江苏省工业合作协会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省工业合作协会绩效考核工作总结

江苏省工业合作协会绩效考核工作总结

回顾今年来的工合的工作，自今年一月召开江苏工合四届会员代表大会以来。新的一届领导班子，进一步明确了坚持科学发展观，努力开创工合工作新局面的目标和任务。半年来，我会按照本届理事会提出的总体工作目标，在广大会员的积极工作与支持下。协会的组织建设、业务建设、服务功能和经济工作都取得了一定的成绩。

一．深入学习实践科学发展观。坚持继承与创新相结合，实现工合工作科学、健康地发展。

重点抓好四个方面的工作：①加强工合理论研究和实践创新，解放思想，做到健康与创新相结合，创新工作思想和工作方式相结合；②坚持发展是第一要务，组织引导企业调整结构，转变增长方式，一心一意谋发展；③积极主动为会员企业服务，搭建服务平台，强化服务功能，提高协会的向心力和凝聚力；④切实帮助企业业务建设，组织建设是基础，业务建设是保障，努力增强协会对企业的服务发展能力和水平。通过学习实践活动，使工合上下的工作目标更加明确、具体，为工合事业的科学发展奠定思想基础。

二． 加强与各合作经济组织的沟通交流，发挥工合的优势和经验，在推进合作经济发展上迈出了新步伐。

团结合作一起干，是工合精神的集体体现，合作发展共赢是工合的核心价值观。中国工合从诞生之日起，就高举“团结、合作、发展”的旗帜，组织民众发展生产，支援解放事业，参与新中国经济建设做出了重要的贡献。今天，我们必须适应形势，正视我国社会阶层结构的新变化，以“联合、合作、发展”的新视野，坚持开放办会，团结凝聚一切社会力量，为建设中国特色社会主义服务，这是工合组织建设必须坚持的原则和方向，工合组织必须打破城乡行业所有制的壁垒，按照“大联合、大合作、大发展”的思想，只要拥护工合章程，愿意团结合作一起干，就大胆发展他们加入工合会员队伍。有了会员队伍，工合开展工作才有基础，才有生命力，才能体现其价值。

当前，城乡个体民营经济持续、快速发展，各类合作经济组织大量涌现，他们是社会主义的建设者。他们需要工合这样的一个组织搭起与政府间沟通的桥梁，构筑企业间合作发展共赢的平台。无论城镇还是乡村，工合组织发展都具有广阔的空间。

三． 突出服务功能，扩大工合社会影响力。半年来，我会围绕提升服务功能，受到了较好的社会效益和经济效益。

工合企业技术服务指导部、发展部、商务部、文宣部等有关工作人员，他们热心于工合事业，放弃了个人双休日的休息时间，走出去，深入工业、科技、经济园开发区，走访了解基层会员企业的研发、生产、经营情况，为会员企业牵线搭桥，出谋划策，排忧解难。今年，我会先后邀请了在宁高校科研所、省质检所、环保厅、科技厅、药品食品监督局等有关单位的人员请进来，举办多种方式的协调沟通交流会，千方百计为会员企业的产、供、销等提供全方位的服务。目前，我会已为一家生产不锈钢厨具产品公

司，一家物资回收公司和一家工贸公司，3家会员企业落户南京“江北都市经济园区”生产经营，另有多家会员企业之间的合作项目在洽谈中。我会已和省内外多家工业园区签定了合作协议。

上半年，我会受多家企事业单位之邀进行合作调研、考查。目前，已走访无锡、靖江、大丰等开发区，对该地区负责人及有关企业进行考查；到张家港伟益电子公司参观调研，并为该企业进行策划包装；到省科技情报研究所洽谈双方合作，为企业申报新产品服务；到省农林厅洽谈申报农业种植、养殖创新项目。到南京华艺酒店设备制造工程有限公司参观考察，洽谈酒店设备的出口；到苏苑地产公司洽谈床上用品出口西班牙业务；到鼓楼医院、省肿瘤医院、省二附院等医院对美国氩氦刀产品进行业务合作洽谈；到盐城大丰市的江苏森威精锻有限公司，参观学习企业创新，实行现代化企业的管理；在大丰市总工会领导同志的带领下，到大丰凤山酒业集团及农药厂参观了两企业的生产现场，听取了工厂工会主席对职工生活、工作情况的介绍；到兴化戴南农业生态区、苏州吴江太湖水产养殖区、南京逍遥农业发展公司参观调研，并在我会的牵线搭桥下，促成园区与台商企业进行项目合作并协助他们向农林厅申报立项。到浙江著名的“袜都”诸暨市进行考查，参观了诸暨市精秀机械有限公司的生产车间，与企业负责人进行了广泛深入的交流，吸收该企业加入我会，并引进该企业到我省工业经济园区落户。今年，我会商务部已为有关企业的产品，办理了两批电动工具配件的出口业务。目前，又一批出口业务正在办理中。我会受安徽、南通、江阴、淮阴等地开发区领导之邀，现正积极筹备对该地区，进

行有关合作项目的考查调研。(具体各方面工作，各部门机构的领导在个人发言中细述)。

四．工合下半年开展如下几个方面工作

1．坚持多方面联动，使我省工合组织建设有一个新发展。

我会现有本省会员企业485家，外省会员企业17家（上海、浙江、安徽等周边省市）。全省各地区会员发展还不够平衡，有些地区会员企业较少，分机构组织还没有建立。组织建设仍然是我省工合的一项重要工作，还需要多方面努力，争取早日建立工合各地分机构。现在在未建立会员组织机构的地区之前，我们先把工合会员发展起来，团结在工合旗帜下，通过开展会员活动，增进社会各界对工合的认识和理解，为建立组织创造条件，在会员企业的发展上，我们要解放思想。企业只要拥护工会章程，愿意团结合作一起干的我们就大胆地发展他们加入会员队伍，有了会员队伍，协会开展工作才有基础。当然前提是把会员服务工作要做好，使会员感到工合就是他们的家，能为他们提供必要的服务，我会力争今年发展会员企业达600家(不包括个人会员)，全省要在各地区建立工合分会机构组织达到三分之二。

2.积极组织开展会员活动，为会员企业发展提供帮助。

协会只有开展活动才有生命力。今年下半年我会打算安排这样几项活动：一是举行两次企业家联谊会，安排有关方面专家讲座、企业介绍、项目推荐、商务交流，企业间合作共赢创造条件。二是有目的、有针对性的安排企业家相互走访、交流活动，使企业家之间的合作更具体、更实际。

三是在工合会员企业中开展2010年年度创新评选活动，对在企业管理技术、产品创新等方面做出贡献的企业、企业家、工程技术人员以及为工合事业做出较大贡献的企业、个人进行表彰奖励。以推进工合事业的发展。四是进一步做好工合会员企业和企业的产品的宣传工作。努力办好工合网站，希望工合企业都能把你们的企业介绍、产品介绍制成电子版，工合网站将为你们企业提供无偿宣传服务。五是帮助企业整合资源、提供信息，搭建交流平台，建立合作机制。做到资源共享，优势互补。积极为会员企业做好三融：即融资、融技、融关系。我们已在积极筹备创办工合互助合作基金会。帮助企业解决部分周转资金的困难。六是加强工合领导班子建设：班子要加强，内部要和谐，队伍要精悍。做好今年年底召开江苏省工合四届二次理事会议及2010年年度会议，推荐增选协会理事、常务理事、副理事长、名誉理事长、顾问等人选及其他有关筹备工作。

最后，我们深信，我会年初召开的江苏工合四届一次常务理事会议制定的各项工作计划目标，只要大家齐心协力，团结奋斗，同舟共济，今年下半年，全会同志们再努力拼搏一把，各项任务一定能完成，一定能把我们江苏工合的名气搞响、牌子搞大、实力搞强。我们工合的理念是：天下工合是一家，工合就是我们的家；携手共浇工合花，工合发展靠大家；团结合作一起干，江苏工合大变化。谢谢大家！

第二篇：江苏省国防科技工业质量管理协会绩效考核工作总结

江苏省国防科技工业质量管理协会绩效考核工作总结

江苏省国防质协在江苏省国防科工办的领导与业务指导下，遵循协会宗旨为会员单位在“学术交流、培训教育、技术服务”等方面做出了积极的努力，一方面满足会员单位质量管理及体系建设方面的工作需求；另一方面也支持了省国防科工办的相关技术基础工作要求。分别从以下几个方面进行阐述：

一、根据会员单位及相关军工企业要求，认真做好培训教育工作。我们协会成立至今一直突出“国防军工”之特点，对承制国防、军工产品的质量给予高度关注，只要上级机关提出要求或会员单位有需求，我们就配合其做好基础管理的工作支持。由此对军工产品承制单位的质量管理人员和军工产品的检验人员提出培训教育，并获取资质证书上岗的要求。做到在江苏省内承制军工产品的单位能够在“统一教材、统一教师、统一试卷”的前提下，获取培训教育，取证上岗。并坚持数年已形成了良好的基础。近几年来共有质检人员：1900多人；内审人员：820多人获取相应证书。这些培训得到顾客代表和会员单位的认可，已形成了重要工作内容。

二、加强会员单位的学术交流与技术服务，为质量管理工作提供了良好的平台。

我们协会每年会有固定的方式进行论文征集和QC活动成果的征集，并组织评审、交流、发表给予表彰。还会有灵活的研讨会、座谈会、评审会 1

形式进行系统的、局部的交流。这些活动在一定程度上取得了积极响应，参与者踊跃，收到明显效果。2009年征集QC活动成果37篇；优秀质量管理论文34篇；2010年征集QC活动成果42篇，优秀质量管理论文待征集。其中我们推荐了部分成果和论文在《江苏军工》刊物上发表。每年的9月还结合国家“质量月”活动举行QC活动交流大会，均有较好的反映。同时在做出这些活动的过程中，注意对有需求的单位实施技术咨询方面的服务，为他们进入军工产品承制单位资格行列起到了促进保证作用。

三、加强与会员单位的联系，参加省经信委行协办的活动，努力完善协会的组织条件。

我们除了组织一些培训教育，学术交流活动以外，还注意结合在军工单位质量认证过程中的联系交流。如围绕“质量管理体系要求”标准换版实施，我们就分别组织座谈研讨，通过学习进行交流，帮助提高对标准的理解与认识。这样就加强了与会员单位之间的联系；可以及时了解他们的需求来开展对应的活动。不仅如此还根据省经信委行协办的要求，认真参加其组织的学习科学发展观活动，查找协会自身的不足，以切实可行的方式在工作中予以改进。同时每年认真参加社团组织的年审，并于2009年4月按时实施了换届，并主动配合行协办的管理和相关部门的监督，力求协会始终处于合法组织地位。

简而言之，江苏省国防质协沿着上级机关及行协办的要求开展各项工作，延续已有的基础满足各会员单位及企业需求。我们认为协会的工作是在相关规定和制度之下运作的。我们将为此继续努力。

第三篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第四篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。

中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。

经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：

一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。

二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。

三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。

四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。

五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。

六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。

八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。

九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。

十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。

以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！

最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！

祝各协会稳步发展，兴旺发达！

第五篇：江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会是经省计经委批准于1988年10月成立，挂靠在江苏省皮革工业公司，协会同公司是二块牌子，一套办事机构。随着机构改革，省皮革工业公司在2004年已有名无实。协会于2005年进行换届改选，改选后协会以企业为主体；工商联手；产、销、学结合。协会秘书处设在万里集团，工作人员80%为兼职；协会建立了正常的工作秩序。工作紧张、有序。我们的工作受到各理事单位欢迎。2009年受到中国皮革协会表彰。我们在工作中主要坚持以下几点：

1、协会的理事长、副理事长、常委理事、理事多为企业主要负责人，分散在全省各地，工作不尽相同，加强同他们联系和沟通非常重要，首要前题是尊重他们。为他们服务,秘书处将行业政策，会议精神、行业发展的信息，国内外市场动态、全国及全省行业生产经营情况、发展规划、工作计划等情况，以文件、信函形式寄送他们，做到上情下达，使他们了解协会，关心行业发展。

2、协会秘书处每两个月开一次办公会议，研究、商讨工作。会后以纪要文件向理事长和各常务副理事长汇报。重要的活动、计划向他们请示汇报并实施。

3、协会积极地为政府服务，凡政府交办的事情我们皆努力去办。如压缩落后产能，举办中意皮鞋企业洽谈会等。对于省政府有关皮革行业的有关规定，对国务院法制办有关文件征求意见稿等我们皆提出意见。对企业

反映的意见能及时向政府反映，当好纽带。

4、积极主动地为企业服务，推行诚信公约，执行廉政准则，工作中艰苦朴素，如企业争创名牌，生产、经营等方面活动，我们皆深入企业调研，同他们商讨。并现场办公。上下做工作，深受理事单位欢迎。

5、每两个月出刊《江苏皮革》综合信息版，介绍省内外行业生产、经营、技术革新、管理等方面信息，免费寄送各理事单位.省有关部门、兄弟省市县各协会。进行交流。工作中勤俭节约。

6、积极主动地配合中皮协开展活动.支持并会同丹阳、江都两市协会开展协会活动。

从目前协会现状和行业的实际情况出发，我们积极主动地开展活动，与时俱进，以勤奋的工作、朴素的作风，以事业心、责任感为企业、为政府服务，努力推进行业发展。