第一篇:苏北急需人才申报工作简要说明
苏北急需人才申报工作简要说明
人才基本条件:
1.年龄:40周岁以内。身份证体现。
蓝丰伏立刚69年,超龄。
2.学历:硕士博士。本科须是985学校。或是副高以上职称。相关证件体现。潮源纺织刘彦生广东商学院毕业,中级职称,不符。
3.来新时间:2010年1月1日至2010年12月31日。应在合同中体现。永诚李光照2008年12月来新,不符。其他还有几个人。
4.在企业工作时限:至少2年以上。合同中体现。
5.其他:必须是全职。不可以是柔性引进。
康世源翁群芳为高校教师,不符合。
全职证明主要是通过养老保险、个税等体现。
企业基本条件和有关要求:
1.劳动合同必须在2010年12月31日前签订。
2.企业注册资本必须在200万元以上。分公司不可以申报。
网上申报注意事项:
1.附件:附件总的顺序一般来说要换位思考,按照评委的阅读习惯和思维习惯进行排列。
所有附件材料要先排好序号,再按照逆序依次上传。附件如有多页的,比如公司章程,需使用PDF格式。
2.人才部分必须有合同、工资单、个税证明、养老保险证明。企业部分也应附劳动合同。
3.如有来新转化的知识产权,需附知识产权权属证明。
4.学习和工作经历要从高中填起,并且每一个经历时间应紧密衔接,且最后一个工作经历应为申报企业。
5.本次申报对业绩未作特殊要求,但是如果收到人数限制时,肯定会优先资助有学术成果的。所以人才部分业绩应认真填写。
6.企业对博士支持情况,可参照以前的双创或集聚计划填写(指南14页)。股权部分谨慎填写,因为佐证材料较为复杂。
7.企业部分附件参见指南42页。基本应有执照、验资证明、公司章程、年度财务报表以及其他能证明企业实力的材料。
符合逻辑
第二篇:急需紧缺人才
全省十大重点产业的急需紧缺人才为:钢铁——工程技术人才;有色——采矿、地质、测量、冶炼、化工、土建等人才;汽车——整车研发、高级管理、技能人才;装备——数控机床应用人才;船舶——船舶制造、船舶机械、船舶电器、船舶设计等方面工程师;石化——新材料人才;纺织——设计师、打版师、染整人才;轻工——生物工程学、食品加工及制造、节能家电、塑料制造、造纸技术、国际商务人才;电子信息——互联网技术、网络信息安全、集成电路设计、软件高级工程师及测试人才;现代交通运输和物流——路桥港航勘测设计高层次人才、中高级验船师、机动车综合性能检测人才;生物医药、环保、新材料、新能源——高层次研发人才、成果转化和创业人才、高技能人才等;金融——首席或高级经济学家、高级风险评估及预测师、金融分析专家、国际会计专家、保险精算专家、资产评估专家、证券投资及经纪专家、财务总监、金融管理部门中高层以上管理人才;旅游——高级管理人才、小语种导游、旅游策划与营销、旅游电子商务、旅游信息管理人才。
全省社会发展重点领域急需紧缺人才为:教育——义务教育阶段信息、体育与健康、艺术类教师;普通高中信息、体育与健康、艺术类教师;中等职业院校专任教师、兼职教师;中等职业院校“双师型”教师。政法——民商事、知识产权审判等法院系统专业技术人才;刑事检察、民事行政检察、职务犯罪侦查等检察院系统专业技术人才;民爆物品管理、技术侦察、毒化检验、网络安全监察、刑事科学技术、狱医等公安系统专业技术人才;司法鉴定管理、律师和公证等司法行政系统专业技术人才。宣传文化——马克思主义理论研究、宣传人才及外向型理论人才;复合型记者、编辑、主持人,国际新闻传播、版权等宣传业务人才;数字出版业务人才;非遗保护、文艺评论、编剧、戏曲等文化艺术人才;公共文化服务人才;文化产业经营管理人才;网络新闻和信息采编人才;网络游戏、动漫等文化创意产业人才;数字技术和网络技术人才。社会工作——社会团体、优抚安置、社区建设、社会福利、救灾、民间组织、低保、扶贫等高级社会工作人才。医药卫生——临床医学、公共卫生、中医药等高层次人才;高层次药品、医疗器械技术监督人才;乡村和社区执业及执业助理医师、乡村和乡村全科医师、乡村药师和社区药师等。
第三篇:苏北成果申报
附件:
江苏省高校体育工作委员会
苏北高校成果奖申报书
成 果 名 称健美操开放式教学对学生能力的培养
成果完成人薛 丽 卿
建议申报等级二 等 奖
申报单位名称淮 海 工 学 院
江苏省学生体协高校体育工作委员会苏北分会
2011年11月印制
一、申报人情况
二、参评成果简况
三、申报与评审意见
第四篇:创新人才申报书填表说明
《创新人才申报书》填写说明
1、请按照《填写说明》的要求填写完整信息,不得空项、漏项。
2、请填写全面、真实的信息。
一、封面
(一)申报人
指拟引进的海外高层次人才。请填写中、外文名;如无外文名,请填写汉语拼音。
(二)申报单位
指用人单位。填写时,请将单位的隶属关系写清楚。
(三)申报类别
根据实际,从高新技术企业引进人才、省属科研机构引进人才、重点实验室引进人才、省属大型企业引进人才、省属金融机构引进人才、省属高校引进人才、重点学科引进人才、留学人员创业园引进人才、其他共9个选项中择一填入。
(四)专业领域
根据实际,从数理科学、化学、环境与地球科学、信息科学、工程与材料科学、生命科学、其他共7个选项中择一填入。
(五)专业方向
请填写具体的专业方向。例如,数理科学领域的凝聚态物理。
(六)联系人、联系电话
指申报单位的联系人和联系电话。
联系人应为具体负责该项工作的人员,熟悉申报人、申报材料的相关情况。联系电话请同时填写办公电话和手机号码,保证联系畅通。
二、申报书正文
(一)姓名
指申报人的中、外文姓名。请填写中、外文名;如无外文名,请填写汉语拼音。
(二)照片
为近期小两寸正面免冠证件照。可以是胶质照片,也可以是直接打印的照片。请同时提供电子版。
(三)出生地
如在国内出生,请按“**省(区、市)**市(县)”格式填写;如在国外出生,请填写出生国家、地区。
(四)国籍
指申报人现在的国籍。
(五)毕业院校及专业、学位
请填写申报人毕业院校、专业及学位的中、英文全称。如:“美国俄亥俄州立大学 机械工程专业博士”。
请同时提供毕业证书复印件作为附件。
(六)回国前工作单位及职务
请填写申报人回国前工作单位及职务的中、英文全称,应清楚显示国家、单位、部门、职务等信息。
请同时提供回国前职务(职称)的证明材料作为附件。
(七)拟(现)任职单位及职务(岗位)
请填写申报人回国后的岗位安排情况;尚未安排的请填写拟安排职务。
(八)教育经历和工作经历
请按照时间顺序,简要、完整描述申报人的教育和工作经历。每一段经历均应有明确的起始和终止日期,具体到月份。
教育经历从大学本科填起。请写清楚每阶段经历的所在国家、院校、专业、学位。学位应同时加注英文。
工作经历请写清楚每阶段经历的所在国家、单位、职务。单位和职务应同时加注英文。兼职经历请注明。工作经历中无需描述工作业绩。
(九)专长及代表性成果
请填写以下4项内容:
1、个人专长,请概述本人的研究领域、方向,及取得的成就。
2、请列出领导(参与)过的主要项目,包括项目的起止时间、项目性质和来源、经费总额、参与人数、申报人的具体职位和任务。
3、主要成果,请列出最能体现申报人水平的代表性论著(论文),或专利,或产品,每类均不超过20项。其中,论著(论文)请列出日期、名称、发表载体、全部作者,通讯作者请用“*”注明;专利请列出保护期、名称、授权国家、专利所有人等;产品请标明目前的产业化程度。
4、其他,包括获得的重要奖项、在国际学术组织兼职情况、在重要学术会议上作大会报告或特邀报告情况等。
填写时请客观描述,突出重点,言简意赅。请同时提供相关材料作为附件。
(十)工作设想
请申报人描述回国后从事的工作以及具体任务,包括工作目标、主要方式、预期贡献及现有基础、团队等。
(十一)本人承诺
如果申报人能在被批准入选“百人计划”的半年内到岗工作,同时在国内连续工作时间不少于3年,每年在国内工作9个月、6个月或其他时间,请申报人亲笔签字作为承诺。请勿空缺,请勿由他人代签。如申报人在国外,可单独传真承诺书和签字。
(十二)用人单位意见
由用人单位填写。请简要说明:
1、推荐申报人的主要理由,重点是申报人对本单位的不可或缺性。
2、对申报人的支持条件,即从用人单位角度,为申报人提供的工作条件,包括工作平台、职务等;以及为申报人提供的生活待遇,包括薪酬、住房等。用人单位应对申报人有关信息进行必要的核实,并对支持条件做出承诺。由用人单位主要负责人签字,盖单位公章。
推荐理由应避免简单重复申报人在“专长及代表性成果”栏的内容。支持条件应具体,避免笼统。
(十三)主管部门意见
由用人单位的主管部门填写,部门领导签字并加盖公章。请简要说明以下内容:
1、对申报材料的审核意见;
2、从主管部门的角度,提出推荐理由;
3、对申报人选的支持措施。
第五篇:人才储备工作说明
人才储备工作说明
人才储备工作是人力资源部一项长期工作,旨在选拔和培养优秀员工,给公司管理及核心岗位储备潜力人员,建设完善的干部梯队,从而协助公司业务发展,近期人力资源部将开展本人才储备工作,具体说明如下:
一、实施对象
1、全体干部
2、全体员工
综合考评优秀人员
季度考核成绩优秀人员
部门负责人推荐
员工自荐
注:部门负责人推荐与员工自荐请将附件1《人才储备推荐表》于9月9日前反馈至人力资源部王楠
二、测评分析
人力资源部将针对实施对象进行专业人才测评,其中包括能力倾向、管理技能、职业价值观等维度,通过对测评结果的综合分析,并结合实际工作表现,确定人员形成人才储备库。
三、储备发展
1.晋升到新的岗位:公司内部出现管理岗位空缺时,人力资源部将优先从人才储
备库中选取录用,在没有合适人选的情况下,再进行外部招聘。
2.项目参与:选派人才储备库中相关人员参与公司重大项目。
3.内部调动轮岗:人力资源部将结合实际情况进行内部调动轮岗,在丰富其工作
经验以及提升业务能力的同时,达到人岗匹配。
4.储备培训体系:实施三级领导力发展系列课程,包括管理技能发展、塑造领导
力风格、企业家战略等,培养和开发优秀人才。