江苏省石油流通行业协会考核年度工作总结

第一篇：江苏省石油流通行业协会考核年度工作总结

江苏省石油流通行业协会考核年度工作总结

2009年，国际金融危机较大程度影响全球经济发展，国内外经济增速度放缓。进入2010年以来，中国经济形势争先进入高苏状态。各项指挥部朝着预期目标进展，石化行业也不例外。本协会特对2009年至2010年9月的工作作如下总结。

一、加强协会自身建设

1.专业委员会建设，由于本协会下级五个思想委员会。而他们的牵头于位日常工作较忙，主业委员会要组织活动，推动工作向纵深发展存销售度，但批发委员会合作了一些有品尝优协会秘书长处和批发委员会通过走访相关会员单位，结合和会员学位情况起草拟发委员会交流材料。并于2009年10月20日召开了批发召开委员会的首次会议，为其他四个专员委员会合开了好头。

2.协会秘书长建议：一是做到每月拟是工作专刊和工作总结，并及时在网站公布。二是按照省信委要求，积极参加全省工商领域行出协会深入学习实践科学发展观的活动。三是加强制度建设，进一步完善协会的规章制度。四是加强交流学习，了解国政策和行业发展趋势。学习同行业单位的先进经验和做法。

3．网站建设：为充实网站内容，增加信息流量，网站增加了市场价格信段块。安排专人及时将周边省市成品 市场价格信息在网站发布。供会员于位参考。另外，还增加了本省成品的市场经营分析内容，会长，副会长

职责较稿。网站及时将到稿件挂网。供会员单位参考适且。再则，网站一连三年全网站购买信息每天将相关信息转载到网站上，拓宽会员单位信息渠道。

4．发展新会员单位：协会对进入江苏市场的中海油企业进行宣传，并通过相关程序发展了镇江长江石油有限公司了金陵石油有限公司（中源油）为协替的副会长单位。范围更广信息。

二、积极开展活动，提升服务水平。

1．加强会员单位的走访，反映行业诉求，走访了金陵石化，中石油江苏分公司，盐城的联系石化等单位。发放活动意见征求表。

2．召开了第二届第二次理事会，第二届第三次理事会，举办了2010年春节座谈会。

3．加强了会员单位的交流培训。与副会长蓝燕石化联合举办了一期“如何做到合格的油站负责人”学习班，收效满好。

第二篇：江苏省石油化工行业协会考核工作总结

江苏省石油化工行业协会考核工作总结

一、加强协会自身建设

1、加强协会的组织建设。我协会四年一届，协会任期届满能按时换届，能按规定报业务主管部门审核，严格履行换届手续，协会负责人经会员大会民主选举产生，秘书长由专职人员担任，秘书处配有专职专业人员的本专业的专家。

2、成立了三个专业委员会，即石油化工、重油深加工专业委员会、重芳烃深加工专业委员会、生物柴油专业委员会，实行轮值制。各专业委员会主任委员由企业负责人轮流担任，轮值主任委员与协会秘书处联合主持日常工作并召集召开本专业委员会工作会议。

3、依靠协会工作人员的专业技能和掌握的信息技术，为行业、为会员企业服务，维护行业和会员企业的正当利益，协助政府有关部门加强行业管理，为政府行业管理当好纽带、桥梁、助力作用，提高协会的凝聚力和吸引力。

4、协会加强了各项制度和建设。建立健全了各项管理制度和工作制度。

二、协助政府有关部门加强对石化行业管理，努力完成政府部门委托的各项工作。

1、协助全国工业产品生产许可证办公室和江苏省工业产品生产许可证办公室对国审和省审危化品生产企业的许可证换发证进行了现场审查。

2、协助江苏省经信委加强石油化工行业管理。参与了省经信委对我省地方炼油石化企业执行国家产业政策的评审工作。

3、我协会参与了政府对大丰港、洋口港石油化工发展规划的论证；参与与中石化金陵石化分公怀炼油改扩建项目的评审；参与了中石化扬子石化公司炼油改扩建装置节能降耗项目评审。

4、积极配合省安委会、省安全生产监督管理局推进我省石化行业科学的安全管理杜绝重特大事故，参加了省安临局组织的安全大检查工作。

三、加强与政府相关部门的沟通，用专业知识解释税收政策，企业排忧解难。

与省财政厅、国税局沟通，反映我省江苏新海石化有限公司和实友化工（扬州）有限公司等企业重油催化裂化制烯烃副产汽柴油需缴消费税使企业面临亏损的困境。

组织了省内资深专家，从专业角度与有关市国税局对话，解决了碳十重芳烃深加工生产重芳烃溶剂消费税纳税问题。

四、协会为我省生物柴油行业健康发展，组织与政府对话，求得政府的支持。

在全国生物柴油行业协作组织的支持下，我会组织了省内生物柴油重点企业赴北京，向国务院参事、能源专家徐锭铭主任、国家能源局刘红处长汇报了江苏生物柴油的研发现状，存在的困难和政策建议，得到了他们的肯定和支持。

全国生物柴油协作组也十分支持江苏的生物柴油先进入市场，为此第四届中国生物柴油年会在南京召开，省发改委能源局汤处长、省经贸委张道洲处长参加了会议。

协会组织江苏永林油脂公司、江苏高科石化股份有限公司、富锋生物能源（泰兴）有限公司司、江苏恒顺达生物能源有限公司四家企业分别通过市发改委向省发改委能源局书面报告，同时，协会将全省生物柴油现状向省能源局李局长做了全面汇报，李局长及能源处两位处长在听取了我会的报告后，对生物柴没油的发展非常支持。

全国生物柴油协作组和我协会共同组织国内和我省主发生物柴油企业企业赂国家财政部汇报生物柴油生产现状和面临的困境，尤其是石油柴油消费税政策对生物柴油的影响。财政部吴处长表示尽快整理材实向上汇报。

五、协调、沟通石化企业之间的关系，促进了江苏石化企业的发展。利用场子石化、金陵石化公司的副产品深加工发展地方石化，协会先后与重芳烃加工专业委员会轮值主席江苏华伦化工有限公司吴义彪厂长、江苏联邦化工有限公司苏仁球厂长联合召集金陵石化、扬子石化中石化华东销售分公司及省内相关配套企业，协商如何共同应对危机，协调石化企业与扬子石化公司的供需关系、产品质量、价格、标准等。

六、积极组织和参与省内、国内石化企业信息交流、技术交流。

1、我协会组织省内相关企业参加了山东地炼市场与发展峰会。同时也邀请山东省石化协会参加我省的石油化工业活动。促进了两省地炼企业互相交流、互相合作，共同发展。

2、我协会组织生物柴油生产企业参加了中国生物柴油发展研讨会。

3、组织省内炼油、石油化工、柴油深加工企业参观江苏新海石化有限公司，进行现场技术交流。

第三篇：云南省流通行业协会制度范文

云南省流通行业协会 专业会员管理暂行办法

(征求意见稿)

为维护本协会会员的合法权益，建立良好的工作秩序，创建和谐友好共同发展的会员环境，使会员入会、退会手续齐全，管理有序，保证行业协会和专业协会的正常运转，根据《云南省流通行业协会及各专业协会章程》和有关法律法规，制定本制度：

第一章 会员入会条件和会员资格

一、入会条件和会员资格

1、在云南省行政区域内进行消费品生产经营活动的企业，符合流通行业协会的管理范围，具备一般纳税人资格，且诚信度较好的企业。

2、承认《云南省流通行业协会及各专业协会章程》。

3、接受流通行业协会的管理，履行会员权利和义务。

4、按时缴纳会员会费。

5、符合流通行业协会的其他条件的企业。

二、入会程序

1、提交入会书面申请。

2、据实填写会员登记表。

3、协会审查批准后，以书面形式通知。

4、缴纳会费。

第二章 会员权利和义务

一、会员的权利

1、在各专业协会内有选举权、被选举权和表决权。

2、可优先享受协会提供的各种服务。

3、会员有权参加协会组织的各种活动。

4、会员有权通过协会向省、市政府及有关部门反映意见和建议。

5、会员可相互交流流通行业方面的知识和经验。

二、会员义务

1、遵守协会和各专业协会章程，执行协会决议。

2、关心协会建设、维护协会声誉，接受协会的日常管理与监督。

3、积极参加协会及各专业协会组织的各项活动，并为协会活动提供方便，关心和支持协会的发展。

4、完成协会及各专业协会委托交办的相关工作。

5、按时出席协会组织的会议。

6、按规定向协会缴纳会费 第四章 退会

1、会员可书面申请退会

2、凡不履行会员义务，或者严重违反协会章程和其他违反国家法律、法规等行为的，经协会办公会议研究、可取 消其会员资格。

3、会员自退出本协会之日起不再享有本协会的权利和义务。

4、退会按规定不返还会费。

第五章附件

一、本制度经云南省流通行业协会办批准之日起实施。

二、本制度最终解释权归云南省流通行业协会。

第四篇：江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会绩效考核工作总结

江苏省酒类行业协会在江苏省经信委、江苏省民政厅业务指导、监督管理下，在广大会员单位的共同努力下，按照省委、省政府“振兴苏酒”的战略决策、加强行业整合，开启双向服务，协调产销关系，疏通流通渠道，繁荣江苏省酒类市场，为壮大我省酒类行业、发展地方工业，促进全省小康做了一些扎扎实实的工作：

一、振兴苏酒，促进江苏酒业产销两旺。

1998年10月，江苏省政府下发了关于“振兴苏酒”的意见，省酒类流通协会就把“振兴苏酒”作为中心工作来抓。近年来，流通协会着力宣传苏酒品牌，利用花车巡游，举办了“振兴苏酒”座谈会、酒文化知识大奖赛、名人、名酒、酒文化联谊会等系列活动，极大地弘扬了苏酒文化。倡导苏商卖苏酒，实行产销对接，举办酒类展销会，高峰论坛等，造就了今天江苏酒业产销两旺局面。

二、行业自律，努力规范酒类流通市场。

通过行业规范，行业自律来维护酒类市场秩序。近年来，我们在全省开展“江苏省放心酒销售单位”创建活动。有310家企业先后获得“江苏省放心酒销售单位”称号，并在省有关媒体上公示。有131家企业联合签名发出在全省酒类行业中开展“放心酒销售诚信经营”活动的倡议书，在江苏酒类行业规范管理，保证质量，讲究诚信等方面做出表率。

三、强化服务，发挥协会的桥梁、纽带作用。

在市场经济的条件下，协会的生存发展取决于企业，协会的宗旨就是服务，为行业、会员单位、政府服务。

近年来，为企业举办各类培训班，培训人员有600多人，为民营企业培训一批业务骨干力量。

建立信息服务平台。“会刊”已出版47期；“江苏酒类网”网站信息量增加，访问量增多。为省经贸委编辑出版“江苏酒业发展报告”组织“厂商对接会”“银企对接会”“信息员聘任会”等专题交流活动，帮助会员单位创新思维、创新能力、创新举措，改善经营管理，努力为企业提供信息、咨询、培训、经验交流、商品交流等多方面的服务。

四、产销合一，开创江苏酒协工作新局面。

经省经信委、省民政厅批准，我会于2010年更名为江苏省酒类行业协会，并于2010年1月22日召开成立大会。全面贯彻落实科学发展观，围绕“加强协会建设，服务科学发展”的总要求，着力建设协会工作科学发展的机制体系，着力打造值得会员信赖，引领行业科学发展的新型协会。

坚持行业协会市场化改革方向，努力面向酒类全行业，把生产、流通、营销、科技、配套、酒文化、广告等产业链连接起来，积极拓展服务职能，提高服务质量。

今年上半年流通、白酒、黄酒、啤酒分会和酒类连锁专业委员会，酒文化专业委员会等分支机构，相继召开成立大会，选举产生新的领导班子，健全组织机构，新增酿酒企业会员单位108家，会刊“华夏酒韵”已出刊五期，“江苏酒业”门户网站运行良好。已向有关部门汇报，积极争取政府

部门对协会工作的支持。10月28日在宿迁拟组织召开产销对接会，倡导苏商卖苏酒。11月中旬在南京拟组织召开“诚信经营示范”总结交流大会。

省酒协完善组织架构，制定财务管理制度、印章、文件管理等6个制度，按照法定组织程序，履行相关注册登记手续。目前已正常运转。

省酒协被省民政厅授予省级社团先进单位，被省经信委等单位授予社会组织学习实践科学发展观活动“先进单位”称号。

第五篇：江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

江苏省洗染行业协会绩效考核工作总结

一、组织建设

江苏省洗染行业协会自2002年5月成立以来，于2007年6月进行了换届，现在是第二届，两届的理事会和领导机构都是按章程规定召开了全体会员代表大会，并都是通过民主选举产生了理事会和协会的领导班子，秘书长是由专职人员担任，并配有一名文印人员和一名财务人员。本届协会的常务理事会的组成人员比较复杂，基本都是各市协会的会长、秘书长，因此要开一次常务理事会是比较困难的，只能是有重大问题需要共同商讨解决的事，也只能是上午到齐开会，到目前为止，我们共开了四次常务理事会。（附会议纪要）

我们根据协会章程之规定，本着自愿入会的原则，不做任何强求，由于协会对会员单位的服务到位，办事公道，虽然平时工作比较低调，但影响力较强，每年基本都有1—2个企业要求申请加入我们协会的，今年到目前为止已有三个企业加入了我们协会（附：入会申请表）。由于我们行业比较小，又比较分散，我们在发展会员的方法上主要是以各市协会发展为主，全省目前已成立洗染协会的城市有南京、无锡、苏州、南通、镇江、盐城、扬州七市，在行业内的会员覆盖率虽未到60%，但经济总量已达到60%，因为我们行业分为干洗和水洗两部分，水洗这块的经济总量较高，因为他们主要是做宾馆酒店的业务，干洗这块主要是做社会零星服务为主。个人会员这块发展不大，依然是当年创办协会的五人。我们的办公用房是承租的江苏海运公司的办公房，附租赁协议。有基本办公设施如办公固定电话、电脑、传真、电子邮箱、目前正着手准备与镇江市洗染协会联合建立网站。能按时递交有效合格的年检材料，每年年检都合格。

二、关于制度建设

我们协会从成立时起就很注意制度建设及时召开了常务理事会，会长办公会一再强调了协会组织虽然是民间社团，是广大会员所信任的社会团体，应该本着实事求是的态度为会员服务，首先要求协会工作人员自律，我们根据行业特点，协会的实际状况先后制定了协会管理制度、会员管理制度、财务管理制度、重大活动备案制度、信息披露制度、印章文件管理制度等六大制度。由于我们协会的工作人员基本是以退休人员为主，所以也没有履行什么聘用手续，也没有什么考核方法以及参与相关保险，我们的薪酬当时是定了标准的，但是由于经费不足（经费不足的主要原因是会费收不齐，有些单位也不愿意参加协会组织的一些活动）不能按时发放工资，有时就连办公费用还要我们自己垫付，在财务上我们按照制度规定三百元以内的费用由秘书长签报，三百元以上的费用由理事长签报，每年按照省经信委指定的会计师事务所进行财务审计。因为我们没有什么需要纳税的项目，所以我们没有税务登记，我们只有一本会费专用收据。根据协会章程之规定两年不参加协会活动也不缴纳会费的企业视为自动退会处理，所以基本每年都有新会员进入，也有老会员退出。

三、活动建设 因为我们行业较小，大部分的从业人员都是社会闲散劳动人员。他们认为只要有少量的资金，购臵一点设备就可以开干洗店了，其实不然，我们这个行业也还是一个技术性比较强的行业，随着科学技术的发展服装面料的不断变化，也对洗衣技能提出了更高的要求，有些经营者对这方面的认识意识比较淡薄，导致洗衣事故纠纷不断，据国家省市消协统计，洗染行业的投诉纠纷排在所有行业前十位。我们根据这些问题与江苏省消费者协会会同省工商、法律、新闻界及消费者代表，行业经营者代表一起召开了座谈会，并与省消费者协会共同制订了“江苏省洗染行业消费争议解决办法”，于2008年10月1日起正式执行，通过此办法的出台对行业的规范经营起到了约束作用，投诉率有所下降，对行业起到了自律作用。对有些不规范的企业感到压力较大，有少数企业就自行淘汰了。2007年的7月1日国家商务部，工商行政总局，环保总局联合下令“洗染业管理办法”出台后，我们协会立即组织人员于2007年的8月份冒着高温酷暑对全市洗染业网店进行调查摸底，调查的内容主要是：从业人员的技能队伍，经营合法手续，经营道德素质，机械设备的好坏，水电能源的使用量，对环保要求的规范性，耗材使用是否合格等，并于2007年的10月份形成调查报告报送省市人民政府办公厅，我们的目的是为政府对行业的决策提供相关依据。但至今没有得到批复。我们基本每年都要组织部分会员单位到外地去参观有关全国及国际性的大型展会，观看和学习国内外的先进洗涤设备和先进的洗涤耗材和技术，通过观展后，我们有些业内人士认为，国外的设备等肯定是先进，但投资太高，难以承受。我们除了外出观展，协会本身基本每年要开展组织一次技术交流会，邀请国内知名资深专家来进行技术交流讲座，对一些求知愿望较高的人来讲是很感兴趣的。同时我们也对一些从业人员进行技术培训和技能鉴定，几年来我们先后为全省洗染业培训和鉴定了高级技师3名、技师28名、高级工45名、中级工50名、初级工28名。通过培训鉴定后这些人员在各自的企业里都能发挥技术骨干作用，也使得这些企业的老板们在效益上有所提高。我们还成立了一个事故救治中心，这个中心主要承接各地服装洗涤事故的修复救治业务，通过救治中心成立以后也是使我们行业投诉下降的主要原因，我们协会除了为会员企业服务以外，协会还有一个“技术质量专业委员会”，这是协会的分支机构这都是由行业的资深专家组成的，我们认为这个分支机构应该是为行业服务的，只要行业里有什么需要我们帮助的，无论是会员还是非会员我们都能给予帮助，也很受业内好评。今年的六月份我们帮助了一位海外人士朱上翔博士组织召开了一次新产品发布会，是国家530项目之一，绿色、环保、低碳的离子洗涤设备，由无锡市科技局支持，省洗染协会帮助推广，已获得国家专利证书的一个项目,在当天的发布会上当场已正式签单450万。在行业发展方面，一直是处于各自为政的独立经营模式，因而经常出现不规范的市场竞争行为，相互抢生意，大打价格战，导致市场混乱。2010年1月份由盐城市洗染行业协会的杨守顶会长牵头，组织了四家较规模型的洗衣厂组成了一个集团公司，现已运转良好，今年8月份我们组织了部分洗衣厂的老板们去浙江台州市参观了一个洗衣集团公司，这家公司是由7家洗衣厂整合为一体的，同时也得到当地政府的相关政策上的优惠，如土地、运输、能源价格上的支持，现在业务做的很大，通过学习我省的无锡、淮安两市也正准备筹备走整合道路。

在行业维权方面，我们一直认为洗染行业在事故纠纷上较多的原因有相当一部分是替纺织行业、服装行业背了黑锅，主要是服装洗涤标识的误导造成。我们接待投诉时必须要有三名资深专家共同进行分析研究，作出公平、公正、公开的报告，有一部分是由服装经销商承担赔偿责任，为此我们还希望能通过有关部门牵头，组织纺织、服装、洗染、质检等相关部门联合制定有关规定或标准，共同维护广大消费者利益。

江苏省洗染行业协会自成立至今多少也为政府做了点工作，但并不能尽如人意，特别是有些问题不是协会自身能解决的，我们也很想尽量做的完美些，由于行业的特殊性，我们也会更加努力。在这次行业协会绩效考核活动中，我们的常务理事们进行认真的思考，权衡自评最终只能得到78分，最高也只能是评个三星级协会。这只是对我们的一个鞭策，一次鼓励，但我们相信通过这次考评，查出自己的不足，同时今后在协会主管部门的指导下，相关政府部门的支持下，兄弟协会的帮助下，我们自身的努力下，会把下一步工作做得更好，四星、五星我们一定会去争取。