10级会展 论文题目

第一篇：10级会展 论文题目

10级会展专业毕业论文题目（32道）

1、浅论展台设计的制作与搭建

2、浅析xxx展会生存创新之路

3、浅谈国际会议礼仪

4、浅谈展馆布置

5、会展人才流失现状与对策

6、会展业的人力资源管理7、2010世博给苏州会展行业带来机遇和挑战之我见

8、浅析影响会展举办的主要因素

9、会展人员素质对会展企业发展的影响——以***公司为例

10、浅析***展会现状

11、浅谈***酒店会议接待业务

12、浅谈***酒店会议市场经营管理

13、试论***展览馆的发展

14、试论中小快递如何在夹疑中生存并在会展业中圈地

15、会展设计在广告设计中的应用

16、展馆中的生态化设计

17、浅谈xxx会展中心营销创新策略

18、如何与参展商沟通展出创意

19、浅析展后服务在展会项目流程管理中的重要性

20、如何通过商品展示设计提高商业营销力的探

21、中国发展会展经济存在的问题及对策

22、浅谈会展经济与城市发

23、浅谈现代会展的展馆设计与城市规划

24、材料在会展设计中的重要地位

25、展示设计中灯光的运用

26、现代展示设计的发展趋势

27、金融危机下的会展与物流——以xxx快递公司为例

28、大型会展对郑州旅游形象提升的路径及效应

29、.浅谈xxx会展中心营销创新策略

30、浅析电子商务对会展业的影响

31、发达国家展览场馆运营管理模式及其启示

32、概述xxx博览会的招展工作

指导老师：柳阳电话：***QQ：1106578404

第二篇：会展策划题目

一、简答题

1、在会展策划工作中，科学划分展区与展位显得很重要。请谈谈划分展区与展位应遵循哪些原则和做法？

2、在项目策划当中，招展预算的编制是其中一环。请简述展会的直接招展费用主要包括哪些内容？

3、为使会展更广为人知，办展单位应根据展会的特点和企业的人力、物力和财力等资源情况进行合理的宣传组合。能采用展会宣传推广的常用手段有哪些？

4、合理选择招商渠道很重要。可供选择的招商渠道一般有哪些？

5、会展经济对国民经济的发展起到了巨大的促进作用。请你谈谈对会展这一概念的理解。

6、简述展会招商方案的基本内容

7、展会危机反应和恢复计划包含哪些内容

8、世界经济的不断影响着会展业的发展，国际会展业正呈现出哪几方面新的发展趋势？

二、论述题

1、俗话说“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”策划举办一个展会不能只策划眼前的事情，还要规划其长远发展，试论述如何给展会定位以及展会的发展战略规划。

2、一个成功的展会离不开行业内众多企业的长期支持和合作，展会客户关系管理是稳定客户关系的有力手段，试论述展会客户关系管理的主要内容。

3、会展业是一种与时间赛跑的行业，不能在预定的时间内完成规定的任务便会影响整个展会的进度，试论述展会时间管理的主要内容与步骤。

六、案例分析题

1、阅读以下材料，并回答最后的问题： 1）1973年6月3日，苏联一架参加巴黎航展的图－144原型机在空中爆炸，6名机组人员全部遇难，还造成9名地面人员死亡。

2）1982年9月11日，一架载着多国跳伞员的美军支奴干直升机在前西德的航空展坠毁，46人死亡。1988年8月28日，前西德的美军基地发生航空展意外，3架意大利

空军战机在空中相撞，另1架撞向人群，造成70人死亡，400多人受伤。

3）1997年7月26日，一架进行特技表演的轻型飞机在比利时的航空展撞向人群，造成9人死亡，最少57人受伤。

4）2002年4月20日，一架美国海军战机在加利福尼亚州的穆古航空展坠毁，着地起火，两名机员死亡。

5）在07年9月1日的波兰拉多姆航展中的飞行表演中两名飞行员丧生。目击者称，当一个三机队形展开后试图再一次会合，结果两架“钢铁”特技飞行队的飞机相撞。飞机残骸散落在了附近的树林中,事故后为期两天的航展被取消。

请结合以上材料回答以下问题

（1）请结合以上案例分析什么是展会危机（2）结合案例分析展会危机反应的管理措施

2、阅读以下材料，并回答最后的问题：

2006年8月18日-8月19日首届中国(国际)会议经济发展高峰会在上海国际会议中心举办，该会议的主办单位是亚洲会展节事

财富论坛、21世纪商业评论和国际商报。支持单位是博鳌亚洲论坛、亚洲资本论坛、中国经济高峰会论坛、中国住交会、杰出华商大会、ICCA亚太地区、AACVB、亚洲会议和观光局协会等。承办单位是上海凯逸富文化传媒有限公司。本次会议的所有权力和责任的所有者及运作者均属承办单位，部分主办单位和支持单位则多数为礼貌上的合作伙伴，没有真正的责权利关系。承办单位为得到一些主办和支持单位还需投入大量的精力和物力。但目前国内的会议、展览等活动几乎无一例外的列出众多主办单位、支持单位、协办单位等合作伙伴。

根据以上情况，说明展会办展单位的种类以及各自的主要功能。

3、阅读以下材料，并回答最后的问题：

广交会又称中国出口商品交易会，已经成为由政府主导、商会协办、企业化运作的世界知名展会。广交会的主办单位是中华人民共和国商务部和广东省人民政府，承办单位是中国对外贸易中心。广交会经历了50多年历史的发展。1957年在原中苏友好大厦

举办首届中国出口商品交易会。1959年迁至起义路陈列馆，面积达4万平方米。1967年周总理视察春交会。1972年广交会邀请到42位美商。1974年迁至流花路广交会大院。1980年广交会开始了对台贸易。1983年中外合资企业首次到会。1984-1985年，广交会获得意大利“国际墨丘利金奖”，西班牙“国际贸易奖”，美国副总统布什参观1985年的秋交会。1986年广交会斥资8000万元对场馆进行系统修改。1989年一年两届出口成交额首次突破100亿美元，会期由20天改为15天，新增了经济特区交易团。1993年实行“省市组团、按团设馆”的改革，共设45个交易团。1994年按“省市组团、商会组馆、馆团结合、行业布展”的方案组展，设六大行业馆，展馆及附属建筑物达18万平方米，到会客商超5万人，来自140多个国家和地区。1996年，加大招商力度。邀请国外知名工商贸易团体和高层贸易代表赴会。1999年获外经贸部授予自营进出口私营企业首次亮出自己的牌子走上前台。2000年广交会会期由15天改为12天，到会客商突

破10万人。2001年广交会加大保护知识产权的力度。2002年广交会改为一届两期，每期六天，两期内间隔四天。同时将参展的商品分类在两个时段分别展出。2004年启用琶洲国际会展中心，会展中心占地41万平方米。2007年广交会更名为中国进出口商品交易会，设立进口展区。2009年展期由一届两期调整为一届三期，每期展览时间由6天缩短为5天，三期都在广交会琶洲展馆举行，流花路展馆不再使用。

请你根据品牌会展项目的要素和会展项目的品牌化发展步骤的理论来分析广交会的成功。

4、阅读以下材料，并回答最后的问题：

在一次“香港国际珠宝展”上，仅在开幕之日就发生了两起珠宝失窃案，2名展商在两分钟内先后被窃200万美元的钻饰。2003年，受非典影响，在上海新国际博览中心举办的汽车展因发现有两名观众体温超高而被迫停展。在波兰霍茹夫市举办的“2006年信鸽展览会”因为展馆上方积雪没有及时清扫，致使展馆坍塌酿成65人死亡

100多人受伤的重大悲剧。2006年4月，印度一次“电博会”上因电线短路导致火灾，吞噬了数十人的生命。

据以上情况，你如何理解会展安全的含义？会展安全管理的内容是什么？

第三篇：会展论文

会展管理

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旅游学院 王秀娟

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会展管理

2l世纪的朝阳产业,有着巨大的发展潜力.它可以带动住宿,餐饮,通讯,旅游,购物等相关产业的发展,那么如何策划一场成功的会展呢？

所谓策划既是策略和规划，是从全局的、前瞻的、长远的、动态的角度对某种活动进行安排和部署，为活动目标顺利成功的实现奠定基础。要使会展目标顺利实现即会展的成功举办，策划人员要在展前、展中、展后对各个细节、步骤进行全方位、多角度的规划，所以会展策划是一项庞大而又复杂的工程，在这个过程中，需要大量的人力、物力和财力，还需要周密的布置和安排及一些必要的程序。

怎样策划 一场成功的会展，在这我分三个部分来讨论，即会展策划的三个阶段：展览前的筹备阶段、展览中的展出阶段、展览后的 后续工作阶段。

一：筹备阶段

本阶段的工作量是最大的 最繁琐的，在这我主要分析会展立项策划、招展招商策划、会展的宣传与推广、展会运输、以及会展预算等五项。

1.首先，我们先看会展的立项策划。

这部分我们又可分为：市场信息收集、展览题材选定及会展立项策划。

市场信息收集，要求我们做好市场调研工作，对市场环境 进行全面分析，确保我们的展会项目具有足够的市场空间；其次，做好产业信息的收集，易于确定展会题材，明确举办展会所依托的产业空间；另外，还要收集 相关法律法规及政府政策；最后了解相关会展的信息。借助于有利的政府政策，良好的市场环境，依托的产业空间，捕捉社会热点，这些都有助于举办成功的会展。

选好展览题材，即确定在哪个行业办展会，是一场成功展会好的开头。现在各地的展会一个接一个，不同题材的展会还好说，如果说一个城市有两个以上的同题材展会要举办，那么你这个展会要独领风骚，就必须重点考虑展会的“出新”之处和“权威”程度。

确定了题材，就要开始着手立项策划了。在策划中，首先要定下展会名称和展会标志，一个好的展会名称必须准确传达展览会主题和定位，一个好的展会标志，要简洁易记，给人留下较深的印象。其次，选择举办地点和举办时间。要使展会成功举办，地点要选择在产业发达或接近目标市场，场馆条件好，旅游城市或省会等城市举办，可以吸引更多的展商和观众，地点好不好，在很大程度上会影响展会的结果。还有时间，展会时间一般选在订货、季气候宜人季节等，并且要根据展会的题材选择最恰当的时间。合适的地点加上合适的时间，是会展成功举办必不可少的因素。确定好时间地点，接下来就要确定展会的规模和展会的定位，一些细节性的东西更要周密安排好。另外就要做好一些其它相关计划的安排，比如人员的安排、进度的控制等。

2.完成了立项策划，紧接着就要做招展招商的策划。招展招商策划的主要目的就是尽可能多的吸引参展商、观众和买家。

招展工作主要包括潜在参展商分析、展区展位划分、招展价格、招展手段和参展商数据库的建立等方面。在招展过程中，招展的宣传就显得十分重要，很多招展失败就是宣传不到位，营销方式单一，没有把目前互联网、电视、广告等的功效发挥出来，以至于吸引不了参展商的关注。在网络广泛传播效应愈发明显的今天，我们应该充分利用互联网的功能尽可能吸引更多的参展商。如下，是几点建议：①重点突破几个知名的大型企业，以知名的大型企业带动小型企业的参展。要求特装修，把整个展览会场装饰起来。②以先期参展的优惠方式吸引参展商参展，并尽快落实参展商的展位，费用。③取得国内外行业协会的支持，通过行业协会邀请参展对象做招商工作。（因为在国外很多行业协会是因各个行业自身组成的，本身就是多行业领头羊的综合体现）④“以会带展，以展带会”突破传统的思维模式。展览会特别是专业性很强的展览会，相应召开的研讨会将是展览会的实质性的东西，招展者在招商时可以利用自身的优势来通过会议的重要性来带动企业参加展览会。把会议

会展业作为新兴服务业,是

会展管理

研讨与展览结合,是企业参展的积极性所在。

招商工作主要是招专业观众和专业买家。招商工作也是主要靠宣传工作，注意宣传的对象，宣传的内容，宣传的方式，其宣传方式大体和招展工作类似，充分利用现代的媒体。

3.展会的宣传与推广。

展会的宣传与推广是展会策划和营销工作中的一个重要环节，所以我把它单独拿出来分析。

由于需要宣传推广的内容较多，在进行会展的宣传推广策划时，必须全面系统地制订策划方案，以满足会展筹备工作的需要。通常，会展宣传推广策划包括6个步骤：

1)确定目标

确定目标就是要明确通过会展宣传推广策划所希望达到的目标，如招展、招商或树立会展品牌形象等。只有搞清楚宣传推广策划的目标和任务以后，会展宣传推广策划的实施才有意义；否则，会展的宣传推广工作就会无的放矢。需要注意的是，会展的宣传推广目标具有一定的阶段性，而在会展筹备的不同阶段其主要任务也有所差别。例如，在会展筹备前期宣传推广策划的目标偏重于招展，而后期则偏重于招商。

2)进行宣传推广资金的预算

在确定宣传推广的目标之后，需要确定为了达到该目标所需要的资金预算。在实际操作中，会展宣传推广预算可以先按宣传推广渠道的不同来分别制定，然后再将各渠道的预算汇总成会展宣传推广的总预算。从国际普遍做法来看，会展活动举办方一般会将会展预期收入的l0％～20％拿出来作为会展宣传的资金投入。

3)策划宣传推广的信息

宣传推广信息策划目的在于确定会展的宣传推广需要向外界传递怎样的信息，如会展的理念、优势和特点及VI形象等。不管会展向外界宣传推广的是怎样的信息，都必须保证信息的真实可靠。此外，会展宣传推广的信息要具有自己的特色，不能与别的同类会展雷同，这样才不会被其他类似的信息所淹没。

4)策划宣传推广的资料

现在的会展几乎没有不印发宣传推广材料的。可见，行之有效的会展宣传推广活动，需要通过精心策划的宣传推广资料制造宣传攻势。随着同业竞争的日趋激烈和会展规格的不断提升，各参会厂商在宣传推广材料的印制上煞费苦心。宣传推广资料的素材主要包括专题报道、展前预览、新产品报道、参观指南、展期新闻、展会回顾等。

5)策划宣传推广的渠道

为了提高宣传推广的效果，在进行策划时需要考虑拓宽宣传推广渠道，通过电视、报纸、户外广告、网络、数据业务平台等各种渠道，及时地发布真实和丰富的会展信息。

6)评估宣传推广的效果

对宣传推广效果的评估，归纳起来有两种标准，即量化标准和反馈标准。量化标准就是通过统计的方法，对宣传推广资料的发放、宣传的场次及受众的人次等用数字反映出来；而反馈标准是指通过收集宣传推广对象的反馈信息，采取综合评估的方法来验证宣传推广的实际效果。

在会展筹备的不同阶段，会展宣传推广的目的和重点不同。因此，可以按照不同的目的，将会展的宣传策划分为5种类型：竞争型宣传推广、促销型宣传推广、显露型宣传推广、形象型宣传推广、认知型宣传推广。我们可以根据不同的需要选择不同的宣传策划方案。

4.展会运输

运输之于展览就如粮草之于军队。俗话说：“兵马未动，粮草先行。”后勤保障对于任何行业都是至关重要的。在展览运输中根据形式的不同分为国内展品运输和国外展品运输，会展管理

本地参展运输和异地运输。一般来说，本地参展的运输环节较少比较好解决，但异地参展中的运输问题则往往是最让组织者头疼的问题。因此，运输要考虑多方因素：运输方式，路线，日程，费用，公司，代理，展品特点等，另外又分去程运输和回程运输。

5.会展预算

预算是会展管理中一项极其重要的行动计划，是协助会展公司实现财务目标的重要工具。财务预算表达的主要是资金、收入、成本、费用和利润之间的关系，其中利润目标是会展公司的主要奋斗目标。我们可以把预算作为会展活动成功的基础，没有好的预算，则很难实现会展盈利的目标；同时我们也可以把会展预算看作是地图，它会引导公司到达所寻求的目标。为了实现这个目标，我们必须做到有计划、有步骤且保证随时更新信息。会展有了预算还远远不够，还必须对预算进行调整，对开支进行控制，总之，要对会展费用进行全面管理。会展费用遵循以下几个原则：第一，选定一个人负责全部直接开支，明确费用标准和使用权限及范围，交代清楚展出目的和预算额，并向全体筹备人员说明；第二，不轻易改变授权，不轻易干涉被授权人的决定；第三，不要保密，要将限额告诉会展的有关人员，也包括外部的承包商。所以，在制定会展预算的时候，一定要注意把预算的原则性与灵活性结合起来，处理好静态预算、弹性预算、滚动预算三者之间的关系，以防在不可控因素出现的时候可以进行预算调整。二: 展出阶段：

A.展览会布展期的工作安排

1、设立场地前台接待 ⑴负责参展企业报到登记

⑵根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认 ⑶派发参展企业在参会期间的参会指南

⑷进行一些相关企业的咨询活动，介绍展场的大体安排情况

2、酒店接待处 ⑴设立前台接待处

⑵进行参展展商住宿登记 ⑶住宿表要求

a.企业名称 b.房间号码c.酒店联系电话d.房主姓名 ⒊场馆现场协调工作

⑴负责监督现场施工，即根据参展企业要求进行装修的展位施工 ⑵对现场工作中注意防火、防电、防盗等工作 ⑶为企业协调现场租赁业务

⑷根据企业报名表，布置安排会场场外的广告宣传（一般为参展企业根据要求而设立的）B.展览会的开幕式组织工作

在开幕式前要求所有的室内、室外的布展工作完成，准备迎接参观者的参观，如何做好开幕式也是协调体现。

1、确定邀请参加展览会开幕式贵宾名单

2、确定邀请参展企业的记者名录

3、开幕式的场地搭建要求

⑴挑选突出的位置；一般设为展厅大门正前方 ⑵要求布展的庄重大方 ⑶要求放音设备到位

⑷相关的礼仪及场地氛围设计要求

⒋开幕式主持人讲话内容的审定，及参加嘉宾讲话内容的审定

会展管理

要求：简单明了，突出主题，在最短的时间内表达中心 ⒌开幕式时间一般为10-15分钟

⒍开幕式结束后，带领嘉宾参观及讲解的人员到位，以及会后的安排工作 C.展览会召开期间的所有工作进入最后结束的倒计时工作，前期大量的组织工作得到体现在于几闰的展览会效果，参展商满意，参观者满意，才能说明展会的成功。要求： ⒈做好大会的参观人数的统计、分类。

⒉发放大会的展览会刊（每天定时发放，要根据参观对象的身份发放）⒊协调展会期限研讨会会议组织安排工作，做好研讨会与展览会有机结合 ⒋做好最后的中间人形象，积极为企业牵线搭桥，为企业服务

⑴为企业提供洽谈间（休息室）

⑵为企业提供签订合同场所

⑶及时将参观者的信息反馈给企业

⑷积极与企业沟通，了解企业的想法及要求 ⒌统计大会的成交额做好记录

⒍积极听取参会代表对大会的意见和建议

⒎根据参会信息，再次邀请参会企业参加第二年的展会 D.撤展：展会的撤展工作一般为大会的最后一天下午提前一个小时，进行会场登记情况工作和出访工作。派送撤馆通知要求：

1、保持馆内秩序；

2、要求每个参展商清理自己的展品，并保管好；

3、按照先后有序的组织出馆工作；

4、进行最后的清理工作。

三：展后阶段：后继工作（评估与总结）

在展览会之后,往往有更多的工作需要做,这些工作对于参展而言,可以称作”后续工作”。其中最重要的是会后效果评估与总结。展览会的会后总结，是以后展览会的延续，也是成功案例的表现，因此在结束整个展会后，要对整个展览会工作及整体情况进行一个整体分析，以便今后工作的合理开展。另外，建立客户信息数据库发展，发展客户关系，洽谈签订合同。据统计60％的业务是在会展后达成的。

总结：要成功举办一场会展，策划一定要详细周密，其中任何一环节发生问题，都会带来意想不到的后果，所以展会前的准备工作一定要做充分了。一 份好的策划是成功的一半，成功的会展活动源于成功的会展策划。

第四篇：会展策划与管理专业论文题目汇总

会展策划与管理专业论文题目汇总

1、体验车展所带动的汽车营销方式探讨

2、试论xxx展览馆发展

3、对“xxx展览会”现场管理的若干思考

4、试论农副产品展览在浦东举办的可行性

5、浅论展台设计的制作与搭建

6、浅析xxx展会生存创新之路

7、关于xxx公司模特走秀拍片淡旺季对比

8、浅析xxx公司采购部构架和参展采购流程

9、浅谈上海会展行业中会议业的发展前景与存在问题——以xxx公司为例

10、做好Lighting Show接待工作的重要意义

11、浅析会展从业人员的素质对会展企业发展的影响——以xxx公司为例

12、对xxx会展中心场馆闲置问题的思考

13、展会信息的失真及防范对策

14、现今上海平面广告公司要如何完善才能脱颖而出

15、试论中小快递如何在夹疑中生存并在会展业中圈地

16、由08新春农副产品大联展浅谈农展馆会展营销策略

17、会展设计在广告设计中的应用

18、展馆中的生态化设计

19、如何使展台在展会中最具吸引力

20、浅议上海有机食品展览现状

21、松江xxx公司仓管文件管理

22、浅议助理会展师理论知识在实际工作中的运用

23、浅谈xxx宾馆的会议接待业务

24、金融危机下的会展与物流——以xxx快递公司为例

25、淡谈xxx酒店会议市场经营管理

26、论上海会展业务发展过程中的环保问题

27、上海xxx展SWOT分析研究

28、上海xxx展生存创新之路

29、浅谈网上展览会的发展前景——以xxx为例

30、浅谈上海xxx博览中心场馆的市场营销

31、上海国营会展企业营销策略分析——以xxx公司为例

32、浅谈主办方如何提高展会质量――以xxx展览会为例

33、浅析xxx展览会的项目管理

34、浅析上海会展业客户关系管理

35、概述xxx博览会的招展工作

36、杨浦区政府官员因公出访会务条件调查研究

37、上海国际xxx博览会的SWOT分析及营销对策

38、浅谈xxx会展中心营销创新策略

39、浅谈中国国际花卉园艺展的发展——以上海国际会展中心为例

40、深度挖掘文化促进xxx会展业的发展

41、浅析影响会展举办的主要因素

42、如何与参展商沟通展出创意

43、浅谈多种技术在xxx展中的应用

44、上海国际会议中心协调和改善会议高峰期和低谷期的途径

45、浅议会展业在网络环境中的不正当竞争行为

46、浅析展后服务在展会项目流程管理中的重要性

第五篇：会展策划--论文题目命题依据（共）

会展策划

一、选题

 展览或会议策划方案

(要求与大学生活密切相关、最好是在南广举办的展览或会议活动的策划)

二、要求：

1、分组进行，每组1-2人，欢迎独立撰写。一组合作写一份，每人各打印一份。封面注明本人姓名、学号，及策划组小组成员。

2、①策划书内容包括：概要、市场调研、项目整体设计、营销方式和手段、主要服务机构的对接、公共危机预案设计、会展工作团队设计、财务分析……等；

②策划中需要有简单制图如邀请函等。

3、以PPT的形式演示设计方案，PPT制作要求图文并茂，阐述方案时，表述要简练规范。

4、字数6000字以上。

5、策划书打印要求：（1）装订顺序：封面（结课论文标准封面）——目录——前言——正文——附件；（2）正文小四号宋体，1.5倍行距设置。（3）A4单面打印。

6、不得抄袭。

三、命题依据：

以中国传媒大学南广学院《会展策划》课程教学大纲和《会展策划》教材（复旦大学出版社，许传宏主编）为依据，结合专业实际情况进行命题。

四、评分标准：

项目设计新颖，有吸引力 定位合理，主题明确

策略得当，具有可操作性和实用性 资料翔实，分析深刻，逻辑性强

25分 15分 25分 15分

策划书美观，装订规范 5分 策划书格式规范，语句通顺，结构合理

15分