世界著名公司企业文化集锦（合集5篇）

第一篇：世界著名公司企业文化集锦

世界著名公司企业文化集锦

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念”：

1．尊重员工个人的信念

2．尊重客户的信念

他们的响亮口号是“IBM就是服务”。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的“客户工程师”。有理想，用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

一，相信、尊重个人，尊重员工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成； 五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从“更多选择，更多欢笑”，到“常常欢笑，尝尝麦当劳”，再到如今唱满全球的“我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革.微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.飞利浦企业文化 永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使 在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

三星的爱心企业文化

爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。

海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔售后服务理念--用户永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

“员工是合伙人”

充满朝气和活力的沃尔玛文化

别开生面的“周六例会”

培训，经常地培训

AIG企业文化

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化

绿色环保 – 敢为人先

勇于创新 – 提供突破性的解决方案

业绩为本 – 树立全球统一的标准

锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。

浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即

使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化

客户第一－客户是衣食父母

· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象

· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题

· 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿

· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 · 具有超前服务意识，防患于未然

团队合作－共享共担，平凡人做非凡事

· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作

· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 · 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

拥抱变化－迎接变化，勇于创新

· 适应公司的日常变化，不抱怨

· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事

· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路

· 创造变化，并带来绩效突破性地提高

诚信－诚实正直，言出必践

· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响

· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导

· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止 · 能持续一贯地执行以上标准

激情－乐观向上，永不言弃

· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化

· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩

· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功

· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

敬业－专业执着，精益求精

· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误

· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户是）邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司（Procter & Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

要有一种平等的理念

注重员工自身的发展

沟通从制度到心灵

雅培(Abbott)

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现“客户满意是我们第一大的责任”的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个

人联系起来。

二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。

三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。

四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求“从正面看问题”，且“不断学习，自我提高”，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。

五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是“从正面看问题”，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话“生于忧患、死于安乐”，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有“危机感”，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。

六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。

七、奖励。在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升，而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位，因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的，权力不是来自于地位，而是能力，个人影响力来自于个人能力，而不是地位，重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。

八、信任。思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化，将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

第二篇：著名公司企业文化集锦

世界著名公司企业文化集锦

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念”： 1．尊重员工个人的信念 2．尊重客户的信念

他们的响亮口号是“IBM就是服务”。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的“客户工程师”。3 有理想，用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

一，相信、尊重个人，尊重员工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；

五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投

资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从“更多选择，更多欢笑”，到“常常欢笑，尝尝麦当劳”，再到如今唱满全球的“我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革.微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

三星的爱心企业文化

爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。

海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔售后服务理念--用户永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

“员工是合伙人”

充满朝气和活力的沃尔玛文化

别开生面的“周六例会”

培训，经常地培训

AIG企业文化

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化 绿色环保 – 敢为人先

勇于创新 – 提供突破性的解决方案 业绩为本 – 树立全球统一的标准 锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。

浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化

客户第一－客户是衣食父母

· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象

· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 · 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿

· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 · 具有超前服务意识，防患于未然

团队合作－共享共担，平凡人做非凡事

· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作

· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则

· 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

拥抱变化－迎接变化，勇于创新 · 适应公司的日常变化，不抱怨

· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事 · 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 · 创造变化，并带来绩效突破性地提高

诚信－诚实正直，言出必践

· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响

· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导

· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止

· 能持续一贯地执行以上标准

激情－乐观向上，永不言弃

· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 · 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩 · 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功 · 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

敬业－专业执着，精益求精

· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误 · 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 · 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公

司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户是）邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司（Procter & Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

要有一种平等的理念

注重员工自身的发展

沟通从制度到心灵

雅培(Abbott)

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现“客户满意是我们第一大的责任”的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易

形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。

二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。

三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。

四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求“从正面看问题”，且“不断学习，自我提高”，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。

五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是“从正面看问题”，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话“生于忧患、死于安乐”，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有“危机感”，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。

六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。

七、奖励。在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升，而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位，因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的，权力不是来自于地位，而是能力，个人影响力来自于个人能力，而不是地位，重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。

八、信任。思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化，将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。兰亭花世界（LTFW）

将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本，诚信、创新、专业、精致、卓越.雅戈尔企业文化

确定企业宗旨——服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生。

提炼企业精神——第二次创业，名牌不是终点，步步是台阶，年年是起点。

总结经营哲学——品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重。

弘扬企业文化——人际关系家庭化、组织纪律军事化、学习工作学院化、开拓与稳健并重。

实施经营战略——名牌战略、名企业战略、争创国际一流、兼并与收购、把企业做大。

推行广告战略——以设计带动生产、加强产品设计、以企业形象烘托名牌。

策划市场战略——产品定位：西服、衬衫；品牌定位：一流企业、一流产品、一流服务。

重申六大经营原则——竞争原则、盈利原则、用户至上原则、产品质量原则，创新原则、优化服务原则。

明晰战略分类——风险回避（多种经营、收购兼并），产品增长（地域扩展、市场渗透）

合理化（降低成本、投资）、竞争（市场领先、市场挑战、市场跟踪）战略。

第三篇：著名企业文化

Microsoft 文化

1.我们拥有一种寓工作於乐的气氛，让所有的成员都能从此中得到成就感，并享受工作。

2.我们是一个鼓励员工创新，继而对工作产生责任、充分授权，把工作当成自己企业般去经营的环境，主宰工作而非让工作主宰。

3.非官僚的管理方式，让员工与管理阶层都能在互相的合作及支持的环境下工作，产生备受肯定的成绩。

4.一个以绝佳品质及最高客服水准为依归的企业！

5.团队中的每个成员都是一样的重要，共同为一个卓越的目标全力以赴。

6.重视员工的自尊与能力，让每个人对自己的工作产生热情及使命感，相信自己的产品及微软的企业哲学！

福特汽车

企业文化四要素：具有全球化想法、注重顾客需求、持续追求成长，以及深信“领导者是老师”等4项概念

通用电气

企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。通用电气永远推崇三个传统，即：坚持诚信,注重业绩,渴望变革。作为世界上首屈一指的大公司，通用并不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物

可口可乐

1、做事的机会；

2、学习的机会；

3、赚钱的机会；

4、晋升的机会；以及尊重人的环境与文化！

可见除了上述四个机会的平衡以外，还要创造一个尊重人的文化与环境，不使人才流失，一个企业才能实现可持续发展！

尊重人的环境与文化，在可公司，可以体现在以下几个方面；

1、建立学习型的组织；可公司是跨国公司，她的内部的员工的培训是。。能有效将一个人的智慧（职业经理人、总裁讲课，企业内部培训）转化成集体的智慧！。。。有助于统一思想、统一认识、统一行动、步调一致，这在企业管理当中极为重要！

2、打破管理的等级制度；这可从可公司的扁平的组织结构上找到一些答案，（还有内部的信息流通，企业E化）。。。

3、建立一个俱乐部式的公司文化体系；（包括员工体育活动、化装舞会）（可以参照拓展训练公司的一些资料。。搜索“拓展公司”）（心理学中叫“放松”“摘掉面具”目的是为了缓解紧张的工作压力，有助于员工的“心理健康”）。。。

4、公关宣传；公共形象的建立；可公司收藏迷，基金会，慈善活动，世界范围内的赞助体育活动。。

海尔

海尔文化的核心是创新

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

华为

（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求

（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工

（技术）广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系（精神）爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓

（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

（文化）资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出

大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。

（社会责任）华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。

康佳

以“团结开拓、求实创新”的康佳精神和“创新生活每一天”的经营理念为核心的康佳企业文化，突出了“以人为本、员工至亲”企业文化特色，强调企业不仅要提供优质的产品，同时也要服务社群、造就员工、追求企业与员工的共同成长，并将各时期的中心工作与企业文化建设结合起来

康佳理念：创新生活每一天

康佳宗旨：质量第一 信誉为本

康佳精神：团结开拓 求实创新

康佳目标：领先国内 赶超世界

康佳口号：员工至亲 客户至尊

康佳信念：建设一流环境、培养一流人才、练就一流技术、生产一流产品、提供一流服务、创造一流效益

康佳风格：我为你，你为他，人人为康佳，康佳为国家

康佳服务承诺： 康佳产品遍四方 售后服务到府上

PS:其实什么文化都是虚的，我觉得真的得内涵是：人才和创新(要能吸引人才和留住人才，还要有创新有活力）这点google做的比较好

第四篇：十大著名企业文化

十个企业文化

1.星巴克企业文化核心价值观

◎尊重自己的员工，依靠自己员工来宣传品牌

星巴克公司内有一套被广泛接受的原则。1）培训员工是最好的广告：星巴克公司通过分权管理机制，赋予员工更多的权利。星巴克视员工为品牌的最好诠释者，采取了与以前打广告、做促销等截然不同的宣传方式；2）员工应成为主人：星巴克是第一家给予员工优先股权的公司，并且员工的范围扩大到临时工。舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性，尊重员工，让员工享有公司成功的利益与好处，这就是星巴克文化的核心精髓。◎尊重自己的顾客，把顾客当成自己的朋友

星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验。每个咖啡生都要求能够预感客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆地进行眼神接触。星巴克征求客户的意见，每个星期总部的项目领导人都当众宣读客户意见反馈卡。星巴克努力遵循三条原则：1)符合顾客口味；2)创新为的是顾客；3)尊重顾客，营造温馨氛围。顾客至上、文化亲情，给顾客一种家的感觉，这就是星巴克成功的文化基础。

◎尊重所有的供货商，与合作者利益共享

1)尊重延伸到供货商：星巴克希望与供货商长期合作，它对供货商的第一要求是高品质的产品，其次是服务，价格仅排在第三位。星巴克与供应商之间良好的关系不仅为其带来了稳定的货源，提高了知名度，扩大了星巴克的影响力。2)与合作者利益共享：星巴克同别的公司合作并没有侵占它们的主营业务，而是与合作公司进行利益上的共享。◎回报社会

回报社会、关心社会疾苦，这是每一个优秀企业的责任，星巴克可以做得更好。

2.HP惠普

作为美国硅谷的第一家高科技公司，HP不仅致力于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。HP创始人之一戴维·帕卡德曾说过：“回顾一生的辛劳，我最自傲的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自傲的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”而戴维·帕卡德所说的“价值观、做事方法”，就是现在广为人知的“惠普之道”。“惠普之道的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值”惠普之道"作为HP独特的企业文化，体现了HP以人为本的管理精神，受到了HP员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价值：

1我们热忱对待客户2我们信任和尊重个人3我们追求卓越的成就与贡献4我们注重速度和灵活性5我们专注有意义的创新6我们靠团队精神达到共同目标 7我们在经营活动中坚持诚实与正直。这七大核心价值观成为HP的工作方式及待人接物的基础。HP企业文化与多种优秀的传统文化相结合，形成了平等、尊重、宽容和稳健的人性化氛围，吸引了众多不同文化背景的优秀人才，使他们的梦想和公司的目标紧密结合，实现最大程度的公司发展和个人提升。

3.雅戈尔企业文化

确定企业宗旨——服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生。提炼企业精神——第二次创业，名牌不是终点，步步是台阶，年年是起点。总结经营哲学——品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重。弘扬企业文化——人际关系家庭化、组织纪律军事化、学习工作学院化、开拓与稳健并重。实施经营战略——名牌战略、名企业战略、争创国际一流、兼并与收购、把企业做大。推行广告战略——以设计带动生产、加强产品设计、以企业形象烘托名牌。策划市场战略——产品定位：西服、衬衫；品牌定位：一流企业、一流产品、一

流服务。重申六大经营原则——竞争原则、盈利原则、用户至上原则、产品质量原则，创新原则、优化服务原则。明晰战略分类——风险回避（多种经营、收购兼并），产品增长（地域扩展、市场渗透）合理化（降低成本、投资）、竞争（市场领先、市场挑战、市场跟踪）战略。

4.飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

5.沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。1 “员工是合伙人” 2充满朝气和活力的沃尔玛文化3别开生面的“周六例会”4培训，经常地培训。

6.松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

7.中兴通讯核心价值观

互相尊重，忠于中兴事业； 精诚服务，凝聚顾客身上；拼搏创新，集成中兴名牌； 科学管理，提高企业效益；中兴通讯高压线。

高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除——

１．故意虚假报帐。

２．收受回扣。

３．泄露公司商业机密。

４．从事与公司有商业竞争的行为。

５．包庇违法乱纪行为。

我们强调“互相尊重，忠于中兴事业”，不是一种对企业目标的盲从，我们的事业首要的是强调“振兴民族通信产业是中兴人为之共同奋斗的事业”，企业在自我发展自我积累的同时，要为国家和所在社区做出应有贡献，仅2001年，中兴通讯向国家和深圳市上缴税收就达13亿元，这是企业作出的直接贡献，间接的贡献则更多。

8.诺基亚高效的全球化运营、领先的核心技术、远见卓识以及统一的价值观是使其成为业界领先者的重要保证。诺基亚始终遵循擦以下价值理念：客户满意：发现客户需求，给客户带来价值，尊重和关心客户。尊重个人：公开和诚实的沟通，时刻公平对待，相互信任、相互支持，接受不同事物。成就感： 共同的眼光和目标，责任感，为胜利而奋斗的决心，赞誉。不断学习：创新和勇气，支持发展、容忍失败，永不自满，保持开放的思维。

9.通用电气在韦尔奇的价值观中，企业成功最重要的的就是企业文化，他的管理理论中认为企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信,注重业绩, 渴望变革。诚信是人之本，也是企业立身之本，作为世界上首屈一指的大公司，通用不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物。对不断变革的承诺使得通用一百年来一直愿意尝试新事物，总愿意进行变革。有成功的事情，但那是过去的成功，通用并不感到满足，而总是从新、从头做起，这就是通用电气对变革的承诺。通用大力对人才进行投入，而且有着良好的、以业绩为主的文化。大胆抓住每个机会，应对每个挑战，不懈追求更快、更好。这些就是通用电气的文化精髓。

通用电气认为，推动公司不断高速发展的两大法宝就是其独特的价值观和营运系统。这个营运系统是通用电气不断学习的文化的实际体现--从本质上说，就是公司的操作软件。公司营运系统的重心永远放在提高公司的业绩水平上，其采用的手段就是从通用电气在全公司范围内推行的重大举措中吸取最佳的创意和做法，分享这些创意和做法并将它们付诸实施。这个营运系统的推动力就是通用电气的软性价值观--信任、不拘形式、简化、无边界的行为和乐于变革。这个体系将使通用电气的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。

10.华为企业文化。

一、民族文化、政治文化企业化：华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。

二、双重利益驱动：坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。

三、同甘共苦，荣辱与共：团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任；一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人在工作和生活中，上下平等，不平等的部分用工资形式体现。自强不息，荣辱与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作精神。四是《华为基本法》所总结的七条核心价值观。

第五篇：400世界著名公司英文名

Exxon Mobil 埃克森美孚 美国 炼油Wal-Mart Stores 沃尔玛商店 美国 零售General Motors 通用汽车 美国 汽车Ford Motor 福特汽车 美国 汽车

DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车

Royal Dutch/Shell Group 皇家荷兰壳牌集团 荷兰/英国 炼油BP 英国石油 英国 炼油

General Electric 通用电气 美国 电子电气Mitsubishi 三菱商事 日本 多样化Toyota Motor 丰田汽车 日本 汽车Mitsui 三井物产 日本 多样化Citigroup 花旗集团 美国 金融Itochu 伊藤忠商事 日本 多样化

Total Fina Elf 道达尔菲纳埃尔夫 法国 炼油

Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话 日本 电信Enron 安然 美国 能源AXA 安盛 法国 保险

Sumitomo 住友商事 日本 多样化

Intl.Business Machines 国际商用机器 美国 计算机Marubeni 丸红商事 日本 多样化Volkswagen 大众 德国 汽车Hitachi 日立 日本 电子电气Siemens 西门子 德国 电子电气Ing Group 荷兰国际集团 荷兰 保险Allianz 安联 德国 保险

Matsushita Electric Industrial 松下电器 日本 电子电气E.ON 的 德国 多样化

Nippon Life Insurance 日本生命 日本 保险Deutsche Bank 德意志银行 德国 银行Sony 索尼 日本 电子电气

AT&T 美国电话电报 美国 电信

Verizon Communications 弗莱森电讯 美国 电信

U.S.Postal Service 美国邮政总局 美国 邮递包裹

Philip Morris 菲利普莫里斯 美国 食品烟草

CGNU 商联保险 英国 保险

J.P.Morgan Chase 摩根大通银行 美国 银行

Carrefour 家乐福 法国 零售

Credit Suisse 瑞士信贷集团 瑞士 银行

Nissho Iwai 日商岩井 日本 多样化

Honda Motor 本田汽车 日本 汽车

Bank of America Corp.美洲银行 美国 银行

BNP Paribas 法国巴黎银行 法国 银行

Nissan Motor 日产汽车 日本 汽车

Toshiba 东芝 日本 电子电气 45 PDVSA 委内瑞拉石油 委内瑞拉 炼油

Assicurazioni Generali 忠利保险 意大利 保险

Fiat 菲亚特 意大利 汽车

Mizuho Holdings 瑞穗控股 日本 银行

SBC Communications 西南贝尔 美国 电信

Boeing 波音 美国 航空航天

Texaco 德士古 美国 炼油

Fujitsu 富士通 日本 计算机

Duke Energy 杜克能源 美国 电力煤气

Kroger 克罗格 美国 零售

NEC 日本电气公司 日本 电子电气

Hewlett-Packard 惠普 美国 计算机

HSBC Holdings 汇丰控股 英国 银行

Koninklijke Ahold 的 荷兰 零售

Nestlé 雀巢 瑞士 食品

Chevron 雪佛龙 美国 炼油

State Farm Insurance Cos.州立农业保险 美国 保险

Tokyo Electric Power 东京电力 日本 电力煤气

UBS 瑞士联合银行 瑞士 银行

Dai-ichi Mutual Life Insurance 第一生命 日本 保险

American International Group 美国国际集团 美国 保险

Home Depot 家庭百货 美国 零售

Morgan Stanley Dean Witter 摩根士丹利添惠 美国 证券经纪

Sinopec 中国石化 中国 石油化工

ENI 埃尼 意大利 炼油

Merrill Lynch 美林 美国 证券经纪

Fannie Mae 范妮梅 美国 金融

Unilever 联合利华 荷兰/英国 食品

Fortis 福尔蒂 荷兰/比利时 保险

ABN AMRO Holding 荷兰银行 荷兰 银行

Metro 麦德龙 德国 零售

Prudential 保诚保险 英国 保险

State Power Corporation 国家电力公司 中国 电力

Rwe Group 莱茵集团 德国 电力煤气

Compaq Computer 康柏电脑 美国 计算机

Repsol YPF 莱普索尔 西班牙 炼油

Pemex 墨西哥石油 墨西哥 原油

McKesson HBOC 麦卡森 美国 零售

China Petroleum 中国石油天然气 中国 炼油

Lucent Technologies 朗讯科技 美国 电子电气

Sears Roebuck 西尔斯罗巴克 美国 零售

Peugeot 标致 法国 汽车

Munich Re Group 慕尼黑再保险 德国 保险

Merck 默克 美国 制药 89 Procter & Gamble 宝洁 美国 家用化学品

WorldCom 世界电讯 美国 电信

Vivendi Universal 威望迪环球 法国 娱乐

Samsung Electronics 三星电子 韩国 电子电气

TIAA-CREF 美国教师退休基金会 美国 保险

Deutsche Telekom 德国电信 德国 电信

Motorola 摩托罗拉 美国 电子电气

Sumitomo Life Insurance 住友生命 日本 保险

Zurich Financial Services 苏黎士金融服务 瑞士 保险

Mitsubishi Electric 三菱电机 日本 电子电气

Renault 雷诺 法国 汽车

Kmart 卡马特 美国 零售

Target 塔吉特 美国 零售

Albertson's 艾伯森 美国 零售

Hyundai 现代 韩国 多样化

Thyssen Krupp 蒂森克虏伯 德国 工农业设备

Samsung 三星 韩国 多样化

USX 美国钢铁马拉松 美国 炼油

Royal Philips Electronics 皇家飞利浦电子 荷兰 电子电气

Crédit Agricole 农业信贷银行 法国 银行

Berkshire Hathaway 伯克希尔哈撒韦 美国 保险

Intel 英特尔 美国 半导体

BASF 巴斯夫 德国 化学

Goldman Sachs Group 高盛集团 美国 证券经纪

J.C.Penney 彭尼 美国 零售

BMW 宝马 德国 汽车

Conoco 的 美国 炼油

Costco Wholesale 价格成本 美国 零售

HypoVereinsbank 联合抵押银行 德国 银行

Suez 苏伊士里昂水务 法国 水务

Safeway 西夫韦 美国 零售

MetLife 都市人寿保险 美国 保险

Santander Central Hispano Group 桑坦德集团 西班牙 银行

Dell Computer 戴尔电脑 美国 计算机

SK 鲜京 韩国 炼油

Electricite De France 法国电力 法国 电力

Deutsche Post 德国邮政 德国 邮递包裹

Tesco 特斯科 英国 零售

France Télécom 法国电信 法国 电信

BT 英国电信 英国 电信

Ingram Micro 英格雷姆麦克罗 美国 零售

Nortel Networks 北电网络 加拿大 电子电气

Freddie Mac 弗雷德马克 美国 金融

Cardinal Health 卡地纳健康 美国 的 133 L.M.Ericsson 爱立信 瑞典 电子电气

Meiji Life Insurance 明治生命 日本 保险

United Parcel Service 联合包裹运输服务 美国 邮递包裹

Royal Bank of Scotland 皇家苏格兰银行 英国 银行

Mitsubishi Motors 三菱汽车 日本 汽车

Pfizer 辉瑞 美国 制药

Dynegy 的 美国 能源

Reliant Energy 的 美国 电力煤气公用

E.I.du Pont de Nemours 杜邦 美国 化学

Delphi Automotive Systems 德尔福汽车系统 美国 汽车零件

Johnson & Johnson 强生 美国 制药

Allstate 好事达保险 美国 保险

Robert Bosch 罗伯特博世 德国 电子电气

Alcatel 阿尔卡特 法国 电子电气

UtiliCorp United 公用事业联合公司 美国 电力煤气公用

Tyco International 特科国际 美国 电子电气

Hyundai Motor 现代汽车 日本 汽车

Bayer 拜尔 德国 化学

151 Aegon 的 荷兰 保险

152 Ito-Yokado 伊藤洋华堂 日本 零售

153 International Paper 国际造纸 美国 纸产品

154 Nokia 诺基亚 芬兰 电子电气

155 Nippon Mitsubishi Oil 日本三菱石油 日本 炼油

156 Olivetti 好利获得 意大利 电信

157 Wells Fargo 富国银行 美国 银行

158 Mitsubishi Heavy Industries 三菱重工 日本 工农业设备

159 GlaxoSmithKline 葛兰素史克 英国 制药

160 Petrobrás 巴西石油 巴西 炼油

161 Aetna 安泰 美国 保险

162 Daiei 大荣 日本 零售

163 Saint-Gobain 圣戈班 法国 玻璃

164 United Technologies 联合技术 美国 航空航天

165 Prudential Ins.Co.of America 美国宝德信人寿保险 美国 保险

166 Lehman Brothers Holdings 雷曼兄弟 美国 证券经纪

167 Bank of Tokyo-Mitsubishi 东京三菱银行 日本 银行 168 Telefónica 西班牙电话 西班牙 电信

169 PG&E Corp.太平洋煤气电力 美国 电力煤气

170 BellSouth 贝尔南方 美国 电信

171 Canon 佳能 日本 办公设备

172 Royal & Sun Alliance Insurance Group 皇家太阳保险集团 英国 保险

173 J.Sainsbury 桑斯博里 英国 零售

174 Walt Disney 沃特迪斯尼 美国 娱乐

175 ConAgra 康尼格拉 美国 食品

176 Lockheed Martin 洛克希德马丁 美国 航空航天 177 Bank One Corp.第一银行 美国 银行

178 Barclays 巴克莱银行 英国 银行

179 Jusco 吉之岛 日本 零售

180 Honeywell International 霍尼韦尔国际 美国 航空航天

181 Nippon Steel 新日铁 日本 金属

182 Sumitomo Bank 住友银行 日本 银行

183 Tosco 的 美国 炼油

184 First Union Corp.第一联合银行 美国 银行

185 Société Générale 兴业银行 法国 银行

186 Kansai Electric Power 关西电力 日本 电力

187 Dresdner Bank 德累斯顿银行 德国 银行

188 American Express 美国运通 美国 金融

189 Statoil 挪威石油 挪威 炼油

190 Sprint 斯普林特 美国 电信

191 Westdeutsche Landesbank 西德意志银行 德国 银行

192 Lloyds TSB Group 劳埃德集团 英国 银行

193 LG International 乐喜金星国际 韩国 多样化

194 Southern 南方 美国 电力煤气

195 Supervalu 超价商店 美国 零售

196 Enel 国家电力 意大利 电力

197 Alcoa 美国铝业 美国 金属

198 East Japan Railway 东日本铁路 日本 铁路运输

199 Dow Chemical 道化学 美国 化学

200 ABB 阿西布朗勃法瑞 瑞士 电子电气 201 Microsoft 微软 美国 软件

202 Groupe Pinault-Printemps 皮诺春天集团 法国 零售

203 Tomen 东绵 日本 多样化

204 FleetBoston 佛雷特波士顿银行 美国 银行

205 CNP Assurances 法国国家人寿保险 法国 保险

206 Intesabci 的 意大利 银行

207 AutoNation 的 美国 汽车销售服务

208 Alstom 阿尔斯通 法国 电子电气

209 Indian Oil 印度石油 印度 炼油

210 Preussag 普罗伊萨格 德国 多样化

211 Georgia-Pacific 佐治亚太平洋 美国 纸产品

212 Vodafone 沃达丰 英国 电信

213 Industrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 中国 银行

214 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 毕尔巴鄂比斯开银行 西班牙 银行

215 TXU 德州公用 美国 电力煤气

216 El Paso Corp.的 美国 能源

217 Nichimen 日绵 日本 多样化

218 Groupe Auchan 的 法国 零售

219 New York Life Insurance 纽约人寿保险 美国 保险

220 Bristol-Myers Squibb 百时美施贵宝 美国 制药 221 Phillips Petroleum 菲利普石油 美国 炼油

222 Samsung Life Insurance 三星人寿保险 韩国 保险

223 Walgreen 沃尔格林 美国 零售

224 Novartis 诺华 瑞士 制药

225 UnitedHealth Group 联合健康集团 美国 医疗健康

226 Commerzbank 德国商业银行 德国 银行

227 Crédit Lyonnais 里昂信贷银行 法国 银行

228 China Telecommunications 中国电信 中国 电信

229 Loews 洛斯 美国 保险

230 Japan Tobacco 日本烟草 日本 烟草

231 Aventis 安内特 法国 制药

232 KDDI 的 日本 电信

233 Coca-Cola 可口可乐 美国 饮料

234 PepsiCo 百事公司 美国 饮料

235 Tech Data 技术数据 美国 零售

236 Sara Lee 沙拉李 美国 食品

237 Chubu Electric Power 中部电力 日本 电力

238 Sanyo Electric 三洋电机 日本 电子电气

239 AMR 美利坚公司 美国 航空公司

240 Caterpillar 卡特彼勒 美国 工农业设备

241 Japan Postal Service 日本邮政 日本 邮递包裹

242 Rabobank 拉博银行 荷兰 银行

243 CVS 的 美国 零售

244 LG Electronics 乐喜金星电子 韩国 电子电气

245 Viacom 维亚康姆 美国 娱乐 246 Cigna 信诺 美国 保险

247 Abbey National 阿比国民银行 英国 银行

248 Asahi Mutual Life Insurance 朝日生命 日本 保险

249 Bergen Brunswig 伯根布鲁斯威格 美国 零售

250 Toyota Tsusho 丰田通商 日本 多样化

251 Bank Of China 中国银行 中国 银行

252 UAL 联合航空 美国 航空公司

253 Sysco 西斯科 美国 零售

254 Petronas 马来西亚石油 马来西亚 炼油

255 Electronic Data Systems 电子数据系统 美国 数据服务 256 Cisco Systems 思科系统 美国 电子电气

257 Lowe's 劳氏 美国 零售

258 Swiss Reinsurance 瑞士再保险 瑞士 保险

259 Xerox 施乐 美国 办公设备

260 Bridgestone 普利斯通 日本 轮胎橡胶

261 British American Tobacco 英美烟草 英国 烟草

262 Foncière Euris 的 法国 零售

263 Federated Department Stores 联合百货 美国 零售

264 Standard Life Assurance 标准人寿保险 英国 保险 265 SNCF 国家铁路 法国 铁路运输

266 Raytheon 雷神 美国 航空航天

267 Idemitsu Kosan 出光兴产石油 日本 炼油

268 FedEx 联邦快递 美国 邮递包裹

269 Kingfisher 翠丰集团 英国 零售

270 Mazda Motor 马自达汽车 日本 汽车

271 Denso 电装 日本 汽车零件

272 Sharp 夏普 日本 电子电气

273 Pharmacia 法玛西亚 美国 制药

274 AstraZeneca 阿斯特拉捷利康 英国 制药

275 Japan Energy 日本能源 日本 炼油

276 Sinochem 中国化工进出口公司 中国 多样化

277 EADS 的 法国 航空航天

278 Norsk Hydro 挪威水电 挪威 化学

279 Tokio Marine & Fire Insurance 东京海上火灾保险 日本 保险

280 Gazprom 俄罗斯天然气 俄罗斯 能源

281 Bouygues 布伊格 法国 工程建筑

282 Franz Haniel 弗朗茨海涅尔 德国 零售

283 Almanij 的 比利时 银行

284 Kajima 鹿岛建设 日本 工程建筑

285 TRW 汤姆森拉莫伍尔德里奇 美国 汽车零件

286 Sanwa Bank 三和银行 日本 银行

287 Johnson Controls 约翰逊控制 美国 汽车零件

288 Legal & General 的 英国 保险

289 Roche Group 罗氏制药 瑞士 制药

290 Northwestern Mutual Life Ins.西北相互人寿保险 美国 保险

291 IBP 艾奥瓦牛肉罐头 美国 食品

292 Yasuda Mutual Life Insurance 安田生命 日本 保险

293 Delhaize 'Le Lion' 的 比利时 零售

294 Minnesota Mining & Mfg.明尼苏达矿业制造 美国 多样化

295 HCA 的 美国 医疗健康

296 Mitsui Mutual Life Insurance 三井生命 日本 保险

297 Qwest Communications 奎斯特电信 美国 电信

298 Landesbank Baden-Württemberg 的 德国 银行

299 Bertelsmann 贝塔斯曼 德国 出版

300 Korea Electric Power 韩国电力 韩国 电力

301 Onex 的 加拿大 电子电气

302 Liberty Mutual Insurance Group 利保相互保险集团 美国 保险

303 Dentsu 电通 日本 广告

304 TransCanada Pipelines 的 加拿大 能源

305 NKK 日本钢管 日本 金属

306 Diageo 迪阿吉奥 英国 饮料

307 AMP 安宝 澳大利亚 保险

308 Sakura Bank 樱花银行 日本 银行 309 Weyerhaeuser 惠好 美国 纸产品

310 Nippon Express 日本通运 日本 邮递运输

311 Delta Air Lines 德尔塔航空 美国 航空公司

312 Skandia Group 斯堪地亚集团 瑞典 保险

313 Taisei 大成建设 日本 工程建筑

314 Mitsubishi Chemical 三菱化学 日本 化学

315 Adecco 的 瑞士 的

316 Washington Mutual 华盛顿相互 美国 银行

317 MYCAL 的 日本 零售

318 Bayerische Landesbank 巴伐利亚银行 德国 银行

319 Sun Microsystems 太阳微系统 美国 计算机

320 Dexia Group 的 比利时/法国 银行

321 Faros 的 法国 的

322 Canadian Imperial Bank of Commerce 加拿大帝国商业银行 加拿大 银行

323 Emerson Electric 艾默生电气 美国 电子电气

324 Tohoku Electric Power 东北电力 日本 电力

325 Shimizu 清水 日本 工程建筑

326 Coles Myer 科斯迈尔 澳大利亚 零售

327 Royal Bank of Canada 皇家加拿大银行 加拿大 银行

328 Japan Airlines 日本航空 日本 航空公司

329 Best Buy 的 美国 零售

330 Halifax 哈里法克斯 英国 银行

331 Corus Group 的 英国 金属

332 Rite Aid 来爱德 美国 零售

333 Norinchukin Bank 农林中央金库 日本 银行

334 Swiss Life Ins.& Pension 瑞士人寿与养老金 瑞士 保险

335 Centrica 的 英国 电力煤气

336 China Mobile 中国移动通信 中国 电信

337 George Weston 乔治威斯顿 加拿大 零售

338 BHP 布鲁肯希尔 澳大利亚 采矿原油

339 BCE 贝尔加拿大电子 加拿大 电信

340 Groupama-Gan 安盟-甘集团 法国 保险

341 Anglo American 的 英国 采矿

342 DG Bank Group 的 德国 银行

343 La Poste 法国邮政 法国 邮递

344 Seagram 施格兰 加拿大 饮料

345 UniCredito Italiano 意大利联合信贷银行 意大利 银行 346 Nationwide Insurance Enterprise 的 美国 保险

347 Coca-Cola Enterprises 可口可乐企业 美国 饮料

348 Hartford Financial Services 哈德福德金融服务 美国 保险

349 Valero Energy 的 美国 炼油

350 National Australia Bank 澳大利亚国家银行 澳大利亚 银行

351 BAE Systems 的 英国 航空航天

352 Man Group 曼 德国 汽车 353 Michelin 米其林 法国 轮胎橡胶

354 Publix Super Markets 的 美国 零售

355 Occidental Petroleum 西方石油 美国 化学

356 Usinor 法国北方钢铁联合公司 法国 金属

357 May Department Stores 五月百货 美国 零售

358 Suzuki Motor 铃木汽车 日本 汽车

359 Fleming 佛莱明 美国 零售

360 Goodyear Tire & Rubber 固特异轮胎橡胶 美国 轮胎橡胶

361 Lukoil 的 俄罗斯 采矿原油

362 SK Global 鲜京全球 韩国 多样化

363 Ultramar Diamond Shamrock 钻石三叶草 美国 炼油

364 Deutsche Bahn 德国联邦铁路 德国 铁路运输

365 Endesa 的 西班牙 电力

366 McDonald's 麦当劳 美国 餐饮服务

367 Isuzu Motors 五十铃汽车 日本 汽车

368 Volvo 沃尔沃 瑞典 汽车

369 Solectron 的 美国 电子电气

370 Banco Bradesco 的 巴西 银行

371 News Corp.新闻集团 澳大利亚 娱乐

372 KarstadtQuelle 卡尔施泰特 德国 零售

373 Lear 里尔 美国 汽车零件

374 Lufthansa Group 汉莎航空 德国 航空公司

375 Eastman Kodak 伊斯曼柯达 美国 摄影器材

376 Kimberly-Clark 金百利克拉克 美国 纸产品

377 Ricoh 理光 日本 办公用品

378 American Home Products 美国家庭用品 美国 制药

379 Abbott Laboratories 雅培 美国 制药

380 British Airways 英国航空 英国 航空公司

381 Winn-Dixie Stores 温迪克西百货 美国 零售

382 American Electric Power 美国电力 美国 电力

383 Otto Versand 奥托邮购 德国 邮购

384 Gap 的 美国 零售

385 RAG 鲁尔 德国 采矿原油

386 Vinci 的 法国 的

387 Toronto-Dominion Bank 的 加拿大 银行

388 Sumitomo Metal Industries 住友金属 日本 金属

389 Sumitomo Electric Industries 住友电工 日本 金属

390 Halliburton 哈利佰顿 美国 工程建筑

391 Japan Telecom Co.Ltd.日本电信 日本 电信

392 Montedison 蒙特爱迪生 意大利 食品

393 Groupe Danone 达能 法国 食品

394 Deere 迪尔 美国 工农业设备

395 Kyushu Electric Power 九州电力 日本 电力

396 Textron 达信 美国 航空航天 397 Carso Global Telecom 的 墨西哥 电信

398 Electrolux 伊莱克斯 瑞典 家用电器

399 Fuji Photo Film 富士胶卷 日本 摄影器材

400 Arrow Electronics 的 美国 零售