优秀员工评选活动实施方案

第一篇：优秀员工评选活动实施方案

为加强分局的精神文明建设，提高职工整体素质，营造爱岗敬业的文明新风，提倡争先创优的良好风气，经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下：

一、组织领导

为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导，成立活动领导小组。

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx

二、对象范围

分局在职在岗全体职工。

三、评选标准

热爱祖国 热爱公路 勤奋学习努力工作

遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐

爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众

保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境

爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼

热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学

四、评选办法

1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。

2、评选程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室，最后由领导小组统一评选。

3、综合评价：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为80—84分，不合格为79分以下，具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励，并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

第二篇：优秀员工评选活动

优秀员工评选活动

一.目的和意义：

1.给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围

2.调动员工的积极性

3.重视每一个员工，充分发挥每一个员工的潜能。

二.评选范围

酒店所有一线在职员工。

三.组织形式

每月月底进行评选，优秀员工评选由各部门统一参加评选，采用不记名投票方式，时间根据情况可由各部门自行安排，提前通知办公室，由办公室人员和该部门主要负责人现场监督评选。本着严肃、严密、公平、公正、公开的态度，.要实事求是，真实的反应员工情况和员工意愿。评选结果由办公室进行统计，全公司进行公开。

四.优秀员工名额

所在单位部门人数的10%采取四舍五入式，超过五个人分配一个名额。例如：43人可分配四个名额，47人可分配5个名额。

五.优秀员工标准

1.热爱本职工作，吃苦耐劳，踏实稳定，诚实守信，工作责任心强。

2.听从领导安排，克服一切困难，能够积极主动并出色的完成本职工作。

3.对本岗位工作技能熟练。有思想有主见，并不断学习和创新。

4.尊重同事如尊重领导一般，有良好的团队合作和协作精神。

5.本月没有罚单记录，没有客人和员工投诉，反映较好的员工。

6.对同事和客人有同样热情，受过同事或客人好评和表扬的员工。

7.认同公司管理理念，能够主动帮助他人进步，不宣传负面影响的员工。

六.奖励方式

1.以单位形式进行表扬和奖励。（单位奖励经费来源：可利用本单位每月罚款返还、单位提成和公司给各单位的奖励进行自行分配奖励优秀员工）

2.优秀员工将参加公司组织的特殊活动。

第三篇：优秀员工评选活动

关于评选优秀员工的通知

为弘扬公司精神，展现优秀员工风采，员工的辛勤工作及为公司作出的贡献，同时鼓励更多员工与时俱进，热爱自已的岗位，努力工作的良好氛围，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，公司决定开展“优秀员工”每月评选活动，评选办法如下：

一、荣誉称号设立

每月评出 “优秀员工”称号。

二、评选条件：

1、“优秀员工”，应为公司的正式员工，在公司就职满三个月以上；

2、严格要求自已，自觉遵守公司各项规章制度；

3、无旷工、迟到、早退；

4、爱岗、敬业，要有团队精神，在工作中与其他同事能融洽合作；

5、工作积极主动、认真负责，服从整体安排，能够胜任本职工作；

6、忠诚守信，形象礼仪、精神风貌良好。

三、评选标准：

①具有良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规定，没有受过任何形式的处分和批评；

②忠于公司、品行端正；

③具备服从精神，能完全服从并能按时完成工作安排；

④具备很好的团队合作精神能正确处理个人利益与团队利益关系，能够与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。

⑤工作勤奋、任劳任怨。具备良好的工作承受力，并能在团队里起到很好的标榜作用。⑥认同并很好的遵循公司文化与理念。

⑦所在岗位工作操作熟练、能做到优质服务；

四、评选要求

1、坚持评选标准，保持评选质量，切实选树先进典型；

2、每月由各部门按照要求推荐出的“优秀员工”报上级领导审定。

五、评选方法

1、每月评选一次，评选范围为主任级以下（包括主任），每月名额福田店、南山店：各3名；宝安店：2名。

2、每月月底在部门工作总结会上，对“优秀员工”进行无记名投票，楼面经理以最终票数作为依据填写推荐表上报到营运管理中心审批。

六、奖项设置

1、月度优秀员工，公司给予现金奖励100元。

2、对连续3个月获得“优秀员工”称号的员工安排一次带薪省内旅游。

深圳市围龙屋餐饮有限公司

2014-4-29

第四篇：优秀员工评选活动方案

方案一：优秀员工评选活动方案

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：

1、评选范围

生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）

2、评选条件

1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）

2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准

奖金：xx元或荣誉证书

三、评选小组 组长：董事长

副组长：总经理，副总经理

组员：部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

方案二：优秀员工评选活动方案

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次华厦之星的评选活动。

二、评选时间及地点：

1、时间：

2、地点：

三、评选对象：

已上报先进事迹的候选人：

四、参加人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：

1、成立年xxxx评选委员会，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

第一组：

第二组：

2、评选流程：

（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即亲友团）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言

方案三：优秀员工评选活动方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

优秀员工奖控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

第五篇：优秀员工评选活动条件及要求

优秀员工评选活动条件及要求

2011优秀员工评选活动要本着公平、合理、实事求是的原则进行。整个评选过程由各部门经理组织考核，特别要以数据说话，体现硬性指标。考核员工在日常工作中的表现，推荐本部门候选人名单给公司人力资部，再经过各部门经理及总经理在会议上进行周密讨论候选人的各项优秀表现，决议出最终优秀员工名单，确保评选结果能够服众，具有较强的说服力和公正性。

一、名额分配及产生办法：

各部门主管推荐本部门候选人名单（除部门中层以上级别人员），全公司名额如下：

1、销售冠军2名（北京、山西各1名额）；

2、最佳团队

3、最佳新人

4、最佳服务

5、技术能手

6、最佳忠诚

7、最佳后勤

二、参评条件：

1、全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用；对客户服务工作能做到全程跟踪；无客户投诉（受到客户表扬者优先）；能熟悉销售、售后流程并完整操作的员工可参评优秀员工——最佳服务员工。

2、善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步快；能团结同事，办事过程中主观能动性强，业务能力强有较大培养提升空间的本新入职员工，可参评优秀员工——最佳新人。

3、全年出勤率优良，工作勤恳，全年平均月度完成额度最高；团队精神优良，技术水平过硬，能积极发挥个人技术水平，指导和帮助新员工及同事专研技术、提高专业水平，在本公司起到模范带头作用的员工可参评优秀员工——技术能手。

4、入职2年以上的非业务部门人员，在全年工作中，吃苦耐劳、勤恳少言。能通过本岗位的有效工作，支持一线部门的工作，得到同事和领导肯定的员工可参评优秀员工——最佳后勤；

5、销售冠军参评条件是：车辆销售任务完成良好，2011销售台次第一；

6、最佳团队参评条件是：2011销售、售后产值任务完成比例最高；团队人员稳定、团结，人员流失率低；工作流程顺畅；

7、最佳忠诚评比条件：入职年限高于4年；全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，团队精神优良，能够在本公司起到模范带头作用；岗位工作能力不断提升；对企业有突出贡献者优先。

三、评比工作要求及注意事项：

1、参与评选的人员，在未公布最终评选名单时，需对评选结果做绝对保密；

2、各部门主管负责对所推选的候选人写出评审报告交公司人力资源行政部；

3、优秀员工候选人须准备获奖感言（200字以上）；须在年会上集中发言。