第一篇：江苏省设备管理协会绩效考核工作总结
江苏省设备管理协会绩效考核工作总结
2009年，在省经信委、民政厅的业务指导和监督管理下，在各市设备管理协会和会员单位的大力支持下，我会认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展学习实践科学发展观活动，为会员单位服务，为全省工业发展服务，为政府和社会服务，不断加强自身的改革与建设，在工作中取得了一定的工作成绩。2010年，是“十一五”计划的收官之年，也是争取应对国际金融危机冲击全面胜利、加快转变经济发展方式，保持经济平稳发展，为“十二五”计划启动奠定良好基础的重要一年。我们将紧紧围绕全省经济工作中心，积极开展设备管理工作，切实加强自身建设，为全面提高我省设备管理水平而不懈努力。
一、2009年工作
（一）积极开展学习实践科学发展观活动。根据省工商领域行业协会深入学习实践科学发展观活动指导小组的部署，我会在认真组织学习的基础上，进一步深化对科学发展观的认识，坚持把深入学习贯穿于学习实践活动的始终，不断加深对科学发展观丰富内涵的理解，思想进一步解放，在推动协会科学发展上形成了新的共识。
（二）制定并实施《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。为规范设备维修经营活动，促进我省设备维修市场的管理，加强设备维修行业的自律，提高设备维修质量，维护设备维修企业和用户的正当权益，结合当前设备维修企业的实际情况，依据《中国设备维修企业资质认证管理
暂行办法》，制订了《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。办法经专家和有关方面论证，正式下发施行。依据办法，开展了维修企业资质审查，并颁发维修企业资质证书。
（三）创办《江苏设备管理》（试刊）。为加强与会员的联系，及时反映设备管理的最新动态，在无锡市设备管理协会协助下，创办了《江苏设备管理》（试刊），并发行2期。
（四）做好了设备管理先进单位的推荐。按中设协设备管理先进单位评选的有关要求，组织推荐我省设备管理先进单位。2009年，我省共有9家企业获全国设备管理工作优秀单位称号，12位同志获设备管理优秀个人称号。
总的看，省设协改选后，各项工作开始起步，逐步走上健康发展的轨道。但离形势发展要求和会员的期待还有较大差距，特别是桥梁纽带作用不强，活动还不够活跃，协会凝聚力、影响力还需不断增强。
二、2010年工作
新的一年，我会将在省经信委的指导下，深入贯彻落实科学发展观，积极改革创新，发挥提供服务、反映诉求、规范行为的作用，加强设备综合管理，为经济社会发展服务，进一步推动设备管理事业的发展，努力开创全省设备管理工作的新局面。2010年，协会要重点做好以下六个方面工作：
一是组织工作交流活动。组织市级协会和有关企业赴外省市学习调研，开拓思路，推进本会工作开展。组织协会内部工作研讨，通过交流，进一
步明确协会工作方向和重点，提高协会的凝聚力和影响力。
二是办好《江苏设备管理》。跟踪设备管理的先进技术，反映我省设备管理动态，宣传我省企业设备管理的先进经验。争取向省有关部门申请刊号，不断提高办刊水平，逐步扩大刊物的影响力。
三是积极开展设备维修企业资质认证。完善《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》，推进设备维修企业资质认证工作，进一步规范设备维修市场行为，促进企业设备维修外包业务的发展。
四是开展优秀设备管理论文评选活动。拟在下半年，广泛动员工矿企业报送近几年来设备管理方面的理论和实践成果，组织一次较大规模的设备管理论文评选活动，以激励广大设备管理工作者、科研人员，为江苏的设备管理事业多作贡献。
五是组织设备节能调研活动。围绕经济转型升级和节能减排工作中心，从提高设备性能、完好率和生产效率出发，突出新型节能环保设备、节能新技术新工艺的推广应用，组织开展调研，摸清现状，找准工作方向。在调研基础上，积极拟定工作方案，并组织实施，为节能降耗多做努力。
六是召开协会二届二次理事会。充分做好准备，下半年召开协会理事会，进一步加强协会自身建设，理清工作思路，推动协会工作开展。
第二篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结
江苏省铸造协会绩效考核工作总结
江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。
中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。
经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：
一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。
二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。
三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。
四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。
五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。
六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。
七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。
八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。
九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。
十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。
以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！
最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！
祝各协会稳步发展，兴旺发达！
第三篇：江苏省农药协会绩效考核工作总结
江苏省农药协会绩效考核工作总结
2009年江苏省农药协会围绕落实科学发展观，在省民政厅和省经信委的指导、帮助下，在理事会的领导以及全体会员的支持关心下，坚持为政府、为行业、为企业服务，积极开拓、务实工作，取得了很大成绩。主要开展的工作有：
一、关注热点问题，开展调查研究，向政府提出合理建议
1．2009年国家有关部门对《农药管理条例》进行修订并征求意见，我们仔细阅读了条例的征求意见稿，结合行业实际情况，提出了以下建议：⑴条例的修订应与时俱进，体现科学发展观，应提倡企业之间的兼并重组、鼓励创新、引导企业做强做大；⑵强化国家有关农药工业的产业政策；⑶加强对农民科学用药的指导；⑷农药管理条例与危险化学品管理条例中有交叉的部分应作出明确规定（比如：农药中属于危险化学品的那部分品种）；⑸应按照2000年国家机构改革时的“三定”方案来确定各有关部门的管理职责，不应产生新的多头管理现象，使企业无所适从；(6)将条例中许多过细的内容改到有关部门的规章中。
2．关于乳油生产的问题。2009年3月许多企业从网上得知：7月份以后国家工信部对领证的乳油产品不再发证，此规定在行业内引起很大反响，许多企业将有关情况反映给协会，秘书处考虑到这个问题牵涉面比较大，决定召开乳油生产座谈会，我们请省经贸委运行处的领导到会，在听取了与会代表的意见后，当时就定下：第一，请企业将领证条件成熟的品种在 1
7月份前尽快上报，第二，通过相关渠道向主管部门反映此事，建议不能搞一刀切，对不同的乳油品种要进行具体分析：有其他先进剂型可以取代的品种，可以不发证，但在现阶段只能做成乳油使用的品种还应发证；同时，农药管理部门把握的尺度应一致，不能让企业领了登记证却领不到批准证书；实施企业标准的乳油产品不发批准证书，但实施国标、行标的乳油产品却可以领到生产许可证。
3．开展对全省农药行业质量专题调研。2009年，中国石油和化学工业协会承担了国家工信部委托的石化化工行业质量专题的调研任务，江苏省农药协会作为中国石油和化学工业协会的依托单位之一，承担了对省内农药行业的质量专题调研工作。协会采用函调、会议调查的方式，重点放在质量发展现状分析上，包括取得的成绩、经验、当前质量水平及其与国外的差距、存在的问题、原因分析、行业质量水平及其与国外的差距评价。针对行业质量现状从规划、政策、标准、技改、监管、行业指导等方面提出政策措施建议。在函调和会议调查的基础上，协会对重点企业和重点品种又进行了专门的调查，在取得第一手资料的基础上，协会工作人员在一周时间内，三易其稿，最后交出高质量的专题调研报告，受到大协会的好评。
二、协助政府部门加强行业管理，积极为会员、企业服务。
1．积极配合省经贸，认真做好农药生产批准证书的受理、转报、考核等工作。在开展这项工作时，协会既热情为企业服务，又坚持国家和行业的要求，在现场发现不符合项时，决不轻易放过，通过许可证和批准证书的现场考核使部分企业逐步走向规范。
2．协会作为农药产品生产许可证审查组长单位，在审查中及时将政策信息传达给企业，做好与各市技术监督局的沟通、交流工作。协会既热情为企业服务，又坚持国家和行业的要求，通过许可证和批准证书的现场考核使部分企业逐步走向规范，做到了政府放心，企业满意。
3.协会作为中国石油和化学工业协会质检机构定级的分支机构，承担了对江苏省农药企业进行质检机构定级的工作。09年共有43家企业通过了质检机构定级并取得证书，企业一致认为该项工作有效提高了质检机构的质量体系和技术能力。
4.协会秘书处的同志在09年参与了江苏省名牌产品的评审，客观、公正地对上报产品进行评审，提出的意见或建议均被省技术监督局采用；还多次参加了省科技厅高新技术企业和高新技术的评审工作。
5．继续办好《现代农药》、《农药快讯》两份刊物。随着市场经济的不断发展与市场竞争的日趋激烈，信息的重要性日益显现。协会与省农药研究所信息中心主办的《现代农药》、《农药快讯》越办越好，刊物的容量大大增加，信息传递快捷，宣传推广农药行业的先进技术和经验，如实地反映我省农药行业的水平，促进技术进步，得到农药业内人士的赞扬。
6．为便于主管部门进行管理工作，扩大省内企业的知名度，协会对企业的有关材料进行了核实、整理、归类，于2009年协会完成了新版《江苏省农药企业产品目录及管理文件汇编》的编写。该书出版后，进一步沟通了企业、科研单位、流通领域和农业植保部门之间的联系，也便于经济
管理部门和质量监督部门进行管理，得到了一致好评。
7．坚持做好行业内的统计工作，为会员经营决策提供服务。秘书处继续做好行业内的统计工作，定期向我省二十多家大中型企业了解生产经营状况，每个季度将信息反馈给各企业的主要负责人和统计人员。每年秘书处都召开经济分析会，分析各有关会员单位一年来生产经营运行的状况，总结统计情况，通过召开经济分析会可以进一步分析问题，同时给会员提供了一个相互交流的平台，为提高统计员的综合分析业务能力创造条件。
8．配合中国农药工业协会在省内举办了质检人员业务培训班，提高了企业质检人员的业务水平，使很多质检人员取得了劳动和社会保障部颁发的职业技能证书，使企业的质检人员符合国家的要求。
9.加强自身建设，接受党组织的领导，接受省民政厅的管理，在业务主管部门的指导下，依照协会章程开展各项工作，2009年发展了13个新会员，壮大协会队伍，本次理事会又有企业申请加入协会。协会将继续坚持为政府、为行业、为企业服务的宗旨，自主地开展各项工作，尤其是在安全、环保、质量等方面花大力气开展工作，为进一步贯彻落实科学发展观，为推动农药行业健康有序地发展作出贡献。
第四篇：江苏省质量管理协会绩效考核工作总结
江苏省质量管理协会绩效考核工作总结
2010年上半年，我会在省经信委党组的领导下，在中国质量协会的指导下，发挥全省质协系统优势，主要开展了以下工作：
一、上半年开展先进质量方法推广年活动工作情况
1、指导企业加强现场管理，提升企业现场管理能力。
2010年2月特邀中国质量协会卓越咨询中心赵海峰老师来我省授课，讲解现场管理星级评价标准及评分方法，有来自省监狱系统、常州柴油机厂、南通醋酸纤维、无锡明珠电缆等单位的50余名同志参加了学习。讲解了现场管理星级评价的背景和基本框架，并结合大量案例，讲解了评分要素的构成以及进入现场后如何进行评审。加深了对应用先进质量管理工具改善现场管理的认识，对企业的自我评审、自我改进大有帮助。
今年已举办了多期的现场管理星级评价培训班，目的是推动企业广泛开展这项工作，提升企业现场管理的水平和能力，并在制造业中开展现场管理星级评价活动。
2、加强宏观指导，全心全意为会员企业服务。
3月下旬，省质协成功地召开了四届二次团体会员代表大会。有200多家团体会员企业的代表参加了大会。2011年将是国民经济和社会事业发展的第十二个五年计划起始之年，经历了2008年、2009年的国际金融危机后，2010年我省企业面临后危机时代的挑战，必须从产品结构的调整角度，加强企业技术创新、管理创新，提升我省企业的整体素质，谋划好“十二五”的发展。会议特邀江苏省原副省长、省质协名誉会长吴瑞林同志作了《谋划“十二五”》的重要讲座，从战略的高度分析了我省近几年尤其是2009、2010年我省经济社会的发展形势及存在问题的深层思考，从国际国内背景、环境、基础、思路等方面系统的分析了我省在“十二五”期间所面临的机遇与挑战，讲话高屋建瓴，观点精辟鲜明，深受广大企业代表的欢迎。（吴瑞林同志的讲话另发）
3、携手创新，共谋发展。
4月22日，由江苏省质协主办的2010年华东地区质量协作网会议在苏州胥城大厦成功召开。华东地区质量协作网已经历了30个年头。来自华东地区安徽、浙江、江西、福建、江苏、上海、山东等省市的质协负责同志和企业代表共70余人参加了会议。会议紧扣“携手创新、共谋发展”的主题，各地积极交流经验和做法及存在的问题，加强了华东地区质协系统的交流合作，为各地区及广大企业搭建了相互交流学习的平台，取得了良好效果。4月21日下午，省质协常务副会长浦振英同志主持召开了各市质协秘书长会议，传达了中质协八届七次常务理事会会议精神，讨论部署了2010年全省质协系统的主要工作，统一了工作思路。
4、创建用户满意活动，努力为经济发展服务。
2009年我们接受省经信委委托，充分发挥社会、行业、专家的优势，完成2008-2009江苏省用户满意服务明星活动的资料申报、文件审核、现场调研、专家评审、领导小组审定的各个阶段工作及会议的准备工作，于4月27日，协助省经信委、省中小企业局、省总工会、团省委、省妇联
在南京中心大酒店隆重召开2008-2009江苏省用户满意服务明星表彰大会。各有关单位及获奖明星企业和明星班组的代表、杰出管理者、服务明星近300人参加了会议。会上，南京夫子庙—秦淮风光带管理办公室、江苏省食品药品检验所、扬州市第一人民医院等单位的代表向大家介绍了他们服务社会的精神、争创明星的经验做法，宣传了明星企业、明星班组、杰出管理者和服务明星的先进事迹，弘扬爱岗敬业的高尚品质。省经信委主任陈震宁同志到会作了重要讲话。他说：“多年来通过开展这项活动，已在全省服务业涌现出了一大批明星企业、明星班组、杰出管理者和服务明星，他们以良好的服务技能、亲切的服务态度，赢得了顾客的满意，提升了江苏服务企业的窗口形象，有力地推进了我省服务业服务质量的提高。”陈主任最后勉励大家再接再厉，为江苏经济的发展做出新的贡献。
5、陪同中质协领导在江苏企业开展质量管理调研活动。
6月7日至13日，中国质量协会会长陈邦柱一行赴江苏南京、扬州、无锡、江阴、昆山等地考察，调研企业质量管理和技术创新工作情况。陈会长重点考察了南京红宝丽股份有限公司、扬州汽运集团、无锡尚德集团、江阴法尔胜鸿昇集团、昆山好孩子集团等企业。每到一家企业，陈会长都深入企业科研、生产车间现场，与员工座谈交流。在充分肯定企业取得的成绩的同时，鼓励企业抓好以质量为核心的经营管理，克服浮躁情绪，争取在追求卓越的道路上创造卓越的成就。
6、组织优秀成果交流，促进人才、效益双赢。
为了加强与中西部省市的合作交流学习，6月21日至24日，由省质协、省总工会、省妇联、团省委、省科协五家单位联合举办的2010年江苏省质量管理小组成果交流会在山西太原铁道大厦成功召开。省经信委副主任、省质协会长戴跃强同志十分重视，指派科技与质量处黄道本副处长亲自到会指导。来自全省农业、化工、电子、电力、通信、交通、煤炭等行业和13个省辖市的309名代表参加，有102个小组成果现场发布，其中有山西大唐第二热电厂的QC小组等2个成果应邀参加了我省的会议交流。今年是我省QC小组活动32年来参会代表人数最多、发表成果最多的一年，也是我省QC小组活动走出江苏，加强与山西省QC同行交流学习的一次有益尝试，代表们表现出了高度的学习热情。会议特点：领导重视质量，层层组织落实；结合科研、生产、服务，发展质量文化；成果水平提高，体现“小、实、活、新”的特点；关注节能减排，发展低碳经济。我们将择优把其中的优秀成果推荐给中国质量协会，争创国家级优秀小组。
7、积极开展各种培训活动，满足企业不同需求。
今年上半年，省质协举办了现场管理星级评价、QC小组活动诊断师等培训班，为企业培训各类管理人员，同时派出专家教师深入到企业现场授课，在南通移动、省监狱系统等企业中指导成果的改进，受到企业的好评。上半年共培训700多人。
8、发挥质协专业优势，帮助企业持续改进。
开展产品、工程、服务用户满意测评，可以为企业找到实施持续改进的目标，为企业创造更大的价值。如澳洋集团、海澜集团、林洋电子等企业，已连续五、六年由我协会为其进行用户满意度测评工作，成为协会的老客户、老朋友。每年为建筑、电信、特种服务、交通航运等新的行业自愿地申报用户满意度的测评。这项工作为企业找到持续改进的目标，从而提高企业的竞争力，深受企业的欢迎。
二、下半年工作打算
今年质量月，我们将继续配合省经信委和中国质量协会“先进质量方法推广年”活动的开展，积极做好以下几方面工作：
1、协助省经信委召开全省工业企业质量管理现场经验交流大会。9月份质量月期间，省质协将协助省经信委召开全省工业企业质量管理现场经验交流大会，交流表彰2010年江苏省质量管理示范企业，以及现场管理星级评价优秀企业。
2、举办“江苏省食品、药品安全知识进社区”活动。
质量月期间，省质协将联合我省大企业、大集团、科研院所共同举办“江苏省食品、药品安全知识进社区”活动，加大与老百姓生活息息相关的食品、药品等相关知识的宣传教育活动，提高广大市民的食品、药品安全意识。
3、举办我省千名CEO质量经营理念培训，加强企业高管质量意识。今年下半年，省质协将邀请我省的质量专家，分别对苏南、苏中、苏北三个地区进行企业千名CEO质量培训，给企业高管们介绍在后危机时代，企业如何应对危机，提升质量，推动经济转型和结构转型,进一步加强企业高管的质量意识。
4、协助省经信委做好“提升江苏工业产品质量战略研究”的课题调研。
下半年，省质协将承办省经信委做好“提升江苏工业产品质量战略研究”的课题调研，当好政府的助手和参谋。
5、围绕政府节能减排、发展低碳经济的目标要求，组织好今年节能减排QC小组成果发布会。
6、做好我省制造业的现场管理星级评价企业的评审表彰工作。
第五篇：江苏省室内装饰协会绩效考核工作总结
江苏省室内装饰协会绩效考核工作总结
江苏省室内装饰协会在江苏省经济和信息化委员会和江苏省民政厅等部门的领导、监督和大力支持下，在中国室内装饰协会的指导和关心下，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，坚持按国家和省有关政策及规定为行动准则，坚持为企业服务、为行业服务、为政府服务和为消费者服务为目标，努力适应形势发展的需求，积极为发展室内装饰行业开拓工作局面，积极争取社会各方面的帮助，使协会工作不断前进，取得了一定的成绩。
一、坚持科学发展观，开拓创新，大力开展自律性协调服务工作。2009年3月国务院发布《轻工业调整和振兴规划》，《规划》中把“装饰装修”列入轻工业产业，而且明确指出“装饰装修”是涉及人民群众身体健康的行业，进一步明确了发展室内装饰行业的基本原则和指导思想。我会借《规划》出台的大好时机，于6月10日召开了二届四次常务理事扩大会议，围绕《齐心协力 把握时机 促进装饰装修业健康发展》会议中心议题展开讨论，与会同志精神振奋，积极献计献策，对落实全年工作任务充满了信心。2010年3月我协会召开三届一次会议,进一步就自律性管理和做好服务工作进行了研究,我们努力做好 “五项服务”，即为政府服务、为行业服务、为企业服务、为室内设计师服务、为消费者服务的工作。决心在面向市场，拓宽协会工作领域方面下功夫；在坚持“以人为本”大力推进“装饰文明”建设方面下功夫。为人们营造“安全、健康、自然、和谐”的室内环境。
二、加强联合，拓展服务范围，提高社会的影响力。
室内装饰业是一个面向生活消费的服务业，是涉及到环境设计、装饰施工、材料生产、配套产品供应、家居集成的新兴产业，是社会关注的消费热点。它不仅与其他产业有关联，对社会有关部门、有关行业和有关协会也有密切的关联。本届理事会比较妥善的处理和加强各方关系。一是做好拓展会员队伍的工作。二是与政府部门、群众团体等联合举办社会活动。例如，与省总工会、省劳动和社会保障厅联合举办室内装饰设计大奖赛；与省劳动职业技能鉴定中心联合进行室内装饰职业技能鉴定工作和完成室内装饰职业技能鉴定理论和技能卷库的开发工作；与有关出版机构联合，组织编写出版室内装饰技能鉴定培训教材等。通过以上工作，使协会的影响力不断扩大。
三、大力开展人才培训和职业技能鉴定工作，真诚为设计师服务。开展人才培训和职业技能鉴定工作，是提高装饰企业素质的具体服务工作。至2009年底止，与省劳动和社会保障厅联合，共组织了八十二批鉴定活动，总人数近4300人，其中有3783名室内设计师和520名广告设计师获得了合格证书；同时，与中国室内装饰协会联合培训、考核，有1000多名人员取得了资格证书，其中室内设计师731名、监理师185名、项目经理100多名。在2010我们继续做好培训和鉴定工作，努力在优质上下功夫，在成效上有望超过往年。
四、精心组织举办江苏省室内装饰设计大奖赛，大力推动室内设计水平的提高。
我协会创办的二年一届的室内设计大奖赛，是全省装饰企业和广大室内设计工作者及有关院校师生十分关注的一项重要活动。
在2009年我们成功举办“江苏省第七届室内装饰大奖赛”。这届大奖赛仍以江苏省总工会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省室内装饰协会（商会）联合举办的方式。整个活动从五月份策划动员、经组织选评初选、展出和专家评审四个阶段，至十一月份全面完成。此次共入选作品358件，其中公共装饰204件、家庭装饰154件，展出图片约两千余张。通过评选展出，无论是参观人员还是评审的专家，均认为这是历届大奖赛规模最大、水平最高的一次。通过认真评审，共评出特等奖6件，一等奖20、二等奖58件，由省总工会、省劳动厅和大奖赛组委会发放了获奖证书，并于2010年出版了《获奖作品集》精美画册。设计是室内装饰的龙头和灵魂，设计师的地位和设计水平提高了，就必然能促进我省装饰装修业的发展。
五、加强协会自身建设，表彰先进，提高素质。
由于行业管理格局的变化，本届协会遇到的矛盾和困难是很多的，加上办事机构人少事多，只有团结协力，尽心尽责，才能较好的完成任务。我们一是自觉接受省民政厅、省经济和信息化委员会、中国室内装饰协会的领导，做到及时请示、定期汇报工作。认真规范市场，切实执行规范性文件。在2008年中国室内装饰协会成立二十周年庆典活动时，我省获得全国室内装饰行业创业奖2名、贡献奖21名、杰出成就奖1名、室内设计精英奖25名。我协会于2009年组织了评选和表彰活动，表彰有省室内装饰行业“突出贡献奖”19人、“先进工作者奖”10人、“推动奖”11人、“杰出成就奖”6人、“优秀设计师奖”22人。通过表彰充分肯定大家对室内装饰行业的贡献。
通过2010绩效考核，对照基础条件、组织建设、工作绩效，我们认为，我们在工作中还存在不少问题，协会的基础性工作比较薄弱，自律性管理体制不够健全，协调各方面关系的力度不够，对专业委员会的建设也不完善，特别是管理体制不顺老问题依然存在，难以更好地维护会员和装饰企业的应有权利。我们决心在新的一年，按照科学发展观精神和中央、省的有关文件规定，为规范行业行为、促进行业发展，提高服务水平，推动省室内装饰协行业的工作更上一层楼。
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