江苏省企业法制工作协会绩效考核工作总结

第一篇：江苏省企业法制工作协会绩效考核工作总结

江苏省企业法制工作协会绩效考核工作总结

2009年协会在各级领导的亲切关怀下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，以落实科学发展观、推进“依法治企”为主线，坚持全方位、多角度地为企业服务，积极开展各种活动，为创建和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境做出应有的贡献。主要工作表现在以下几个方面：

一、围绕促进科学发展开展企业法律风险防范活动。协会针对“企业法律风险防范”这一课题，先后在普天通信集团、中国电信江苏公司、华东有色地质勘查局等单位组织现场交流会，与企业法律事务部门的工作人员进行全方位的研讨与交流。

二、围绕完善工作网络发展壮大企业法治工作队伍。为夯实企业法治工作基础，我们从抓企业法治工作队伍入手，不断完善企业法治工作网。到2008年，全省取得企业法律顾问执业资格的人数已近3000人，省国有及省重点企业普遍建立了企业法制工作机构。经信委先后制定下发了《关于在全省推进总法律顾问制度工作的通知》、《江苏省企业法律顾问职业岗位等级资格评审实施细则》，协会积极配合委里工作，先后在58家企业进行了总法律顾问试点。为在重点企业培育一批能进入决策层，全面防范企业法律风险的把关人员——总法律顾问。

三、围绕推进依法治企不断创新协会工作服务方式。

1、积极上门服务。协会今年先后到扬州、淮安、苏州、镇江等地进行实地调

研、考察、指导。结合当前企业管理工作实际，讲解如何防范企业风险；

2、加强信息交流。今年协会在江苏省经贸委的支持下，开通了企业法治信息平台，主要栏目有：法治要闻与动态、企业法治专栏、公益信息服务、协会平台、法律服务专题、企业法制协会、企业法律咨询中心。企业法治信息平台的开通，及时为企业提供法律信息，为会员提供了互动交流的平台，也使协会的工作提升到了新的高度；

3、提升刊物水平。协会成立八年，每月坚持编辑出版一期《企业法制工作》，向各有关企业通报有关法律法规方面的情况，传达省经贸委和协会的有关工作部署。为了提升协会工作水平，今年创刊出版了《江苏企业法制》，此刊为内部刊物，每季出版一期，刊物设置了依法经营管理园地、企业领导决策参考、企业法律顾问风采、企业法制论坛、企业法律风险防范、企业法制业务研讨、企业法制文化、企业法律导航、案例分析等栏目。及时提供有关企业的法律法规信息与立法趋势，介绍企业依法经营管理的先进经验，刊登企业法律顾问在企业依法经营管理中的先进事迹和成功案例，交流依法治企的先进经验，解读与企业生产、经营、管理以及企业、职工维权的相关法律问题；

4、组织交流活动。协会作为社会团体组织，承担着企业与政府间的桥梁与纽带作用，协会每年都组织部分会员单位外出考察学习，目的是开拓视野，学习先进经验，弥补自身不足之处。

四、围绕提升工作水平积极开展法律顾问业务培训。今年结合工作实际情况，举办了两期培训班，分别邀请法院领导、相关部门领导以及法律专家，讲解法律知识和新政策在企业管理中的重要作用，把学习与掌握企业发展法律政策与国家宏观产业政策相结合，把省委省政府有关投资、财税、科技发展、环境资源保护、专利与知识产权、个体私营经营等一系列新政策及时让企业了解，并运用到企业的管理实践中去。

五、围绕开展“五五”普法大力组织各种法治宣传活动。今年是“五五”普法的验收年，在企业职工中重点开展企业法律风险防范制度，以及物权法、反垄断法、所得税法、劳动合同法等专题培训。与省有关部门联合举办了企业法律知识书面竞赛、网络竞赛、模拟法庭竞赛和电视大赛活动，通过竞赛的形式培养职工的法律意识和企业经营者的法治素养。

六、提高企业法律顾问水平，开展企业法律顾问职业岗位等级评审。为了提升企业法律顾问的工作水平，按照国家有关文件精神，今年在全省范围内开展了企业法律顾问职业资格等级评审工作，协会积极配合上级主管部门，认真做好各项准备工作，由于这项工作是一项全新的工作，江苏又走在全国的前列。协会全体工作人员对每一位申报的人员都进行耐心的解释与讲解，反复帮助申报人员整理材料，通过努力工作，全省共有225名企业法律顾问报送了评审材料，其中申报一级32名，二级100名，三级93名。

2010年协会主要从以下三个方面开展工作：一是紧贴政府中心工作，开展立法调研服务；二是调查会员单位需求，创新协会服务方式。从坐在家里等人上门，转变为主动走出去上门服务；从帮助企业解答法律问题，转变为帮助企业解决遇到的问题；大力借助外部力量，发挥社团组织优势，为企业服务；三=是继续推进依法治企 积极营造法治氛围加强经验交流，开展多种形式的交流活动，配合做好“五五”普法检查验收工作。

第二篇：江苏省进出口生产企业协会绩效考核工作总结

江苏省进出口生产企业协会绩效考核工作总结

一、密切跟踪自营进出口动态发展趋势，深入开展相关调查研究

1、研究建立“重点自营生产企业动态监测库”。跟踪监测我省重点自营生产企业经营状况，特别关注重点行业、重点产品进出口中出现的带有全局性、苗头性的问题，分析研究发展趋势，向相关政府部门反映企业的呼声和建议，并做好相关协调工作。

2、加强对我省工业外贸运行的动态监测和研究。加强对我省工业制成品进出口数据，特别是大宗工业品进出口和一般贸易数据的监测和研究，定期分析我省工业制成品外贸发展新趋势，并及时提出政策建议。

3、调研汇率改革对进出口生产企业经营业绩的影响。赴无锡、江阴等地召开座谈会，深入协会企业了解近期重点进出口生产企业经营状况，以及汇率改革可能给进出口生产企业、纺织等重点行业带来的影响。

4、征求协会企业对进出口关税调整的意见和建议。积极配合相关政府部门工作，广泛征求协会企业对2011年关税调整的意见和建议，为会员单位提供反映问题、提出建议的渠道，协助政府部门促进进出口贸易稳定增长和结构优化。

二、积极搭建协会对外交流合作平台

1、组织协会企业参加“英国广告及创意产业研讨会”，促进进出口生产企业加强自主品牌建设。为引导、鼓励会员单位加强自主知识产权和自主品牌建设，组织了一批协会单位及已经或有意向“走出去”开展国际化经营的进出口生产企业参加了5月20日由英国贸易投资总署和英国广告从业者协会共同举办的“英 国广告及创意产业研讨会”，与会企业表示很有收获。

2、组织协会企业参加“江苏—印尼企业家恳谈会”。有针对性地组织协会纺织服装、食品饮料、工艺品制造等行业的企业参加“江苏—印尼企业家恳谈会”，与参会印尼企业开展交流，寻找可能的合作机会。

3、进一步促进协会企业与澳大利亚企业加强合作。有针对性地组织相关行业进出口生产企业参加与澳大利亚雇主工商会会员企业一对一洽谈对接等活动，受到会员企业的欢迎。

三、搭建信息服务平台

通过网站等渠道及时发布近期将开展的活动信息，介绍国家、我省关于进出口的政策措施等，为行业和协会企业提供信息指导。收集、分析有关行业信息，为政府部门提供决策参考。

四、指导进出口生产企业积极应对国际贸易摩擦

针对金融危机以来国际贸易保护主义抬头态势，积极引导协会企业增强应对贸易摩擦、开展相关行业技术、质量、环保、安全等认证的意识，加速产品结构调整和更新升级，争创国际品牌。

五、积极开展协会组织建设和制度建设

根据行业协会相关管理规定及本协会章程，积极建立健全协会内部管理制度和工作制度，加大针对协会工作的宣传力度，吸收更多行业内优秀企业入会。73

第三篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自2008年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，2009年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.xiexiebang.com）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。2009年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、2009年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.xiexiebang.com）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第四篇：江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏省铸造协会绩效考核工作总结

江苏铸造行业的情况简要介绍，江苏省现有铸造企业4000家左右，从业人数超过25万人。目前整个铸造产业正围绕“节能减排”、“技术革新”开始新一轮的整合。在这重要的转型时期，为了大力推动江苏铸造业的快速、健康、有序的发展，根据广大铸造企业的呼声和建议，由航天晨光股份有限公司牵头，召集省内铸造界有影响力的多家知名企业、大专院校及地方行业协会为共同发起单位，筹建江苏省铸造协会。

中国的铸件产量已连续多年位居全球首位，成为名副其实的铸造业大国。江苏是中国重要的机械工业装备制造业基地，年产铸件超过400万吨，占全国铸件产量的10%以上，产量和技术含量均位居全国首位，又地处于中国长三角重要经济区，江苏铸造业的发展举足轻重。江苏省铸造协会的成立填补了全国十大铸造大省唯一未成立省级铸造协会的空白，有利于江苏铸造业乃至江苏省机械工业装备制造业的可持续性发展。

经过一年多的筹备，我会于今年4月26日成立。作为新兴协会，我们怀着学习之心，希望通过此次的交流，能够吸取前辈协会的宝贵经验，同时也将我会近期工作情况及工作体会作简要报告如下：

一、组织建设。我会负责人均由会员代表大会民主选举产生，按照江苏省13个省辖市的行政划分，各省辖市均有业内代表性企业加入协会领导集体，秘书长由专职人员担任，秘书处工作人员的选聘遵循知识化、年轻化和职业化的原则，岗位分工明确，积极发展会员，扩大行业覆盖率，担负起“行业发展助推器”的责任。近期我们正在筹备建立协会分支机构事宜，分支机构将按铸造专业划分，由会员单位代表推举专人负责日常管理，由协会负责监督，增强会员单位的参与感，并且使各专业的交流力度更强。今年5月，我会会长及2位副会长成功当选为中国铸造协会副理事长，在领导集体中共占1/8席位，位居地方协会首位，为江苏铸造企业在全国的同行业中充分争取了行业话语权。

二、制度建设。我会建立并不断完善各项内部管理制度和工作制度，制定了11个内部管理制度，对秘书处工作人员的聘用、岗位责任、薪酬及考核、考勤、出差、印章使用、资金管理等方面都作了系统化、流程化、规范化的要求，推行企业化管理。协会还实行会务公开，建立能够广泛接受会员监督的制度体系。

三、行业自律。我们认为行业协会一定要能在行业内发挥统一的协调管理作用。当企业之间出现竞争无序的情况，我们能够积极引导企业走公平竞争之路，摆脱传统的“价格战”模式，通过技术革新、增加产品附加值的方式提高利润。企业间需要团结，行业协会间更需要团结，在国家“大力培育发展行业协会”的利好政策带动下，各地纷纷成立地方行业协会，势必产生会员重叠的现象，对此我们采用的方式是：邀请省内地方行业协会成为我会会员，其中包括苏州市铸造协会、南京铸造协会、常熟市冶金铸锻协会、江阴市铸造锻造热处理行业协会，同时也得到了常州市铸造协会与无锡铸造协会的支持；我们还邀请地方行业协会的会长成为我会副会长，秘书长成为我会副秘书长，积极采纳各方建议，并对地方行业协会推荐加入我会的会员单位免收会费，我们希望能从自身做起，形成行业团结之势，共谋发展，共同打造“江苏铸造”品牌，并且与省外行业同仁积极交流。

四、联系政府。行业协会是政府与企业之间的桥梁与纽带，我们自成立以来，积极与主管部门江苏省经济和信息化委员会进行沟通，了解最新政策资讯，目前与装备处领导申请协助进行行业摸底调查活动；今年8月，江苏省人民政府办公厅下发了《省政府办公厅转发省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》，对于企业反馈的关于对生产的担忧，我们在与相关领导沟通后，将信息传达给企业，并呼吁企业积极配合政府工作。近期，常熟市政府举办的“赢在常熟—全国大学生创业大赛”也邀请了我会专家参加评委会。

五、会员服务。积极与会员单位进行深入沟通，通过对众多企业的走访工作，对企业的战略规划、产品、技术等方面的深入了解，从服务企业的角度制定协会工作计划，同时我们也起到了信息桥梁的作用，促成了企业间相互合作的关系。我们还为会员单位组织产品推广活动，活动按地域开展，在推广会员单位产品的同时，还促进了地域同行间的交流。针对目前铸造企业普遍反映的招工难的问题，我们也正积极寻求解决良策。

六、对外交流。今年5月，我们参加了中国铸造协会举办的铸造展会，在此期间对国内外行业协会，对省外企业也进行了广泛交流，积极宣传我省产品，今后我们将以江苏铸造产业集群的形象组织参展；6月，我们参加了宁波市经济和信息化委员会、宁波市铸造协会举办的铸造展会，借此帮助参展会员单位拓展了市场，同时也学习了作为地域性行业协会如何主办展会的经验。7月，受邀参加了常熟市政府举办的“常熟工业行业协会座谈会”，学习了当地8个行业协会的办会经验。近期我们受日本新东工业株式会社的委托，正筹备今年底举办铸造新设备展示会。通过各种交流活动，我们正努力探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

七、行业培训。我们已与南京工程学院草拟合作开展铸造工程师等培训的合作方案，并将与其他省内院校开展进一步合作。我们还邀请了国内铸造界权威专家对培训项目进行指导并参与部分教学。下一步，我们还计划与专业培训机构合作，开展企业安全管理、拓展训练、企业管理等方面的培训。希望能通过培训促进技术交流和提高企业管理水平，协助企业解决在发展中遇到的瓶颈。

八、行业统计。经过我们的初步调研，江苏省内约有4000家铸造及相关企业，我们按照13个省辖市划分、同时以铸件生产类、材料供应类、设备制造类、贸易流通类进行了分类，今后要通过单位走访和多方沟通不断完善数据，并建立生产运行、价格调整、市场变化等方面的分析报告，定期向主管部门报送，提供必要的决策支持，同时也能促进协会工作的高效进行。

九、信息沟通。我会网站目前已正式开通，并与各业务单位网站进行链接，积极推广，会员单位可在网站上自主发布企业信息和产品介绍，我们还与一家做铸件出口的会员单位合作推出网站英文版，将会挂在该公司海外服务器上，为会员单位提供很好的对外平台，今后还能借助该公司的优势，为企业提供翻译服务，解决中、小企业国际市场开拓方面的难题。我会刊物已向江苏省新闻出版局申请刊号，获得批准，刊名为《江苏铸造》，正在编辑中。网站和刊物将积极宣传行业相关政策法规，推进行业交流。

十、改革发展。今后我会将致力于把江苏铸造产业从传统产品配套件向装备新能源、高科技、高附加值铸件方向不断推进，帮助企业发展科技含量高，附加值高的铸件产品，产、学、研结合，推动产品升级和结构调整。

以上是对我会创立初期工作的简单回顾，还有众多不足之处，今后希望各位领导能够提供指导意见，同时也希望能向各前辈协会多多学习，增进交流与合作，共同推进行业协会工作！

最后我代表我会会长糜朝华先生及秘书处各位同志，祝各位领导、各位秘书长及朋友们身体健康，万事如意！

祝各协会稳步发展，兴旺发达！

第五篇：江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会绩效考核工作总结

江苏省皮革协会是经省计经委批准于1988年10月成立，挂靠在江苏省皮革工业公司，协会同公司是二块牌子，一套办事机构。随着机构改革，省皮革工业公司在2004年已有名无实。协会于2005年进行换届改选，改选后协会以企业为主体；工商联手；产、销、学结合。协会秘书处设在万里集团，工作人员80%为兼职；协会建立了正常的工作秩序。工作紧张、有序。我们的工作受到各理事单位欢迎。2009年受到中国皮革协会表彰。我们在工作中主要坚持以下几点：

1、协会的理事长、副理事长、常委理事、理事多为企业主要负责人，分散在全省各地，工作不尽相同，加强同他们联系和沟通非常重要，首要前题是尊重他们。为他们服务,秘书处将行业政策，会议精神、行业发展的信息，国内外市场动态、全国及全省行业生产经营情况、发展规划、工作计划等情况，以文件、信函形式寄送他们，做到上情下达，使他们了解协会，关心行业发展。

2、协会秘书处每两个月开一次办公会议，研究、商讨工作。会后以纪要文件向理事长和各常务副理事长汇报。重要的活动、计划向他们请示汇报并实施。

3、协会积极地为政府服务，凡政府交办的事情我们皆努力去办。如压缩落后产能，举办中意皮鞋企业洽谈会等。对于省政府有关皮革行业的有关规定，对国务院法制办有关文件征求意见稿等我们皆提出意见。对企业

反映的意见能及时向政府反映，当好纽带。

4、积极主动地为企业服务，推行诚信公约，执行廉政准则，工作中艰苦朴素，如企业争创名牌，生产、经营等方面活动，我们皆深入企业调研，同他们商讨。并现场办公。上下做工作，深受理事单位欢迎。

5、每两个月出刊《江苏皮革》综合信息版，介绍省内外行业生产、经营、技术革新、管理等方面信息，免费寄送各理事单位.省有关部门、兄弟省市县各协会。进行交流。工作中勤俭节约。

6、积极主动地配合中皮协开展活动.支持并会同丹阳、江都两市协会开展协会活动。

从目前协会现状和行业的实际情况出发，我们积极主动地开展活动，与时俱进，以勤奋的工作、朴素的作风，以事业心、责任感为企业、为政府服务，努力推进行业发展。