2010年职代会第一次工作会议报告

第一篇：2010年职代会第一次工作会议报告

一、更加着重提高领导班子和领导干部的战略思维、创新思维、辩证思维能力

这是应对复杂多变的国内外航运市场形势、调结构、促转型、谋求后危机时代集团平稳较快发展对领导班子和领导干部能力建设的必然要求。战略思维，就要眼界宽、思路宽、胸襟宽，善于把握经济发展规律、航运业发展规律、企业自身发展的规律和方向，前瞻性地统

揽企业改革发展和党建工作的全局，兼顾各方，进而有针对性地采取措施，有效解决企业改革发展和党的建设工作各种深层次矛盾和问题，确保企业平稳较快发展。创新思维，就要突破思维定势，转变思维习惯，勇于变革，开拓进取，一切从实际出发，与时俱进，察实情、察险情、察隐情，善于探求破解企业改革发展和党建工作难题的多种办法和途径。辩证思维，就要多角度、多方面看待人、对待事物、判断形势，坚持以人为本，把人的进步与企业的发展紧密联系起来，善于从正面激励引导人，充分发挥人的潜能和才智，凡事都要权衡利弊得失，在形势好的时候，要格外保持冷静的头脑，而在形势不好的时候，要看到有利因素，增强信心。总结以往企业发展的一般经验，我们更加清醒地看到，一个企业发生问题往往是在顺境而不是在逆境，而崛起往往是在逆境中抢抓住机遇。我们必须坚定信心，奋力拼搏，以变应变，在逆境中善于化不利因素为积极因素，在顺境中时刻保持清醒，看到潜在的风险和不利之处，进而趋利避害，不断谱写企业改革发展的新篇章。

二、更加着重抓班子建队伍聚人才

事业成败关键在人，关键在领导班子。四中全会强调要坚持党管干部、党管人才原则，提出要把建设高级经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力和影响力贯穿国有企业党组织活动始终，这是中国特色现代国有企业制度的鲜明政治特征。能否配好班子、用好干部、带好人才是对企业党组织充分发挥政治核心作用好与否的重要检验。这就要求企业党组织主动适应现代企业制度要求，把握自身的工作定位，把党管干部原则与董事会依法选择经营者、经营者依法行使用人权有机结合起来，坚持用人标准、把握用人导向、提高选人用人的公信度，激发各类人才干事创业的智慧和创造力，从而更有效地为企业的中心工作配置人才资源。中央企业负责人会议强调，职工队伍素质是铸造一流品牌、提升企业竞争力的重要基础，适应未来更高层次、更高水平、更加激烈的竞争，关键是要有一支素质良好的职工队伍。因此，各级党组织必须把抓班子建队伍聚人才作为自己的核心工作任务之一，为提高企业核心竞争能力提供坚强的保证。

三、更加着重提高服务意识和服务水平

当今企业的竞争已由商品竞争让位于服务竞争，服务竞争不是某一层次、某一领域的竞争，而是企业综合实力的较量。在参与国际航运市场竞争中，能否为客户、为货主提供一流的服务，决定着我们能否赢得市场、抢占市场、在竞争中立于不败之地。要坚持集团倡导的“三服务”理念，牢固确立服务意识，按照精细化管理的要求，努力提高服务品位，创造服务特色，打造服务品牌，在服务过程中体现诚信、专业和创新，为企业发展创造更广阔的舞台、争创更大的效益。企业党建工作作为企业价值链的重要一环，同样要强化服务意识，积极倡导、践行服务文化，不断拓宽服务渠道、丰富服务内容、完善服务机制、创新服务载体，努力提高为中心工作服务的水平。全集团尤其是各级党组织都要牢固树立这样一个理念：领导就是服务，领导能力就是服务能力。在开展工作中，上级组织要为下级服务，要把布置任务、托付责任与帮助下级解决困难和问题结合起来，深化服务内涵，提升服务功能；各级党组织要为党员服务、为干部服务、为人才服务，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加强人文关怀，发挥党员干部的先锋模范作用，增强党组织的向心力、凝聚力；各级管理机关要为基层一线、为职工群众服务，顺情绪、鼓干劲，做好事、办难事、解急事，做职工群众的知情人、贴心人，从而凝聚人心、凝聚中海；各级党组织和广大党员、干部、职工都要有崇尚服务的精神，不断提升企业的服务品牌，从而更好地服务于企业发展的战略目标，这样的服务就能内增凝聚力、外塑形象力，进而产生巨大的生产力。

2010年党组工作总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大和十七届四中全会要求，以贯彻四中全会《决定》为抓手，以加强领导班子建设、深化干部人事制度改革、夯实基层党建工作基础为重点，勇于改革创新，努力开拓进取，为全面完成今年各项工作任务、推进企业科学发展提供强有力保证。

2010年党组八项工作

一、加强学习型党组织和学习型领导班子建设，努力提高党员干部尤其是领导干部推进科学发展的能力。

一是按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握

规律、富有创新精神的要求，党员干部尤其是领导干部要加强学习，自觉把学习作为各级领导班子和党员干部提高素质、增长本领、做好工作的根本途径。

二是加强学习针对性、有效性和系统性。（1）围绕贯彻中央和上级的重大决策部署以及产业结构调整、发展转型中的重点、难点，凝聚推进企业改革发展和破解难题的思路。（2）坚持加强集团党组和

直属单位党委中心组学习，创新学习模式，开展相互学习、讨论与交流。（3）按照《2010-2020年全国干部教育培训规划纲要》精神，研究制定符合集团实际的干部教育培训中长期规划。

三是加强学习培训的制度和机制建设，规范学习管理，把学习作为考核使用干部的重要依据之一，形成重视学习的用人导向。

二、坚持以“四好”领导班子创建活动为载体，进一步加强领导班子和干部队伍建设。

一是加强领导班子建设。结合企业改革发展新要求，制定“四好”领导班子创建活动2010-2012年规划，不断完善“四好”的具体内容和考核指标，体现价值管理和经济增加值考核的要求。同时，把“四好”领导班子创建活动与推动学习实践活动整改方案和中央巡视工作整改方案的落实结合起来，形成有利于贯彻落实科学发展观的政策导向、舆论导向、用人导向和体制机制。

二是加强干部管理和后备干部队伍建设。认真贯彻中央《关于进一步从严管理干部的意见》精神，修订《中国海运领导干部管理办法》，认真查找干部管理方面存在的问题，有针对性地采取措施。加大干部交流力度，按照“重在培养、同样使用，优进绌退、动态管理”的要求，进一步建立和完善集团直属单位领导班子后备干部名单。

三是加强海外企业领导班子和驻外干部队伍建设。选好配强海外控股公司领导班子，进一步强化对驻外干部的现场管理职能；加强对驻外干部的日常管理，继续办好驻外人员派前培训班，加大对驻外干部后备人才的培养，努力建立素质好、数量足的驻外后备干部队伍。

三、认真贯彻中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》精神，不断推进干部人事制度改革。

一是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来，进一步形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。

二是坚持改进干部选拔任用的民主推荐和民主测评工作。按照知情度、关联度和广泛性、代表性原则，科学界定干部民主推荐和民主测评的范围，正确分析和运用民主推荐、民主测评结果，提高选人用人的公信度。

三是坚持民主、公开、竞争、择优方针，加大竞争性选拔干部力度。在竞争性选拔干部工作中，要坚持干什么考什么，突出岗位特点，注重实绩能力，以人岗相适取人，不简单以考试取人。

四是健全和完善领导班子和领导干部考核评价机制，提高干部考核评价的科学化水平。定期开展民意调查、实绩分析、谈心谈话，加强对干部的日常了解；健全完善干部的考核评价标准，区分航运主业与陆岸产业、不同层级领导班子、领导干部的特点，建立各有侧重、各具特色的考核指标体系。

五是创新人才工作体制机制，营造有利于人才发展的宽松环境。大力推进“一流企业、一流员工”素质工程建设，以企业领导人才、高级经营管理人才和高技能人才为重点，统筹抓好各类人才队伍建设，着手制定与集团“十二五”规划相匹配的人才规划，为集团科学发展提供人才保障。

四、夯实基层基础工作，提高企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

一是从参与决策、带头执行、有效监督三个方面积极探索充分发挥企业党组织政治核心作用的方式方法。积极参与企业带有根本性、方向性、战略性和全局性的重大问题的决策，努力探索参与重大问题决策的规则和程序，核心是要提出对企业改革发展有价值的意见和建议；带头执行必须充分发挥主观能动性，善于把管理层的决策与干部职工所思、所想、所盼融合起来，把管理层的理念、目标、愿景变成干部职工的共盼；有效监督，就是要寓监督于服务之中，着眼于方向、关键岗位和关键环节，把监督的要求与企业风险管理体系和日常经营管理结合起来，不搞“两张皮”，通过建立健全制度，完善流程、程序来保证监督的有效性。

二是以开展争创“四强”党组织、争做“四优”党员活动为抓手，引领基层党建工作创新。（1）按照中组部、国资委党委的部署，开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，把党的建设工作与企业生产经营活动和管理工作有机融合。（2）根据点多、面广、线长、流动、分散的实际，不断探索创新完善基层党组织设置形式，建立健全各级党组织，做到党建工作“四同步”。（3）重点抓好船舶和陆岸生产一线党支部建设，选好配强党支部书记，加强基层党支部书记的考核培训，抓好包括船舶政委在内的专兼职党务干部队伍建设。（4）积极探索船舶“三管”党群工作的新思路、新方法，推动船舶党建工作的开展。

三是积极推进基层党内民主建设。在总结经验的基础上，积极稳妥推进陆岸单位基层党支部公推直选工作，拓宽基层党组织负责人培养选拔的新途径。

四是加强党员的教育、管理、服务，激励广大党员争先创优。（1）全面深化“党员世博先锋行动”，积极参与迎世博、办世博的各项活动。（2）建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，加强对党员尤其是船舶党员、公休党员、农民工党员的教育、管理、服务工作。（3）认真落实《2009－2013年全国党员教育培训工作规划》精神，加强对党员的思想教育和业务培训。（4）加大在船员、一线职工、青年中发展党员的力度，积极推进“双培养”工作，以党员队伍建设带动员工队伍建设。

五、加强思想宣传引导和企业文化建设，增强企业竞争的“软实力”。

一是把握企业改革发展和党建工作不同时期、不同阶段的重点和干部职工关心的热点、难点、疑点问题，唱响团结、稳定、鼓劲、奋进的主旋律，推动企业科学发展上台阶。

二是认真抓好企业文化“提高年”的各项工作。积极推进直属单位建设各具特色的企业文化，建立企业文化建设评价体系，举办企业文化节活动，召开企业文化建设经验交流会，培育和选树企业各类先进典型，筹建集团企业文化展示厅，着手制定集团“十二五”企业文化建设规划，切实把企业价值理念融入企业管理制度，内化为广大干部职工的思想意识和行为习惯。

三是以举办2010年上海世博会为契机，进一步深化“讲文明、树新风、创一流”主题活动，组建世博志愿者队伍，展示中海干部职工良好的精神风貌。继续做好援滇、援疆、城乡帮困结对子等宣传工作，展示企业作为社会公民的良好形象。

六、坚持全心全意依靠职工群众办企业，激发广大干部职工的积极性、创造性。

一是坚持和完善职工代表大会制度。涉及职工群众利益的重大事项必须提请职代会审议，直属单位领导班子要在职代会进行述职述廉，职工代表要对领导干部进行民主评议。

二是关心职工、关爱船员、关怀困难职工家庭。问需于职工群众，问计于基层一线，为职工群众和基层一线排忧解难。继续做好日常帮困送温暖工作，促进企业和谐发展。

三是发挥工会、共青团等群众组织的作用。工会要开展第十三届“中海杯”劳动竞赛，深入推进“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，引导广大职工开展岗位练兵，提高技能，积极提合理化建议。共青团要深入开展“青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗”活动，更好地服务青年成长成才。老干部、国防动员、人武战备、军交运输、综合治理、610、保密和国家安全等工作都要为企业的改革发展稳定作出新的贡献。

七、认真贯彻十七届中纪委五次全会精神，不断推进党风建设和反腐倡廉建设。

一是深入推进惩防体系建设。健全和完善教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度，把反腐倡廉建设要求体现在企业安全生产、经营管理、工程项目建设等各项工作制度和流程中。

二是贯彻落实党风廉政建设责任制。强化责任落实、责任考核和责任追究，组织开展反腐倡廉建设的检查考核，对违反廉洁从业规定、没有正确履行责任制的单位和个人，按规定实施责任追究。

三是进一步加强和完善内部审计工作。以“风险管理”为重点，认真组织开展企业领导干部的经济责任、财务收支、建设项目审计，组织开展建设项目的后评估工作，提高集团及所属公司投资决策水平。坚持海外企业“两年轮审一遍”的要求，开展欧洲控股等海外企业的内部审计，提高对海外企业的监管力度。

八、坚持抓好企业安全稳定工作，为维护社会稳定作贡献。

安全稳定是抓好企业改革发展各项工作的前提。尤其今年要举办上海世博会，保安全、保稳定、保秩序等任务更是十分繁重，作为总部在上海的中央企业，必须义不容辞地履行社会责任。坚持把安全生产放在突出位置，牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝重特大责任事故发生。认真落实稳定是硬任务、是第一责任的要求，加大矛盾纠纷排查化解工作力度，把问题和矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。

第二篇：职代会第一次会议

尹集镇初级中学职代会选举会

一、职工代表选举办法

全校分为语文、数学、英语、政史地生、体音美后勤5个选区，各代表选区分别选举产生一位代表，以无记名投票方式选举产生。

二、选举结果：

本次应参会41人，发出选票 40 张，收回

张。选举有效。选举

为新一届职工代表。

三、职工代表的意义：

职代会是宪法赋予职工民主管理的权力，是联系学校与职工的纽带。职代会可以光明正大的反映职工心声，维护职工权利，改善学校管理，使学校和职工心往一处想，劲往一处使，最终使学校得到更好更快的发展！

四、职工代表的职责：

1、听取校长的工作报告、学校的工作计划，并提出意见和建议；听取和讨论学校的工作报告，讨论学校的发展规划、工作计划、改革方案、财务预决算、教职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议。

2、参与学校改革方案及与教职工密切相关的规章制度的制定；讨论学校岗位责任制方案，教职工奖惩办法等与教职工有关的基本规章制度，并提出意见和建议。

3、参与有关教职工利益事项的制定；收集、审议和讨论教职工提案，并请有关部门研究办理。

4、评议、监督学校中层及以上干部；监督领导工作，定期民主评议干部。

五、职工代表的义务：

1、教代会要尊重和支持校长行使职权，维护校长的领导权威。校长要尊重支持教代会参与管理学校工作的民主权利，定期向教代会报告工作，为教代会正常活动提供条件，自觉接受教代会的民主监督。

2、教代会委托学校工会委员会作为其闭会期间的常设工作机构。学校工会要负责做好教代会的组织筹备工作，会议期间的会务工作。

3、积极参加职工代表大会的活动，认真宣传、贯彻职代会的决议，完成职代会交办的各项任务；

4、密切联系教职工群众，维护学校的整体利益和教职工的合法权益；

5、了解教职工对学校建设发展的意见、建议，如实向校领导和有关部门反馈信息，做好民主管理与监督；

6、了解、掌握教职工在工作、学习和生活中的情况，如有困难及时向工会或有关部门反映，并力所能及地给予帮助；

7、积极参与工会组织的各项活动，并在活动中起骨干作用。

第三篇：第九届第一次职代会闭幕词

广西博白自行车厂第九届

第一次职工代表大会闭幕词

【2014年00月00日】

各位代表、同志们:

广西博白自行车厂第九届第一次职工

代表大会在上级领导的关怀和指导下，在全体职工的关心和与会代表的共同努力下，圆满地完成了大会各项预定任务，即将闭幕了。

第九届第一次职工代表大会是一次认真审视企业当前形势，思考如何走出困境的群会。是发扬民主、动员广大职工参与改革的民主大会。

这次大会得到了上级领导的高度重视，对企业今后的工作作出指导意见，体现了上级领导对本届大会的重视和关心。

大会期间，各位代表认真听取和审议了代理厂长唐子林同志所作的《*******》的行政工作报告；听取和审议了财务科长沈葵同志所作的《********》的财务收支报告。代表们在讨论、审议时认为，上述报告对第八届职代会的总结实事求是，客观公正，对今年工作任务的安排目标明确。代表们，会议闭幕以后，我们要贯彻以本届大会精神，动员和带领广大职工群众为完成大会提出的工作任务努力工作。

第四篇：黄河河务局水管体制改革后第一次职代会报告

黄河河务局水管体制改革后第一次职代会报告

务实创新团结并进

各位代表、同志们：

经过精心筹备，长垣黄河河务局水管体制改革后第一次职工代表大会隆重开幕，这次大会的主题是切实以“构建长垣和谐治黄新局面”为目标，加强落实水管体制改革后各项治黄工作，务实创新，团结并进，努力维护长垣黄河可持续发展。

随着水管体制改革，我们一部分代表都是新面孔，首先，我对你们能加入我局这个大团体表示诚挚的欢迎。下面，针对近三年来的工作简要回顾，并对下一步工作打算向各位代表作一简要汇报，请各位代表审议。

一、过去三年工作简要回顾

2003年以来，在市局的正确领导下，长垣河务局经历过低谷、也出现过高潮，总体实现了各项治黄事业、队伍建设、经济实力的不断发展，全局各项管理水平再度跃上了一个新台阶。三年来所做的工作有如下几点：

（一）实现了黄河岁岁安澜

在2003年黄河调水调沙试验陆续推进以来，中小汛情险情明显增多，为确保黄河防汛安全，我局始终坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，按照防汛“正规化、规范化”建设要求，扎实做好各项防汛工作。一是充分按照“查隐患抓细抓实、除隐患措施得力、抓责任具体到人”的原则，逐年加强汛前普查力度；二是以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制得到加强，实行了防洪预案送达回执制度；三是“数字防汛”取得显著效果，大留寺、周营上延控导工程安装了自计水尺，实现水位信息的自动采集和整编；四是防洪预案科学性和可操作性逐年加强，重点编写了长历时中小洪水防洪调度预案，提高了预案的实用性和可操作性，同时完善了各级防洪预案网络管理系统，实现了预案的网络化管理；五是防汛队伍抢险能力得到明显加强，自九七年第二机动抢险队成立以来，我们不断加强对这支专业队伍的培养与历练，使这支队伍的业务技能、防汛技术有了与日的提高。并且确保了一遇险情，及时出动，不畏艰难，数次战胜了各类洪水险情。特别是在2003年小流量、长历时的秋汛与2005年封邱大宫切滩导流抢险中，机动抢险队参战队员个个都是争当精兵，充分发挥了“出之能战、战之必胜”的优秀团队精神；六是不断在抢险机具上寻找创新点，积极开展抢险新技术、新机具的研究与推广。2003年以来，我们先后研制了铅丝网片编织机、装载机抛笼、自动封口机、电子浮标探漏器等，有效地推动了抢险的机械化、智能化进程。

三年来，通过全局上下的共同努力，确保了黄河岁岁安澜。2003年被省局评为防汛工作先进单位，被新乡市人民政府评为抗洪抢险先进集体。2004年被省局评为防汛工作评比第四名。2005年被省局评为防洪预案评审第三名和防汛工作先进单位。

（二）工程建设与管理力度逐步加强

2003年以来，是我局基建工程任务重、工程难度大的三年，堤防道路52.414km要硬化，52道防滚河坝要修建，亚行贷款核心子项目避水连台开工建设，五个放淤固堤项目由于各种外界因素迟迟不能开工，周营引黄入城供水项目要及时完成通水工作等等。面对重重任务，我局加大基建与体制的变革，逐项目、逐标段明确一名班子成员为建设管理责任人，积极抽调有前期工作经验的同志分别担任各工程标段的甲方代表，力保工作顺利进行。

工程管理工作中，实现了专业化合同管理，并对孟岗堤防班实行准军事化管理。我局对所辖的堤防、控导工程、防洪坝、涵闸虹吸精心养护、维修，还在王堤路口、大留寺控导工程进行了两处景点建设，在临黄堤建起了5个大型宣传牌，更换了各种工程标志，使工程面貌焕然一新，确保了工程完整，增强了抗洪能力。2004年我局成立了工程维修养护公司，使“管养分离”工作迈出了关键一步，所有工程养护实行内部招投标制，实现了由目标管理向合同管理的转变。

（三）加大执法力度，水政水资源管理工作逐年完善

为营造良好的防汛环境，维护黄河水事秩序，按照“内强素质、外树形象”的要求，2003年以来，我局积极组织水政监察人员加强学习，提高水政监察人员的业务素质和职业道德素质，每年精密制定水法宣传和普法及依法治理工作计划。广泛利用“世界水日”、“中国水周”期间，开展形式多样的水法宣传教育活动，面向社会宣传《水法》、《防洪法》、《河南省黄河工程管理条例》等法律知识。不断加强水量调度管理，完善了《水量调度工作责任制》，严格执行上级调水指令，强化计划供水和订单供水管理，科学合理分配水量，为水调工作的顺利实施奠定了良好基础，确保了有限的黄河水资源的优化配置。加强河道巡查力度，提高水行政执法水平，及时处理各类水事违法案件，03以来全力清除主河槽内违障片林共计达4232亩，清除违障种植庄稼400余亩。

2004年12月28日号称“长垣模式”的城市引黄供水项目经过多方努力，顺利地投

入运行，为城市工业和生活用水创造了条件。

（四）优化经济格局，使经济工作稳步提升

我局自2003年先后成立了经济工作领导小组和投标工作领导小组，从实际出发,以构建多元化经济格局和优化产业结构为中心，充分发挥黄河资源优势和行业特点，着力培育新的经济增长点，加大社会工程承揽力度，努力增强单位经济实力、核心竞争力和持

续发展能力，经济工作始终认真贯彻省、市局经济工作会议精神，坚持以发展为主题，以壮大经济实力为目标，以改善职工生活水平为目的，强化管理，依托行业优势，积极承揽内外部工程，不断优化产业结构，全面以黄蒲公司为发展龙头，不断加大经济增长点。职工生产生活条件明显改善，在职职工人均收入有了明显提高。

（五）加强工作效率，使得各项综合管理水平逐步提高

一是修订完善了目标管理考核办法，实行了目标考核与经济挂钩，有效地促进了领导决策和重点工作的落实;二是不断完善财务管理制度，提高管理水平，广泛推行了民主理财制度，使各项资金的使用透明化；三是加快了网络建设步伐，积极配合上级做好电子政务系统建设，不断加强档案管理工作，2003年晋升为国家二级管理单位；四是认真做好创新成果的组织申报，三年来共有2项获黄委二等奖和三等奖，3项获省局一等奖和二等奖，四项获市局一等奖。并连续两年荣获市局创新成果组织奖；五是完成了机关公务员转制工作，老干部的“两项”待遇落到实处，坚持慰问探望制度，定期向他们通报工作；六是计划生育无违规违纪现象，在保持单位稳定方面狠抓了综合治理，全局未发生任何治安刑事案件和集体越级上访事件；七是安全生产工作常抓不懈，继续实行安全生产风险抵押金制度，扎实开展“百日安全”、“交通安全百日赛”、“安全行车万里行”和“安全生产月”活动，有效地消除不安定因素，保持安全生产的良好形势。

（六）加强组织，党风廉政及精神文明建设得以进一步巩固加强

认真贯彻中纪委、省纪委、上级党组关于党风廉政建设和反腐败工作的有关精神，以理想信念和党纪政纪教育为重点，认真开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了显著效果，使得全体党员和党员干部的工作作风有了明显转变；积极开展加强思想作风建设活动，使广大职工干部认真从思想作风上整改不足，使全局精神文明面貌得以全面改观；积极开展党风廉政宣传月活动，进一步完善经济工作的约束机制和效能奖励机制，从源头上预防和治理腐败。

三年来，我们一直把提高职工素质，改善职工生活和精神面貌作为一件大事抓好抓实。一线9个班组住地全部翻盖一新，各种生活用品、文化用品俱全，真正使一线职工体会到了“家”的温暖，给职工创造了一个拴心留人的良好环境，机关办公楼环境优美，办公设施全部更新。每天职工上班前打扫卫生和周五政治理论学习已成了职工的自觉行动，职工积极参与普法教育，全民健身、知识竞赛等蔚然成风。深入开展政（厂）务公开工作，将公开内容涉及到我局治黄工作的方方面面，通过政务公开，及时化解矛盾，拉近了干群关系，给职工一个明白，给领导一个清白，活跃了民主生活气氛。

（七）组织得力，水管体制改革得以顺利进行

按照市局党组的统一部署，以及“事企分开，产权明晰，权责明确，管理规范”的总体要求，结合单位实际，加强领导，科学组织，精心安排，落实责任，顺利地完成了水管体制改革工作。整个改革过程中，做到了秩序不乱、人心不散、工作不断。实现了水管单位与维修养护单位、工程施工单位、供水单位人员的彻底分离，长垣河务局分离为由新乡河务局管理的长垣河务局、新乡供水分局石头庄闸管所、新乡养护公司第三分公司和河南黄蒲水利水电工程有限公司四个单位。

总之，三年来，我局各项工作在广大干部职工团结奋进，努力进取下取得了很大成绩，在这里，我代表局党组，向全局职工代表表示真诚的感谢，并致以崇高的敬意！

二、存在问题及面对的形势

回顾三年来我们取得的成就，我们应保持高度清醒的头脑，在认真分析当前有利形势的同时，认真查找三年来工作中所暴露出的问题及不足，清醒面对当前工作所面临的新形势。

存在问题

一是创新思想滞后，创新的观念和思路有待转变，工作思路单一；二是部分干部思想作风建设还有待进一步加强。有些干部职工大局意识、责任意识不强，工作盲目，没有计划性，缺乏全盘考虑和统筹安排工作的能力；三是个别部门责任意识不强，抓落实不到位，强调客观，缺乏主动，作风漂浮，华而不实，只讲安排布置，疏于指导督促，不讲究工作的闭合；四是经济结构“两个单一”的状况没有从根本上得到改变，经营管理方式粗放，经济发展缓慢，劲头不足；五是职工综合素质有待提高，新时期对职工要求的水准和内容与过去大不一样，对职工观念的更新、思想道德、执行能力、新技术的接受和运用方面都提出了更高的要求，职工的整体素质无疑成为提升工作水准的瓶颈。

面对的形势

一是水管体制改革全面展开后，工程管理将迈进一个新阶段。水管单位体制改革全面展开后，对建立精干高效的管理队伍，组建适合黄河特点的维修养护企业，提高维修养护的质量与工作效率提出更高的要求。我们必须进一步转变传统的管理理念，切实转变管理方式和管理手段，真正按新的管理体制和运行机制进行工作，推动工程管理水平再上新台阶。

二是河道管理的任务日益艰巨。黄河滩区既是行洪的通道，又是群众赖以生存的家园，历来是水进人退、水退人进。随着人口的增加和发展经济的需要，与河争地的矛盾变得越来越突出，人为干扰河道自然状况的活动越来越严重。如何实现有效的河道管理与沿黄经济发展相协调，是摆在我们面前一个新的不容回避的课题。

三是防洪形势依然严峻。游荡性河势没有得到有效控制，中常洪水甚至是小流量洪水就可能导致河势突变，防守难度大，滩区安全设施不足，一旦洪水漫滩，迁安救护压力很大。

四是干部思想作风建设有些还不适应新时期治黄任务的要求。少数干部民主意识、亲民意识差，有些部门对民主理财的重要作用认识不清，民主理财制度落实不严；有些干部的口头承诺多，具体措施少，出现工作棚架；不少干部主动学习和进取意识不强，习惯于已有的思维方式和工作方法，不注重工作能力的提高，却忙于应酬。

为此，我们要正确地看待形势，坚定信心，振奋精神，增强忧患意识和责任意识，努力保持长垣治黄事业的良好发展势头。

三、下步工作打算

各位代表，今后的三年是我们治黄工作的关键时期，也是极具挑战意义的艰难时期，更是树立新思路、创造新成绩的奋斗时期。我们要拿出大刀阔斧、奋力拼搏的斗志，发扬求真务实、开拓创新、团结奋进的精神，为维护长垣治黄事业可持续发展贡献力量。

今后我们的工作任务是：

（一）高度重视，狠抓落实，确保黄河岁岁安澜

要立足于防大汛、抢大险，扎实做好汛前各项准备工作，进一步落实各项防汛责任制，加强对各级领导干部和专业队伍的培训，健全各级防汛督察组织。加强河势、水位及下游河道观测等项目的各项观测工作，加快河道整治步伐；强化防汛抢险力度，增大机动抢险设备的投入数量，确保黄河实现在我段内的安澜。

（二）努力整改，实现“水管体制改革”后各项制度及措施的完善

以此次水管体制改革为契机，充分迎合“水管体制改革”对我们各项工作制度及管理措施的更高要求，逐步完善各项工程管理制度及运行措施，使全局职工尽快地投入新的角色，把我局水管事业提向前进。

（三）拓宽经济发展思路，提升经济增长速度

我局要继续以构建多元化经济格局和优化产业结构为中心，巩固发展支柱产业，增强市场竞争能力，不断提高经济发展的质量和效益。进一步加大工程承揽力度，切实提高施工项目的经济效益；挖掘供水潜力，拓宽供水渠道，扩大供水规模，重点抓好水费征收工作，保持经济持续、健康和稳步发展。

（四）增强自主创新能力，以创新统揽全局

今后，我局将把创新摆在更加突出的位置来抓，希望广大职工代表能够结合实际，率先扑下身子，做思创新、谋创新，以创新推动工作开展的领头人，以创新提高工作效率。在提高科技创新水平的同时，着力进行管理创新。加强现有科技项目管理，抓好创新成果推广，促使创新成果向现实生产力转化。

（五）加强政治文明和精神文明建设，努力构建和谐长垣治黄新局面

以政务公开、民主评议领导干部和民主理财为基本框架，构建起较为完善的民主执政体系，全面落实职工的知情权、参与权、选择权和监督权；坚持不懈地抓好文明单位创建工作，提高创建水平；坚持以人为本，以改善和提高职工生活质量为出发点和落脚点，确保职工人均收入实现逐年上长。

（六）依法行政，强化水政水资源管理

当前，水行政执法阻力较大，执法表面化情况十分严重，今后要进一步加强水政工作规范化建设，认真研究当前工作实际，加强所辖河道管理范围内建设项目审批工作和河道巡查工作，确保河道行洪畅通。加强水政监察队伍的建设与管理，切实履行职权范围内的水行政执法、水政监察，协调水事纠纷，查处水事违法行为；从“维持黄河健康生命”的高度来对待水调工作，严格执行上级的水调命令，确保不发生违反水调纪律的现象。

（七）加大堤防维修养护力度，努力保障沿黄大堤的窗口作用

沿黄大堤建设是我局工作的重中之中，是上级检验我局工作的重点之一，今后养护公司将作为一支独立的队伍成立起来，水管体制改革后，养护经费也将足额到位，我们必须在堤防养护上下大功夫，确保堤防工程的完整与美观，切实做到常清扫、常维修、常保障，最大程度地使窗口作用显得更明、更亮。

（八）将“创建节约型机关活动”作为一项长效机制

创建节约型社会、节约型机关已是我们当前全社会大力倡导的一项活动，在当前我局经济形势严峻的情况下，要把这一活动作为一项长效机制坚持下去，切实从节约一张纸、一支笔、一滴水、一度电开始，严格节省一切额外开支，实实在在地践行艰苦奋斗的作风，踏踏实实地此项活动坚持下来。

各位代表，过去的三年，是全局干部职工团结拼搏、扎实工作、负重前进、忘我工作的三年，也是取得丰硕成绩的三年，我们所取得的每一项成绩和荣誉，都来之不易，特别是在当前经济形势非常紧张的情况下，大家都给予了局党组和领导班子极大的支持和理解，在此，我代表局党组向无私奉献、积极工作的各位代表，并通过你们向全局干部职工、离退休人员和职工家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!有你们的关心、帮助、理解和支持，为局党组增添了无穷的动力和勇气，局党组将尽心尽力，扎实工作，使长垣局的各项工作创出更新的局面，来回报大家的信任!

第五篇：工作会议及职代会主持词

工作会议及职代会主持词

主持词已成为各种演出活动和集会中不可或缺的一部分。在当下的社会中，我们对主持词已经不再陌生，好的主持词是什么样的呢？以下是小编为大家整理的工作会议及职代会主持词，希望能够帮助到大家。

各位代表、同志们：

大家上午好！

现在，我宣布kk供电支公司十一届一次职代会暨20xx年工作会议开幕!

今天大会预计时间3个半小时。

请全体起立，奏国歌。

*****

请坐下。

长期以来，kk县委、县政府领导对我公司的工作给予了亲切关怀和大力支持。今天，莅临大会的领导有政府副县长xxx，大家欢迎。县经贸工委主任xxx，大家欢迎。县工会主席xxx，让我们再次以热烈的掌声，对各位领导在百忙之中光临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面，请上级领导讲话。

首先，请县工会主席xxx讲话，大家欢迎。

下面，请县经贸工委主xxx敏讲话，大家欢迎。

下面，请xxx副县长讲话，大家欢迎。

刚才，x县长、x主任、x主席为大会作了重要讲话，充分肯定了我公司过去一年所做的工作和取得的成绩，对公司加快电网发展、保证电网安全、提高服务质量、履行社会责任等工作提出了殷切的希望和要求，这对于我们“xx”的发展具有重要的指导作用，我们一定要在工作中认真贯彻落实。让我们再一次以热烈的掌声对各位领导长期以来给予的支持和帮助表示衷心的感谢!

下面休会5分钟，点 分准时开会。

现在请xxx经理作公司工作报告，大家欢迎。

*****

刚才，xxx经理作了题为《xxx》的`工作报告，报告全面总结了公司20xx年工作，强调指出实现幸福发展，必须在坚持全面提高员工和企业素质，并周密部署了20xx年的重点工作，措施具体、要求明确。对推动公司晋级发展上台阶具有十分重要的指导意义，与会代表一定要认真学习，深入讨论，积极贯彻落实。

下面，请工会主席xxx作十一届一次职代会工作报告，大家欢迎。

*****

同志们，刚才工会主席xxx作了题为《xxx》的职代会工作报告，全面总结了第十届职代会工作，提出了第十一届职代会的指导思想和主要任务，大家要认识领会。

下面，休会10分钟,点 分准时开会。

下面，请xxx同志宣读公司表彰决定。

*****

同志们，根据会议安排，今天上午的大会议程已进行完毕，现在我宣布kk供电支公司十一届一次职代会闭幕。

全体起立，奏《电力之歌》。

散会！