安全 质量

第一篇：安全 质量

与安全同在，与质量同行

汪勋

说到安全，我不禁想到中药公司生产区门口的一个标语：“高高兴兴上班，平平安安回家”，我想这个标语，不但中药公司有，全国99%的生产企业估计都会有。安全，早已经成为各大企业不容忽视的一部分了，它的重要性，丝毫不亚于企业的生产指标。从某种意义上讲，安全是企业生存发展的基础。

企业是由人组成的，它的存在与发展离不开员工的工作，而员工以企业为平台，实现自己的社会价值并追求着自己的人生目标，两者相互依存，而前提就是安全。企业提供给员工以安全的生产环境和必要的劳动保护，员工也要严格按照操作规程进行生产。现代企业的安全保障制度已经相当完善了，但是依旧有不少事故发生。近年来，企业大大小小事故频发，譬如去年的中石油大连分公司千吨柴油罐大火，南京钢厂铁水溢出事故，衡阳霞流冲煤矿矿难等等，让人触目惊心。惨痛的教训给人以警醒和反思。事实上，很多的事故原因后来查明，基本都有违规操作和麻痹大意的成分在里面，是完全可以提前杜绝的。我们常说“安全第一，预防为主”，事故防范有一系列的规章制度，但更多的还是依靠执行人的态度。我们要把安全生产的观念深植入心中，提早发现并解决安全隐患，生产时严格按操作规范执行。

质量，对企业的重要性不言而喻，企业以生产为目的，产品质量关乎消费者对企业的评价，直接决定企业的生存和发展前景。近年来发生的产品质量问题，尤其是食品医疗行业，想起来让人唏嘘不已。三聚氰胺奶粉、瘦肉精火腿、最近的毒胶囊事件，这一件件关乎民生大计的质量问题，挑战着消费者们的信任底线，人们无奈地发出“再也喝不到放心奶”“中国人已经百毒不侵”的感叹！究其原因，不外乎利益的驱动让某些企业放弃了他们该有的社会责任感和做人的良心。紫光古汉，作为一个多年创办历史、有着优良传统的药企，我们的目标是打造中国第一养生品牌，从这个目标之中，我们看到了一个企业的雄心壮志和高度的社会责任感，这个目标能否实现，我们的产品质量是重中之重。当前消费者对整个医药食品行业的信任危机，是挑战也是机遇，出了质量问题的那些药企给我们做了很好的反面教材，我们应该吸取他们的教训，加强产品质量控制，提高产品质量，巩固我们紫光古汉的品牌，扩大产品影响力，提高我们在消费者心中的信用额度。抓住机遇，迎接挑战，我相信紫光古汉的前景必然是一片光明。

安全和质量，看似独立，实则相辅相成。安全生产决定着企业能否正常运行，从而决定产品质量的好坏；而产品质量决定着消费者对企业的认可程度，进而影响企业的生存和发展，企业发展状况则决定着员工福利和工作条件。我们中国人自古以来讲究“事在人为”，当前和谐社会建设提倡的是“以人为本”，一个企业的生存和发展会面对各种各样的问题，归根结底都是“人”的问题，安全生产关系的是企业员工，产品质量关乎消费者，这一内一外的两种人，决定着企业的现在和未来。员工工作的安心，消费者的放心，生产安全和质量保障齐头并进，企业何愁不发展？有句广告语说得好：“大家好才是真的好！”

第二篇：质量等于安全

质量=安全

题纲：①戴尔笔记本因质量问题曾经出现的事故。②分析可能造成事故的质量问题。③对这些质量问题规避的解决办法。

在以消费者和个人权利为上的国家，如果真是因为产品安全而导致出现人员伤亡，企业将要付出巨大的代价。

㈠戴尔笔记本曾经出现的事故。

06年对于戴尔来说是很不幸的一年，先让我们来回顾一下，戴尔在06年之前出现的事故。

05年6月，美国内华达州的一辆客货两用卡车内的戴尔电脑突然起火，点燃了油箱，卡车发生爆炸。月，在美国伊利诺斯V ernon H ills 的消防员，被叫到了一家食品加工公司来扑灭笔记本电脑起火，电脑的热度足够燃起下面的桌子。

类似的起火事故先后发生了6起，真正引起戴尔重视的是在日本Osaka酒店的一场会议中的戴尔笔记本电脑起火。这次起火使戴尔意识到问题比想象中严重，也最终促使其在当时周一作出了在全球范围内召回410万块笔记本电池的决定。“戴尔笔记本着火事件”引起了业界的广泛关注，但当时有消息称，至少在三年前，戴尔已经接到过多起类似事故报告，但戴尔并未及时采取相应措施。

至少在此两年之前，戴尔已经接到了多起类似的事故报告，但戴尔并未通知用户，也没采取相应的保护措施。

以下是知情人士提供的戴尔之前接到的笔记本问题报告，该人士还称，该报告当时已经呈递给戴尔高层：

1.一台笔记本的下角被烧黑，长度有几英寸，距离系统风扇半英寸。

2.又一台笔记本被烧焦，并出现两英寸的孔，机体下角被烧黑，位置处于风 扇和电池之间。

3.至少有12台笔记本被烧焦，位置处于键盘右上角，LCD显示屏下部。

4.一台笔记本被烧焦，损坏，下角被烧黑。5.一台以上的笔记本被烧黑，位置在以太网卡周围。6.又有几款笔记本被烧焦，位置处于风扇附近。7.多台笔记本被烧焦，位置在电池附近。㈡可能导致质量问题发生的原因： 1.笔记本电脑的运行速度越来越快，其所具备的功能也是越来越多，因此无形中增加了电池的负荷，再加上笔记本电脑的体积越来越小，其散热空间极小，这大大增加了笔记本电脑着火的风险。

2.多数笔记本电脑使用的电池都是锂电池，这种电池通过一系列的化学反应产生电能，这个过程将要释放氧气，氧与电池的有机溶液接触起反应产生热，并熔化电池的隔膜。她说：“当电池隔膜被熔化后，后果可想而知。”

3.是电池生产上的错误导致了这场意外的发生。在生产中，一些金属杂质被混进了电池中，这些金属部分再挤进了电池中的绝缘材料里，而这些绝缘材料正是用来分开正负极的。正是由于这种金属杂质的破坏，导致了电池失火。

4.笔记本电脑使用了假冒的锂离子电池。戴尔一直采取的是所谓舍掉经销商环节的直销模式。自然，在销售的中间环节上就不可能存在经销商掉包的可能。

5.使用笔记本观看视频或执行其它任务已逐步成为一种潮流。为了吸引更多用户，笔记本厂商开始追求生产体积更小、但功能更强大的产品。但是，笔记本的工作强度越大，处理器的发热量也就越大，从而增加了笔记本过热的风险。在这种情况下，如果笔记本电池的外壳存在裂缝，并且其中的物质泄漏，就很有可能会着火。6.另外在追求时尚的同时，笔记本厂商并没有在设计上下太多功夫。相反，笔记本厂商只是一味地缩小笔记本电脑的体积，而没有将硬件的技术限制考虑在内。

据美国消费产品安全委员会称，06年戴尔本宣布召回存在过热隐患的笔记本电池这是消费电子行业历史上最大规模的一次召回行动。在此之前，已相继发生过多起戴尔笔记本着火事件。市场研究公司Current Analysis的分析师萨姆·巴纳尼(Sam Bhavnani)表示：“戴尔召回笔记本电池事件给整个笔记本行业敲响了警钟。”而这个警钟的关键词就是：不要舍本逐末！

㈢怎样去规避这些问题：

在我们看来，戴尔当时敲响的这个警钟不止于质量问题。首先，戴尔应该加强对于自身产品的忧患意识。据专家指出，是电池生产上的错误导致了这场意外的发生。在生产中，一些金属杂质被混进了电池中，这些金属部分再挤进了电池中的绝缘材料里，而这些绝缘材料正是用来分开正负极的。正是由于这种金属杂质的破坏，导致了电池失火。

那么，请问戴尔的产品出厂之前是否都被检验合格了呢？如果戴尔的回答是肯定的，恰恰说明戴尔的眼中没有用户的利益。难道戴尔的产品没有经过实验室的检验阶段，就堂而皇之地登上了销售的专柜吗？更为戴尔无法辩解的是，戴尔一直采取的是所谓舍掉经销商环节的直销模式。自然，在销售的中间环节上就不可能存在经销商掉包的可能。

所以戴尔没有别的理由，只能把电池的责任归之于制造商索尼的头上。据了解，戴尔召回的410万笔记本电池都是索尼制造的，索尼将担负巨额赔偿。索尼发言人说:“戴尔会赔偿一部分的资金，我们也会作出一部分的赔偿。”索尼这样说，戴尔是不能指责的。毕竟索尼是戴尔选定的产品提供商，当合作伙伴出现问题时，戴尔应该承担连带责任。

对于电池问题，索尼公司方面作出了回应。“电池过热可能带来爆炸，会造成严重的危险。但这种情况的发生是非常少见的。”有关证券分析人员作出了估算，如果索尼承担了召回电池的全部责任，索尼将会面临一场高达2.55亿美元的惨重经济损失！这个损失的资金数量，相当于索尼公司在过去一年14%的利润收益。

这个损失看起来很大，但对于索尼企业来说，天大的损失也无话可说。一个企业的产品有严重的质量缺陷，并给用户们带来了伤害和损失，索尼还有什么值得申辩？当然，索尼说电池过热可能带来爆炸的情况非常少见，也是事实。但另一种事实是，如果当时电池爆炸已经很普遍了，难道才能证明索尼的产品有严重的重量问题吗？ 索尼没有任何理由，能够说明不是自己的产品存在问题。而戴尔公司在电池召回网站上声明，问题电池上可能标有“日本制造”、“中国制造”、“日本制造中国组装”等字样，也就是说，部分电池是在中国的索尼公司生产的。于是，这些索尼旗下的各个公司都要为索尼品牌付出代价。至少全世界的人都知道了，原来索尼产品也有靠不住的时候。

其次，谈到戴尔笔记本的电池质量问题，我们指责其忧患意识还有一个理由：舍本逐末是为了满足消费者的产品需求，为了标新立异的市场竞争需要，还是在产品检验阶段存在的一种疏忽？很显眼，第三种理由是站不住脚的。戴尔作为一个知名品牌，其产品测试和检验阶段，不可能落后到自2004年以来都无法意识到电池质量存在的缺陷。

还在06年6月，在日本举行的一次会议上，一台戴尔笔记本突然着火，幸好没有人员伤亡。这一事件发生后，相关照片随即张贴在互联网上，引起了业界的高度关注。现在使用戴尔的用户们应该明白了，这个电池事件也在索尼公司所在的日本发生过，似乎更有说服力。而作为电池制造商的索尼和笔记本挂牌销售的戴尔来说，已没有任何反驳的依据。

当今，使用笔记本观看视频或执行其它任务已逐步成为一种潮流。为了吸引更多用户，笔记本厂商开始追求生产体积更小、但功能更强大的产品。但是，笔记本的工作强度越大，处理器的发热量也就越大，从而增加了笔记本过热的风险。在这种情况下，如果笔记本电池的外壳存在裂缝，并且其中的物质泄漏，就很有可能会着火。

另外在追求时尚的同时，笔记本厂商并没有在设计上下太多功夫。相反，笔记本厂商只是一味地缩小笔记本电脑的体积，而没有将硬件的技术限制考虑在内。Info-Tech研究集团分析师卡米·莱维（Carmi Levi）表示：“笔记本厂商应当把热量管理放在笔记本设计的首要位置。”巴纳尼也赞同这一说法，“笔记本厂商对热量管理的重视程度远未达到应有水平。”

事实上，笔记本电池过热的问题并非只在戴尔笔记本上出现，戴尔的主要竞争对手惠普和苹果也面临着类似的问题。Gartner分析师莱斯利·费尔林（Leslie Fiering）表示：“也许其它笔记本厂商会夸大戴尔笔记本电池召回事件，并希望从中获利。但事实上，所有笔记本厂商的电池都或多或少存在一定问题。”

在市场经济的大潮中，任何企业都面临着更加严峻的挑战和竞争，只有做到视顾客为上帝，保障顾客的生命财产安全为首任，严把质量关，生产顾客用的放心的产品才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三篇：安全质量工作总结doc

中铁四局集包铁路八苏木隧道经理部

2011年三季度安全、质量职业健康与环保总结

一、施工进度

根据八苏木隧道现场实际情况，第三季度主要施工无砟轨道工程，自2011年7月10日无砟轨道工程施工准备至今完成3965米（单侧），剩余工程量约12323.8米（单侧）。

二、安全质量工作情况

本季度是八苏木隧道无砟轨道开工以安全、质量建设为龙头，牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念，依据ISO9001：2000的质量管理模式，建立安全质量管理体系，以教育、培训及宣传为主要工作手段，大力开展各项安全活动，确保安全质量目标的实现。

1、高起点、严要求，牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始做起，加强施工控制，对整个工程进行全方位施工安全、质量检查。

2、在工程创优过程中，依据ISO9001：2000的质量管理模式，以及质量手册和相关的条文标准进行质量管理和过程质量监督。

3、项目经理是创优的第一责任人，副经理、总工、工程部长、质检工程师是具体落实质量管理的主要责任人，对本工程的工程质量负终身责任。各项目队设兼职质量检查人员，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。

4、每月进行一次安全质量大检查，及时发出通报，奖优罚劣。对检查出的问题，能立即整改的立即整改；不能立即整改的限期整改，质检工程师负责检查落实。

5、严格执行“三检制”，做好工序交接工作，上道工序不合格，严禁转入下道工序施工，否则坚决返工。

6、加强质量和技术教育，提高全员的质量意识和思想业务素质，树立创精品工程、名牌工程的思想。建立质量负责制，将每道工序质量责任落实到人，确保施工过程中的质量。

7、完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个环节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量以数据说话。

8、所有工程材料进场，必须有出厂合格证、试验合格报告单，否则不许进场。

9、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度，充分发挥经济杠杆的作用。

三、我经理部本季度的施工安全、质量情况：

经理部高度重视测量工作，选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍，配备全站仪、精密水准仪、无砟轨道精测小车等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。

由于工作有思路，重点有防范，过程有监控，安全工作取得了一定的成绩，到目前为止，八苏木隧道无砟轨道工程未发生一起安全事故。

四、职业健康与环保

对现场垃圾木块、混凝土石子、泡沫板、纸屑、烟头等杂物，项目施工队及时清理干净，保证现场清洁，提供好劳动环境。

五、存在的问题

八苏木隧道本季度主要存在以下安全隐患问题。

1、双块式轨枕采用轮胎式自卸车装卸，存在安全隐患。

2、施工现场用电量较大，隧道照明设备缺少，存在安全隐患。

3、线路较长管理跨度增加，现有安全人员将面临不足。应对措施：加强对装、运轨枕作业队伍的技术及安全培训、提高操作人员技术水平及安全防范能力，加强现场安全用电管理，督促施 2 工现场增加照明设备。

六、下步工作重点

1、继续监控现场安全用电管理。

2、严格按施工方案进行无砟轨道工程管理力度。

3、加强施工班组各工序质量施工规范要求。

4、装、运轨枕施工：指定专人专项领工管理.5、加大培训专业队伍的安全质量教育活动。

6、加大对吊装设备的检查、维修及保养力度，作好装卸轨枕过程安全检查工作。

中铁四局集包铁路八苏木隧道经理部

2011年10月8日

第四篇：安全质量协议书

安全质量协议书

甲方：

乙方：

经双方协商，达成如下共同条款：

一、乙方承建甲方位于三环新村号住宅楼一套，主体为四层半，总建筑面积为平方米。甲方负责建房所需材料按时按要求运到工地并负责请机捣楼面。乙方负责模板、顶木及拉条。

二、工价结算按元/㎡计价，每捣一层楼面拆好模板后，甲方即按楼房建筑工价的85%付给乙方，剩余的15%工钱待主体竣工后再结清。每捣一层楼面甲方奖励给乙方100元钱作为伙食补助，平时伙食则由乙方自行解决。乙方可以向甲方预借伙食费。

三、质量要求：乙方必须按甲方提

供的北环新村建筑图纸以及甲方的要求施工，确保施工质量达到验收标准。如由于乙方施工的质量有问题造成返工的损失，则由乙方自行负责损失费用。

四、安全施工：本合同施工单价为施工及安全包干价。即乙方在施工中按国家建筑施工的相关规定，要求搭设操作防护设施的由乙方自行负责搭设，确保施工操作的规范安全。如乙方在施工中操作失误造成的安全事故及损失由乙方自行负责，与甲方无关。

五、期限：甲方必须按时按要求备足建筑材料，乙方则保证施工人员到位，确保建筑顺利开展。建筑中途，乙方不能无故停工拖延工期，每层建筑工期10-15天，雨天除外。

六、本合同经双方签字后，具法律效力，希望甲乙双方共同遵守，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方签字： 乙方签字：

年 月 日 年 月 日

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甲方：乙方：

甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方承包墙保温工程施工项目内容的施工质量安全事宜，达成如下协议：

1、乙方必须严格按照国家安全评分标准 jg559—99、专项施工方案、有关操作规程施工，必须按项目部安全规章制度制定分项的安全施工措施，切实抓好安全生产，严禁违章作业。施工过程中若有安全事故发生，乙方承诺无条件全部承担相关责任和费用。

2、乙方在施工过程中必须按照国家规范行业标准，项目规章施工，必须服从项目发包方四川省住业建设有限公司第三分公司管理人员的管理，遵守并配合执行项目发包方的各项管理要求规定。全额承担发包方及上级主管部门的各项考核检查和奖惩。

3、乙方必须按照发包方的工程进度要求，认真组织实施施工，严把工程质量关，确保工程保质保量准时交付。乙方全额承担工程质量责任及相关费用。

4、乙方清楚了解并知悉甲方与项目发包方签订的《府河新居 74～77外墙保温承包合同》的全部内容。乙方作为该项目分承包方，乙方郑重承诺：乙方愿意全部承担上述合同内容规定的相关甲方的全部责任与义务。

5、此协议一式二份，双方签字盖章生效。具有同等法律效力。

甲方： 盖章）博乐赛里木建筑安装

4：甲方所需建筑保温材料，材料名称，规格型号。材料价格以双方签订的工程材料经销合同规定为准

。甲方： 盖章）博乐赛里木建筑安装

（工程有限责任公司成都分公司代表： 代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全、质量管理体系

安全质量管理体系

中 铁 城 项 目

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目

项目安全质量管理目标、计划

一、项目工程概况

工程名称：长春中铁城A2地块一期一批工程

工程地点：建设地点位于吉林省长春市西四环与富民大路交汇处 建设单位： 中铁置业有限公司 监理单位：长春市唯实监理有限公司 设计单位：长春市国艺建筑设计有限公司

二、质量目标

二

1、本工程质量总目标：。

合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求。检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验收统一标准，一次交验合格率100%。二.2质量目标分解：

二.2.1.检验批验收中主控项目的抽样检验一次合格率为100%。二.2.2.检验批验收中一般项目的抽样检验一次合格率为100%；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格率点达到80%；按允许偏差的规定检查时，其偏差范围应予以缩小，不得按下限值验收，测点合格率点不少于90%。

二.2.3.质量控制资料数量齐全，记录完整、准确，检验、试验结果符合现行国家规范的规定。

二.2.4.安全和功能检验（检测）和抽查结果符合国家验收规范的规定，如地基与基础、主体结构和设备安装分部工程，其主要安全和功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范；且资料齐全，记录完整、准确。

.观感质量验收符合现行国家规范规定。其中建筑和结构应全数达到 中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 “好“的要求，在全部观感检查项目中，“好“的数量不少于总数的90%，“一般“ 不超过10%，无“差“的评价。

二.2.6.其中专项项目必须达到：⑴.所有隐蔽工程验收合格。⑵.卫生间、地下室、地面不出现渗漏。⑶.所有门窗不渗漏雨水；⑷.所有保温层、隔热层不出现冷热桥。⑸.所有设备安装、调试符合有关规范规定.3、质量管理机构和岗位职责 三.⒈质量管理领导小组

项目部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目经理为组长，项目副经理和项目总工程师为副组长，项目部各职能人员为组员。沈阳人杰湖项目一期工程项目经理部质量管理小组人员组成为：

组长：王达刚 副组长：饶志、张福定 组员：代阳、何江、苏东洋

质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。三.4、管理人员岗位职责

为保证工程质量，在施工生产中将严格按照公司质量管理体系对整个施工过程进行控制。项目经理岗位职责

1、认真贯彻本公司的质量方针和质量目标，执行国家有关质量的法规和标准，负责本项目质量体系的有效实施。

2、领导制定项目质量管理目标和规划，经常听取工程质量管理情况汇报，及时掌握项目工程质量管理动态，适时组织召开项目工程质量工作会议，积极参加质量检查等质量管理活动。

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目

3、负责本项目全体员工的质量意识教育和培训工作。

4、结合项目工程特点、环境和合同要求，综合平衡各项生产要素和 资源，认真策划和组织编制合理的施工组织设计和质量计划，并全面实施，正确处理好质量与进度、质量与效益的关系，积极支持质监部门和质检人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为确保所有质量活动在受控状态下进行。

5、积极协助调查、分析、处理质量事故工作，对因组织指挥不当或决策失误造成的工程质量事故和出现的不合格工程承担全面的直接领导责任。项目副经理岗位职责

1.负责施工生产和安全管理的实施工作，协助项目经理贯彻单位质量方针、目标，实现质量计划、质量目标。

2.对工程安全负主要领导责任，落实各项安全措施和规章制度，不断提高项目安全管理和安全保障能力。

3.负责组织开展各项安全管理活动，接受监理、业主和安检站的检查、监督、审核，并组织有关人员按照要求整改落实。4.受项目经理委托，负责质量整改措施的实施。项目总工程师岗位职责

1、贯彻落实公司质量方针和目标，负责有关施工技术规范和验收标准及ISO9001标准的有效实施。

2、负责组织各专业有关人员认真学习和领会设计文件、施工图纸意图，提出疑问，配合建设单位组织设计交底和图纸会审，作好图纸会审记录。

3、负责组织编制并审查项目工程的实施性施工组织设计、质量计划 中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 和施工技术方案，将设计意图和施工方法向各级进行技术交底，并监督检查其落实情况。

4、组织制定切实可行的质量保证措施，随时掌握工程质量情况，针对施工过程中发生的质量问题，及时组织有关人员进行研究、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关部门和人员限期进行落实。

5、主持并参加质量工作会议，组织定期和不定期工程质量检查及质量评定，搞好观场质量控制。

6、领导有关人员积极推广和应用“四新”技术，认真开展QC小组攻关活动和创优工程活动。

7、负有组织施工、技术指导、监督检查和质量否决的权利，有权制止一切不重视质量的行为，有权责令施工单位对不合格工程进行返工处理。

8、对因技术交底不清、施工方法不当或指导失误、监督检查不力而造成的质量问题、质量事故或不合格工程负直接领导责任。专业工程师岗位职责

1.参加图纸会审，根据施工组织设计编制工程技术交底、进度安排并组织贯彻实施。

2.负责编制各专业物资供应计划，报项目总工批准后交物资主管组织实施采购。

3.负责施工过程中涉及变更等设计文件、施工资料的收集、整理工作，将施工资料及时传递到质检员，验收完毕后交资料员整理、编号、归档。

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 4.及时组织实施各种技术标准最新有效版本，对施工现场使用有效版本文件负责。

5.在项目总工的组织下，对施工过程需作的各项检验试验工作制定检验试验计划并监督实施。

6.负责组织施工班组开展技术攻关活动。7.专业工程师特殊职责：

7.1土建工程师负责土建部分的施工技术管理、质量检查及保存各项质量检查记录。

7.2.水暖工程师负责给排水系统、采暖系统、消防系统安装的施工技术管理、质量检查及保存各项质量检查记录.7.3电气工程师负责照明、弱电及其他电气装置安装的施工技术管理、质量检查及保存各项质量检查记录。质检员岗位职责

1、宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实本公司质量管理工作的目标和措施，检查督促施工单位抓好现场质量管理工作，在业务上接受本公司质量管理部门的具体指导。

2、协助项目负责人和项目总工制定、审查、修订本单位的质量管理制度和措施，并督促有关人员严格执行。

3、对工程质量实施监督检查，对检验批、分项、分部工程质量进行检验评定，核定工程质量等级，参与验工计价并负责质量签证，参加对工程质量事故的处理。

4、对因不坚持原则，工作失职造成的质量问题承担直接责任。施工员岗位职责

1.按照施工规范、规程、标准、作业指导书及专业工程师的技术交底组织工程施工。

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 2.负责在责任范围内执行施工组织设计、质量计划、施工方案。3.负责本专业施工现场的质量安全管理工作，向施工班组传达质量、安全要求。

4.按照现行国家标准对完工工序组织自检、互检和交接检，并对检验批的质量进行检验，检验合格后，及时通知质检工程师进行专检。5.组织本专业的施工班组定期进行检查、评议和整改工作。6.负责本专业工程施工日常管理，确保施工过程处于受控状态。资料员岗位职责

1.负责质量体系文件的管理。

2.负责施工资料收集整理、编号、归档和管理。

3.负责内部文件和外部文件的编号、收发、更改、换版、作废、保管、借阅以及其它文件管理工作。

4.负责定期对文件进行清理和评审，已确定文件的有效性或是否更新。

材料负责人岗位职责

1.负责物资供方的选择、评价和控制，建立合格分供方档案。2.依据公司物资管理办法及其相关的文件，建立本项目的材料管理制度，报项目经理审批后贯彻执行。

3.按照材料需求计划，编制申请计划和采购计划，完成材料设备的采购工作。

4.负责不合格物资的分类、记录、隔离、追溯和标示工作。5.负责现场物资的标示保护工作以及出入库物资的管理工作，建立收发台帐。

6.严格执行进厂原材料送检制度，并对材料进行有效标示。7.负责物资设备质量证明资料和检验资料的收集、整理、传递、存档等工作。采购员岗位职责

1.选择正确的进货渠道，确保物资合格，并负责货物运输过程中的安 中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 全保护工作。

2.依据采购计划，及时、准确地进行物资采购，保证施工生产的正常进行。

3.负责要求供方提供进场材料的各种质量证明文件，移交给材料负责人。

安全员岗位职责

1.负责执行安全管理计划，确保各项措施落实到位。2.负责检查各个工种的安全操作规程及各项安全规定的执行。3.负责检查施工现场的安全状况，对安全防护设施的完整、齐全和有效负专业责任。

4.负责协助施工负责人对施工班组做好安全技术交底、落实检查施工组织设计和安全管理计划中的有关要求。

5.负责现场安全日活动、班前讲话和班组安全活动。对违章作业行为有权制止，对安全隐患有权下令停工。

6.参加对脚手架、电器设备、机械设备、洞口临边防护和护坡支撑设施的检查验收工作。

7.负责落实三级安全教育培训工作。施工队负责人岗位职责

1.对本施工队的工程质量负全面领导责任。

2.负责本专业工程施工的日常管理，确保施工过程处于受控状态。3.主动配合项目部开展各项安全质量工作。

4.落实项目部的质量目标，督促作业人员按现行施工规范和质量检验标准有关要求组织施工。4.工程技术文件管理 4.1.变更洽商管理

4.1.1.建设单位、监理单位、设计单位提出的技术变更及洽商由项目总工组织各个专业工程师和施工技术人员进行评审，其他变更洽商由项目经理组织相关人员组织评审。

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 4.1.2项目经理部提出的技术变更、洽商由项目总工审批，其他类型的变更、洽商由项目经理审批，然后交建设单位、监理单位、设计单位签认。

4.1.3变更记录和资料由资料员统一归档，并及时分发到有关执行人员。有关专业工程师及时将变更内容标示在设计图上。

中铁天丰建筑工程有限公司长春项目

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