行项目选定及申报资料准备，组织专家进行前期评审筛选，统一向财政部组织推荐申报。去年以来，先后有6个企业成功获得该项目资金补助，较好地调动了全省包装行业的科技创新热情。

二是组织2010年度中国包装科技创新奖推荐申报工作。及时转发文件，参与项目筛选，认真组织申报文件初审，最终推荐了常州远东塑料机械有限公司的包装用聚酯捆扎带的研究与应用等6家企业项目。

三是督促、帮助省内瓦楞纸箱生产企业，新办和到期重新申办了国际瓦联认可的瓦楞纸箱《回收标志使用许可证》，为这些企业开展出口业务提供了方便。

四是每月编印一期《江苏包装信息》，及时将最新的政策规定、行业新闻、企业动态、协会工作传达到各相关单位。

五是发挥协会的资源、人才优势，开展了大量的日常咨询服务工作，一方面为省内包装企业调结构、转方式、换设备等提供力所能及的帮助，另一方面也保持和扩大了协会在企业中的影响力。

六是注意加强了与兄弟省市和我省各市包装协会之间的沟通与合作。先后与浙江省、上海市包协合作，共同向中国包装联合会反映了个别原纸生产企业过度涨价、扰乱包装市场的情况，得到了国家发改委的重视；联合筹办了“第七届长三角包装产业发展论坛”（目前正在进行中）。今年6月，我们还与省内包装行业协会工作开展相对较好的南京、常州、无锡、镇江、扬州、盐城等六市包协的负责同志一起，在常州召开了一次工作交流会，既相互通报了协会的近期工作，研究探讨了今后努力方向，又增进了大家的友谊与合作。

（三）、加强协会自身建设，不断提高综合服务能力

一是组织干部职工学习十七大文件精神和落实科学发展观的专题学习，提高全体干部职工的思想素质，正视困难，放眼长远，安心热爱本职，增强做好工作的自觉性。二是进行了“两会”换届的部分筹备工作，保证上级一旦形成决心，我们即能有所准备。三是加强党风廉政建设责任制和其他各项管理制度的贯彻落实，保证了协会正常、安全运转。

（四）、对照考核标准存在的不足

1、协会的组织建设上存在着明显瑕疵。这就是16年没有换届，其社团法人登记证已多年未通过年检，社团管理部门多次要求整改。目前，协会存在的合法性已经受到了挑战。

2、协会的工作特色不够明显。存在着“两多两少”现象，即：被动性工作多，主动性工作少；常规性工作多，创新性工作少。其原因，既有客

观上：组织建设缺陷、人手少、人才资源缺乏等方面的，也有主观上创新意识不够强、克服困难办法不够多等方面的。

以上这些问题，是我们在今后工作中一定要去努力克服的。同时，也恳请委领导、委机关多多给予我们以指导、批评和帮助。我们有决心、有信心一定能够按照委党组的要求，积极克服困难，主动努力工作，切实履行好桥梁、纽带和服务作用，为全面推进我省包装行业的健康、稳定、可持续发展而作出我们应有的贡献。

第二篇：江苏省建材包装协会绩效考核工作总结

江苏省建材包装协会绩效考核工作总结

一、遵守国家法律法规和政策。积极贯彻执行了党的各项方针政策，遵守国家法律、法规。在我们协会工作人员中，未发现违法、违纪现象。

二、制定、公布实施《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》。为营造行业公平竞争、诚信友爱、安定有序、和谐发展的市场环境，我会制定了《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》，经协会理事会通过和向业务主管部门备案后，于2009年6月21日向社会公布实施。

三、召开两次会长办公会议。（1）2009年5月24日在徐州市召开了三届七次会长办公会议，传达4月在南昌召开的全国建材包装会议的精神和通报GB9774《水泥包装袋》新国标内容；研究讨论宣传贯彻新国标的的有关问题；研究讨论《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》发布实施有关事宜。（2）召开三届八次会长办公会议。2009年12月3日召开三届八次会长办公会议研究讨论贯彻新国标，进一步提高水泥包装袋产品质量的有关问题和2010年协会的工作思路。

四、召开一次常务理事会和一次理事会会议。（1）2009年5月24日在徐州市召开三届二次常务理事会和会长办公会议联席会议，主要研究贯《水泥包装袋》新国标和《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》。（2）2009年11月20日，以通讯的形式召开三届三次理事会会议，征求各位理事对《水泥包装 袋》新国标的贯彻执行有关问题和《自律公约》执行的意见。

五、参加GB9774-《水泥包装袋》新国标的修订工作。我会派员参加了2009年4月在南昌召开《水泥包装袋》新国标修改工作会议，将我省对新国标的修 1

改意见带到了会上，并参与讨论定稿

六、编辑《会刊》。全年编辑出版《会刊》四期。为企业提供生产经营信息、交流情况和经验，收到了较好的效果，得到了企业的好评。

七、做好为企业服务工作。（1）为3家企业提供了基础管理的资料，帮助企业提高管理水平。（2）为2家企业联系参观新技术、新设备。（3）为3家企业进行了技术咨询服务。

八、组织参观学习加纸包边缝纫技术活动。2009年12月15日我会组织了15家制袋企业到泰州市高港区陆家塑料加工有限公司参观学习加纸包边缝纫技术，让更多的企业掌握这一技术。

2010年上半年工作总结

一、推动和积极支持徐州观音制袋有限公司和徐州康辉塑业有限公司重组。我省建材包装企业规模都比较小，长期以来没有龙头老大企业。为此，我会在了解徐州观音制袋有限公司有意扩大规模（现年产一亿条水泥包装袋），但由资金短缺，一时又难于扩展，觉得离观音制袋不远的康辉塑业规模虽不算小（年产5000万条），但管理跟不上，也束缚了发展，就多次到两家企业做工作，从2009年6月就做两家的重组工作，今年三月两家企业重组为江苏森帝塑业有限公司，同时又上了几条生产线，目前规模达年生产三亿条水泥包装袋，是江苏老大，全国前五。

二、帮助徐州华邦塑业有限公司扩大规模。该企业年生产8000万条水泥包装袋，但在当地由于土地、招工等方面因素，无法扩大规模。我会就力促该企业到盱眙县卖地建厂，通过我们的牵线搭桥，去年在盱眙县买了

86亩土地，开始建厂，到今年上半年已投产，年生产能力5000万条水泥包装袋，跃升为我省水泥包装袋第二大企业。

三、2010年5月17日上午在南京市召开三届九次会长办公会议。（1）研究讨论新国标“宣贯”的事项；（2）研究讨论贯彻执行新国标进行全省质量检验事项；（3）研究讨论水泥包装袋例行的型式检验事项。（4）研究讨论年内进行一次《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》贯彻执行情况的有关检 查问题。

四、筹备表彰活动。我会拟在贯标大会时，搞一次表彰活动，拟设立四个奖项：（1）营管理优秀企业；（2）节能降耗、安全环保优秀企业；（3）包装质量优秀水泥生产企业；（4）2008-2009优秀会员单位。

五、编辑印发《会刊》二期。

存在的问题：

1．协会的各项活动虽能正常地开展，但形式比较单调，缺乏多样性。

2．工作主动性和连续性不够强。

3．工作发展不平衡，重点抓了水泥包装，对平板玻璃和建筑、卫生陶瓷的包装工作，抓得还不够。

第三篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第四篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。

中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。

经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：

一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。

二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。

三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。

四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。

五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。

六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。

八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。

九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。

十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。

以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！

最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！

祝各协会稳步发展，兴旺发达！

第五篇：江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会是经省计经委批准于1988年10月成立，挂靠在江苏省皮革工业公司，协会同公司是二块牌子，一套办事机构。随着机构改革，省皮革工业公司在2004年已有名无实。协会于2005年进行换届改选，改选后协会以企业为主体；工商联手；产、销、学结合。协会秘书处设在万里集团，工作人员80%为兼职；协会建立了正常的工作秩序。工作紧张、有序。我们的工作受到各理事单位欢迎。2009年受到中国皮革协会表彰。我们在工作中主要坚持以下几点：

1、协会的理事长、副理事长、常委理事、理事多为企业主要负责人，分散在全省各地，工作不尽相同，加强同他们联系和沟通非常重要，首要前题是尊重他们。为他们服务,秘书处将行业政策，会议精神、行业发展的信息，国内外市场动态、全国及全省行业生产经营情况、发展规划、工作计划等情况，以文件、信函形式寄送他们，做到上情下达，使他们了解协会，关心行业发展。

2、协会秘书处每两个月开一次办公会议，研究、商讨工作。会后以纪要文件向理事长和各常务副理事长汇报。重要的活动、计划向他们请示汇报并实施。

3、协会积极地为政府服务，凡政府交办的事情我们皆努力去办。如压缩落后产能，举办中意皮鞋企业洽谈会等。对于省政府有关皮革行业的有关规定，对国务院法制办有关文件征求意见稿等我们皆提出意见。对企业

反映的意见能及时向政府反映，当好纽带。

4、积极主动地为企业服务，推行诚信公约，执行廉政准则，工作中艰苦朴素，如企业争创名牌，生产、经营等方面活动，我们皆深入企业调研，同他们商讨。并现场办公。上下做工作，深受理事单位欢迎。

5、每两个月出刊《江苏皮革》综合信息版，介绍省内外行业生产、经营、技术革新、管理等方面信息，免费寄送各理事单位.省有关部门、兄弟省市县各协会。进行交流。工作中勤俭节约。

6、积极主动地配合中皮协开展活动.支持并会同丹阳、江都两市协会开展协会活动。

从目前协会现状和行业的实际情况出发，我们积极主动地开展活动，与时俱进，以勤奋的工作、朴素的作风，以事业心、责任感为企业、为政府服务，努力推进行业发展。