第一篇:XX公路桥梁工程集团公司党建经验材料
围绕发展抓党建 抓好党建促发展
XX省公路桥梁工程集团公司是XX省唯一具有国家一级公路桥梁施工资质的大型企业。多年来,集团公司党委在党的路线、方针、政策指引下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把企业发展作为党建工作的第一要务,坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,以加强企业党建工作为重点,充分发挥党委政治核心、支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;以加强思想政治工作为保证,弘扬企业精神,培养“四有”职工队伍,增强企业凝聚力,稳定企业生产经营秩序;以加强企业领导班子建设为关键,搞好班子团结,理顺党政关系,发挥齐抓共管的作用;以加强企业精神文明建设为目标,抓创建活动,促文明施工,树企业形象;以企业改革为动力,深化“三项”制度改革,建立现代企业制度;以提高企业经济效益为目的,加大经营力度,提高市场占有率。加强企业管理,促进企业发展,取得了显著成效,使企业焕发勃勃生机。具体做法如下:
一、加强企业党建工作,在充分发挥“三个”作用上下功夫。
党的基层组织是党的肌体的细胞,基层党建工作是党的工作的基础,基础工作做好了,党的组织才会有强大的战斗力和生命力。基于这一认识,我们按照《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》的要求,从企业实际出发,致力于加强和改进企业党组织的思想建设,组织建设和作风建设,不断总结经验,在探索中完善,在完善中提高,在提高中创新。充分发挥企业党组织的政治核心作用,支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。
1、加强党委自身建设。首先坚持党委中心组学习制度。认真学习党的路线、方针、政策,学习邓小平理论,学习“三个代表”重要思想,统一党委一班人对加强企业党建工作重要性的思想认识,增强做好企业党建工作的责任心和紧迫感。正确把握企业党建工作的指导思想、方针和原则,认真履行参与、保证、监督的职责和义务。其次坚持党委会议制度,总结企业党建工作经验,找出差距,集思广益,部署安排企业党建和思想政治工作任务。第三坚持党政例会制度,按照《中共XX省委关于贯彻民主集中制的若干规定》和“集中统一决策,分工负责办事”的原则,完善了企业民主管理、民主决策制度,支持总经理依法行使权利,并为其创造条件。定期听取行政工作情况通报,参与企业重大问题决策,不搞以党代政,以党代企。第四坚持民主生活会制度。按照中纪委、中组部《关于提高县以上国家机关党员领导干部民主生活会质量的意见》,认真开好民主生活会。企业公有制的性质,决定了党政领导所代表的根本利益是一致的,目标也是共同的。通过参加民主生活会,自我鉴定,自我对照检查,开展批评与自我批评,减少震荡,消除摩擦,化解矛盾,增进团结,相互支持,相互协作,相互补台,达成共识。目前,原创文秘材料,尽在网络从全司 7 个党委 7 个党总支现状来看,组织健全、分工明确,班子成员都能够以党的事业和企业大局为重,自觉地把自己置身于组织管理,纪律约束,群众监督之下,认真履行职责,不断塑造自身的良好形象,较好地发挥了企业党组织的政治核心作用。
2、加强党支部建设。长期以来,我们始终坚持把党支部建在项目部一级上,做到施工队伍走到哪里,党支部就建在哪里,哪里有党员,哪里就有党组织,哪里有施工人员,哪里就有党员。无论党员身在何处,都能接受到党组织的管理和监督。同时,公司党委还把配备专职党支部书记作为企业编制下达。在全司 96 个野外施工项目部都配备了专职党支部书记。确保了基层党建工作有人抓,思想政治工作有人做。积极推行党支部工作目标管理,变软任务为硬指标,与行政工作一齐检查考核,支部书记与项目经理同工同酬,同奖同罚,从而使全司党建工作步入了管理目标化、工作制度化、活动经常化、台帐规范化、考核标准化的轨道。推动了全司党建工作的健康发展,较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。
3、加强党员队伍建设。我们始终坚持以增强党性,提高素质,发挥模范作用为目标,加强对党员的教育、管理和监督。积极开展“塑造新时期共产党员形象工程”和“争先创优”活动,调动广大党员的学习、工作积极性。全司广大党员在各级党组织的领导下,不断加强党性锻练,认真履行党员义务,正确行使党员权利,严格要求自己,较好地发挥了先锋模范作用。据不完统计,在全司 1059 名党员中涌现出全国劳动模范 人、全国“五一”劳动奖章 5 人,省级劳模 6 人,省部级先进个人 20 人,在公司每年表彰的各类先进人物中,党员比例占 75% 以上。同时,我们还对全司党组织和党员实行了微机管理。
在党员发展方面,我们按照《党章》规定的党员条件和“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,有组织、有计划地做好入党积极分子的教育、培养、考察和发展工作,年平均发展党员 30 名左右,壮大了党员队伍,为党的组织增添了新鲜血液。
二、加强企业干部队伍建设,在提高战斗力上下功夫。
企业干部队伍,尤其是领导班子的整体形象和个人的人格力量,具有极大的凝聚力和感召力。在加强干部队伍建设方面,我们始终坚持党要管党,党要管干的原则,把“建、管、用”紧密地结合在一起,常抓不懈。一是把制度建设放在加强干部队伍建设的重要位置上,高度重视,充分发挥制度的规范和约束作用。先后制定完善了“领导干部抓党风责任制度”、“领导干部岗位责任制度”、“干部廉洁自律十条规定”、“领导干部离任审计制度”、“个人收入申报制度”、“业务招待费向职代会汇报制度”、“干部个人述职、民主评议制度”等 20 多项规章制度。强化纪委、监察、审计等部门的职能和职代会的民主监督作用,定期检查各项制度贯彻落实情况,发现违纪违规现象及时查处,有效地发挥了监督保证作用。遏制了企业内部腐败现象的滋长蔓延。二是把加强干部管理放在党政工作议事日程上,加强领导,加强教育,加强监督。坚持一年一度干部业绩考核制度,将个人综合情况划分为政策水平、工作态度、思想作风、民主团结、用人能力、业务能力、组织协调能力、决策能力、改革创新,廉洁自律十项内容,个人述职,民主评议,考核结果公开栏公布。并视个人考核成绩实施末位淘汰和与续聘工作、个人收入挂勾,优胜劣汰,奖惩兑现。从而增强了广大干部的责任感、紧迫感和危机感,调动了工作的积极性和创造性。三是加强干部队伍建设体现在用人上。坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的用人标准,真正做到以实绩取人,唯才是举,选贤任能,知人善用,形成了能者上、平者让、庸者下、劣者撤的用人机制。在后备干部培养方面注重年轻化、知识化、专业化人才的选拔,有意识地把他们放在生产一线,让他们挑大梁,给他们压担子,创造干中学,学中干的条件,在锻炼中增长才干,提高管理能力,为公司干部队伍积蓄了后劲力量。在干部配备上注重知识型、专业型和年龄层次的结构梯次配备,优势互补。经过多年来的培养、提拔、调整,全司各级领导班子的结构较为合理,平均年龄在 40 岁左右,适应了新世纪干部队伍的需要,为公司的发展提供了智力支持和干部服务。
三、加强企业思想政治工作,在提高职工素质上下功夫。
历年来,中央领导都十分重视思想政治工作。毛泽东同志提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”;邓小平同志指出“思想政治工作是我党的真正优势”;江泽民同志号召全党“越是改革开放,越要加强和改进思想政治工作”。长期实践证明,加强和改进思想政治工作,是企业培养“四有”职工队伍,增强企业党组织凝聚力、战斗力、号召力的重要途径,也是做好企业全部工作的重要保障。我们始终坚持以培养“四有”职工队伍为目标,致力于企业职工队伍整体素质的提高,企业生产、生活秩序的稳定,不断探索,不断改革,不断加强,积累了野外施工企业做好思想政治工作的经验。即坚持严格的工作制度和灵活多样的工作方法,用制度来保证思想政治工作任务的落实,用灵活多样的工作方法来促进思想政治工作深入人心,贴近实际,贴近群众,贴近生活,从而达到了帮助人、教育人、塑造人的效果。
1、加强领导,健全组织。针对思想政治工作具有广泛群众性的特点,建立健全了全司思想政治工作网络体系。即:以党委为核心,党群部门和政工干部为主题的核心网;以总经理为中心,生产经营行政干部,项目经理为主体的辅助网;以党团员,班组长,劳动模范为骨干的基础网。核心网主要是全面领导、部署和指导思想政治工作,定期研究分析、提出措施,检查落实。辅助网的任务是支持思想政治工作,增加投入,完善实施,确保思想政治工作有人做、有位置、有资金、有场所;基础网主要是发挥各自的优势,努力管好身边的人和事,入班组、进家庭、到人头、入人心。通过各网络体系的齐抓共管,真正把思想政治工作落在了实处,体现在了稳定生产经营和工作、生活这个大局上。
2、健全制度,加强管理。我们在继承和发扬我司长期以来,尤其是改革开放以来所形成的思想政治工作十项制度(即:一是坚持职工政治学习制度。二是坚持阵地宣传教育制度。三是坚持普法、学法、守法教育制度。四是坚持司(部)务公开制度。五是坚持民主协商、民主监督制度。六是坚持征求职工意见会制度。七是坚持领导干部下基层蹲点制度。八是开展群众性劳动竞赛、岗位练兵比武制度。九是开展群众性的文化娱乐活动制度。十是坚持为职工群众好事办实事制度)的基础上,把思想政治工作纳入企业目标化管理,统筹兼顾、合理安排、变软任务为硬指标,与企业各项经济技术指标一并下达,一并考核,给予奖罚兑现,收到了显著成效。从而保证了企业持续、健康、稳定地向前发展。
3、精心组织,注重实效。首先从组织学习入手,狠抓学习制度不放松。采取施工期间分散学,冬季收工集中学,认真组织广大党员、干部和职工学习党的路线、方针、政策,学习邓小平理论、“三个代表”重要理想,学习国家法律法规、社会主义市场经济理论,学习企业管理知识、规章制度、岗位操作技术。用政治武装广大党员、干部和职工头脑,更加自觉地执行党的基本路线、实践“三个代表”、遵纪守法。用现代知识和科学技术,提高广大党员、干部和职工的管理能力,工作能力和岗位操作技能,增强从我做起,努力干好本职工作的自觉性。二是从宣传教育入手,狠抓阵地宣传不松手。广泛开展爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、职业道德、诚实守信、文明施工、企业“勤劳、团结、求实、奋进”精神和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”老青藏精神及“司兴我荣,司衰我耻”、“我靠企业生存,企业靠我发展”的主人翁教育,引导广大党员、干部和职工树立爱国从爱企业做起,爱企业从爱岗位做起,立足岗位,艰苦奋斗,开拓进取,建功立业。三是从开展群众性劳动竞赛入手。组织广大职工广泛开展“建功立业”、“安全生产”、“优质工程”、“岗位能手”等围绕企业生产、提原创文秘材料,尽在网络高经济效益的系列活动,有效地调动了各方面的积极性和创造性。使领导干部的公仆精神、党员的无私奉献精神和职工群众的爱岗敬业精神在竞赛活动中得到了充分体现和发挥。四是从开展群众性的文化娱乐活动入手,通过开展职工文艺演出,卡拉 OK 演唱,演讲比赛和体育比赛等活动,为职工提供了参与和展示人个才能,发挥个人爱好的平台。活跃了文化生活、满足了精神需求,陶冶了道德精神。五是从为职工群众办好事、办实事入手,想职工所想,为职工所为,关心职工生活,帮助职工解决实际问题。给男 45 岁、女 40 周岁无岗位、无技能、体弱多病的职工办理了内部退养手续;足月足额给一些下岗职工发放了 300 元的生活保障金;利用国家划拔土地通过个人集体的方式,给职工建造经济适用房;对住院职工组织探望;对家庭困难职工给予一定的经济补助;对发生天灾人祸的职工家庭组织职工捐款等等,所有这些都得到了广大职工的好评。广大职工心情舒畅,安居乐业,干群关系融洽,企业正气上升,全司呈现出一派思想稳定、生产、生活秩序井然的大好局面。
三、加强精神文明建设,在内增凝聚力、外树形象上下功夫。
搞好精神文明建设是增强企业社会信誉、凝聚职工队伍、促进企业发展的重要途径,也是“内强素质,外树形像”的重要手段。在加强企业精神文明建设工作中,我们一是抓了制度建设。健全了工作制度,考核制度,奖惩制度。二是抓了组织建设。从集团公司到公司再到项目部都成立了精神文明领导小组。党政领导都能自觉肩负两个文明一齐抓的重任,做到了认识到位,措施到位,投入到位。三是抓了队伍建设。通过对广大职工进行社会公德、职业道德,家庭美德和文明施工、服务社会等教育,倡导“三个特别”精神,弘扬企业精神,转变为职工不断求索,奋发向上的坚强精神。四是抓了舆论建设。通过新闻媒体,内办“XX路桥”刊物和各种宣传工具,加大了企业对内对外的宣传力度,对内推动了创建工作,对外提高了企业知名度,取得了良好效果。五是抓了环境建设。通过组建物业公司,对职工住宅小区全方位实行物业管理,所有庭院全部实现了文明达标。通过加大对职工住宅楼改造扩建,绿化庭院、硬化道路、完善设施,为职工创造了安居乐业的环境。六是抓了形象建设。利用公路施工这一社会接触面广、影响面大的“窗口”行业,选准企业形象座标,以“建设一流的班子,培养一流的队伍,创造一流的管理,提供一流的质量,争取一流的效益,树立一流的形象”为载体,开展抓“窗口”建设,促文明施工,树企业形象活动,对社会推出“挂牌施工,持证上岗,文明施工,确保畅通”的承诺,设立公开电话和投诉信箱,接受社会监督,收到了良好社会效益。从开展这项活动以来,先后有 个项目部被命名全省交通系统“文明示范窗口”。同时,公司还对精神文明建设创建工作加大了投入,据统计,公司每年用于企业精神文明建设方面的投资都在 100 万元以上,为创建工作提供了物质保证。由于领导重视、措施到位、投入到位、真抓实干,取得的成绩也是可喜的,集团公司在九五年跨入全省文明单位行列以来,先后又跨入了全省文明单位标兵,全国文明单位行列。基层各单位创建工作全部达标,其中 3 个单位为省级、4 个为市级、2 个为县级文明单位。
企业党建工作的加强,有力地推动了企业的发展。企业总资产规模达到 亿元,净资产为 亿元,年承揽产值在 10 亿元以上,实现经济效益均在 4000 万元以上。并于 2002 年 2 月完成了以路桥施工为主业的股份制改造,引进外省企业资金近1 个亿。公司曾两度跻身中国 500 家最大经营规模和最佳经济效益建筑(一级资质)企业、全国交通系统 25 家最大经营规模和最大经济效益先进企业。相继荣获全国建筑业 100 家最大经营规模和最佳经济效益先进企业、全国交通系统先进企业、XX省先进企业、XX省优秀企业、信用(AAA)企业等几十项殊荣。连续 年被评为XX省上缴利税先进企业,2003 年再次荣获“全国交通百强企业”、“XX省诚信企业”。
第二篇:2022年集团公司党建“五化”经验材料
2022年集团公司党建“五化”经验材料
*集团是一家集科工贸一体化多元发展的国家重点高新技术企业。集团占地2000亩,总资产54亿元,下设19家子公司,现有员工3000余人。集团党委于2003年成立,下设6个党支部,21个党员班组,党员108名。近年来,集团党委全力推行以“党建专员职业化、党员阵地标准化、党内活动经常化、党员班组规范化、各类保障制度化”为主要内容的“五化”建设,不断为企业发展注入红色基因、激发红色动能,实现党建与企业发展同进双赢。
一、注入“红色基因”,以党建凝聚合力
一是强化思想铸魂。
集团党委建立“网上党支部”教育体系,将每月20日定为各支部主题党日活动日,每月开展线上交流活动2次,线下集中学习1次,并将其纳入绩效考核范围,监督到支部、到党员、到积极分子,奏响抓党建“最强音”。二是强化党的领导。
建立党委班子与企业决策层“双向进入、交叉任职”的领导体制,集团党委委员全部兼任集团高管,负责3至5个子公司的党建和生产经营;党委书记主持集团党建、经营、工会联席会议,形成董监高决策会议纪要,由集团党政办监督执行,打造党建与经营共同体。按照“六有”标准建成6个党员活动室,形成党建引领、各方联动、共谋发展的管理格局。三是强化党务力量。
集团党委和每个支部各配备1名党建专员,专职负责党建工作,依据*高新区出台的《关于在全区非公企业党组织中全面推行“五化”建设的实施意见》,党建专员享受集团中层副职待遇,并落实每月300元的工作补贴,采取“发津贴、拨经费、兑薪酬、促提升、给位子、压担子、奖股权”等硬措施提高其政治待遇和经济待遇,确保党建有人抓、有人会抓党建工作。二、培养“红色细胞”,以先锋催生动力
一是实施“双培”计划。
着力把党员培养成班组长、把优秀班组长发展为党员,常态化开展“亮身份、践承诺、树形象、当先锋、百名党员百面旗”活动,以行动促“双培”。2021年先后从优秀班组长中确定30名入党积极分子,发展党员7名,考核任命10名党员为班组长。二是开展“比拼”活动。
以支部为单位,开展比武练兵,每月开展支部之星、党员班组长之星、党员之星等评选活动,每年评选1个先进支部、1名优秀支部书记、若干名优秀党员班组长和优秀党员,通过定期开展评比交流活动,广泛吸纳党员职工的智慧和力量,有效提高主人翁意识,积极为集团发展建言献策。三是发挥“先锋”作用。
着力发挥党员在产品宣传、生产、销售等各环节的先锋模范作用,党员项目专班负责的“鸿星”钢构新项目,在2年内就完成了从筹办、建设、安装到规模化生产并发挥效益;党员科研专班编制的《电子工业用二氯硅烷》《电子工业用四氯化硅》两项标准于2021年获国家批准实施,填补国家行业标准空白。2021年集团实现销售收入*亿元,利税*亿元。
三、形成“红色中枢”,以人文激发活力
一是用“红色文化”催生“企业文化”。
每季度开展“红色基因寻访”等系列红色教育实践活动,引导各级党员高管带头树旗立标。以支部联合共建为载体,先后与市市场监管局、市税务稽查局等联合开展活动,实现信息互通、资源共享;与武汉理工大学新材料研究所深入开展“校企共建”,加强产学研合作,扩大党建朋友圈,融入“团结协作、拼搏奉献、勇攀高峰”的企业文化,更好地服务集团转型升级。二是用“个人梦”催生“集团梦”。
以党建活动搭建员工“梦想平台”,设置多功能学习区,增设各类娱乐硬件设施,定期举办党建带工青妇活动、民族团结一家亲活动,帮助员工找到个人与集团梦想的结合点,使每名员工都自觉将自我价值体现与集团经济效益紧密联系在一起,推进企业和谐发展。三是用“有收益”催生“有回馈”。
*、*县**突遇特大暴雨,集团党委捐款捐物40余万元;去年疫情严重期间,再次将齐星湖宾馆交由政府统一调度,向社会持续传递积极向上的正能量,彰显企业的社会责任。第三篇:公路桥梁工程试卷-2010
徐州市路兴公路工程有限公司公路桥梁工程技术人员培训试题
姓名分数
一、填空题(30分,每空0.5分)
1、确定混凝土配合比的三个基本参数是:、、。
2、沥青由、、、四种基本成分组成。
3、进行钻孔施工制备泥浆时,需要对、、三项指标进行控制。
4、在T0801-2009含水率试验中要求,使用电子天平称量4000g以内时使用感量为的电子天平,称量4000g以上时使用感量为的电子天平。
5、工程管理是使工程项目在规定时间内,在一定预算范围内,达到一定的质量要求而采取的措施和方法。一般是指、、、四方面的管理控制。
6、公路与公路之间的路线交叉分为互通式立体交叉、分离式立体交叉、平面交叉三种形式。
7、路基典型横断面分为填方路基,挖方路基,半填半挖路基、三种基本形式
8、常见的沥青路面形式有、、。
9、沥青混凝土按集料公称最大粒径划分为、、、四种类型。
10、按桩的质量分类有四种桩。
11、预应力混凝土构件施工时施加预应力的方法有、两种。
12、钢筋混凝土桥梁常用的防水层有、、等。
13、高速公路、一级公路整体式路基必须设置中间带,中间带由和组成。
14、公路路线设计规范规定,当设计速度为100km/h,公路的最大纵坡为,最小坡长
为。
15、公路线形是三维立体线形。线形设计应做好、、三
者间组合,并同自然环境相协调。
16、路面设计标准轴载为双轮组单轴KN。
17、石油沥青的三大技术指标是、、,它们分别表示石油沥
青的性、性 和性。
18、桥涵施工技术规范中对钻孔桩的最小桩间距做了具体规定:摩擦桩最小桩间距不得小于成孔桩的倍,支承桩最小桩间距不得小于桩经的倍。
19、混凝土配合比设计中,水泥用量是根据水泥混凝土强度等级,水灰比等计算求得,水泥的最大掺用量不宜超过kg/m3,最小用量不应少于kg/ m3。
20、概预算编制办法规定,建筑安装工程费由、、、组成。
二、不定项选择题(20分,每题1分)
1、水混凝土配合比设计步骤应满足的基本要求()?
A、满足设计强度的的要求B、满足施工工作性的要求C、满足环境耐久性的要求 D、满足经济性的要求E、满足业主的要求
2、取样或者试验室拌制的混凝土应在拌制后尽量短的时间内成型,一般不宜超过(B)分钟。
A、10B、15C、20D、30
3、钻孔灌注桩施工步骤包括()
A、桩位测量放线B、埋设护筒C、成孔 D、孔内通风E、混凝土灌注
4、酒精燃烧法的述说,错误的是()
A.本试验法适用于快速简易测定细粒土B.所用酒精纯度为90%
C.实验时用滴管将酒精注入有放有试样的称量盒中,直至盒中酒精出现自由面为止
D.点燃盒中酒精,燃至火焰熄灭,将试样冷却数分钟后,再次加入酒精,重新燃烧,共燃烧三次。
5、普通砼用砂的细度模数范围一般在(),以其中的中砂为宜。
A、3.7~3.1B、3.0~2.3
C、2.2~1.6D、3.7~1.66、桥梁按其主要承重结构所用的材料可划分为()
A、圬工桥B、钢筋混凝土桥C、预应力混凝土桥
D、钢桥E、栈桥
7、我国重交通道路石油沥青,按()试验项将其划分为五个标号。
A.针入度B.软化点
C.延度D.密度
8、沥青路面粘层的作用是()
A、使沥青面层与非沥青材料基层结合良好 B、使沥青层与沥青层之间结合良好
C、使沥青层与水泥混凝土路面结合良好D、封层表面空隙防止水分浸入
9、水泥混凝土的配合比设计步骤包括:()
A、计算初步配合比B、提出基准配合比 C、确定试验室配合比D、换算工地配合比
10、竖曲线的要素()
A、竖曲线长度LB、切线长度TC、外距ED、转角α
11、根据现性《公路工程质量检验评定标准》中规定,()不是级配碎石基层的主要实测项目
A.弯沉B、平整度C、厚度D、压实度
12、沥青混合料的主要技术指标有()
A.高温稳定性B、低温抗裂性C、耐久性D、抗滑性
13、沥青混凝土路面施工时,应按施工技术规范要求的频率认真做好各种原材料的检验外,还应做下列哪些试验工作?()
A、施工温度B、矿料级配C、马歇尔试验D、压实度E、平整度
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段 D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段 D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
15、预制混凝土构件(梁、板)存放场地平整密实,地基稳定,同时应注意:()
A、存放梁、板的地基应按堆垛的重量设计B、梁不超过2层,板不超过3层 C、梁板不超过2层,其它构件不超过10层 D、只要地基允许,可尽可能堆垛便于管理
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段
D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段 D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段 D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
14、沥青混合料配合比设计包括下列哪些设计?()
A、目标配合比设计阶段B、生产配合比设计阶段C、现场施工配合比调整阶段 D、生产配合比验证阶段E、现场施工配合比验证阶段
三、简答题(16分,每题4分)
1、基层的定义:
答:设在路面以下的结构层。主要承受面层传递的车辆荷载,并将荷载分布到垫层或土基上。当基层为多层时,其最下面的一层称底基层。
2、沥青混合料的拌和时间是如何规定的?
答:根据具体情况经试拌确定,以沥青均匀裹覆集料为度。间歇式拌和机每盘的生产周期不宜少于45S,改性沥青和SMA混合料的拌和时间要适当延长。
3、桥涵钻孔施工时护筒的作用是什么?护筒最常见的有哪几种?
答:护筒的主要作用是固定桩位,引导钻头方向,隔离地面水流入井孔内,保护井口不坍塌,保证井口孔内水位有一定高度,防止河水冲毁井孔。护筒常见的有木制的、混凝土制的和钢板制的等。
4、基层施工时经常出现基层表面松散、下部成型较差情况,分别简要叙述其原因。答:
四、计算论述题(34分)
1、路基设计应包括哪些主要设计内容?路基填筑的一般原则是什么?路基填筑应优先选用哪几类土?哪几类土不得直接填筑路基?(8分)答:
2、某道路进行路面工程工程招标,业主在招标书中规定了最高限价3498万元,最低限价3150万元。评标时采用评标基准价计算方法,即将投标报价一次平均值下降经抽取后的若干百分点(0%~5%范围内的整数)作为评标基准价。投标人的投标价等于评标基准价的100分,每高于评标基准价一个百分点扣2分,每低于评标基准价一个百分点扣1分,中间值按内插法计算。现知有甲、乙、丙、丁、戊、己六家单位参与投标,投标价分别为3460万元、3480万元、3500万元、3450万元、3430万元、3440万元。请问抽签为多少时,己单位可以中标。请列出主要
答:
3、根据《公路工程竣(交)工验收办法》(2004版)的规定,为真实反映工程实施情况,全面总结建设管理经验,竣工验收前,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和质量监督机构应分别编写工作总结报告。作为施工单位应如何编写施工总结报告,请简要列出步骤名称及主要内容。(8分)
答:
一、工程概况
合同段工程起止时间、主要工程内容
二、机构组成主要人员、设备投入情况、管理机构设置
三、质量管理情况
质量控制措施;施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完工质量的评价
四、施工进度控制
五、施工安全与文明施工情况
六、环境保护与节约用地措施
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
九、施工体会
4、在公路工程建设中,资料的整理一般分三阶段进行收集归档,即工程准备阶段、工程施工阶段、工程竣交工验收阶段。请分别说出各阶段资料整理的主要内容。(10分)
答:第一、工程准备阶段资料整理
1.招投标文件及相关合同资料
2.设计文件资料(施工设计图纸)3.开工审批文件 第二、施工资料整理
1.工程施工管理资料的整理
(工程合同文件、往来文件、领导部门下发传达的通知要求等以及项目经理部的规定、领导机构组成、人员分工、岗位职责、质量创优计划措施、工序细化管理办法等)2.工程质量控制资料的整理
(开工报告、标准试验及原材料检测、试铺方案及试铺总结、分项工程开工报告、中间检验资料、工程评定资料、工程认可书。)3.工程进度控制资料的整理
(工程进度计划、进度保证措施、进度计划调整资料等)4.工程合同资料的整理
(主要是施工过程中的合同、协议等)5.工程计量资料的整理 6.工程安全资料的整理 第三、竣工验收资料整理 1.工程竣工总结
2.工程竣工验收资料 3.竣工决算书
第四篇:公路桥梁工程质量控制措施
公路桥梁工程质量控制措施
1、建立施工组织设计审批制度。
1.1、施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、质检员、材料员等的签字。1.2 分项、分部、单位工程施工组织设计由工程部部长审核后报总工程师审批,并必须在工程实施前报监理工程师。
1.3 施工组织设计经监理工程师审批后,按监理工程师的审批意见进行修改完善,方可进行施工。
2、技术复核、隐蔽工程验收制度
2.1、技术复核应在分项、分部、单位工程施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
2.2、技术复核内容:设计文件、施工工艺、计划、质量安全措施、测量放样方法、结果等。
2.3、技术复核结果要填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。
2.4、凡将被分项工程覆盖的,均应进行隐蔽工程验收并填写《隐蔽工程验收记录》。
3、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面形式,具体可分为以下几方面:
3.1、项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。
3.2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。
3.3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,做到交底不明确不开工,不签证不上岗。
4、验收及分部分项质量评定制度
4.1、分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
4.2、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的专职质检员检定。
4.3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质检互查,并进行质量评定。4.4、质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,施工队必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。
5、现场材料质量管理
5.1、严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部、材料供应部及试验室进行抽样检查,发现问题立即与供应商联系,直到退货。5.2、搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥、砂石必须取样进行物理试验、钢筋的原材料必须进行取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。6计量器具管理
6.1工程部和试验室负责所有计量器材的管理工作。
6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。
6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。6.4计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经校对过的量具.7工程质量奖罚制度
7.1遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
7.2在施工过程中违反操作规程,不按图施工,二次整改后不彻底,发生了质量问题的施工队班组,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直至清理出场。
7.3施工队、班组在施工过程中按图施工,质量达到优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
7.4项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评定等形式作为依据。
(四)质量控制方法
1桥面排水良好,伸缩缝无阻塞、渗漏、变形、开裂现象。桥面铺装最小厚度不得小于图纸规定值。
2护栏应牢固、直顺、美观、扶手不得有短裂和弯曲,接缝处无开裂现象,填料必须饱满平整,伸缩缝必须伸缩有效。3接缝严密、顺直,进出口平顺,无阻水现象。
4锥坡填土密实,砼表面平整,砌体砂浆饱满,勾缝美观。5台背,涵侧填土按设计文件要求分层压实、夯实。
6做好模板的检查工作。外露面部分的模板更应特别检查确保侧模底模平整严密。
第五篇:公路与桥梁工程专业课学习心得
公路与桥梁专业课学习心得
学号:51 姓名:王光平工作单位:陕西中北岩土工程有限公司 电话:***
通过这次道路与桥梁工程培训的学习,我感触颇深,随着我们进入了21世纪,经济也在国家的大力倡导下迅猛的发展,当然一切经济高速发展的背后都是货物的流通,可以说没有货物的流通就没有经济发展的存在,货物流通靠的又是什么呢?显然是运输,而制约运输业发展的一个很重要的方面就是道路的状况,而道路与桥梁是密不可分的,架桥即就是为了道路的铺设,交通的连接。我国国民经济的快速发展和城市化进程的加快,如何解决城市交通问题已经成为城市可持续发展的一个重要课题,城市道路交通管理工作也面临着严峻的挑战。交通的目的是实现人和物的移动,而不是车辆的移动。而这样的战略目标只有通过政策法规和严格的管理才有可能实现。为了保证城市交通合理、有序的可持续性发展,就必须从城市交通系统的内在机制及其与外部环境条件之间的相互作用关系出发来进行合理的交通管理规划。具体而言,应从城市结构与土地利用、城市交通结构、城市交通网络的完善与充分利用三个层次,从供给和需求量方面解决问题。因此,道路交通管理工作是城市总体规划中重要的环节,制定城市道路交通管理规划也就显得十分必要而迫切。而城市道路交通管理规划的编制与实施,有利于提高我国城市整体管理与文明水平,适应国民经济和整个社会可持续发展。
一、现今的公路,分为四大类:一级公路(高速公路)、二级公路、三级公路、四级公路。
二、桥梁的分类
按用途分。桥梁按用途可分为:公路桥、铁路桥、公铁两用桥、农桥、运水桥(或渡槽)、其他专用桥等。
按跨径分 桥梁按跨径可分为:特大、大、中、小桥。当 8m≤L<30m 或 5m≤l<20m 时,称为小桥; 当 30m≤L<100m 或 20m≤l<40m 时,称为中桥; 当 L≥100m 或 l≥40m 时,称为大桥; 当 L≥500m 或 l≥100m 时,称为特大桥。
按主要承重结构所用材料分。桥梁按主要承重结构所用材料可分为:木桥、钢桥、圬工桥、钢筋混凝土桥、预应力混凝土桥等。
按结构体系分。桥梁按结构体系可分为:梁式桥、拱式桥、刚架桥、悬索桥、斜拉桥以及各种组合式桥等。桥梁按上部结构的行车道位置可分为:上承式、中承式和下承式等。
桥梁按跨越障碍物的性质可分为:跨河桥、跨线桥、跨越深谷桥、高架桥、栈桥等。其他种类桥梁的其他种类除固定式桥外,还有开启桥、浮桥、漫水桥等。
现今,中国的道路路线还远远不够,所以交通工程在未来的几年,甚至几十年,就业率都还是比较高的。随着人民的生活水平的提高,大多数的人都过上了小康生活,购买私家车的人将会越来越多,这样,道路路线的占有率将会提升。单靠现今的道路路线,是远远不够的,会造成交通拥挤的现象。所以,我们现在需要学好基本知识,以后更好地服务社会。