农村会计管理体制存在的问题与对策

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第一篇:农村会计管理体制存在的问题与对策

农村会计管理体制存在的问题与对策

 2012-02-01来源:未知作者:路风华摘 要:会计管理体制,是会计机构会计人员的设置隶属关系以及职责分工等一系列会计运行机制的总称。会计管理体制合理与否直接影响会计管理职能和会计人员主观能动性的发挥。经过50年的探索、总结,我国基本上建立了包括会计人员职责权限制度、会计人员任免制度、会计人员职称制度、会计专业技术资格评审和考试制度、会计从业资格管理制度、总会计师制度、会计人员培训制度、会计人员表彰奖励制度。会计人员荣誉证书制度等在内的下系列有中国特色的会计人员管理制度,强化了对会计人员的管理,调动了会计人员刻苦钻研业务、做好本职工作的积极性,促进了会计队伍的发展壮大和会计人员素质的稳步提高,但是也存在不少问题。

关键词:农村会计;管理体制;问题对策在新形势下,农村会计管理工作出现了一些新问题,其突出表现在农村会计更换频繁。队伍不稳定,部分村会计年龄偏大,文化水平、业务水平偏低,不适应新形势对I作的需要,这不仅影响了村“两委”班子的团结,而且还造成了一任会计一包账的弊端,影响了农村财务管理工作,同时有的村会计政治素质不高,原则性不强,存在谁让我干,我就为谁干的思想,只对人不对事,对村干部监督不力,导致了村财务管理混乱和群众不满。其次,农村相关会计制度不健全,财务管理混乱。缺乏有效监督。再次农村财务资金管理混乱,这些问题严重影响了农村基层基础工作的正常开展。并引发了农村许多社会不安定因素。改革当前农村会计管理中存在的问题是加强农村基层基础工作的当务之急,是新形势下促进农村经济发展的迫切需要。

推进农村会计管理体制改革,规范和完善农村度农村集体经济组织会计人员管理I作。是加强和改进会计管理工作的一个重要组成部分,也是促进农村经济改革和发展的一项重要工作内容。

一、我国会计管理体制的现状

我国正处于由计划经济向市场经济转型发展时期,政府干预的市场经济,决定了我国的会计管理体制是政府主导与行业自律结合的会计管理体制。政府直接领导会计管理部门,制定会计规范,同时会计职业团体实行行业自律,执行国家的法律法规。我国会计管理组织机构有财政部门、职业协会、会计学会等。我国会计管理体制的规范体系主要由会计法,套计准则和会计制度组成,我国的会计管理的法规体系呈现出以《会计法》为依据,以会计准则为导向,以会计制度为核心,以内部会计规程和其他会计法规为补充的运行结构。

在我国,到目前为止已形成了以《中华人民共和国会计法》为核、会计制度和会计准则为主体的三个屑次的会计规范体系,而且我国一直采取用会计制度和会计准则共同规范会计

工作,因此,在未来的一段时期内,我们有必要继续实行用会计制度和会计准则共同规范会计工作,这不仅是进一步完善我国会计管理体制适应我国国情的需要,也是促进经济发展的明智之举。

我国现行的会计人员管理是一种“双重管理”模式:财政部-门负责会计资格的评定审查及会计工作考赣,住自行任免本单位的会计人员,决定会计人员的工薪待遇、职务晋升。这容易使会计人员陷入“两难”境地,不利于会计人员保持较高的执业水平和起好的职业道德。这一点我们可以借鉴西方宽松的会计人员管理制度的长处,结合我国的国情,针对各地实际情况,对我国的会计人员实行分类管理,在国家统管会计资格评定审查的同时,可以考虑对国有企业实行财务总监制,对行政事业单位实行会计委派制,对农村经济组织实行村账乡管和对私营、个体、外商投资企业实行会计人员自主管理。另外,奇以鼓励私人兴办会计咨询服务公司,给一些小型企业代理记账。既可节省企业的开支,又可以提高会计信

二、农村会计管理体制存在的问题及原因

农村会计素质偏低、年龄老化;农村会计制度不健全或流于形式;财务管理比较混乱,而且透明度不高;农村会计管理缺乏统一的协调管理机制,管理混乱等问题严重阻碍了农村经济的发展和人民生活水平的提高进而影响社会主义新农村建设。

1.会计人员存在的问题。农村会计学历较低、报酬偏低、会计人员素质低。由于年轻人不愿意在村里干,又找不到合适人选。致使一些业务生疏的财会人员无证上岗。村级财会人员素质较低,年龄老化,普遍存在无证上岗的现象。一些村在挑选财会人员时,不是从工作考虑,而是完奎凭个人好恶,凭感情办事。一些素质低下,根本不具备会计条件的人,被选拔到会计岗住上来。会计队伍年龄结构老化,专业技术、文化水平普遍较低,又加之长期以来疏于管理,不少会计人员从未接受过正规会计专业培训,无证上岗现象也比较严重。另外,会计人员的选用也存在很多问题。会计人员的选用大都局限在本村范围内,并且选用的随意性较大,往往是根据村领导的喜好或是近疏关系来选用,因此造成会计人员综合素质普遍较低。

2.农村会计制度存在的问题。制度不健全,收支不建账,财务账目混乱不清。一方面财务科目设置不规范,大部分是流水账。不能够正确反映财务收支的情况,同时查账也相当不便。比如说要查某个费用,每个科目中都有反映,这就需要一笔一笔地登记后再统计,不是专业人员根本没法查出问题,不便于群众监督。另一方面,有的村几本账,有的一个村就有两个出纳。有的村一届班子一任会计出纳,各自保管账本,没有统一保存起来,同时,村级资金坐收坐支现象严重,乡镇经管站资金代管流于形式。村干部在收取集体资金后,不经资金代管及审批程序就私自开支现象仍然存在。

3.民主理财流于形式。有些村理财小组不健全,人员健康状况差,理财时不能出席;有些村理财小组成员大多是老好人。理财只是走过场,有些单据甚至不看就盖章,更为严重的是没有民主理财小组,无法真正地起到作用。

4.村务公开流于形式,财务监督不力。由于公开事项不及时,公开的目的大部分是为了迎接上级等的检查,公开的内容不具体不详细,就是专业人员也不一定能看懂,更何况老百姓,会计监管偏松,首先村级财务管理缺乏透明度,财务公开力不够。虽然定期将财务收支情况公开,但公开内容不具体,比较空洞。群众无法实施监督;其次分散的家庭经营,使村民集体观念、民主意识淡薄,部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解;三是乡镇机构改革后,经管站人员相对减少,对村级财务的管理职能有所削弱;四是村级民主理财小组一般鉴于乡邻乡亲,或是怕打击报复,都仅限于事后监督或睁只眼闲只眼,得过且过。没有监督机制,没有审计组织机构,为对村财务管理开展日常监督检查工作,镇政府除了要求村干部应付上级财务检查外,一般不过问村级财务情况,更不研究村级财务管理中的问题,完全的放任自流的态度。代管只是一种形式。

三、对策建议

1.加强会计人员培训实行会计委派制、建立定期培训制度。会计委派制是由上级财政部门培训或招聘一批会计人员,委派到下级单位任职,被委派会计人员的人事、工资关系与所在单位脱钩的制度。我们认为,在乡镇村推行会计委派制,不但可以提高乡镇村财会人员的业务素质,而且能够强化财务监督,有效抵制所在乡镇村的不合理要求,避免不廉政行为的发生。

加强对会计人员的管理和考核。考核分业务考试、工作考核和民主评议三部分,对个别违法违纪的,在群众中信誉差或素质差并且老是提高不了的。要坚决令其下岗,以纯洁会计队伍,建设一支遵纪守法、业务水平高、群众信任的会计队伍。提高会计人员的工资报酬,当前会计人员的工资水平普遍低于当地农民人均纯收入水平,会计工作失去了吸引力,因此要适当提高会计的工资待遇,要迭到或超过当地的农民人均纯收入水平。工资由乡镇统一统筹发放,要出台政策,不准出现拖欠村干部工资的现象。这样才能稳定会计队伍。

2.建立和完善各项会计制度。建章立制,规范农村财务监督管理体系。一是要进一步解决农村财务管理体制,实行会计委派。根据各村实际,由镇经管站向社会公开招聘财会人员,经培训考核,择优录用,委派到各村。对不能实行会计委派的村,由镇经管站代管账目。二是要建立和完善财务工作的规章制度,如民主理财制度、现金管理制度、财务审批制度等,通过制度来规范财务工作。三是将财权进行适当分解。由一人掌握变为多人交叉掌管,正式发票或收据至少要有两名村干部签名,避免财务开支的暗箱操作,形成相互制约的机制。四是要积极探索新形势下农村民主监督的有效方式,加大财务公开的力度。成立村民民主理财小组,参与财务管理;集体重大事项由村民代表大会讨论决定,定期对村干部使用资金的情

况进行审核;设立村务公开栏,定期将财务收支情况、大额资金使用、干部报酬、个人借款、水电费、招待费、车辆费用等一些群众关l心的热点问题列项公布,增强财务工作的透明度。五是要保证财会人员工作的独立性,认真听取财会人员的意见扣建议;村干部不准兼任会计、出纳。

实行会计电算化,提高管理水平。实行会计电算化,是运用现代管理手段提高农村经营管理水平的有效途径,可以大幅度提高财务管理的工作效率、规范农村财务管理、提高会计核算水平和会计信息质量,最终实现以财务管理电算化为核心的农经电算化,为将来的农村信息化打下基础,包括会计核算、资产管理、合同管理、财务公开等。实践证明,凡是实行了农村会计电算化的地方,群众因财务问题发生的纠纷明显减少,群众对财务工作的满意程度明显增加。

3.完善财务资金管理体制。对乡镇财务进行一次全面清理检查,对清理核实出来的问题,属于违法的坚决查处,严肃处理,决不姑息,以教育有关人员遵纪守法做好新老会计人员的交接。为保证农村会计人员管理体制改革的顺利进行,防止出现财务混乱,保持农村的社会稳定,在公开选举和招考前,先清理村级财务,保护好账务,超前预防毁、改、调、藏账务以及借机弄虚作假、谋取私利等现象的发生。

实行财务公开。财务公开是民主理财的重要手段,是新形势下扩大基层民主,保证农民依法行使民主权利,推进村民自治的一项有力举措。进一步规范村级财务公开,各村民主理财小组定期向村民公布项目收支情况,使村级财务管理做到“阳光操作”。加强日常监管,进一步健全落实村级财务管理责任制,做到财务运行的各个环节都有人把关,有人自责。

4.制定和宣传相关法规。根据《会计法》和《会计基础工作规范》等法规制度要求,建立健全内部财务会计管理制度,使会计工作有章可循,有法可依;其次按照新会计制度规定,规范了会计科目的使用,调整会计凭证的传递程序。加强票据管理和会计档案管理,从而规范会计行为:再次全面推广会计电算化工作,将会计工作提高到一个新水平;同时加强会计报表填报,使会计信息更加真实、准确;还要全面进行固定资产的清查和处理,有效防止资产流失。

学习宣传会计法规,营造一个全社会了解会计法规、执行会计法规的良好氛围。《会计基础工作规范》是会计基础工作的依据,《会计法》是会计工作的准绳。要加大对会计法规的宣传和对违法违纪行为的处罚力度,确保会计核算的真实性和完整性,提高农村会计管理工作的质量和水平。

四、结论

随着新经济时代的到来以及中国加入wTo,促进农村体制改革势在必行,一方面,我们要提高会计人员的业务水平和道德修养,健全相关会计制度实行会计委派制,同时严格会计聘用制度,加强对会计人员的管理和考核。另一方面,加强财务管理同时健全相关会计监督体制,建立健全各种监督管理制度和账务公开制度。这样,既减轻了各村的自担。又减少村民对干部的怀疑,减少了群众来信来访,会计的业务素质又得到了保证,理顺了村会计与财政所的关系,保证了各种税费的厦时征收。杜绝了挪用和贪污公款现象发生。特别是民主监督体制保证人民的权利得到充分保证,从而有利于阳光政府的建设,从而做到政务公开。健全相关法律、法规以及各项规章制度从而保证会计各项工作有法可依,为建设社会主义新农村提供保证。

第二篇:物业管理体制存在的问题及其对策

物业管理体制存在的问题及其对策

陈士哲

物业管理在我国作为一种新兴产业,是社会主义市场经济条件下住房制度改革的重要组成部分。自从1994年以来,新建小区普遍实行物业管理新体制,迄今,物业管理在推进住房商品化、优化居住环境、改善城市社区管理等方面发挥了重要作用。然而,随着物业管理服务范围的扩大,物业纠纷日益突出,特别是从中暴露出的物业管理体制的深层次问题日趋明显,影响了业主的正常生活,妨碍了和谐社会的建设。

从目前的情况看,物业纠纷主要来自两个方面:一方面,因业主不交物业费,而被物业起诉的。思明区法院立案庭统计数据表明,该院2006年上半年受理的物业纠纷案高达184起,其中大部分都是因物业费问题被成批当作被告的情况。另一方面,因物业服务的质量等问题,业主普遍存在对物业公司不满意的情况。2006年中央电视台曾对北京的上百个小区共5000位业主做过问卷调查,高达73%的业主对物业公司表示不满意。物业公司或保安与业主发生口角、冲突的例子更是屡见不鲜。物业管理体制存在的问题

1、物业管理体制混乱

不同住宅区的管理机构虽然都叫“物业管理”,但在具体的制度设计、运作机制上存在很大差别,目前共有以下几种管理模式:

(1)以开发商所派生的物业管理公司为主体的管理体制。开发商组织的物业管理公司通常是开发商的子公司或分公司,与开发商有着或多或少的联系,这类“谁建设、谁管理”的物业管理体制在新建住宅小区内占有较大比重。

(2)以房产管理部门及其转制的物业管理公司为主体的管理体制。随着房改制度的不断深入和完善,日前,这种情况已较少出现。

(3)原企事业单位内部成立的物业管理部门。一般配有本单位的专职人员进行管理,这种模式更多的是采取行政手段进行管理。

(4)以政府社区管理为主体的管理体制。一些旧住宅区,仍保留由街道办组织的如小区管委会进行管理,有的则直接由居民委员会进行管理。

(5)专业物业管理为主体的管理体制。目前已有部分住宅小区过渡到这种管理体制。这种管理体制以业主为主体,成立业主委员会,由业主委员会招聘或招标物业管理公司对小区进行管理。

2、物业管理部门权责不明

由于物业管理体制混乱,导致了不同的职能部门权责不明,出现了多头管理或是管理真空的局面。

(1)业主委员会组建困难,未能真正发挥作用。按照《物业管理条例》规定,全体业主组成的业主大会是小区物业管理的决策主体,业主大会的执行机构是业主委员会。物业公司必须按照业主大会的决议开展工作,由业主委员会负责监督。但在实际的小区管理中,部分业主委员会运作不规范,业主委员会能真正发挥作用的少之又少,甚至有些小区根本就没有业主委员会。据有关部门统计,即使在北京,仍有超过85%的实施物业管理小区没有成立业主委员会,致使多数业主的合法权益得不到保障。

(2)建设行政主管部门、房地产行政管理部门和地方政府属地管理的职责不清。小区物业管理是以建设行政主管部门为主,还是房地产行政管理部门、政府、街道办事处管理为主,各部门的职责如何界定,权限如何划分等问题始终没有很好地解决,导致有的地方对物业管理领导权的争夺越演越烈,矛盾激化。

3、物业管理服务定位不清

物业管理既是一个管理过程,更是一种强化服务意识的过程。物业管理的对象是物,包括楼盘、设备、设施、场地等等;而服务对象是人,受雇于业主、服务于业主。但目前很多物业公司其服务定位不清,管理方式缺乏人性化,物业管理机构为业主服务的意识十分淡薄,导致了工作简单粗暴,服务质量低下,甚至纠纷不断。

物业管理体制出现问题的原因分析

造成物业管理领域矛盾的原因是多种多样的,可以总结为以下两个方面:

1、从制度层面进行分析

目前,我国的物业管理模式虽然大多接受了社会化、市场化、专业化的管理理念,但从经济学角度看,这种物业管理体制的变化更多的是强制性制度变迁的产物,意味着它是由政府发布行政命令或是制定政策法规而倡导实现的制度改革,而不是由市场机制自发形成的制度变革。这种由政府推动的物业管理制度变迁,由于经验不足、法律法规不完善等原因,致使物业管理制度出现了利益关系的失衡,形成了一种极不对称的关系:一方是具有强大资源优势的物业管理公司,另一方是分散的业主,双方由于力量不均衡、信息渠道不畅通,弱势一方很容易受到强势一方的左右,易引发各类纠纷。

物业管理在短短的二十年间在我国迅速发展,是得益于政府部门对制度转型所做出的举措。但在社区制度变迁过程中,也不可避免地出现了“路径依赖”的特征,不同类型的物业管理机构发展参差不齐,特别是一些遵循传统做法的物业公司,其经营理念、运作模式与现代的“物业管理”相去甚远,导致在物业管理过程中出现各类问题。

2、从操作层面上进行分析

(1)法制建设落后,法规不完善

虽然,我国已经颁布了《物业管理实施办法》及地方性法规等相关条款,对物业管理体制做出了一定的规定,但物业管理法制化建设方面仍然存在很大盲点。物业管理体制问题上缺乏一套系统的、操作性强的、具有强制约束力的法律法规。甚至有的地方出台的政策法规互相矛盾,特别是小区的归口管理方面政策法规不统一现象时有发生。法制不健全,必然导致物业管理出现混乱。

(2)物业管理部门与业主之间缺乏有效的沟通机制

物业管理实际上涉及到了准公共产品问题,有部分业主对物业管理有偿服务观念还不适应,存在着“搭便车”的心理而出现迟交、欠交物业费问题;而物业管理公司由于对业主期望认知与服务标准及服务传递间存在差异,也导致了各种纠纷与问题的出现,究其原因就在于双方缺乏有效的沟通机制,未能找到双方利益的平衡点。

物业管理制度创新的对策思考

1、物业管理制度创新中的政府定位

社会制度的变迁,应该强化走诱致性制度变迁的道路。尽管,政府部门在早期的住房改革过程中,通过各种方式鼓励支持物业公司的发展,起到了一定成效。但其进一步发展需要逐步取消政府的参与和干预,政府在此过程中应起到的是规范、引导的作用。

首先,政府要为不同类型的物业公司提供公平、公正的竞争机制和发展平台。如取消对由房改部门转型的物业部门的一些特殊待遇,因为这类物业公司利用长期以来积聚的资金和实力进行运作,会获得相对优势,从而对其他类型物业公司的发展造成障碍。

其次,政府应针对物业管理方面出现的法规不健全现象,加速立法工作,并加强执法力度,做到物业管理领域“有法可依、有法必依”,切实规范物业管理工作并保护广大业主的权益。

2、物业管理模式创新

前文通过对物业管理制度变迁的深层次分析,说明体制因素是造成当前物业管理纠纷的重要原因。因此,重构物业管理体制,理顺物业管理方方面面的关系,是化解当前物业管理矛盾和纠纷的重要途径。

从国内外的实践看,物业管理没有统一的模式,如英、法等市场经济发达的国家,物业管理单位一般采取企业法人的组织形式;美国的物业管理采取了非营利组织的方式进行管理;我国台湾省的物业管理则采用业主自营式管理,小区的公共财产收益在支付了各项开支后,一般还有节余,无需再向住户收取费用。

而在我国,多是依赖居委会或单纯的业主委员会或物业公司进行管理,这些传统模式都存在着管理制度设计上的缺陷,已不适合经济发展的需要。因此,我们要在借鉴国内外物业管理的成功经验的基础上,结合历史文化传统,根据不同性质物业的特点和业主的要求,设计出符合本国国情的管理体制。

从深层的意义上讲,物业管理应该是一种社区管理体制。因而物业模式设计中应充分考虑到业主及业主委员会和物业管理企业之间关系问题,这两者之间应更多地体现为一种即相互依存又相互作用的关系,其实施管理的范围不仅局限在以房产维护和管理为主的范围内,而且应覆盖到社区生

活各个层面。笔者认为应建立一个由社区管委会、物业管理公司、业主委员会等共同管理的多位一体的物业管理体制,构建一种服务到位、管理民主、成本低廉、健康有序的物业管理模式。

3、完善物业日常管理机制

一个完善的物业管理制度结构应是一种复合的制度体系,包括物业公司招投标制度、业主委员会推选和运作制度、物业公司组织制度、物业服务评价考核制度、物业管理公司退出制度等等。通过制度建设,发挥物业管理服务的长效机制。

在具体的日常管理工作上,应注意以下几点:

(1)提高物业管理公司的服务质量

物业管理企业可以通过企业文化建设,树立特色服务定位与形象,将企业文化精神、价值观念通过员工的行为在服务中渗透到社区的每一个住户。除此以外,物业管理企业还可以通过采取现代化的管理手段,推行品质管理系统,加强对员工的培训等,提高员工的素质,从而向业主展示企业提供优质服务的能力,提升业主对社区管理品质的信心,这样不仅可以使公众对企业产生认同,而且将扩大企业的影响,全面促进物业管理与社区管理的协调发展。

(2)加强业主与物业公司的有效沟通

物业管理是以服务为主的行业,要充分体现服务宗旨,奉行“以人为本,业户至上”的服务理念和细致入微的服务态度,为业主提供全方位、高品质的优质服务,并将日常服务紧密融合于管理之中。同时可通过走访沟通、举办活动等形式,加强与业主的沟通联系,及时了解业主的意见与需求变化,真正为业户创造舒适的生活和工作环境,构建和谐的社区氛围。

(3)重构物业管理公司的组织方式

物业管理服务专业化是社会分工发展的必然趋势,应对现有物业公司进行重组改造,物业公司只设行政管理人员,业主委员会对物业公司的经营管理活动进行监督。维修、绿化、保洁、保安等服务部门可通过向社会公开招标,聘请专业服务公司负责处理。

(4)制定合理的物业管理服务标准

在物业管理服务费的设计上,可以用酬金制代替包干制,根据业主的实际情况,按照物业管理委托合同的内容向业户收取物业管理费;物业收费的项目和标准要定期公布;物业公司每月制作费用收缴月报表,规范物业费收缴制度。如本市实行的物业管理等级收费标准,共分5个等级,每个等级有不同的服务要求并实行不同的价格,这样就对物业服务内容有了可具体衡量的标准,减少物业纠纷发生的机率。

(作者单位:厦门白士德楼宇管理公司)

第三篇:浅析现行会计人员管理体制存在的问题与对策

目录

一、会计人员管理体制概述.................................................................................2

(一)会计人员管理体制概念.......................................................................2

(二)会计人员管理体制的必要性及作用...................................................2

二、会计人员管理体制的现状.............................................................................3

(一)管理法制不完善...................................................................................3

(二)管理制度不健全...................................................................................4

(三)保障不到位...........................................................................................4

(四)管理体制不适用...................................................................................5

三、会计人员管理体制面临的问题.....................................................................5

(一)会计人员双重身份...............................................................................5

(二)当前会计人员的人事管理归属关系不适...........................................5

(三)与政府部门履行职能不相适应...........................................................5

(四)惩罚力度不够.......................................................................................6

(五)监督弱化 监管不到位.........................................................................6

四、会计人员管理体制的建议及对策.................................................................6

(一)转变会计人员的管理体制...................................................................6

(二)加强政府对会计人员的宏观管理.......................................................6

(三)加强会计人员管理以适应我国市场经济发展...................................7

(四)加大管理力度 严格奖惩制度.............................................................7

(五)加强对会计工作的监督.......................................................................7

(六)加强会计人员职业道德建设...............................................................8

五、结语.................................................................................................................8 参考文献:...............................................................................................................9

浅析现行会计人员管理体制存在的问题与对策

摘要:会计工作是经济生活中至关重要的环节随着经济体制改革的日渐深入,我国会计管理体制也经受着严峻考验,其中尤以会计人员管理体制改革最为引人注目,由于过去的会计人员管理体制各种配套的法律制度不健全,法律保障不完善,已经不能适应新时期的会计工作需要。对此,我们需要认真总结实际会计工作中的成功经验和作法,尽早建立符合我国国情的会计管理体制,从体制上、制度上保证会计工作规范有序进行。探讨新形式下完善我国会计人员管理体制的问题与对策。

关键词:会计人员管理体制;存在问题;对策;

近年来,随着国家对财政工作的不断重视,我国会计人员的管理体制和管理方式发生着深刻的变化(但是,经济体制改革越深入,会计人员管理体制与现实经济生活要求的矛盾就越尖锐,深度改革迫在眉睫,通过对现存会计人员管理体制的分析,对如何建立适应我国现阶段社会主义市场经济会计人员管理体制进行理论探讨。

一、会计人员管理体制概述

(一)会计人员管理体制概念

会计人员管理体制,是会计管理体制的一个重要组成部分。它是会计管理体制得以形成和存在的基础,也是会计管理体制借以存在和发挥作用的具体形式。它是指一定的国家或地区在一定的时期根据自身所处的社会经济环境介入会计活动,对会计人员及其从事的会计活动进行干预、干涉、控制所做出的一系列制度和机制上的安排,对本国或地区的会计人员进行组织领导和管理的方式,它是会计管理工作中的一个组成部分。会计人员管理体制的实质即是单位会计机构和会计人员归谁管理、会计人员直接对谁负责的问题。

由此看出,会计管理体制具有动态性,即是说,它可以根据现实的经济环境和要求进行适应性的调整和改革。随着改革开放的不断深入和市场经济的进一步发展,会计工作已成为经济管理的基础和重要组成部分。如何有效加强会计管理监督工作,提升会计为经济社会服务的效率。加强会计人员管理是会计管理工作的基础,也成为会计管理工作的难点。

(二)会计人员管理体制的必要性及作用

会计人员管理体制,是会计管理体制形成和存在的基础,突出强调了人的要素在会计工作中的特殊重要性,会计人员管理体制,主要解决的问题就是单位的会计机构和会计人员由谁进行科学管理,如何保证单位财务工作的正常运转,发挥会计工作的职能的问题。

改革开放以及市场经济体制的建立无疑给我国的社会、经济生活和各个方面带来了巨大的变化。十五大提出的建立现代企业制度的标准(即产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学)指明了企业今后改革和发展的方向。但是,由于我们处在新旧经济体制转轨时期,新的体制尚未完全确立,适应市场经济需要的法律体系尚不完备,社会监督体系还不健全,致使社会经济生活中出现了一些亟待解决的问题。许多企业,由于投资主体不明确,所有者主体的缺位,投资代表人的不具体,对经营者缺乏必要的监督和约束,导致国有资产流失现象日益严重,引起社会的普遍关注。在一些行政事业单位中,由于内部控制制度和监督机制不健全,导致预算外资金管理混乱,“乱罚款”、“乱收费”、“乱摊派”以 及私设“小金库”的问题较为突出,不但造成国家财政收入的流失,而且为各种贪污腐败等经济犯罪行为提供了便利条件。

这些问题反映在会计上,则表现为:会计管理监督制约机制不健全,部分单位会计工作基础薄弱,会计人员素质不高,某些单位的滥收滥支,挥霍浪费,贪污挪用公款,违法犯罪现象屡见不鲜。会计信息失真,会计秩序混乱等现象屡禁不止。因此,改革会计人员管理体制,逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的会计监督约束机制,是增强政府宏观调控能力,改善会计人员理财环境,提高会计信息质量,促进党风廉政建设,维护财经纪律,从源头上防止腐败的一项重要措施。同时,改革会计人员管理体制,也是进一步加强会计人员管理,适应国际经济一体化的必然要求,是深入贯彻落实《会计法》,规范会计工作秩序和整顿市场经济秩序的重要措施。

企业管理以财务管理为核心,会计核算则是财务管理的根本,财务会计报告质量的高低,直接影响投资人的投资决策,影响企业的资金成本,机会成本,进而影响整个社会资源的优化配置。从美国安然公司的丑闻,到中国银广夏的暴露,以及郑百文的重组,无不说明,会计信息的失真给会计工作的教训是沉重的,要彻底扭转国有企业“厂长成本”,“经理利润”和“59岁现象”,进一步防止腐败现象的滋生蔓延,使企业完全以独立的法人资格参与国际竞争,就必须对国有企业的会计机构进行改革。

二、会计人员管理体制的现状

(一)管理法制不完善

首先,它与现行法规相抵触。《会计法》和《公司法》明确规定了企业财务负责人及各类会计人员的任免权应由董事会和经理组成的企业管理机构决定,资产所有者和其他外部集团无权直接干预,这恰好与会计人员委派制相抵触。其次,它有悖于我国国有企业改革的目标和方向。我国政府在国有企业改革的进程中,已充分认识到行政干预企业的管理和协调需要花费巨大成本的问题,以及由此引起资源配置与利用的低效率,从而做出了减少对企业行政干预的重大决策,以发挥市场在资源配置方面的优势。转变政府职能,把企业推向市场,使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人组织,这不仅是市场经济体制的根本要求,也是我国国有企业改革的目标和方向。会计人员委派制显然是与这一目标相违背的,它直接干预了企业的劳动用工权和人事管理权,并在一定程度上影响了企业的经营决策。第三,它不符合我国会计改革的目标。按照我国《企业会计准则》规定,会计信息不仅应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,而且还要满足企业内部经营管理的需要。会计人员委派制强调会计作为政府代表而对企业实行监督,并不重视会计在加强企业内部经营管理方面的作用。第四,它与国家审计构成重复监督。国家审计是政府接受人民委托而对国有资产进行监督,而会计人员委派制下的会计也是代表人民(政府接受人民委托)对国有企业进行监督。

另外,《会计法》规定县级以上地方各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。也就是说,会计人员的管理也由县级以上政府财政部门管理。由于法律上盲区造成乡镇农村会计人员管理体制不顺,,形成乡财政部门不管农村会计人员,而由乡农村经营 管理站管理农村会计人员的局面,造成会计人员由财政部门统一管理的缺陷,不利于对农村集体经济组织会计人员的管理。

(二)管理制度不健全

纵观目前有关对会计人员管理的规定,只涉及到会计人员取得从业证书,专业技术资格考试及颁发荣誉证书等。而对行政事业单位会计人员的管理,会计人员职称评定,会计人员社会保障及考核等均无具体规定;对会计人员奖励等虽有规定,但没有兑现,这些现象产生不良后果。

现举例如下:关于会计职称评定问题,目前的法律、法规、规定会计人员取得初级和中级职称要参加公开考试,成绩合格才取得资格,这比由少数职能部门闭门造车公正得多,但是明确规定职称由单位聘任。会计的职能是反映和监督本单位的经济活动,他们既要维护国家利益又要维护本单位利益,具有双重责任,如果他们坚持国家利益至上,不维护本单位利益,甚至坚持财经纪律,不与单位领导一致;那么他的职称聘任可能就泡汤了。为了个人利益,致使他们在强权之下屈服,损害国家利益的假帐层出不穷。高级会计师的评定上,也存在不公正、不公开的现象,高级会计师的评定要向全体会计人员敞开大门,不实行公开考试,难免会计主管部门暗箱操作,易生腐败现象。再者,目前的高级会计师评定标准,只对地市级以上单位的会计人员评定职称有利,高级会计师的选定对象成了少数几个会计人员,形成矮子里面拨将军局面。对县及县以下会计人员而言成了高不可攀的职称,致使基层会计人才不能脱颖而出,不能施展才华,造成不能公开公正选拔高级会计人才。造成会计干部队伍不稳,会计长期从事会计工作的积极性不高。

原因是:从事行政工作的,晋升职务的机会大,随着他们从科员提拔为科级、处级至高级公务员,他们的政治待遇、工资待遇随之提高。而行政事业单位会计人员如不按职称套改工资,他们只能靠随工龄的增长、国家增薪政策才能提高工资待遇,甚至到退休也难享受同工龄副科级公务员的待遇,由于物质利益驱动,这必然造成会计从事几年会计工作后改行,不利于形成稳定的会计人员队伍,留不住人材。

(三)保障不到位

首先是法律上保障不到位。《会计法》明确规定任何人不得对会计人员打击报复。自 1989 期间,财政部会计司组织的全国《会计法》实施情况抽样调查情况显示,对坚持原则的会计人员打击报复的现象诸多,打击主体是单位领导人,打击形式多样。

如借竞争上岗机会将坚持原则的会计人员下岗分流、“炒鱿鱼”,在评职称,加工资时予以刁难等,这种现象到现在仍然存在,而对打击报复的会计人员而言大多数是“胳膊扭不过大腿”只好忍气吞声,自认倒霉,而全国近十年来惩处单位领导打击报复会计人员的案例比较少。其次是工资待遇上的保障不到位;在这一点上国家机关、社会团体、大中型企业、事业单位对会计人员工资保障得比较好。但是私营企业、个体工商户、其他经济组织工资待遇比较差,更无养老金等社会保险。按西方经济学家的观点,在市场经济条件下,社会上的人都是经济人,而经济人的本身是自私自利,甚至为达到自己的目的不惜损人利己。“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”由于会计人员社会保障不到位,为了 一个利字,会计人员为了个人利益、为了单位利益,做起了假帐。

(四)管理体制不适用

当前的会计人员管理体制是计划经济体制下的产物。与当前我国市场经济体制不完全相适用,其管理范围仅包括国家机关、社会团体、国有企业及国家控股的公司、财政拨款的事业单位,而对外资企业、私营企业、农村集体经济组织、其他经济组织、以及个体工商户中会计人员管理无能为力。其原因是这些单位除农村集体经济组织外,经营的目的是为了追求最大利润。为偷税漏税等,老板使用自己的人当会计,造成假帐流行。此外,一些单位领导授意、指使、强令财政管理范围内的单位会计人员篡改会计数据造假帐,为其提升政绩。综上所述,产生这些问题的原因:没有把会计人员从各单位(或企业)中分流出来,也就是会计人员管理体制不能适用当前经济发展,必须对当前这种会计管理体制实行改革。

三、会计人员管理体制面临的问题

现行会计人员管理体制是:用人单位自己管理为主,即各单位自主设置会计机构,任命会计人员并对会计人员进行日常管理;业务指导和制度建设权在财政部门,这种会计人员管理体制易造成诸多弊端。

(一)会计人员双重身份

会计人员双重身份是指:会计人员一方面作为单位的职工,既要代表单位正确核算#精心理财,另一方面又要代表国家对单位的经济活动进行监督,制止违法违纪行为。在这种体制下,会计人员隶属于所服务的单位。因此,尽管《会计法》规定:会计机构、会计人员在会计监督方面的职权主要是,发现会计账簿记录与事务,款项及有关资料不相符的,按照国家统一的会计制度的规定有权自行处理的,应当及时处理;无权处理的,应当立即向单位负责人报告,请求查明原因,作出处理但由于现行管理体制的局限性,会计人员仍处于两难境地,难以摆正自己的位置,在单位利益与国家利益相冲突时,有些会计人员也就!情不自禁“地选择了单位利益。

(二)当前会计人员的人事管理归属关系不适

长期以来,财政部门对会计人员一直是实行松散型管理,即不管人事任免#职务晋升,也不管工资#奖金#福利#待遇,对会计人员违纪行为的处理显得也不够直接,而会计人员因坚持原则受到单位领导和同行排斥打击报复时,财政部门也很难对其实施有效保护由于监督职能弱化,特别是事前事中监督不到位,服务与监督就成为“两张皮”,甚至只有服务没有监督。

(三)与政府部门履行职能不相适应

与政府部门履行职能不相适应;当前政府部门对会计人员的管理多停在诸如组织会计专业技术资格考试证书的发放会计证年检,有时偶尔也会有一些人员培训等具体繁琐的事务管理上,至于监督检查职能则很少。

(四)惩罚力度不够

《会计法》第五章规定的法律责任,大多以情节严重,造成严重后果为标准,《会计基础工作规范》第二节规定了会计人员违反职业道德的,用所在单位进行处罚,情节严重的由会计发证机关吊销会计证。在现实中,会计人员违反职业道德的行为,有不少是受单位领导的指使,要求所在单位对违反职业道德的会计人员进行处罚是难以实现的!在很大程度上,这条规定形同虚设。而以“情节严重”作为界定标准,通常都得不到严格执行,而是从宽处理或不予处理,使得财务人员存有侥幸心理。正因为法律后果不严重,法律不具有足够的威慑力,才使得财务人员敢冒违法犯罪的险,而博得领导之欢。如果财务人员严格依法办事,就可能引起领导的不满,自身的前途或经济利益将会受到不小的损失。相反,如果他按领导的要求去做,不但不会有任何损失,反而会受到领导的信赖和重用,即使有一天事情败露,也不会有很严重的后果。财务人员经多方考虑,权衡利弊,通常都会采取“丢车保帅”的做法而不能很好地履行监督职能。

(五)监督弱化 监管不到位

会计工作涉及到企业的资金运转,为了保证会计工作的正常运转以及企业的快速发展,就必须对会计工作进行监督”不过当前会计监督工作并没有引起企业相关领导人的重视,所以也没发挥出应有的作用,造成企业财务信息失真,给会计工作的开展带来阻碍,一方面,会计信息失真的情况经常发生,这就会使得会计工作的运行出现问题,影响到企业的经营情况,使得企业制定的计划缺乏科学的数据根据“此外,正是因为监督的缺失,使得会计人员缺乏监督,就会导致会计人员因为自身利益而造假会计信息,严重影响到财务管理的科学性,进而损害企业的利益和信誉”另一方面,会计工作导致的腐败现象逐渐增加。企业的会计工作与企业的财务工作相关联,一些会计人员由于缺少监督导致的企业的腐败现象逐渐增加,这给企业造成了重大的损失,同时也影响了正常的财务工作。

四、会计人员管理体制的建议及对策

(一)转变会计人员的管理体制

1.是建立会计人员委派制。会计人员归属财政或审计职能机关独立领导,机关和企事业的财务人员都从这里聘用。在一定行政区域内,建立一个财务人员委派单位,任何机关企事业的财务人员统一聘用,不能擅自从非委派单位聘用财务人员。用人单位向委派单位缴纳聘金,委派单位向财务人员配发工资“资金等一切福利待遇。

2.是实行财务人员轮换制。委派单位可以不定期的轮换会计人员的工作单位,随时检查受聘人员的工作情况,财务人员定期向委派单位报告工作单位的财务状况;但注意汇报结果应严格保密,委派单位将检查情况与财务人员的汇报情况进行比较,以强化监督制约作用。

(二)加强政府对会计人员的宏观管理

1.加强会计人员管理以适应企业资金配置。当前企业的资金配置主渠道,决定了政府必须对会计工作包括会计人员进行管理。从国际上看,一个国家对会计工作的管理范围和 深度,很大程度上取决于资金市场的特征,如果企业直接融资是资金市场的主要特征,那么会计工作可交由民间社会管理(包括会计标准的制定)。经过几年的实践,我国的证券市场有了一定发展,但企业资金来源主要还是银行(特别是国有商业银行)和国家投资”银行在资金的筹集和分配中起着主导作用。由于企业资金配置的主渠道是间接融资(主要是国有资金),而不是直接融资,因而尚不具备由民间管理会计工作的条件,由政府管理会计工作,这是与我国企业资金配置的基本方式相适应的。

2.要继续探索会计人员人事制度的改革模式。这是会计人员管理体制改革的核心问题,而问题的关键是要改变会计人员“双重身份”的状况。当前,各地试行的会计委派制度是改革会计人员管理体制的有益尝试。会计人员的委派制,能较好地解决会计人员“双重身份”问题,并符合中纪委十五届二次全会提出的“改革会计人员管理体制”精神。我国国有企事业单位法定代表人是政府委派的,需建立科学的治理机构,而会计人员统管统派正是规范进入市场的法人行为的强力制衡机制,它可以较好地解决会计人员“双重身份”及财政部门对其执法监督难问题!在委派会计制度下,会计人员在多元利益主体(投资者“经营者”债权人等)中不属于任何一方,而是处于多元利益边缘,实施特殊服务行为,肩负依法公正处理各方利益的使命,这种体制使会计人员不会偏向多元利益主体的任何一方。

(三)加强会计人员管理以适应我国市场经济发展

加强会计人员管理以适应我国市场经济发展。新修订的宪法规定,公有制在我国的各种经济成分中占主体地位,这是我国社会主义市场经济本质的体现。会计工作作为一项重要的经济工作,在加强国有经济管理及实现宏观调控中发挥着不可替代的作用。在公有制为主体,多种经济共同发展的过程中,会计工作要对所有投资者负责,其中对国家资本金保全及增值增效更要负责。因此,政府部门对包括会计人员管理在内的会计管理工作不能削弱,而要加强,这也是与现阶段我国社会主义市场经济发展相适应的。

(四)加大管理力度 严格奖惩制度

首要的是审查任职资格。除了审查业务素质之外,主要是审查财务人员与派驻单位领导之间是否存在需要回避的情形,防止会计不公的情形出现,消除会计人员和单位领导共同犯罪的隐患。设立与改革后的会计人员管理体制配套的奖惩制度,并保证得切实的贯彻执行。对依法律法规办事的会计人员,对其成绩应给予肯定,并给予一定的物质奖励,对于财务监督有突出成绩,并为国家挽回大量损失的会计人员,应给予奖励,并大力宣传,鼓励会计人员履行监督职能,提高其依法办事的积极性。对不履行监督职能的,放纵企业领导人的违法犯罪行为,造成国有资产流失等严重后果的,应严厉惩处。

(五)加强对会计工作的监督

1.规范会计基础工作,能够使会计人员相对独立地行使监督权。在以往的会计管理体制下,会计只对本单位领导负责,使会计人员的监督权与会计工作的管理权出现“两张皮”难以依法理财。做假账、编假报表现象屡见不鲜,导致会计信息失真,影响政府宏观决策。实行会计集中核算后,将会计人员的人事权、考核权、工资发放及业绩评定权等从单位分 离出来,使会计人员能够相对独立地行使监督权;杜绝随意查阅“修改”调整会计资料和会计数字等现象,保证会计资料的真实性、合法性、准确性和完整性。

2.完善会计人员的考核监督体系,创新会计职业教育的培训形式。会计人员的自我约束十分重要。但是,由于岗位的特殊性,社会和单位也要加强对在岗人员的考核监督。要定期检查会计人员的履职情况,检查他们的账目是否清晰、相关票据是否齐全、是否存在违规情况;要建立一套系统完善的考核监督体系,并以此作为他们职业晋升、待遇提高的主要依据。尤其,会计人员继续教育的问题要予以高度关注。过去一段时期,会计人员继续教育工作存在重形式、轻实质的错误倾向。因此,要强化会计人员继续学习的动力机制,将学习情况和个人发展结合起来,提高他们学习的主动性与自觉性;要认真选择培训教材,针对高级、中级、初级人员的不同情况区别甄选;要规范会计人员继续教育培训机构,加强师资力量建设,培训机构与师资选择的要求和标准必须细化;把好培训的考核关,根据需要什么培训什么,培训什么考核什么的原则,提高教育培训的实效性。只有真正把这些制度落到实处,会计管理工作才能继续向前改革。

(六)加强会计人员职业道德建设

会计职业道德是从事会计这一职业的人员所必须具备的品德,它是会计人员在会计工作中正确处理会计事物的行为规范,是调整会计人员职权与职责之间相互关系的思想武器,对委派会计人员开展职业道德培训,使广大委派会计人员不但懂得会计职业道德的要求,而且还要懂得如何加强会计职业道德修养。通过典型案例,以案说法,帮助会计人员提高职业道德水准,逐步树立会计人员遵守职业道德的风尚。

五、结语

会计人员管理体制和工作组织的科学化建设必须紧紧围绕企业的经营战略、经济活动、内部控制制度和会计法规。其宗旨是完善企业的管理水平,提高企业的经营效率和效益。

在当前市场经济的快速发展使得会计人员工作承担更多的工作,这对于会计管理人员工作提出了更高的要求。为了实现会计人员管理工作更好地发展,应该对会计人员管理工作进行改革,更好地维护国家利益。如果不能够及时解决会计管理人员工作中的问题,就会直接影响到市场经济的正常发展。我们必须认识到会计人员管理工作对会计工作正常开展的重要性,不断完善会计人员管理制度,促进企业发展、促进经济发展。参考文献:

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 曾繁荣、刘小淇、刘家玉.在新形式下我国会计人员管理体制的浅析[D].桂林电子科技大学,2010.王 蓓.探索会计人员管理体制的构建[D].台州市财政局会计处,2010.马艳秀.浅谈现行会计人员管理体制的改革[D].新疆新能房地产开发有限责任公司,2012.张树梅.浅谈会计人员的职业道德[J].法治经纬,2009,07:23.郑建国.论如何加强会计人员管理以提高会计信息质量[D].河南大学淮河医院,2010.王晓华.从社会化角度分析会计人员管理制度问题[J].合作经济与科技,2008,352:114-115.9

第四篇:浅谈现代乡镇行政管理体制存在问题与对策

提纲

一、对现代乡镇行政管理体制的认识

(一)精神文化

(二)物质文化

(三)制度文化

(四)行为文化

二、我国企业文化建设中存在的问题

(一)企业文化政治化

(二)企业文化的表象化

(三)企业文化的文体化

(四)企业文化趋同化

三、建立适应市场的企业文化的若干对策

(一)营造企业文化的原则

(二)营造企业文化氛围

(三)重视人力资源管理

(四)进行企业文化整合(五)创新管理模式

结束语

浅谈乡镇行政管理体制中存在问题与对策

[内容提要]党的十一届三中全会以来,我国对农村乡(镇)村管理体制进行了大的调整。由过去的“政社合一”的公社、生产大队、生产小队高度集中的垂直管理体制改变为“政社分设”的乡、村、组的相对独立和集中的管理体制。改变了过去政企不分的状况.自治权力在基层政权体系中的比重日益增加,农村基层政权建设也得到了加强。随着农村改革的深化,社会主义市场经济体制的逐步建立。农村经济一体化要求日益突出。但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制,客观上制约了农村大市场的统一管理和规划,人国地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作,严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。因此,探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题,改革和完善,乡(镇)村管理体制,以适应农村经济发展的要求.具有重要的意义。

[关键词] 乡镇政府 行政体制改革基层民主

一、我国乡镇行政管理体制的发展和存在的问题

1.乡镇一级“条条”与“块块”互相分割,政府利益与部门利益的冲突日益加剧。条块分割的乡镇管理体制与乡镇政府行政效率的要求不相适应。乡镇政府.作为国家在农村最基层的一级政权,承担着管理本地区政治、经济、文化和各项事务等繁重任务。繁重的任务客观上要求行政的高效率运转。但由于现行条块分割的乡镇管理体制。乡镇政权的职能受到了严重的削弱。行政管理很难实现高效运作。

2.乡镇一级政府的“事权”与“财权”严重失衡。人民公社解体后。乡村两级组织仍然承担着旧体制遗留下来的公共服务职能。如兴办农村教育、修建乡村公路、优待军烈属、供养五保老人、兴办农林水基础设施等等。此外,还有落实计划生育国策、征收农业税费和“三提五统”。调整农业生产结构、发展乡镇企业和小城镇、保护生态环境、维护社会治安、调节民事纠纷、组织防洪救灾、实施移风易俗、举办民间文化娱乐活动等项工作。乡镇一级“小政府”与“大服务”“强政府”与“弱财政”长期并存的格局。造成乡镇主要领导想方设法增加乡镇财政收入,必然成为乡镇政府的第一要务。

3.乡镇一级“党政企不分”与“村民自治”之间的矛盾冲突和利益摩擦愈演愈烈。主要是党、政、企之间的关系还没有完全理顺,有些地方党政不分、政企不分的现象依然存在.少数地方乡政府还没有完全起到一级政权的作用。总的来看.乡镇作为国家政权结构中最低的一级政权组织.仍未摆脱人民公社体制的影响,实际是党政混合运作的一体性机构.具体表现在上下组织之间习惯于采取行政措施处理关系.习惯于直接指挥和控制,不善于运用各种杠杆和利益导向实行间接、弹性控制,而且“村民自治也始终处于行政和财政双重压力下的‘紧约束’运行状态。”这是我国新时期的农民负担不断加重、社会秩序混乱、党群干群关系日趋紧张的政治根源所在。

4.乡镇行政机构缺少监督系统。行政监督是权力构成的一个重要组成部分,是减少政府行政失误,确保政府管理畅达,高效运行的必要环节。从某种程度上说,目前我国农村乡镇政权建设中,却缺少有效的行政监督系统。一是国家行政监督体系延伸到乡镇出现了“断层”。中央、省、地(市)、县都设有政府的监察机关,负责对同级国家权力机关的监督,到

乡镇基层政府,却没有设置监察机构。二是缺乏自下而上的群众监督机制。乡镇政府的主要任务是贯彻执行党和国家的各项政策、指令和任务。但贯彻执行的情况如何。必须接受人民群众的监督。人民是主人,干部是公仆,公仆必须接受主人的监督。但由于耳前乡镇管理体制中缺乏自下而上的群众监督,使主人对公仆的监督难以落到实处。

二、如何建构21世纪的现代乡镇行政管理体制

1.应当充分认识乡镇基层政府在国家行政体系中所具有的重要地位与作用。在中国乡镇既是国家最基层的政治权力中心,又是满足农民各种需要的经济文化中心和社区服务中心。当前我国乡镇政府改革的实质是把它所拥有的行政权力规范到合理的空间,逐步形成一种“国家、社会、农民”三者良性互动、密切合作的关系。而其核心是解决过去在传统计划体制下所形成的“政党政治”与“政府政治”互相交叉.“国家行政权”与“村民自治”互相渗透。“条条”与“块块”互相分割,“事权”与“财权”互相脱节等等一系列历史遗留问题。无论怎么改革,“乡镇”作为一种地方基层行政建制.应当保持其行政地域的完整性,人口规模的适度性。管理层级的有序性,职能定位的科学性,机构设置的合理性,人员编制的法律约束性,政权名称的固定性和运行程序的规范性。只有这样,才能使之逐渐成为直接面向9亿农民的法制型、公共服务型政府。

2.坚持党对农村工作的领导核心地位,不断加强和改进党的领导方式。多年来,我国农村政治体制改革尤其是乡镇政府体制改革遇到的最棘手问题是如何处理党政关系。坚持党对农村工作的领导,不断巩固和完善党在农村的组织体系,是由中国的特殊国情决定的,是历史的必然选择,是不能轻易改变的。乡镇党委是农村各种组织的领导核心,是作好农村各项工作的“前沿指挥部”,与乡镇其他各种组织是领导与被领导的关系。同时,实行村民自治,扩大农村基层民主,也要在党的统一领导下有步骤、有秩序地进行,充分发挥乡镇党委和村党支部的领导核心作用。不断改善乡村基层党组织的领导方式和工作方法,重塑乡镇一级的”政府形象“,使之逐渐形成一种整合的、协调互动的社会政治力量,共同为建设社会主义新农村而奋斗。

3.建立城乡统一的公共财政制度和公共服务体系,建设精干高效的乡镇基层政府。我国下一步的乡镇政府改革重点是.建立城乡统一的公共财政制度和现代农村公共服务体制及运行机制。同时,要按照在合理区分公益性和经营性职能的塾础上.整合现有的乡镇事业站所,强化公益性事业单位的公共服务功能.其经费主要由县级财政保障:逐步增强经营性事业单位的自我发展能力。使其走向市场化经营的轨道总之.我国建构21世纪的现代乡镇行政管理新体制,光靠中央和省级财政投入是不够的,还需要进行政治体制改革的全面突破:光是乡镇一级改而竖立其上的政府机构不改革.也难有实质性的进展.还需要启动市、县政府体制改革。如果仅仅寄希望于”撤并乡镇、精简机构、裁减人员”这样的低层次改革,那么很可能陷入“循环改革的陷阱”。

4.进一步完善“村民自治”制度。在我国农村社会管理体制中有两种相对独立的权力:乡、镇人民政府的行政管理权和村民自治权.这两种权利构成了现阶段农村社会“乡政村治”的格局。虽然两种权力的运作法律作了清楚、明确的规定.但在实际工作中,二者又经常发生矛盾。大多数乡、镇人民政府仍把村民委员会当作自己直接的下属行政组织,以各种方式影响和控制村民委员会的活动,沿用传统的领导方法进行指挥管理.或继续控制村民委员会的人事权:或对属于村民委员会自治范围内的生产、经营等村务活动横加干涉,随意发号施令,从而压缩村民自治的空问,使村民自治在一定程度上名存实亡。为此,村民自治的成长必须依赖于政府的行政放权.而政府是否放权又取决于整个国家治理体制和政策选择。村民委员会与乡、镇人民政府之间是一种相互依赖的关系,或者说是一种交换关系,双方在交换过程中的地位是应该平等的,村民委员会需要乡、镇人民政府的资源,乡、镇人民政府也需要村民委员会所提供的服务。因此,用法律来约束乡、镇人民政府的行为、减弱其对村民自治的束缚是极其重要的。

参考文献

1.张大中,孟凡驰,《企业文化论》,上海:东方出版社,1995.05

2.薛中良,《企业与企业文化》,《兰州大学学报》,1999.10

第五篇:我国非经营性国有资产管理体制存在问题及对策

我国非经营性国有资产管理体制存在的问题及对策

摘要:

非经营性国有资产由于其非营利性的特点,长期主要依靠国家行政手段进行资产和资金的分配。由于没有良好的监管机制,非经营性国有资产管理中存在管理混乱、处置不均等许多问题,为此应从机构设置、制度建设和管理工具等多方面加强对非经营性国有资产的管理。

关键词:非经营性国有资产,存在问题,制度建设

非经营性国有资产是指不投入生产经营和流通领域的,主要由行政事业单位占有的产权属于国家的资产。广义的非经营性国有资产是指所有非营利性国有资产,即除了经营性国有资产以外的都是非经营性国有资产。既包括生产经营企业中的不以营利和资本增值为目的国有资产,如传统国有企业单位所属资产中,由于历史原因包含了大量的相对独立的乃至成建制的非经营性资产,又包括非营利性企业中的国有资产(自然垄断行业中企业的国有资产),还包括非企业国有资产。非经营性国有资产具有以下特征:配置领域的非生产性,资产取得、占有和使用的无偿性,提供服务的公益性,追求资产利用的充分性。非经营性国有资产是国家机关正常运转和各项事业顺利发展的物质条件,是我国国有资产的重要组成部分。

一,我国非经营性国有资产管理体制中存在的主要问题

面对占有国有资产近半壁江山的非经营性国有资产的管理,一直处于放任自流的状态。我国历次政府机构改革和国有资产管理体制改革,不仅没有将其作为改革的一个重要内容加以考虑并加强对其的管理,反而因管理机构撤并和管理职能转换而有所削弱。由于机构、体制、制度、观念等方面的原因,非经营性国有资产管理还相对薄弱,家底不清、账实不符、重钱轻物、重购轻管、产权不清、职责不明、效能低下、资产流失等问题依然存在,有的还相当严重。因此,如何进一步加强非经营性国有资产管理,是摆在我们面前值得认真研究的一项课题。现对其中几个主要问题进行阐述。

(一)非经营性国有资产管理目标不明晰

国内有许多学者认为非经营性国有资产的管理目标是“保全资产”。然而,对资产的“保全”要求还不能涵盖所有的非经营性国有资产。毋庸置疑,对某些需要保持原貌的古文化遗产、自然地理资源,“保全”目标是很贴切的,但对于其他存在于行政事业单位中的某些非经营性资产、公益性基础设施而言,仅仅以“保全”作为管理目标显然是不够的。因而,对非经营性国有资产而言,应基于整体经济效率的提高来确定其管理目标,基于社会公共利益价值的“保值增值”大循环是有效管理非经营性国有资产的适当目标。

(二)行政事业单位的非经营性资产管理普遍存在家底不清、账实不符、管理基础薄弱的现象

资产存量不清已是非经营性国有资产使用单位的通病。一些单位和部门账目混乱,有账无物、有物无账、账外有账的现象普遍存在。而且长期不对账,造成国有资产流失。一些行政事业单位资产管理财务制度不健全,有的只设“固定资产总账”,没有明细账目,账实是否相符无法核对;有的采用流水记账法,当年新增资产在购置时通过“经费支出”或“专项支出”走账,没有相应增加固定资产。在非经营性国有资产管理中,事业单位国有资产管理存在的问题更为严重。由于我国事业单位组织性质复杂,职能定位模糊,其管理就变得十分复杂。由于改革不彻底,形成了一些行政单位与事业单位、事业单位与企业之间的界限不清,资产性质归属与性质不明的现象十分突出。大部分事业单位,既提供私人服务又提供公共服务,其资产来源既有国家投入,也有本身业务收入。

(三)行政事业单位的资产管理手段落后,信息化管理水平低

行政事业单位至今尚未建立相关管理数据库,管理集中的综合可比性较弱。对资产管理信息的收集中存在不集中、不全面、不准确等问题。同时,传统的管理,在信息加工和传输上手段比较落后,也存在如下弱点:一是静态数据多,动态数据少,更新频率低。二是信息在传输中衰减和丢失。三是无法做到实时在线处理。

(四)缺乏有效的资产预算管理体制。

目前,我国还没有形成专门的资产预算体系,大多用财务预算代替资产预算,财务部门在编制预算时,缺乏对单位资产状况的充分了解,在资产配置使用时不考虑原有资产存量和消耗、增值状况,导致预算安排存在一定的无目的性,资产闲置、浪费与资产的重复配置并存,降低了资产的配置效率,致使有限的财政预算资金没有得到最有效利用。

(五)基层非经营性国有资产监督管理最为薄弱

在县乡两级,国有资产流失、闲置、低效率使用现象严重。县乡两级国有资产大多数为房屋设施、设备类国有资产,其流动性较差,县乡两级行政事业单位重重购置使用,轻管理维护,在“非转经”中监管不到位,流失严重,且由于条块分割的影响,不同的占用机构或单位之间,无法进行资产的划转,也导致了不同机构和单位之间人均占用额的差别较大。此外,对资产占用随意,缺乏基本效用评价标准的问题较为突出。

(六)资产配置不合理,资产流失严重,影响政府社会经济管理职能的发挥

在旧的管理模式下,大量非经营性国有资产被政府各部门无偿占用,所衍生的处置、经营权被“理所当然”地用作各行政事业性单位创收的依据。为获取所谓的灰色收入,不务正业“创收”,巧立名目“增收”,经商办企业成为了一些部门单位的重要任务,不仅分散了政府部门履行职能的资源,影响了工作效率,而且由于非经营性资产在部门之间分布不均,造成了部门之间收益悬殊,严重影响了政府形象。

国有资产流失问题发生在资产管理的各个环节。比如,在购置环节,由于决策失误、经验不足甚至个别人谋取私利,一些单位常常购买质次价高的产品,基建工程造价含有水分,造成了国有资产大量流失。

二,非经营性国有资产管理体制完善对策

(一)加强政府采购制度建设,规范政府采购行为

规范政府的采购行为要求在采购中严格遵循“三公”原则,及时将政府采购的项目、程序、要求、过程和结果公开,接受全社会监督;严格落实采购资金、采购项目报批制度,维护决策层和监督层的审批权和知情权;严格招投标运作程序,确保评标、验收、结算相分离,购买、使用与付款相分离。严格遵守政事分开的原则,建立和完善采购监督机制。

(二)合理设计市场化的付费机制

非经营性国有资产在使用中的突出问题是浪费严重,对资产的保养和维护不到位,造成资产加速老化。在资产付费环节我们可以参考国际通行做法,一种是非经营性国有资产管理机构将资产直接拨付给使用单位,事业单位无需付费就可使用。另一种做法是引入市场化的交易制度,即资产管理机构负责统一配置和购买资产后,使用单位向财政部门申请使用环节的预算资金,在预算批准后再向资产管理机构交付租金,以获得资产使用权。前一种做法适用于一些小额、零星的易耗型办公资产,后一种做法适用于房产、公务车等大型资产。

(三)建立与行政事业单位拨款制度相适应的资产责任制度

资产管理与财务管理紧密结合,是改变行政事业单位资产管理现状的需要。两者的脱节是造成账外资产的主要原因,而账外资产的存在是资产流失的最大隐患。因此,国资部门应掌握财政货币资金的具体投向及所形成的资产数量,特别对机构改革中一些撤并的行政事业单位资产,国有资产管理部门和相关部门应集中调整、合理配置,避免在机构改革中造成单位资产更大的“贫富差距”。(四)建立行政事业单位资产调剂制度,实行使用权动态管理

应建立完善的行政事业单位资产调剂制度,对一些长期闲置不用和超标准占用的资产及出租、出借的固定资产,由政府有关部门按照规定的标准进行调剂,实行两层次委托管理。一是将政府机关事务管理局整体转制为行政事业资产管理公司,由财政和国资部门共同委托资产管理公司,由财政和国资部门共同委托资产管理公司统一经营。二是把日常管理事务委托给各行政事业单位管理,主管部门监督职责。

(五)建立非经营性国有资产的产权制度

产权界定的基本原则是“谁投资、谁所有、谁受益”。其方法具体包括:一是原始投资主体界定法,即根据国家财政拨款的有关账目和原始凭证,清查子单位开办之日起至清查时点止期间内国家投入行政事业单位资金所形成的资产,应界定为国有资产;二是资产增值界定法,对国家拨款形成资产增值的应界定为国有资产;三是以单位名义接受捐赠、捐献的资产也应界定为国有资产。

(六)建立非经营性国有资产的退出制度

退出制度包括两项重要内容:一是资产处置制度。资产处置包括行政事业单位对所占用的国有资产的报废,有偿调出和变卖。无论以哪种方式处置行政事业性国有资产,都必须要以相应的制度为依据,严格履行报批手续。二是非经营性资产转经营性资产的审批制度。行政事业性国有资产转经营性资产必须经过评估审批和登记,未经法定程序不得自行转换。

参考文献:

[1] 毛程连,庄序莹.非经营性国有资产监督与管理[M].复旦大学出版社,2011年,P14-P48.[2] 方虹,刘春平,牛晓燕.非经营性国有资产监督管理研究[J].经济研究参考,2005.3.[3] 财政所课题组.行政事业性国有资产管理及改革研究[J].国有资产管理,2006,(2).[4] 刘素香.应加强行政事业单位国有资产处置管理[J].产权导刊,2007,(9).[5] 张栽红.强化行政事业单位国有资产监管的思考[J].商业会计,2004,(4).[6] 张凤玲.行政事业单位国有资产管理现状分析及对策研究[J].财会研究,2008,(6).[7] 朱世文.非经营性国有资产管理新思维[J].管理现代化,2009,(5).

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