江苏建工（xiexiebang推荐）

第一篇：江苏建工（xiexiebang推荐）

江苏建工理念识别规范

1、企业哲学：以人为本

企业哲学就是依据什么样的思想来经营企业的理论基础，是企业一切行为的逻辑起点。江苏建工将“以人为本”作为企业哲学，这是因为：人是最富有感情的，需要得到别人的尊重和信任。企业给予员工十分的关怀，员工便会以百倍的干劲报效回报企业。这是由于：江苏建工人坚持以科学发展观统领各项工作，而这一 科学发展观的本质和核心就是以人为本。企业的管理一定要以“人”为中心，重视人，尊重人，信任人，关心人，切实保障员工的生命安全，保障员工的经济、政治和文化权益。企业的产品一定要保证质量，尽可能满足人的需要，为人们提供良好的服务。

2、企业使命：塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会 企业使命，是企业生产经营的根本目的和宗旨。江苏建工经过多年的实践，将企业使命定位为：“塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会”，就是要通过构建“四型”（学习型、创新型、节约型、和谐型）企业，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）员工，塑造优秀的人品；通过建设“四个”文明（社会主义物质文明、政治文明、精神文明、生态文明），实施四个管理（依法管理、民主管理、系统管理、过程管理），建造优质的精品，从而，为员工谋取更大的幸福，为社会、为人类作出更大的贡献。

3、企业愿景：江苏建工，争创一流

企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，是组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。在公司进京十周年、二○○二年三月公司第一次改制、二○○三年七月第二次改制前夕二○○六年四月公司取得特级资质前，省政府王荣炳副省长、省长季允石、省建管局领导、仇和副省长先后为公司题写了“立足江苏、服务全国、走向世界”、“江苏建工争创一流”的重要题词，提出了“更强、更精、更顺”和“改革越来越深，发展越来越快，效益越来越好，品牌越来越响”的要求，江苏建工以此为发展的方向和目标，决心以一流的人才、一流的机制、一流的管理创造一流的产品、一流的效益、一流的品牌，把江苏建工建成“四型”（学习型、创新型、节约型、和谐型）、“四化”（法制化、规范化、信息化、国际化）、“三更”（更强、更精、更顺）“三名”（江苏著名、中国驰名、世界知名）企业。

4、企业精神：诚信、团结、敬业、创新

企业精神既是员工所接受的共同观念、把所有员工联系在一起的纽带，也是企业生存发展的内在动力、企业行为规范制度的基础。“诚信、团结、敬业、创新”是“江苏建工”在不断发展壮大的历程中凝聚起来的坚定信念和精神支柱。

诚信：这是公司生存发展的前提，全体员工讲学习、讲政治、讲正气，遵纪守法，明礼有德，对国家、对人民、对企业忠诚，不计较个人得失。对领导、对同事、对顾客真诚、诚实，以诚相见，实事求是，讲实话、办实事、求实效。领导、同事、上下、顾客、朋友之间互相信任，重承诺，守信用，以良好的信誉赢得支持与友谊，赢得顾客与市场。

团结：这是公司兴旺发达的保证。全体员工像爱护眼睛一样维护团结，不论前方后方，不论上级下级，互相尊重，互相理解，互相关

心，互相支持，心往一处想，劲往一处使，风雨同舟，肝胆相照，同呼吸，共命运，心连心，内外和谐，齐心协力，共创美好未来。

敬业：这是公司强大力量的源泉，全体员工具有高度的事业心、责任感，热爱本职，恪尽职守，淡泊名利，乐于奉献，勤奋学习，忘我工作，敢于同强的比、向高处攀、与勇者争、跟快的赛，居安思危，自强不息。以顾客为关注点，精心组织，科学管理，尽心尽责，追求完美，争创优质产品、为国家、为社会、为人民、为企业不断作出新贡献。

创新：这是公司永葆生机的动力。全体员工保持开放、接纳的心态，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，解放思想，勇于改革，拓宽眼界，与时俱进，以全新的经营理念、管理模式和运行机制铸造公司独特的竞争优势，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，提高公司的市场应变能力，寻找市场竞争中的最佳位置，大力开拓新市场、新领域，探索全方位、多元化经营新路子，不断超越自我、追求一流，实现公司的可持续发展。

5、企业战略：人才强企、科教兴企、主业固企、联营拓企、多元利企、品牌旺企等六大战略

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，江苏建工着眼于指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性，提出了六大发展战略。

人才强企战略：尊重人才、吸引人才、重用人才、培养人才、保护人才，用人才的智慧不断增强企业的实力。

科教兴企战略：注重教育培训，加强技术开发，提高自主创新能力，用教育的手段和科技的力量不断振兴企业。

主业固企战略：按照房屋建筑工程施工特级资质标准的要求，全面加强企业建设，全面提升企业管理水平，打造更多精品工程，夯实主业基础。

联营拓企战略：充分利用江苏建工品牌，采用兼并、合并、控股、参股等形式，通过横向联合组建企业联盟体，不断拓展企业规模和经营范围，实现强强联合，优势互补。

多元利企战略：在突出建筑施工主业的同时，积极向上下游产业拓展，不断寻求新的经济增长点，提高企业经济效益。

品牌旺企战略：全面坚持依法治企，全力打造铁军礼兵，积极争创精品工程，主动履行社会责任，大力宣传、自觉维护、坚决捍卫江苏建工这一金字品牌，用品牌的魅力不断兴旺企业。

6、经营方针：以诚赢信、以质取胜、以活应变、以防化险、以稳求进

经营方针是企业在经营管理上总的指导原则。江苏建工的经营方针是在总结以往经验教训的基础上形成的。

以诚赢信：用我们的诚信和真诚赢得业主的信任；

以质取胜：始终把质量作为我们争取市场的法宝；

以活应变：凭借灵活的机制和手段适应不断变化的市场；

以防化险：采取有效的防范措施化解可能出现的各种风险；以稳求进：踏着稳健的步伐，向着既定的目标奋进。

7、质量安全环境方针：科学管理、精益求精、持续改进、追求

卓越

质量安全环境方针，是企业在施工质量安全环境管理上总的指导原则。江苏建工的质量安全环境方针，是在以往施工质量安全环境管理实践的基础上形成的。

科学管理：坚持以人为本，加强教育培训，重视劳动保障，符合环保要求，努力走法制化、规范化、程序化、文明化管理之路。

精益求精：执行国家相关法律法规和标准规范，关注顾客要求，实行严格管理，实施过程控制，为提供安全、环保、优质的工程而努力。

持续改进：及时找出存在的不足，切实加以改进，不断完善质量、安全、环保管理体系。

追求卓越：立足现实，创造条件，群策群力，争创一流，将产品做优、安全做好、环境做美。

8、企业作风：严格要求，热情服务、快捷高效、廉洁自律 企业作风是企业全体员工在企业全面建设的过程中，积累并实践的一种精神风貌。它是企业精神的外显内容，是企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。江苏建工人在“争创一流”的实践中逐步形成了“严格要求，热情服务、快捷高效、廉洁自律”为主要内容的企业作风。

严格要求：说到做到、言行一致、一丝不拘、表里如一：热情服务：有问必答、有求必应、不骄不躁、服务周到；快捷高效：不推不拖、能办即办、争分夺秒、讲究时效；廉洁自律；不沾不贪、遵纪守法、勤俭节约、艰苦奋斗。

9、员工守则：有德有礼、守法守纪、勤学勤劳、实话实干。员工守则，是全集团每一位员工在日常工作、学习、生活中应当遵守的言论和行为准则，必须牢记在心中，落实到行动中去，从小事做起、从自己做起、从现在做起，真正成为铁军礼兵的光荣成员。江苏建工员工的具体行为要求是：

有德有礼:讲学习、讲政治、讲正气，遵循公民基本道德规范，培养并遵守良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，爱党、爱国、爱企、爱岗，文明礼貌，不讲脏话、不损害公物、不随地吐痰、不随地大小便、不乱扔垃圾、不在公共场所吸烟。

守法守纪:遵守国家法律，执行企业规章，不打人、不赌博、不嫖娼、不吸毒、不偷盗、不酗酒、不迟到、不早退、不怠工、不泄密、不违规操作、不聚众闹事。

勤学勤劳:积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高政治思想素质、业务素质和健康素质；不怕苦，不怕累，不消极怠工，艰苦奋斗，任劳任怨。

实话实干:求真务实，踏实肯干，说实话、出实招、办实事、求实效。

联系电话：025-6262975025-6262976

联系邮箱：rlzy1210@163.com

联系地址：南京市江东北路301号A栋12楼

第二篇：江苏建工

一、江苏建工概况

江苏省建工集团有限公司，创建于1989年，经江苏省人民政府批准成立。国家住建部核定为房屋建筑工程施工总承包特级资质，同时还具有市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包贰级资质。经国家商务部核准，具有对外承包工程经营资格、对外劳务输出经营资格和对外援助成套项目A级实施企业资格。

公司现有各类管理人员5660名，其中工程技术和经济管理人员4345名，高级职称216人（其中研究员级高工9名），中级职称565人；一级建造师196人，二级建造师662人；注册资本金34168万元。公司通过ISO9001:2008国际质量体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，具有承建高层建筑、大型工业厂房、大体量公共设施建筑工程、高级装饰、大型市政工程、环境园林工程、机电设备安装等大中型项目综合

施工能力。

公司积极开拓国内外市场，国内市场遍布全国，国际市场分布在沙特、多哥、安哥拉、新加坡、日本等国家。采取设计施工总承包、施工总承包、专业承包等多种经营承包方式，先后承建了以北京奥林匹克体育运动管理中心英东游泳馆改扩建、对外经济贸易大学图书信息中心、上海世博会委内瑞拉馆、天津武警指挥学院、河北卓达太阳城、济南名士豪庭、广州最高住宅华标涛景湾（三期）、重庆长寿碧桂园、镇江魅力之城、宜家家居、“西北第一高楼”内蒙古海亮﹒又一城为代表的众多总承包工程，还参与了人民大会堂、天安门城楼、毛主席纪念堂、劳动人民文化宫、天安门广场、钓鱼台国宾馆和中国出口商品交易会琶州展馆二期等一批重要的标志性工程的改造装修工程，受到国家和地方政府及业主和合作单位的广泛好评。一大批工程获得“鲁班奖”（国优）及“扬子杯”、“长城杯”、“白玉兰杯”、“泰山杯”等省市优质工程。

公司投资组建了包括一级资质总承包公司、甲级资质设计院、一级资质装饰公司、钢结构公司、二级园林绿化公司、特种公司、劳务公司、投资公司等在内的八个子公司，吸收常州市建筑科学研究院为集团成员企业，具有省级技术中心，形成了具有设计、科研、总承包、专业、劳务施工和房地产等在内的多元的专业结构，获得多项国家新技术应用示范工程、国家级工法和国家专利，主编、参编多项国家行业标准。

公司连续多年被资信评估权威机构认定为“AAA”资信企业，被评为江苏省建筑业“最佳企业”和“质量管理先进单位”、“安全管理先进单位”，荣获“江苏省建筑业综合实力30强企业”、“全国优秀施工企业”、“全国质量管理先进企业”和“‘十一五’全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”等称号，被江苏省人民政府授予“重合同、守信用企业”、“全省建筑业优秀企业”。“江苏建工”将始终恪守“以人为本”的企业哲学，牢记“塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会”的企业使命，弘扬“诚信、团结、敬业、创新”的企业精神，遵循“科学管理、精益求精、持续改进、追求卓越”的质量安全环境方针，以高素质的管理人材、科学的管理体系、先进的施工技术与装备，为海内外客户提供满意的工程和优质的服务，共创美好生活。

二、江苏建工理念识别规范

1、企业哲学：以人为本

企业哲学就是依据什么样的思想来经营企业的理论基础，是企业一切行为的逻辑起点。江苏建工将“以人为本”作为企业哲学，这是因为：人是最富有感情的，需要得到别人的尊重和信任。企业给予员工十分的关怀，员工便会以百倍的干劲报效回报企业。这是由于：江苏建工人坚持以科学发展观统领各项工作，而这一 科学发展观的本质和核心就是以人为本。企业的管理一定要以“人”为中心，重视人，尊重人，信任人，关心人，切实保障员工的生命安全，保障员工的经济、政治和文化权益。企业的产品一定要保证质量，尽可能满足人的需要，为人们提供良好的服务。

2、企业使命：塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会

企业使命，是企业生产经营的根本目的和宗旨。江苏建工经过多年的实践，将企业使命定位为：“塑造人品、建造精品，幸福员工、造福社会”，就是要通过构建“四型”（学习型、创新型、节约型、和谐型）企业，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）员工，塑造优秀的人品；通过建设“四个”文明（社会主义物质文明、政治文明、精神文明、生态文明），实施四个管理（依法管理、民主管理、系统管理、过程管理），建造优质的精品，从而，为员工谋取更大的幸福，为社会、为人类作出更大的贡献。

3、企业愿景：江苏建工，争创一流

企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，是组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。在公司进京十周年、二○○二年三月公司第一次改制、二○○三年七月第二次改制前夕二○○六年四月公司取得特级资质前，省政府王荣炳副省长、省长季允石、省建管局领导、仇和副省长先后为公司题写了“立足江苏、服务全国、走向世界”、“江苏建工争创一流”的重要题词，提出了“更强、更精、更顺”和“改革越来越深，发展越来越快，效益越来越好，品牌越来越响”的要求，江苏建工以此为发展的方向和目标，决心以一流的人才、一流的机制、一流的管理创造一流的产品、一流的效益、一流的品牌，把江苏建工建成“四型”（学习型、创新型、节约型、和谐型）、“四化”（法制化、规范化、信息化、国际化）、“三更”（更强、更精、更顺）“三名”（江苏著名、中国驰名、世界知名）企业。

4、企业精神：诚信、团结、敬业、创新

企业精神既是员工所接受的共同观念、把所有员工联系在一起的纽带，也是企业生存发展的内在动力、企业行为规范制度的基础。“诚信、团结、敬业、创新”是“江苏建工”在不断发展壮大的历程中凝聚起来的坚定信念和精神支柱。

诚信：这是公司生存发展的前提，全体员工讲学习、讲政治、讲正气，遵纪守法，明礼有德，对国家、对人民、对企业忠诚，不计较个人得失。对领导、对同事、对顾客真诚、诚实，以诚相见，实事求是，讲实话、办实事、求实效。领导、同事、上下、顾客、朋友之间互相信任，重承诺，守信用，以良好的信誉赢得支持与友谊，赢得顾客与市场。

团结：这是公司兴旺发达的保证。全体员工像爱护眼睛一样维护团结，不论前方后方，不论上级下级，互相尊重，互相理解，互相关心，互相支持，心往一处想，劲往一处使，风雨同舟，肝胆相照，同呼吸，共命运，心连心，内外和谐，齐心协力，共创美好未来。敬业：这是公司强大力量的源泉，全体员工具有高度的事业心、责任感，热爱本职，恪尽职守，淡泊名利，乐于奉献，勤奋学习，忘我工作，敢于同强的比、向高处攀、与勇者争、跟快的赛，居安思危，自强不息。以顾客为关注点，精心组织，科学管理，尽心尽责，追求完美，争创优质产品、为国家、为社会、为人民、为企业不断作出新贡献。

创新：这是公司永葆生机的动力。全体员工保持开放、接纳的心态，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，解放思想，勇于改革，拓宽眼界，与时俱进，以全新的经营理念、管理模式和运行机制铸造公司独特的竞争优势，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，提高公司的市场应变能力，寻找市场竞争中的最佳位置，大力开拓新市场、新领域，探索全方位、多元化经营新路子，不断超越自我、追求一流，实现公司的可持续发展。

5、企业战略：人才强企、科教兴企、主业固企、联营拓企、多元利企、品牌旺企等六大战略

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，江苏建工着眼于指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性，提出了六大发展战略。

人才强企战略：尊重人才、吸引人才、重用人才、培养人才、保护人才，用人才的智慧不断增强企业的实力。

科教兴企战略：注重教育培训，加强技术开发，提高自主创新能力，用教育的手段和科技的力量不断振兴企业。

主业固企战略：按照房屋建筑工程施工特级资质标准的要求，全面加强企业建设，全面提升企业管理水平，打造更多精品工程，夯实主业基础。

联营拓企战略：充分利用江苏建工品牌，采用兼并、合并、控股、参股等形式，通过横向联合组建企业联盟体，不断拓展企业规模和经营范围，实现强强联合，优势互补。

多元利企战略：在突出建筑施工主业的同时，积极向上下游产业拓展，不断寻求新的经济增长点，提高企业经济效益。品牌旺企战略：全面坚持依法治企，全力打造铁军礼兵，积极争创精品工程，主动履行社会责任，大力宣传、自觉维护、坚决捍卫江苏建工这一金字品牌，用品牌的魅力不断兴旺企业。

6、经营方针：以诚赢信、以质取胜、以活应变、以防化险、以稳求进

经营方针是企业在经营管理上总的指导原则。江苏建工的经营方针是在总结以往经验教训的基础上形成的。

以诚赢信：用我们的诚信和真诚赢得业主的信任； 以质取胜：始终把质量作为我们争取市场的法宝； 以活应变：凭借灵活的机制和手段适应不断变化的市场； 以防化险：采取有效的防范措施化解可能出现的各种风险； 以稳求进：踏着稳健的步伐，向着既定的目标奋进。

7、质量安全环境方针：科学管理、精益求精、持续改进、追求卓越

质量安全环境方针，是企业在施工质量安全环境管理上总的指导原则。江苏建工的质量安全环境方针，是在以往施工质量安全环境管理实践的基础上形成的。

科学管理：坚持以人为本，加强教育培训，重视劳动保障，符合环保要求，努力走法制化、规范化、程序化、文明化管理之路。精益求精：执行国家相关法律法规和标准规范，关注顾客要求，实行严格管理，实施过程控制，为提供安全、环保、优质的工程而努力 持续改进：及时找出存在的不足，切实加以改进，不断完善质量、安全、环保管理体系。

追求卓越：立足现实，创造条件，群策群力，争创一流，将产品做优、安全做好、环境做美。

8、企业作风：严格要求，热情服务、快捷高效、廉洁自律 企业作风是企业全体员工在企业全面建设的过程中，积累并实践的一种精神风貌。它是企业精神的外显内容，是企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。江苏建工人在“争创一流”的实践中逐步形成了“严格要求，热情服务、快捷高效、廉洁自律”为主要内容的企业作风。

严格要求：说到做到、言行一致、一丝不拘、表里如一： 热情服务：有问必答、有求必应、不骄不躁、服务周到； 快捷高效：不推不拖、能办即办、争分夺秒、讲究时效； 廉洁自律；不沾不贪、遵纪守法、勤俭节约、艰苦奋斗。

9、员工守则：有德有礼、守法守纪、勤学勤劳、实话实干。

员工守则，是全集团每一位员工在日常工作、学习、生活中应当遵守的言论和行为准则，必须牢记在心中，落实到行动中去，从小事做起、从自己做起、从现在做起，真正成为铁军礼兵的光荣成员。江苏建工员工的具体行为要求是：

有德有礼: 讲学习、讲政治、讲正气，遵循公民基本道德规范，培养并遵守良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，爱党、爱国、爱企、爱岗，文明礼貌，不讲脏话、不损害公物、不随地吐痰、不随地大小便、不乱扔垃圾、不在公共场所吸烟。

守法守纪: 遵守国家法律，执行企业规章，不打人、不赌博、不嫖娼、不吸毒、不偷盗、不酗酒、不迟到、不早退、不怠工、不泄密、不违规操作、不聚众闹事。

勤学勤劳: 积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高政治思想素质、业务素质和健康素质；不怕苦，不怕累，不消极怠工，艰苦奋斗，任劳任怨。

实话实干:求真务实，踏实肯干，说实话、出实招、办实事、求实效。

三、江苏建工文明礼仪规范

第一章总则

第一条 为认真贯彻品牌旺企战略，打造江苏建工铁军礼兵形象，特制定本规范。

第二条凡江苏省建工集团所属各单位全体员工及在集团所属各单位总承包或专业承包的工程项目上的所有施工人员，均应遵守这一规范。第三条江苏建工全体员工都应弘扬诚信团结敬业创新的企业精神，执行有德有礼守法守纪勤学勤劳实话实干的员工守则，努力践行本规范。第四条 文明礼仪的八项基本原则

1、敬人：常存敬人之心，不可失敬于人，不可伤害他人的尊严，更不能侮辱对方的人格。

2、自律：自我要求、自我约束、自我反省，从我做起，从点滴做起，从现在做起。

3、适度：应用礼仪时要注意把握分寸，进退得体。

4、真诚：接人待物时，务必诚信无欺，言行一致，表里如一。

5、宽容：在人际交往中既要严于律已，更要宽以待人。

6、随俗：坚持入乡随俗，尊重国情、民情、民族的文化背景，必须与绝大多数人的习惯做法保持一致，遵从当地风俗，遵从国际惯例.7、遵时：不守时是对他人的不尊重，而且往往影响活动的气氛，甚至造成意想不到的后果。

8、守约：不守信就会失去他人的信任，不守约就会失去做人的根本。第二章 个人生活礼仪 第五条 个人卫生礼仪

清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到起床洗脸、入睡洗脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头洗澡，讲究梳理勤更衣。剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢应该避开他人进行，否则不仅不雅观，也不尊重他人。第六条 站立的礼仪

站立应挺直、舒展、收腹、眼睛平视前方，嘴微闭，手臂自然下垂。正式场合不应该将手插在裤袋里或交叉在胸前，更不要有下意识的小动作。男性通常可采用双手相握，叠放于腹前的前腹式站姿；或将双手背于身后，两手相握的后背式站姿，双脚可稍许叉开，与肩部同宽为限，显示出英俊洒脱、挺拔精神的美感，女性的主要站姿为前腹式，但双腿要基本并拢，脚位应于服装相适应，展示出秀雅大方、姿态优美的贤良淑女形象。第七条 用餐的礼仪

与他人一起用餐时，下述举止应当禁止：吃得响声大作，乱吐废物，唾液飞溅，张口剔牙，宽衣解带，脱鞋褪袜。挑三栋四，以酒灌人，吐痰擤鼻，上手取食，乱用餐具，与人抢菜，乱换位子，非议饭菜，为难主人。

第八条 日常文明用语

1．请！2．您好！3．欢迎。4．拜托。5．请问？6．请进！7．请坐！8．谢谢！9．再见！10．对不起。11．这边请。12．您先请。13．您请讲。14．请走好。15．失陪了。16．很抱歉！17．请原谅。18．没关系！19．不客气！20．不用谢！21．请稍等。22．请您放心！23．请多关照。24．请跟我来。25．请不要着急。26．请慢慢地讲。27．让您久等了。28．希望您能满意！29．请您再说一遍30．请问您是否找人？31．很乐意为您服务！32．我能为您做什么？ 33．请问您有什么事？34．这是我应该做的。35．把您的需求告诉我。36．我会尽量帮助您的。37．我再帮您想想办法。38．请随时和我们联系。39．请您多提宝贵意见。40．有不懂的地方您尽量问。第三章 公共场所礼仪 第九条 文明游客礼仪

自觉遵守参观游览秩序和规则，按顺序购票进场入园，不堵塞道路和入口。

遵守公共环境卫生，维护游览场、园环境清洁。不随地吐痰、便溺、乱扔废弃物。

爱护公共设施和风景游览区、公园的一草一木，不乱刻、乱写、乱画，不攀枝摘花，不践踏草坪。不翻越、毁坏围墙和栅栏。

爱护野生和展出的动物，不捕猎，不投喂投打，不在非钓鱼区钓鱼。

不携带易燃易爆物品及动物进入参观游览区，不在防火区域内运用明火。文明安全游览，不打架斗殴，不聚众闹事，不在游览区酗酒滋事，不以任何形式进行赌博等非法活动。按规定时间闭馆闭园后，不继续逗留、露宿。第十条 文明乘车礼仪

举止文明，相互礼让。按顺序乘车，先下后上。上车主动买票、投币，下车时主动出示车票。

不携带危险品和有碍乘客安全的物品、动物乘车。雨天乘车须脱掉雨衣。

保持站内、车内环境卫生，不大声喧哗，不吸烟，不乱吐痰，不乱扔废弃物。

尊重司乘人员的辛勤劳动。自觉扶老携幼，主动给老、幼、病、残、孕乘客让座。

自觉维护车内、站内治安秩序，与危害社会治安的违法行为作斗争。

第十一条 文明行路礼仪

自觉遵守交通规则，走路要走人行道，过马路须走人行横道、地下通道和过街天桥，不翻越交通护栏。

路遇熟人，寒喧叙事，应在行人少、不妨碍交通的地方。

问路要有礼貌，得到答复后应及时致谢。被问路者，要热情指路或带路。路遇老、幼、病、残、弱和需要帮助的行人应主动热情给予服务。

不在马路上追打嘻闹，不围观争吵。

路遇犯罪分子作案和坏人闹事，要见义勇为。

讲究公共卫生，不随地吐痰，不随地便溺，不乱扔废弃物。第十二条 文明观众礼仪

自觉遵守影剧院、体育场（馆）规定，凭票按时按顺序入场，不拥挤，对号入座。举止文明，衣着整洁，不穿背心和拖鞋入场；就坐姿式端正，不东倒西歪、左右摇晃，轻坐轻起。

观看演出和比赛时要讲文明礼貌，尊重演员、运动员和裁判员。

爱护公共设施，不蹬踩座椅，不在公共设施上涂写刻画。

自觉维护公共秩序，不喧闹起哄，不喝倒彩。不向演出、比赛场地投掷物品或进行妨碍他人的不文明行为。

保持清洁卫生，不吸烟，不随地吐痰和乱扔废弃物。第十三条 文明居民礼仪

热爱所在城市，关心社会公共事务，积极参加街道和居（家）委会组织的各项活动。

积极参与维护社会治安，遵守国家法令，遵守公共秩序。

搞好居室和环境卫生，不随地吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水、不向楼（室）外乱扔废弃物。不在阳台楼道乱堆、乱挂物品。

搞好区院绿化、爱护花草树木。保持小区、院落环境整洁。不乱停、乱放车辆，不乱搭、乱建，不乱晒衣物。

邻里团结和睦，善待邻里老人，文明娱乐，不噪音扰民，不酗酒、赌博，不违章饲养动物。

时刻提高警惕，防火、防盗、防灾害、防事故。勇于向危害群众利益和社会治安的违法行为作斗争。第十四条 文明顾客礼仪

尊重营业员的辛勤劳动，注意文明用语。

看过的商品，若不欲购买，须轻轻放回柜台，不摔扔，并请营业员收好。爱护公共设施，保持清洁卫生，不在商场（店）内吸烟，不随地吐痰、乱扔废弃物。

维护商场（店）内正常营业秩序，不高声喧哗、打闹。

依法维护权益，友善处理问题，对购物及服务有意见，应平静述说或向值班经理反映，不当面与营业员争吵。遇到不良现象，敢于主持正义。第四章 办公场所礼仪 第十五条 办公室工作的礼仪 进入上级办公室前，应先敲门，得到允许后方可进入。当对方正在接电话或与他人交谈时，应暂缓进入。

当上级进入你的办公室时，应主动起立答话。上级需要有关资料时应立即寻找，暂时找不到时，可以说：“对不起，等我找到后马上给您送去”。当上级对你的工作予以肯定时，你应说：“谢谢领导的鼓励，今后我会更加努力。”当上级对你的工作进行批评时，你应说：“谢谢领导的指教，我马上改正，今后我一定注意。”

当非本单位不认识人员进入公司办公区时，应主动询问：“您找谁？”当客人回答找某某人时，应将客人引领到接待室稍候，问清楚客人的姓名、单位，在与被找人员取得联系得到同意后，再将客人带去。客人进入公司领导办公室后，应主动倒好茶，说道：“请用茶”，然后离去。

当客人或服务对象来到办公室时，应主动起身，笑脸相迎；有问必答，和蔼可亲；处理问题，通情达理；遇到难题，请示领导；客人离去，起身相送。经办人不在时，应主动帮助联系。第十六条 称谓的礼仪

礼仪要求可概括为 “称谓得体，有礼有序”。称谓应符合身份。可以对方的职业相称，也可以对方的身份相称。在对方身份不明的情况下，采用以性别相称“某先生”、“某小姐”或称其为“老师”，亦不失为一个权宜之计，特别是后者，即表示尊敬有礼又不使人觉得不妥，在文化艺术界，这样的称谓更为妥当，称谓还应符合年龄。对年长者称呼要恭敬，不可直呼其名，可敬“老张”、“老王”；如果是有身份的人，可以将“老”字与其姓相倒置，这种称呼是一种尊称，如“张老”、“王老”。称呼时可借助和蔼的声调、热情的笑容和谦恭的体态表示尊敬。对同辈人，则可称呼其姓名，有时甚至可以去姓称名；称呼时态度要诚恳，表情自然，体现出你的真诚。

对年轻人则可在其姓前加 “小”相称，如“小张”、“小李”，抑或直呼其姓名。称呼时要注意谦和、慈爱，表达出对年轻人的喜爱和关心态度。

第十七条 谈话中的礼仪

谈话时的态度。

交谈时态度要诚恳、自然、大方，要尊重对方、谦虚礼让。对长辈、上级说话要表示尊重，对下级、晚辈则要注意平等待人和平易近人。要善于理解对方，然后因势利导地谈论话题。对别人的谈话，我们应当认真倾听，并鼓励引导对方阐明自己的思想。正确的意见，应表示赞同；不同的看法，若无原则性问题，不妨可以姑且听之，不必细究；若是事关原则，可以婉转相告，表述自己的看法，但不要得理不让人，使别人难堪。要避免一切直接触犯他人感情的话。在自己的言谈中，要避免一切独断自是的言论，不可出言不逊、强词夺理。不可背后乱议论人，更忌搬弄是非。

交谈中的形体动作。

两人交谈时，最好目光交流持同一水平，体现相互尊重。说话时不要东张西望，也不要目不转晴地盯着对方或目光冷漠地看着对方，这些都会引起对方的不快。谈话时也可以适当运用一些手势来加强语气、强调内容。但手势不能太多和幅度过大，这会使人感到不舒服，更切忌用手指点对方，这被视作是不礼貌的行为。同时与几个人谈话，不要把注意力集中在一两个人身上，要照顾到在场的每一个人，不要冷落了任何一个人。

交谈时言语要和气亲切、表达得体。注意语速和音量，要尽可能吐字清晰，不快不慢。讲话时声音要适中，以对方能够听清和不妨碍他人交谈为宜。第十八条 聆听中的礼仪

聆听时要专一致志，保持目光接触，仔细听清对方所说的话。不要三心二意，东张西望，这些都会影响我们听讲的效果。应当排除一切干扰：外界的嘈杂声音，内心不良的心境等，集中注意力认真倾听。

聆听时，要积极鼓励对方畅所欲言，表达尽自己的思想。听与说是一个互动的过程，只有当听话者表现出聆听的兴趣时，说话才会有浓厚的谈兴，我们可以多用这种方式鼓励对方说话。

聆听的同时，我们还要注意观察，俗话讲 “察言观色”，是有一定道理的。人们在表述自己的想法时，主要通过有声语言，即说话，但同时也会有意无意地透过无声语言，表达出更为隐秘的心理活动。例如谈话时的表情，兴奋或是沮丧；身体的姿势，紧张还是放松，它们同样也在透露着某种信息。我们若将说话者的言与行结合在一起作分析，有助于我们理解他人的真实想法。

聆听的过程更是一个积极思考的过程，要边听边想，努力体察对方的感觉，敏锐把握对方话语里的深层含意。人们经常会以婉转的方式表达自己的想法，这时我们就不能仅仅从字面上理解对方，而要 “听话听声，锣鼓听音”。做个善解人意的人，会赢得对方的尊敬，并让人乐于与你交谈。而我们也只有准确地把握了对方的真实想法后，才能使自己做正确的判断。第十九条 打电话的礼仪

关于打电话的礼节，我们可以归纳为礼貌、简洁和明了这六个字。

使用电话交谈时，要注意语言简洁和明了。电话用语要言简意赅，将自己所要讲的事用最简洁、明了的语言表达出来。在办公室打电话，要照顾到其它电话的进出，不可过久占线。

打电话。在打电话之前，请做一下准备，将所要说的问题和顺序整理一下，这样打起电话来就不会罗罗嗦嗦或者丢三落四了。必要时先准备好纸和笔，以便记录。

拨通电话后，应当先致问候，自报家门，证实对方的身份。通话中保持声音清晰、咬字清楚、语调适度、态度和气、姿势良好。如果你找的人不在，可以请接电话的转告。这时可以先说一句： “对不起，麻烦你转告„„”，然后将你所要转告的话告诉对方，最后，别忘了向对方道一声谢，并且问清对方的姓名。切不要“咔嚓”一声就把电话给挂了，这样做是不礼貌的，即使你不要求对方转告，但他为你接了这个电话，你也应说一声：“谢谢，打扰你了。”

如果你打的电话是要通过总机转接的，别忘了对总机小姐说一个 “请”字，“请转分机”，你的礼貌会使你得到礼遇的。

电话通话期间，语言要简洁明了，事情说完，道一声 “再见”，便及时地挂上电话。打电话的时间，要考虑到对方是否方便。最好在早上八时后及晚上十时前，午间一、二点钟时最好不要打电话，特别是年长者，通常都有午休的习惯。

接电话。当听到电话铃声响起时，应在第三声铃响前取拿起听筒，若对方没有发话，你也可先自报一下家门： “您好！这儿是江苏建工集团╳部”，让对方明了你的身份。作为接话人，通话过程中，要仔细聆听对方的讲话，并及时作答，给对方以积极的反馈。

如果对方请你代传电话，应弄明白对方是谁，要找什么人，以便与接电话人联系。传呼时，请告知对方 “稍等片刻”，并迅速找人。如果不放下听筒呼喊距离较远的人，可用手轻捂话筒或保留按钮，然后再呼喊接话人。

如果要接电话的人不在，打电话的人要求你转告的话，你应做好电话记录，记清： 1.打电话者的姓名、所属单位；2.转告的具体内容；3.是否需要回电，以及回电号码、时间；4.对方打电话时的日期、时间。记录完毕后，最好向对方复述一遍，以免遗漏或记错。需要其他部门处理客户咨询或投诉时，应该按电话留言要求进行记录，并将留言及时送达有关部门签收。

当我们接到拨错的电话时，应礼貌温和地告诉对方 “您打错了”，而不要粗暴地挂上电话。对方若说“对不起”时，你可以回答“没关系，再见！” 通话结束时，一般等上级、长辈挂机后再挂机。同事之间作为接话人，一般来说，应等对方先挂上了电话后再放下话筒。第五章 接待工作礼仪 第二十条 介绍中的礼仪

介绍就基本方式而言，可分为：为他人作介绍，被人介绍和自我介绍三种。

当你要将某人介绍给别人时，按礼宾顺序应该是：向年长者引见年轻者，不论男女都是按这样的顺序作介绍；向女士引见男士，向职位高的引见职位低的人，同时连同双方的单位、职称一起简单作介绍。在人数众多的场合，如果其中没有职位、身份特殊的人在场，又是年龄相仿的人聚会，则可按照一定的次序一一介绍。为他人作介绍时，应简洁清楚，不能含糊其辞。介绍时，还可简要地提供一些情况，如双方的职业、籍贯等等，便于不相识的两人相互交谈。如果你是单独介绍两人相识，应该事先了解一下他们彼此是否都有想认识对方的愿望，免得造成不必要的尴尬。在向他人介绍某人时，不可用手指指指点点，而应有礼貌地以手掌示意。

当你自己被介绍给他人时，你应该面对着对方，显示出想结识对方的诚意。等介绍完毕后，可以握一握手并说 “你好！”“幸会！”“久仰！”等客气话表示友好。如果你是一位男士，被介绍给一位女士，你应该主动点头并稍稍欠身，然后等候对方的反应。按一般规矩，男的不用先伸手，如果对方不伸手也就罢了。如果对方伸出手来，男的便应立即伸手轻轻一握。如果你是一位女士，被介绍给一位男士时，一般来说，女的微笑点头也就是合乎礼貌了。如你愿意和对方握手，则可以先伸出手来。

当你想同某人结识，却又一时没有找到合适的介绍人时，那么不妨可以作自我介绍。作自我介绍时，可主动打招呼说声 “你好！”来引起对方的注意，然后说出自己的姓名、身份。也可一边伸手跟对方握手，一边作自我介绍。

在作介绍的过程中，介绍者与被介绍者的态度要热情得体、举止大方，在整个介绍过程中应面带微笑。一般情况下，介绍时，双方应当保持站立姿势，相互热情应答。第二十一条 握手的礼仪

首先是握手的姿式。一般地，握手的两个人手掌相握呈垂直状态，表示平等而自然的关系，这是最稳妥的握手方式。如要表示谦虚或恭敬，则可掌心向上同他人握手。而如果是伸出双手去捧接，就更是谦恭备至了。但切切不可掌心向下握住对方的手，这通常是傲慢无礼的表示。握手时应伸出右手，决不能伸左手与人相握。如带了手套，握手前务必摘下自己的手套。

其次是握手的顺序。在上下级之间，应先上级伸出手后，下级才能接握；在长幼之间，应长辈先伸手后，晚辈才能接握；在男女之间，应女方先伸手后，男方才能接握。

握手的力度也应注意。一般情况，相互间握下即可。如果是热烈握手，可以使劲摇晃几下，这是十分友好的表示。

握手的时间通常以三至五秒为宜，除非关系亲近的人可以长时间握手外，一般都是握一下即可。握手时应两眼注视对方的眼睛，表示诚意。

第二十二条 使用名片的礼仪

名片。管理人员在工作中使用名片，是职业的需要，它可以帮助公众认识和了解你；也可以使你掌握公众的有关信息。管理人员面对众多的公众，借助名片，可以建立起一个广泛的公众联络网，便于工作的展开。

名片的一般规格是：名片的正面上方印有工作单位，中间印有姓名、职务，下方印有地址、电话。名片正面印有中文，背面往往印有相应的英文。

当我们向他人递送自己的名片时，应说 “请多多指教”，同时身体微微前倾，低头示意，最好是用双手呈上名片，将名片放置手掌中，用拇指夹住名片，其余四指托住名片的反面。请注意名片的字迹应面向对方，便于对方阅读。如果自己的姓名中有不常用的字，最好能将自己的名字读一遍，以便对方称呼。

接受他人的名片时，也应恭敬。当对方说 “请多多指教”时，可礼貌地应答一句“不敢当”或“随时请教”。接过名片，一定要看一遍，绝对不可不看一眼就收藏起来，这样会使人感到你欠诚意。看不清的地方应及时请教。看过名片后，应将名片放好，不要随意乱置，以免使人感到不快。第二十三条 乘车的礼仪

乘车礼节应遵循 “客人为尊、长者为尊”的原则。

上车时，应让车子开到客人跟前，要帮助客人打开车门，然后站在客人身后等候客人上车。若客人中有长辈，还应扶持其先上。自己再行入内。

车内的座位，后排的位置应当让尊长坐(后排二人坐，右边为尊；三人坐中间为尊，右边次之，左边再次)，晚辈或地位较低者，坐在司机边上的座位。现在私家车已逐渐增多，如果乘的是私家车，情形就正好相反，如果是主人亲自开车，则应把司机边上的位置让给尊长，其余的人坐在后排。下车时，则应先下，然后帮助客人打开车门，等候客人或长者下车。第六章 重要活动礼仪 第二十四条 服装中的礼仪

管理人员着装既要与自身形象相和谐，与出入场所相和谐，又要与着衣色彩相和谐，与穿着搭配相和谐。

衣着应与自身形象相和谐。这里的自身形象有两层含义，一是指所从事的工作的职业形象，二是指自身的身材长相。由于管理人员的职业特性的要求，在穿着方面应表现出稳重、大方、干练、富有涵养的管理人员形象。

衣着应与出入的场所相和谐。不同的场合有不同的气氛，在社交场合的穿着大致可分为礼服和便服两种。礼服主要是出席正式、隆重、严肃的场合时的着装，如西服、中山服、旗袍或民族着装。便服主要是在一般场合、日常社际交往中的穿戴，相对可随意一些，各式短衣、衬衣、皮衣等都可。

在一些特定的场合、管理人员的穿着应遵守下列礼仪常规：

办公时的着装。作为职业人员，管理人员大量的工作时间是在办公室中度过的。办公室工作穿着要整齐、稳重、大方。工作人员上班时不能穿短裤、运动服，在办公室不得着超短裙。

宴会、记者招待会时的着装。通常管理人员出席这类较为隆重、正规的社交场合，着装应讲究。男性可穿颜色深一点的西装，加上白色的衬衣和领带，全身一般不超过三种颜钯。女性可穿套裙或旗袍，颜色以高雅艳丽为宜。

会见、访问时的着装。气氛较活跃时，可穿套装，也可穿色彩、图案活泼一些的服装，如花格呢、粗条纹、淡色的服装都适宜的。第二十五条 化妆中的礼仪

符合职业特点，淡妆为宜。工作中略施淡妆，显得端庄美丽、稳重大方，切忌浓妆艳抹、过分修饰。

注意个人卫生，保持整洁美观。头发要经常梳理，男士的胡须要刮净，鼻毛应剪短；双手清洁、指甲应剪短。服装要清洁、整齐，特别要注意衣领和袖口的干净；男士穿西装时，应佩带领带；着中山装时，要扣好领扣、领钩；穿长袖衬衣要将下摆塞在裤内，袖口不要松开或卷起；不得穿短裤、汗衫、赤脚穿凉鞋出入公众场合；女子夏天着裙时，袜子口不能露在衣裙之外。

第三篇：江苏建工建筑集团安全生产评估报告

江苏建工建筑集团工程有限公司

安全生产评估报告

一、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77—2003)的颁布实施，对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。

我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查，按照《标准》要求，对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中，应按照企业规章、生产与市场需求，定期进行企业安全现状评价，随时了解企业安全生产条件状况，对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价，提出安全生产可持续改进措施意见，以指导企业下期安全生产，真正体现安全管理的预见性，达到事先预防控制的目的，实现安全的动态管理；

二、安全评估过程

一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。1．评价资料准备

建立企业申请安全评价的资料文件清单，汇总装订成册，在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括：(1)企业概述；

(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；(3)企业本期生产经营活动情况说明；

(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T77—2003)附录A、附录B、附录C中规定的表格)；(5)企业安全生产管理文件，具体包括：①企业现行有效文件清单目录；②安全生产责任制度文本，包括：安全生产管理机构设置规定，各级各类人员安全生产岗位职责，安全管理目标、指标和管理方案，奖惩考核制度等；③安全生产规章制度文本，包括：资金保障，教育培训，安全检查，事故报告和处理等；④安全生产管理规定文本，包括：技术管理，设备管理，安全生产操作规程，分包单位资质和人员资格，供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等；

(6)企业建立的重大危险源清单，并提供企业危险源辨识、评价记录；

(7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1～3份(企业备份，评价后返还)；

(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表；

(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。2．施工现场评价 结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-99)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001-2001)，按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合，重点对以下13项进行施工现场审查、评价。(1)安全管理控制目标

企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。(2)安全生产管理制度

企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。(3)安全生产责任制

责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。结合各自安全生产职责，企业和项目要分别成立安全生产领导小组，同时编制安全生产管理网络图。同时应定期进行安全生产责任制执行情况考核。(4)安全生产资金保障

企业按照建立安全生产资金保障制度制定资金计划，保留落实资金的各种单据备查；项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。费用范围参照即将施行的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》。(5)安全教育与培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源应有单独教育记录。同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。核查项目建立职工劳动保护教育卡、安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)，节前节后安全教育记录、新进场工人教育记录、安全教育记录(定期月或季度)、班前安全活动、安全周讲评记录。(6)安全用品采购

安全用品包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等。企业或项目分包单位采购安全用品时，必须在企业合格供应商目录中选择地方行业管理部门认定的合格产品；采购时应收集提供安全用品的质保书、合格证等质量证明材料和供应商的生产许可证、营业执照等证明文件，并将其附在安全用品采购验收资料表上。(7)分包管理

核查企业以受控文件方式公布合格分包方名录，分包方安全生产能力评价记录、项目与分包方签订的安全管理协议书、分包方的安全职责和落实情况资料、分包方开展安全活动资料等。(8)施工过程控制

核查施工过程中的基础、主体、装饰等分部，土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水等分项，电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等工种的安全技术交底。交底双方必须签字确认，不得伪造代签。有分包的还要核查总包对分包进场安全总交底。核查现场安全设施移交表、三级动火许可证及模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表等资料。(9)危险源控制

企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。(10)事故应急救援

编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。对应急救援预案演练和评价记录表进行核查。(11)安全检查和纠正措施

按照提供的公司和项目安全检查汇总表，核查公司和项目安全检查日记、安全检查记录，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录。项目检查类型应包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型起重机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前后等。同时对应核查隐患整改通知书、安全检查罚款通知书。其他需核查的项目安全检查资料有扣件式钢管脚手架、悬挑架、提升架验收单；模板支撑系统验收单(含计算书)；井架(龙门架)搭设、落地操作平台验收单；施工现场临时用电的接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单；施工机具验收单；基坑支护验收及监测记录；洞口临边防护验收记录等。(12)安全改进

企业和项目安全生产领导小组应定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。现场核查安全会议记录、安全自我评估报告、安全整改汇总和纠正措施执行回复等资料。(13)安全资料收集

企业和项目应建立适用的职业健康安全管理法律法规和其他要求清单，定期评价更新。要保证对新颁布发行的国家安全生产法律法规、职业病防治、行业规章制度、地方主管部门颁发的规章制度、安全技术规范标准和安全操作规程等及时获取的有效渠道。安全资料分类装订，统一格式，需签字部分不得代签。3．出具评价报告

下面按某公司自我安全评价的具体案例进行说明。

(1)封面：某公司自我安全评价报告书，编写人、审核人、批准人签名。(2)安全评价说明

2．1评价依据、评价组成员及工作计划等。

根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JCJ／T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。2．2安全评价的目的

本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。(3)安全评价的内容及结果

按照《评价标准》的规定，本次评定的主要内容分为两大类，即安全生产条件的单项评价和安全生产业绩单项评价；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果(各评分及汇总表省略)。

3．1企业安全生产条件单项评价，包括以下4个分项评分： 3．1．1安全生产管理制度分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为87分。

3．1．2资质、机构与人员管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．3安全技术管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为85分。

3．1．4设备与设施管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。3．1．5单项评价等级

安全生产条件单项评分为：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分项评分均大于70分，故评价等级为合格。

3．2企业安全业绩单项评价

该单项评分表安全生产管理体系推行的评分项目为85分，该单项评分汇总得分为85分，等级评价为：该汇总得分为85分大于70分，评定为合格。

3．3企业安全生产能力综合评价

以上两项单项评价为一个合格，一个基本合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中基本合格评价等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格。(4)对策、措施与建议

通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格，这说明公司安全管理方面存在不少的问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

4．1安全管理制度重在落实，不仅要进一步完善制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行，这样才能起到约束的作用。另外在本次检查中发现项目部对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时(评分表扣5分)，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。4．2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够(评分表扣5分)、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产责任制的考核力度(评分表扣3分)，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理(评分表扣5分)。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，表现在购买的防护用品及安全设施多为不合格产品(评分表扣5分)，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并加大监督机制建设。

4．3各项目部对应急救援预案的制定还不够重视(评分表扣5分)，多数工地应急救援体系建立不完善，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留安全隐患较多(评分表扣5分)。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。4．4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。

4．5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般(评分表扣10分)，公司此项工作筹备小组应加快工作进度。

三、结束语

通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。安全评价是系统安全工程理论中的一个重要内容，也是对“安全第一，预防为主”的这一我国安全生产工作基本方针的具体体现和最好诠释。在建筑施工行业实施安全生产评价，有效增加施工企业安全投入，并通过对预测、预防事故的发生所预先采取防范措施的落实，为降低企业生产经营活动的风险程度创造必要条件。达到保护职工安全与健康，极大改善企业安全状况的目的。因此，鼓励施工企业建立覆盖每一施工现场的安全生产管理体系，实行安全生产体系管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，加快施工企业在日常生产经营活动中建立安全生产和安全生产企业自律的长效管理机制。另外，通过安全评价实行，也在一定程度上推动建筑行业的安全监管模式由传统的被动、辅助、滞后型变为现代的主动、本质、超前的模式，是推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措。

第四篇：建工系2006工作总结

建筑工程系2006工作总结

2006年，是我院重要的一年，在学院领导正确决策和带领下，在各级领导、部门的关心和支持下，全院教职员工顺利完成包括人才培养水平评估、百年校庆、ISO9000党建质量管理三项重要任务，建筑工程系教职工与全院一道同心同德，忘我工作，与时俱进，开拓进取，以“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕学院三大任务，积极探索教育教学改革，大力加强师资队伍建设，全面推进素质教育，在教育，教学，管理等方面取得了一定的成绩。现将建工系一年来的工作总结如下：

一，重视师德建设，切实抓好思想政治工作。

1，以迎接教育部人才培养水平评估为契机，继续开展保持共产党员先进性教育，组织开展全系思想政治学习和有关活动。根据党办的安排与部署，继续开展保持共产党员先进性教育，引导党员在今年繁重的三大任务中充分发挥先锋模范作用。多数党员表现较高的政治觉悟，在工作中以身作则，吃苦在前，加班加点，努力完成本职工作和临时安排的紧急任务。

2，加强教职工的政治学习，深刻领会党的精神，提高全系教工的凝聚力与战斗力。根据院党办的安排，组织大家学习了中共十六届六中全会精神，学习《江泽民文选》，《进一步加强未成年人思想道德建设的实施意见》、加强社会主义荣辱观教育，学习院领导多次讲话等，特别是多次组织学习了评估体系文件，加深理解，统一认识，树立全局观念，按照评估要求逐条进行整改。由于整理评估材料任务重时间紧，多数同志对分配到的工作都尽心尽力去完成，尤其是不少同志放弃休息时间，甚至假期回乡后接到任务马上返回投入到紧张的工作中，一切为了评估，按期缴交材料，保证了我系评估工作的如期进行。配合校庆办的工作，做好各项联系接待工作，为百年校庆做应有的准备，及时完成校庆布展任务。3，积极灌输服务理念，有效增强教职工服务意识。在办学实践中，反复向全系教职工灌输“教书育人，服务育人”的理论，端正我们的教学思想，树立科学的、符合时代要求教育观、质量观和人才观。在实践中要求教职工为学生提供优质的教学服务，为学生创造良好的学习条件，不断改善办学条件，美化校园环境，响应学院号召，积极为学生营造浓厚的学习氛围，开展丰富多彩的活动和社会实践，全面提高学生的综合素质，利用讲座、影视作品、各种会议等形式，教育和引导学生树立正确的世界观，人生观和价值观，为走向社会做好思想准备。4，重视组织建设和党风廉政建设，规范工作程序，不断提高领导班子解决问题的能力和党员的素质。以落实保持共产党员先进性长效机制为工作重点，进一步改进和加强总支和党员队伍建设，不断提高领导班子解决问题的能力和党员的素质；同时根据ISO9000党建质量管理工作要求，进行全面细致的检查，了解情况，发现问题，找出薄弱环节并及时加以整改。经上级党建部门检查，我系总支和各支部不断规范和完善党建材料，基本符合ISO9000党建质量管理体系要求。规范党建工作程序，注重指导业余党校开展工作，及时培养积极分子，做好组织发展工作。

5，坚持以业余党校和团校为主要阵地，大力培养优秀青年。在总支的指导下，2006年组织2名青年教师和？名团员青年学生参加了业余党校的学习，通过上党课，参观学习，观看录相，讨论交流等多种形式，对入党积极分子进行教育和培养，有？名团员青年通过院党校组织的考试顺利结业。2006年共有7名青年教师加入党组织，另有3名教师被确定为建党对象，确定重点培养对象2名。此外，今年还组织？名同学参加了业余团校的学习，并将考核合格的？名同学发展为新团员。

二，加强日常管理，规范各类资料，稳步推进我系发展。

1，以人才培养水平评估为契机，各部门注意整理和规范各类资料，明确责任，强化意识，提高效率，完成日常教学工作，确保了水平评估的顺利通过。针对今年的工作重点，我系于年初即作出部署，将材料整理任务落实到人，系各教学和管理部门的条目负责人在分析条目内容的基础上，着力于支撑材料的整理和规范，经多次整改，基本规范了教学资料和其他档案材料，为下一阶段的行政质量管理作有力的支持。同时在资料整理的过程中，明确了各岗位的职责，增强了履职的责任心，强化了服务意识，提高了工作效率，形式既分工又协作的工作关系，更好地保证了我系日常工作的进行，也为学院顺利通过水平评估作出我系的积极贡献。2006年建工系广大教职工主人翁意识增强，不少教职工针对我系实际情况积极进言，为我系的发展提出宝贵意见，工作积极性和工作效率也有明显提高，精神面貌焕然一新，为建工系的后续发展打下良好基础。2，加强教学督导，实行轮流值班，督促师生日规范常行为，取得一定成效。根据学院的要求，我系在以往教学巡视的基础上，于2006年成立了教学督导小组，积极开展工作，做好巡查、听课、记录、反馈等工作，与教师一道为规范我系的教学秩序、提高教学水平作出积极的探索。同时学管办也加强巡视和管理，帮助学生逐步养成各方面的良好习惯。如：文明礼貌习惯，学习风气，卫生习惯，组织纪律，勤俭节约习惯等都有很大进步，整个系有了向上的良好氛围。3，制定师资队伍建设计划，加快师资队伍建设。为适应高职教育的发展，提高我系师资整体水平，鼓励专业教师在现有的基础上，通过多种渠道提升学历，提高动手能力，尤其是青年教师，至目前为止，除两位未达到年限的教师外，其余均在读硕士研究生，他们不仅提升了学历，还学习了前沿知识。我系青年教师虚心向老同志学习，教研室和实训中心组织培训青年教师实训操作，还积极联系建筑工地，安排青年教师带队下工地实习，在实践中加强了动手能力，努力建设符合专业特点的实践教师队伍。为实现较高水平的办学目标，我系实行了在职培养和招聘引进（软硬并重）的办法，尽心打造师资队伍，今年我系聘请了兼职系主任及福州大学、工程学院、农林大、交通学院等兼职教师，教学实力提高不少，他们也为我系的水平评估作出了自己的贡献。

4，为适应我系发展要求，着眼高层次的办学需要，2006年我系不但着手加快师资队伍的建设，还对专业设置进行了调研，并于年初向相关部门进行宣传，扩大影响，与此同时提出了新增专业的设想和调研。5，为配合教师资格认定工作及职称转评及评定，认真做好新教师的带教培养和在聘教师的继续教育工作，今年组织我系教师参加学院的高校教师岗前培训并取得相应证书；同时，今年还推荐转评高级职称2人，中级职称5人。重视教师参加、开展教研和学术活动，并在时间、经费等方面予以保证，提高教研活动质量。

6，深化教育教学改革，推进教育工作发展。根据评估要求和学院部署，特别是根据国家、社会、学院对教育观念、教育体制、教育结构，人材培养模式、教学内容和教学方法所提出的新要求，组织教师调研、制订、调整、学习贯彻新计划、新大纲，加强对教学计划、课程设置、教学方法的研究，并在教学中加以执行。教学中积极引进先进的教学手段，鼓励教师改进教学方法，坚持听课制度，努力提高教学水平。2006年运用多媒体的教师明显增加，三个多媒体室的利用率极高，直观教学越来越为师生所喜爱。全年共组织教学公开课？次，听课？人次，并及时组织教评，将收集到的意见和建议反馈给授课教师，取得了良好的效果。上半年完成？个课时的理论教学，？班周的实习任务，下半年完成？个课时的理论教学，组织？班周的实习。

7，改善办学条件，切实关心师生学习生活。筹集并投入资金，保障设备器材添置和基建维修。2006年，为满足教学需要，在学院领导的直接关怀下，投入？万元更新微机实验室的电脑，初步保证了教学用电脑。投入？修建了地质标本陈列室，及其他日常基本维修费用投入近？万元，改善了办学条件，为广大师生办了实事。完成实训中心专项建设 项，总金额 万元，为完成实训任务提供了设备上的保障。

三，加强学生管理，开展各项适合当代大学生的丰富多彩的活动，特别是专业兴趣活动，提高了我系学生非智力能力，培养适应社会的有用之材。

1，实行晚值班制，及时解决突发事件。为进一步加强学生的管理，我系与校区办、电子系一起实行晚值班制，每天安排一名带班干部和一名教师及辅导员值班，辅导学生学业并及时处理校园突发性事件，保证校园正常的学习工作。2，加强学生的思想教育，通过多种形式，提高学生的认识，自觉做合格的当代大学生。针对当代大学生思想活跃，知识面广的特点，及时开展“八荣八耻”教育，举办多期各类讲座，观看影片《东京审判》并讨论等形式，加强对学生的思想教育，注重引导他们自觉做自尊自重自爱自强的合格大学生。大力推动精神文明活动，参加学院组织的学生社会实践活动，鼓励和支持学生开展形式多样的青年志愿者服务活动：多次清扫螺洲街和校园，打扫幼儿园，和孩子们一起活动，清明节组织学生干部祭扫烈士墓，开展志愿者爱心捐赠活动，积极联系勤工俭学岗位，定期开放爱心电影院，党员缴纳特殊党费，筹措爱心基金，帮助家庭贫困的学生顺利度过大学时光。组织2006级新生进行军训，接受严格的国防教育和组织纪律教育，增强了学生的集体意识。在今年的学院第三届田径运动会上，我系学生不负重望，取得了历年来最好的成绩，运动场上运动员和观众所表现出的集体精神令我系教师深深感动。

3，表彰先进，树立典型，帮助后进转化，努力做到奖惩分明。注重在学生中树立先进典型，特别发挥学生党员和入党积极分子的作用。2006年共表彰了各类各级先进？名，班集体？个。同时努力实现学生工作的量化管理，对好人好事、担任学生干部、参加义务劳动、敢于检举揭发不良行为、积极起模范带头作用、被评为各级三好学生、优秀学生干部、优秀团员、团干等，通过操行加分的形式予以表彰。受处分、被扣分的同学也可以通过做好事，争取积极表现为我系作出贡献，或为系排忧解难加分得以将功补过。此为学生改正错误，争取进步提供了量化的途径。

3，2006年我系学生心理辅导站还针对目前不少学生心理承受能力差，部分学生存在心理障碍等问题，积极开展心理健康教育、心理健康咨询，普及心理健康知识，帮助学生塑造健康人格，解除心理上的障碍和困惑，养成健康、良好的学习和生活习惯，受到学生们的普遍欢迎。

4，根据青年学生的特点和要求，积极开展第二课堂和文体活动，举办多项文娱活动和技能竞赛（可具体），特别是结合专业特点，成立测绘、房建、计算机等兴趣小组，并开展活动，我系积极争取学院有关部门在时间、地点、经费上给予大力支持。在百年校庆中展出有我系学生的作品。

5，以学生为中心，推进素质教育。为了加强学生的实践创新能力，完善激励机制，树立学生学习的榜样和楷模，促进学生良性竞争，全面提高教学质量和学生的素质，本着认真负责的态度，通过每学期对学生的专业考核，加上学生的文化成绩，结合操行的评定，对专业上出类拔萃，学习优良，品德优秀的学生予实行奖学金。对于家庭贫困但各方表现良好的学生，认真推荐其享受政府助学金。为了培养和帮助学生提高各方面能力，学校竭力创造，提供良好的学习环境和各项便利措施。我系各类实验室全天候为学生开放，2006年组织参加建筑CAD和测量工考试学生共？名，通过？名，组织学生参加英语B级考试？人，通过？人。三，扩大宣传交流，关心教工工作生活，加快建工系建设。

1，广泛动员，加强宣传，扩大影响，促进我系与相关企事业单位的交流与合作。为扩大我系在社会上的知名度和影响，除加大对外宣传力度外，还注重与相关单位的交流，继续寻求校外实训基地，并动员广大教工，推荐我系首届毕业生，据省航道局等单位反馈的信息，我系2006届毕业生受到好评，他们表示若有这样的学生，2007年他们还要多招些。2006年我系还邀请了几位专家参与毕业论文答辩，不仅提高了我系的论文答辩水平，更让年轻教师学到了不少技巧，丰富了自己的专业知识和技能。2，关心教职工工作和生活，积极开展多种形式的工会工作。2006年我系分工会组织教工开展各项体育活动和比赛，如与学生的羽毛球团体赛、参加学院运动会，日常体育活动，暑假组织教职工旅游，平时组织教职工卡拉ＯＫ活动等，在活动中主动关心教工。系领导和分工会主动看望生病的教职工和分娩女教工，关心体贴有困难的教职工，及时给教职工送去小家的温暖，提高我系分工会的影响。四，做好毕业生的职业教育。

1，做好毕业生的就业指导。为了加强毕业生的就业指导，提高职业道德，学习求职的技巧和方法，邀请人才市场的经理开设讲座，加强对毕业生的就业辅导。同时，我们通过邀请部分毕业生代表谈感想，讲体会的方式使学生对目前的就业观念，择业技巧有较好的了解和把握，使学生在择业时少走弯路，据学院有关部门统计，我系今年毕业生就业率达90%以上。

2，组织毕业生就业供需见面。为了更好地供企业用人和学生选择好的企业，我系组织毕业生参加供需见面会，与企业见面，实行双向选择，第一次推荐就业不满意，还可以有第二次，第三次的机会。六，存在的问题和明年工作初步设想。

一年来，我系在领导的带领下，在全系教职工的努力下，工作进展较顺利，较好地完成了2006年各项工作任务，但还存在一些问题和不足，需要我们在明年的工作中加以改进和解决。

1，我系师资队伍现状难以适应教育改革与发展的需要，要本着”人才是第一资源”的观念，努力加快我系师资队伍建设的步伐，特别是双师型队伍的建设显得尤为重要，学院和系里应积极寻找途径为青年教师创造机会，争取在近期内达到高职院校要求的双师队伍。

2，专业较单一，生源受限制，发展面临较严峻的挑战。高校扩招，普高热，引起高职院校招生难，我系同样受到冲击。近年来，新生报到率降低，生源质量下降。加上我系是个小系，专业过于单一，如若不积极寻求适合社会需求的新专业，无疑建筑工程系将逐渐萎缩。面对这一形势，我系应寻求学院的积极支持，扩展办学的路子，新增专业，争取明年再上一个新台阶，力求在激烈的竞争中，能立于不败之地。

3，投入资金进行基础建设，不断更新添置专业所需设备，以适应办学发展的需要。

4，生源质量下滑，学校教学，学生管理难度加大。如何将这些学生培养成具有较高文化素养，掌握一定理论知识和较强实践技能，既能就业也能继续升学的高素质劳动者，是一个重大的社会课题、难题，应积极组织研讨，寻求有关对策。5，保证专业建设和学生活动所需资金，一切向教学和人才培养倾斜。明年工作计划：

1，展望新的一年，任重而道远，我们将继续更新观念，提高认识，在上级领导部 门的支持下，团结并带领全系教职员工，继续保持艰苦奋斗，顽强拼搏的优良传统；坚持以教学为中心，以育人为根本，集中精力，突出重点，始终抓好教育改革，教学管理，队伍建设这三项工作，巩固水平评估取得的成绩，规范日常管理。

2，大力推动师资队伍建设，尤其是提高实践课教师的整体水平。3，配合学院有关部门认真做好新一轮教职工聘任工作。4，进一步深化教育教学改革，全面提高教育教学质量。

第五篇：建工劳动模范

诚信为本 敬业至上

汇聚新时代奋进的磅礴力量

为一流安徽建工集采之路不懈奋斗

安建建材

李鑫

开幕：音乐起，首先展现安徽建工Logo，然后展现本次视频标题——

诚信为本 敬业至上

汇聚新时代奋进的磅礴力量

为一流安徽建工集采之路不懈奋斗

安徽建工集团2015“劳动模范”

安建建材

李鑫 场景1：安徽建工集团2015“劳动模范”李鑫办公室（可借用傅书记办公室，把个人、公司奖牌、经营管理类书籍搬过去）

动作：墙上挂着全国钢厂布局图、全省及周边水泥厂布局图、全省各个地市商品混凝土搅拌站布局图、全省各个航道航运图，李总一边看着地图思索，一边查看网上最新公共资源交易信息、在笔记本上记录（采集完整套动作后，镜头对准正在奋笔疾书的李总，从容自信，李总缓缓抬头，定格，现以下字幕）。

字幕：

李鑫 中共党员 安徽建工集团有限公司2015“劳动模范” 安徽建工建筑材料有限公司总经理助理 市场经营部部长 营销分公司党支部书记 经理 报幕员：

（音乐起，镜头对准全省地图，时间回到了三年前——可采用数字回放）

（慢读，要有厚重感）千里之行，始于足下。地图上的137（此处数据只是暂估）处标记，每一处标记，是奋斗战胜安逸的见证；2015到2018这三年，180（此处数据还需更新）万公里的出差距离，是迷茫到领航的距离；开拓上游资源、做好下游服务，（音调抬高，自信大声地说出来）我们是安徽建工集采供应链的中间环节（可以用以下模型图展现出来，观众能更直观地了解集采），实现了颠覆平庸、走向卓越的蜕变。（更有激情）青春建功中国梦，争当业务能手，我们用汗水锻造大国工匠的自信！

画面切灭

（镜头对准李总）

钢厂、水泥厂、商混站 安建建材 项目

李总：2015年，在集团公司集采战略决策的推动下，安建建材经过初期筹备，各部门框架雏形已搭设完成，我通过公开竞聘，成为安建建材市场营销部部长。身边5、6位同事，3、4辆汽车，这就是我们当时全部的家当，而我们要面对的是集团所有的分子公司，成百上千个项目部，还有供应商、合作方。我和我的团队从哪开始？怎么办？这是当时最紧迫最急需解决的问题。（停顿一秒，语气要坚定）不等不靠！集团给了我们这么好的平台（接着镜头对准党徽），我们不能坐等时机，必须走出去！

报幕员：于是，一家家钢厂、水泥厂、商品混凝土搅拌站（领导，这块需不需要统计钢厂、水泥厂、商混站具体数量？如果有具体数据支撑，能使观众对集采工作有更精确、更深刻的认识），集团公司所属的各分子公司项目部，乃至中铁、中建、中冶、浙江中天、祥源建设、中铁建、中铁国际、天津市政、碧桂园等央企、国企工程、项目都留下了安建建材营销团队的足迹（这时屏幕上要显示营销团队在安徽、陕西的业务轨迹图）。2015年至今，4万公里（此处数据还需更新）的个人出差记录，每一步都是付出，每一步都有艰辛，每一步都透着辛劳（三选一：可以截取李总头戴安全帽，去某个典型项目现场，和物资部及项目、商混站，多方一起协调业务、解决难题的片段；可以截取烈日骄阳下李总往返项目、搅拌站间协调业务，大汗淋漓、衬衫湿透的片段；也可以截取李总出差途中，为节省时间，在车里吃饭的片段），每一步同样也收获着成绩。车，跑旧了；人，跑累了；但公司的成绩跑出来了；集采战略的推动跑出来了（这时屏幕上要显示集采最新数据，重点突出集采为集团降本增效功能）。

画面切灭

场景2：12楼党员活动室

李总为营销员培训《水泥经营经验》、《谈判策略及要点》、《外部项目信息获取途径》等多项课程，并现场提问多位营销员，确保入脑入心（领导，虽然姜璨等同事已讲过以上课程，但这次加拍这个场景可以让李总身份更多元化，不仅是领导，更是关心青年职工成长成才的导师、长者）。

培训结束后，李总喊住一位营销员，边回办公区，边谈心谈话（谈工作进展、谈生活境况，就按照日常谈话来，越自然越好）

音乐起

报幕员：从9楼走到12楼，用时3分钟，3分钟是困境到坦途的距离，放飞梦想，我愿做你翅膀下的风。从新人到老师，用时3个月（这个时间只是我暂估的，还请领导明示），3个月，是索取与奉献的距离，把脚印洒在基层，用青春将奉献的酒杯盛满，让生命之花盛开在安徽建工最需要的地方！

画面切灭

场景3：李总办公室（午休时分，整条走廊静悄悄，大家都在休息，唯独李总还在桌前阅览相关微信平台，学习充电，看好后刚想趴一会，这时，某某供应商刚好从外地赶来拜访、洽谈业务，李总赶紧起身热情待客）

奏安徽建工之歌（高潮片段）

报幕员：珍惜青春缤纷时，挑战人生制高点。新时代，新使命，新征程，在打造一流安徽建工的路上，你我同行！

再次展现安徽建工Logo。