2013钢铁中国·无锡钢市高峰论坛

第一篇：2013钢铁中国·无锡钢市高峰论坛

邀请函

尊敬的___________先生：

您好！由“我的钢铁网”与中财期货联合举办的“2013钢铁中国•无锡钢铁高峰论坛”将于4月12日（星期五）在无锡锡州花园酒店盛大开幕！为进一步增进业内交流合作，我们诚挚地邀请您出席本次会议。

经过困难的2012年后，本以为市场能迎来曙光，但春节后市场依旧弱势下行，建材、热轧都出现了大幅下跌，贸易商、钢厂都出现了巨大的亏损。当前粗钢产能天量释放，社会库存创出历史新高，在市场需求没有完全释放的大背景下，市场供需明显失衡。

此外，“国五条”的出台预示着房地产调控将继续实施，固定资产投资增速放缓，铁路、高铁事业迫于资金压力发展缓慢等外部问题也使得钢铁行业面临着巨大的挑战。新的政府上台后将如何刺激经济发展，如何实施经济转型 钢铁行业的发展与环保难题将怎么权衡都将对市场产生深远的影响。

2013年的国内外环境将出现什么新局面？钢铁行业又将出现什么新变化？钢贸企业转型将何去何从？钢价走势如何演变？投资增速放缓后何时会出现新的需求增长点？房地产市场在严厉的调控手段下将何去何从？厂商之间相对紧张的合作关系如何改善？大规模的新增产能又将给市场带来怎样的冲击？

针对上述问题，我们将邀请了国内金融专家、大型钢铁企业的决策人、行业资深分析师为你解读与剖析行业发展中的热点问题，同时提供您一个与上、中、下游之间的交流平台，整合供应链条，降低买卖成本；扩大对口企业的采购和供应渠道，实现产业横向与纵向联合；协助企业实现业务拓展，促进项目合作和建设，共同积极探索在新形势下企业的发展之路。

◆ 会议简介

主办单位：上海钢联电子商务股份有限公司

◆ 会议时间、地点

报到时间：2013年4月12日12：00-14：00

会议时间：2013年4月12日14：00-17：30

会议地点： 无锡锡州花园酒店 二楼嘉乐厅

会议规模： 200-250人

◆ 会议议程

第二篇：钢贸及钢铁物流

钢贸及钢铁物流

姓名：班级：学号：

摘要：通过对我国钢贸企业和钢铁物流的艰难处境的分析，给出了我国模式的问题：思想观念保守，设施装备落后，组织结构不协调，物流成本模糊。列举了全球三大钢铁销售模式：日韩模式，欧美模式，中国模式。最后，得出一些改革的建议。

关键词：钢贸 物流 瓶颈 改革

8月份钢厂出厂价格大幅下调，益将较6、7月份持续下降，钢铁行业亏损愈演愈烈。与此同时，面临价格下降，需求疲软，钢贸企业受此拖累出现资金紧张趋势。据悉，近日有20家左右的钢贸企业因为贷款到期无法偿还，被上海民生、光大等银行集中告上法庭。

统计数据显示，2011年，全国钢材贸易贷款1.89万亿，同期全国贷款总额54万亿元。钢材贸易贷款在整个银行贷款中的比例高达3.5%。其中，上海钢贸行业向银行融资达1600亿元。

中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，目前的钢贸流通环节过于繁琐，小型没有竞争力的商户严重过剩，也是钢贸企业发展的一大瓶颈。如果按目前全国近30万的钢贸商户计算，在接下来的市场整合中绝大部分会被市场淘汰出局。

钢贸行业面向现代物流业的转型是很多专家得出的共识，我国钢铁物流模式还存在着诸多问题，我国钢铁流通业必须在现有模式的基础上进行创新，用现代流通理论与模式来改造并替代传统流通的观念与模式。

目前我国钢材流通渠道主要有5种：钢铁企业对批量大、专用性强的产品实行直供；钢铁企业建立自己的网站，实施网上销售；钢铁企业在全国建立自己的分销网络或与流通企业合资建立加工配送中心；通过中间商(包括经销商、代理商)销售；依托钢材交易市场进行销售。

而我国的模式也体现出了一些明显问题:

首先，思想观念保守：这是我国钢铁企业重生产、重市场、轻物流的观念还比较普遍，物流模式处于初级水平。而企业内部各部门强调部门利益，而没有全局观念，在物流作业层次上画地为牢，只是固守自己的领地。据统计资料，全国钢铁企业的流动资金一年只能周转2.28次，金属产品和金属矿批发企业的流动资金一年只能周转2.59次。

其次，设施装备落后：物流基础设施落后，不配套;技术装备落后，投入少。企业原有的布局没有进行物流的规划设计;企业现有的总体物流格局不清晰、物料流混乱，经常是处于停滞、交叉、迂回、倒流、跳跃和拥挤状态;生产流程不合理造，成物料流动路径长，重复搬运多。

还有，组织结构不协调：目前的物流体制、机制不适应生产或市场变化的需

求，内部协调不力，决策层、管理层、作业层之间纵向脱节;对外部应变能力不强;缺乏有力的横向与纵向监督机制。

最后，物流成本模糊： 现行的物流系统一般没有采取总成本控制，物流成本模糊，分部门核算时总成本不清。

由于物流成本大多混入其他费用之中，物流过程中所支付的运费和保管费金额，很难看出费用水平的全貌，就像是冰山的一角。

世界现行的财务会计制度和核算制度，都不可能掌握物流的实际费用，所以人们对物流费用的了解就像只看到了“冰山的一角”，有一定的虚假性。这就是“物流冰山说”。[1]

全球的钢铁销售的模式大体也可以分为3类：

（一）日韩模式

以日本为例，日本钢铁的生产与销售有4大特点：一是产量大、品种多、质量好；二是集中度高，新日铁、川崎制铁、住友金属等大型钢铁企业的钢铁产量占日本钢铁总产量的60%~70%；三是“大进大出”，该国钢铁生产的原材料靠进口，产品大部分出口；四是钢铁企业管生产，商社管销售，钢铁企业97%的产品都是通过商社来销售的。

最早由9个为川崎制铁服务的经销商联手成立的日本川铁商社，其销售的产品80%为川崎制铁的产品，其余为其它钢铁企业的产品。该商社下设23个钢铁流通加工厂，经过加工过的钢材占其销售量的60%以上。而且，川铁商社周围有400多家二级经销商和特约经销商，其供应半径达300公里。

（二）欧美模式

欧美模式正好与日韩模式相反，此种模式下的钢材销售主要以钢铁企业为主。比如，德国钢铁企业80%的产品是直销给用户的，而余下的20%交经销商(包括加工配送中心、佣金代理商、进出口商等)销售。在这种模式下，钢铁企业也从事钢铁的加工配送，如利伯库森钢材加工中心，隶属蒂森钢铁联合公司，其年加工能力为30万吨，供应800家终端用户。

（三）中国模式

中国的钢材生产与销售特点是：产量大，销量大，产销量均为世界第一；钢材生产所需的铁矿石大量靠进口；虽有一些大型钢铁企业，但中小型钢铁企业的钢材产量在全国钢材总产量中占有很大比例；钢材流通无论在经营主体、经营规模还是经营业态上，其水平均落后于钢铁的生产水平。

而要改革我国的现有模式，不应该去完全模仿，而要走有中国特色的钢铁贸易，物流模式。所以要给自己新的定位和方向，物流是管控型还是运营性，是企业物流还是物流企业，是一体化的大物流还是对部分职能简单整合的小物流，是

企业自主物流还是发展第三方物流，还是以上兼而有之的综合体。其次有合理化原则，物流合理化是指对物流的设备配置和活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。通过物流合理化，把分散的物理环节和资源整合在一起，由专门的物流管理部门站在企业经营总目标的高度，对企业物流统一规划、实施和监控，有效降低物流。还有要有机构模式和机构体制，物流模式的搭建是一个对企业物流管理组织体系进行再造和重建的过程。

企业物流管理体系的再造重建(BR)，包括观念重建(BIR)、组织重建(BOR)和流程重建(BPR)三部分，其中前提是观念重建，核心是组织重建，关键是流程重建。

[2]

而物流模式的搭建，应根据企业的具体情况，通过采用MRP，MRPII或ERP等先进管理模式，来增强企业物流能力并提高企业的管理水平，使企业内部物流与生产工艺链紧密结合，进而形成完整的企业内供应链，并与企业外向供应链具有良好的衔接接口。现代物流认为物流活动不是单个生产、销售部门或企业的事，物流活动的管理应超越部门和局部的层次，实现高度的统一管理。

我觉得企业可以从以下进行探索：

（1）供应商、生产商、物流商、金融商、批发代理商结成联盟，构造钢铁生产的供需网链结构。按国际上的成功案例，一条供应链必有链主。从钢材流通来讲，链主可以是钢铁企业，也可以是供应链下游的钢材经销商，但前提是这个经销商一定能左右钢铁企业才行[3]。比如，世界500强之首的美国沃尔玛，虽然只是一个零售企业，但其完全可以左右成千上万个生产供应商。所以，各地的钢材经销商要尽快联合起来，在提高自身实力后，与钢铁企业平等合作。

（2）用新的流通方式改造传统流通方式,：物流配送，电子商务，佣金代理，连锁经营。[4]

（3）完善第三方监督，在可能的条件下，监管职能不要交由利益主体各方承担，应交给第三方实施监管，并把监管重点落实在消除重复质押和专款专用上。不容置疑，“增加第三方监管定然会增加钢贸企业融资成本”。但只要钢贸商能够建立起完善的预警及监管机制的话，对于银行业金融机构和中介担保这些环节也是一件好事。[5]

当然，除此之外，钢铁贸易企业延伸钢材深加工业务也是一种不错的选择。现在对于钢铁贸易企业来说，通过钢材商品的深度精细化加工、物流综合配套服务等利润将远远大于简单的价差博取来的钢材商品销售利润。

随着市场经济的发展，专业化分工越来越细，传统物流也逐渐向现代物流转变，但并不是统一模式，必须根据具体企业、行业特色，针对不同生产模式或企业目标，采用不同的物流策略，拿出量体裁衣模式的物流解决方案。

参考文献

[1] 日本早稻田大学西泽修教授，1970年

[2] 丁俊发，创新钢铁物流 提升仓储管理，现代物流报，2010年04月26日

[3] 王洁，钢铁物流整治：扭转散乱无序，21世纪经济报，2011年01月10日

[4] 罗百辉，钢铁物流成本高 重塑钢铁供应链迫在眉睫，职业日志，2011年11月26日

[5] 王建中，解决钢贸资金困局需引入第三方监管机制，生意社，2012年12月05日

第三篇：中天钢铁成功开发钢帘线

中天钢铁成功开发钢帘线

4炉共计456吨新品LX72A在中天钢铁三炼钢1#连铸机浇注成功，成功完成客户280吨订单量。据了解，此次LX72A精炼炉渣碱度控制在0.72-0.86，符合钢帘线的开发要求，这将为中天钢铁今后生产享有“线材中的极品”、“线材皇冠上的明珠”美名的帘线钢奠定坚实的基础。

钢丝帘线，俗称钢帘线，是橡胶制品尤其是汽车子午胎理想的骨架材料。子午线轮胎与普通斜线轮胎相比，具有弹性强、耐热性好、滚动阻力小、附着性能好、缓冲性能好、承载能力大、不易穿刺等优点，可使轮胎承载能力提高30%～50%、使用寿命提高50～100%，并且保证了汽车在高速行速时更安全、舒适，降低汽油耗8%左右，是超洁净钢的代表产品之一。为确保钢帘线一次性开发成功，企业技术中心线材组、三炼钢技术条线高度重视，先后赴宁波、新余等国内线材钢生产工艺较为成熟的企业进行实地考察。借鉴考察经验，中天钢铁就钢帘线生产工艺等五方面进行了调整：一是对生产钢帘线所使用的钢包、中间包进行了改制。二是对所有原辅材料进行抽样理化指标检验，特别是针对辅材中氮、硫、钛等元素，确保冶炼出的钢帘线成分及其他含量符合冶炼要求。三是对KR脱硫站进行全面调试和试生产，保证钢帘线在生产时KR脱硫站能双工位作业，确保每炉钢都能使用到处理后的铁水，并将铁水硫含量控制在0.002%以下，确保小批量钢帘线开发成功。四是严格控制钢帘线在冶炼中的铝用量，用专用预熔精炼渣进行造渣并加强渣面脱氧，将炉渣碱度控制在目标范围内。五是采用低过热度连铸浇注工艺，有效改善铸坯内部组织，减少中心疏松现象，减轻碳和硫的偏析，避免产生表面裂纹和气孔等铸坯表面缺陷。

当日，第一包新品LX72A在三炼钢1#连铸机成功浇注后，被缓缓拉向冷床，随后对该新品采用了左右中包单独堆放、铸坯整炉酸洗方式进行后期处理。此外，该新品在冶炼过程中，引流砂使用RH炉专用砂，大包水口采用吹氩保护浇注并在碗口结合采用吹氩“鱼叉”进行外保护，保证吹氩流量控制和所有水口全部自开，中包未出现明显结渣。

目前，三炼钢已将钢帘线送往轧钢场地酸洗检查，待检查后安排轧制，如轧制过程中无明显缺陷问题即可对外销售，现该厂将针对钢帘线铸坯质量进行跟踪，优化新品生产工艺参数及保护渣性能指标。目前，江苏胜达科技有限公司相关工作人员已就意向供应商认证事宜来集团访问，如符合供应商要求，中天钢铁每月将生产3000～5000吨钢帘线。

第四篇：中共安钢集团公司纪律检查委员会-安阳钢铁

中共安钢集团公司纪律检查委员会

案件管理工作办法

第一章 总 则

第一条 案件管理是纪律审查工作的一项基础性工作，是反腐败工作机制的重要组成部分，是各级领导对纪律审查工作实施指导的具体形式和重要途径。为进一步加强和改进新形势下集团公司纪委案件管理工作，推进案件管理工作的制度化、规范化，根据中央纪委、省纪委案件管理工作的有关规定，结合安钢实际，制定本办法。

第二条 案件管理工作的指导思想：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和总书记系列重要讲话精神，为领导科学决策和指导纪律审查工作服务，为提高纪律审查工作质量和效率服务。

第三条 案件管理工作的总体要求：

1、紧紧围绕党风建设和反腐倡廉工作的整体部署，以案件统计为基础，以案件分析为重点，实行案件跟踪、案件督办、案件协调高效运行的办案工作机制，及时全面地了解掌握纪律审查工作的静态和动态情况。

2、负责对重要案件的查处进行跟踪督办和组织协调。

3、研究违纪违法案件的特点和规律，特别是研究新形势下国有企业党员和党员领导干部违纪违法的特点和规律。

4、总结纪律审查工作经验，创新纪律审查方式方法，提高纪律审查工作能力，为领导指导纪律审查工作提供决策和建议，推动纪律审查工作的深入开展。

第四条 业务归属及基本职能：案件管理的日常工作由集团公司纪委主管纪律审查工作的领导负责。业务归属集团公司纪委案件检查审理室，负责履行案件信息数据统计、案件材料分析综合、案件协调与督办三项职能。

第二章 案件管理及相关制度

第五条 实行案件信息数据统计制度。除按照中纪委《纪检监察机关案件管理系统》软件统计工作的规范和要求，认真填报案件统计资料并及时上报外，做好集团公司纪委内部的案件信息统计工作，全面了解掌握、分析案件动态情况：

1、案件信息统计的主要内容：《来人来访登记》、《举报信访登记》、《上级转（交）办案件登记》、《党纪政纪处分登记》、《自查案件登记》、《初核案件统计》、《协查案件登记》、《立案案件统计》等。

2、案件信息数据统计的要求：既要把握重点，增强实效性，又要统筹兼顾，体现系统性，保持连贯性；保证质量，报送及时，统计的数据、填报的情况必须及时、全面、准确，防止错填（报）、漏填（报）、迟填（报）；重大案件不得压案不报或晚报。

3、案件信息数据做到逐月统计、季度分析、年终分类汇总，材料立卷归档。

第六条 实行案件分析制度，研究和思考带有普遍性、代表性和倾向性的问题，为领导宏观决策和微观指导纪律审查工作提供依据。

1、充分利用掌握纪律审查情况的优势，抓好案件走势和特点的分析与预测。对一个时期的纪律审查工作总体情况、工作动态及各类案件的特点和发案趋势进行综合分析。

2、案件分析的主要内容包括：针对数据统计资料的定期分析；典型案例的专题分析；重点案件动态情况的深入分析；案件发生发展规律的综合分析。

3、案件分析的基本要求：定期分析力求一个“准”，掌握纪律审查的静态、动态情况，找出纪律审查工作中存在的问题和薄弱环节；专题情况分析力求一个“深”，注重对一个时期违纪违法案件发生特点及规律性的分析把握，突出针对性，把握违纪违法案件发生的特点及规律；重点案件分析力求一个“透”，认真分析案件的主客观因素，透过案件查找制度、体制、机制存在的问题；综合分析材料力求一个“新”，观点要有新意，内容要有深度。

4、案件分析实现的目标：围绕纪律审查工作的重点和热点，加强情况综合，推动纪律审查工作，延伸纪律审查效果。即：通过

深入调查研究，形成正确的分析、判断和结论，综合出具有一定深度，能直接为领导决策和指导工作服务的综合分析材料；通过对典型案例的剖析，为反腐倡廉教育提供典型案例，提高惩治腐败的震慑力；通过对纪律审查工作典型经验的总结和推广，提高纪律审查工作水平，促进党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。

第七条 实行案件线索“分级负责、签批办理”制度，严格各类举报的受理及办理程序。

1、案件举报的受理范围：企业内部人员或单位反映的企业内部党员和党组织的违规违纪问题；驻地机构、上级领导或机关及个人反映的企业内部党员和党组织的违规违纪问题；其他渠道来源反映的企业内部党员和党组织的违规违纪问题。

2、案件举报的受理程序：凡署名信件，直接转交收信人，其他任何个人严禁随意拆封；凡能确认是举报信件（包括因不能确认而误拆）和上级转办的举报信件，由办公室直接将举报信件转递信访专职人员；信访人员接到或收到举报，报案件检查审理室主任。履行登记后，按阅批权限要求呈办。

3、案件举报阅批权限： 涉及处级干部或党组织违规违纪问题，或属于窝案、牵连案及重大经济问题的举报，报集团公司纪委书记阅处；涉及科级党员干部及一般党员的举报报分管纪律审查工作的纪委副书记阅处。

4、案件举报办理程序：领导批示需要调查的，案件检查审理室按工作程序负责调查；交二级单位承办的，由案件检查审理室督

查办理；要调查结果的，案件检查审理室负责督办，调查结果报批示领导阅示。

5、各二级单位收到的各类举报，涉及科级以上干部和重大违规违纪问题必须向集团公司纪委报告，一般党员干部由所在单位纪委参照《纪律审查工作程序》规定自行受理。

第八条 实行“分级办理，各负其责”的纪律审查工作制度。即：按照干部管理权限，集团公司纪委和二级单位纪委开展纪律审查。

1、实施纪律审查必须做到：定案件，落实办案责任；定领导，落实分管领导；定办案人员，落实组织机构；定结案时间，落实责任人员。

2、纪律审查的期限。普通信访件按办理程序随接随查；初核案件时限为两个月；重大复杂案件确需延期调查的，经批准后再适当延长；立案案件力求快查快结。

3、严格纪律审查程序。纪律审查按照《中共安钢集团公司纪律检查委员会纪律审查工作程序规定》（试行）办理。

4、案件调查中，需要实施“双规”措施的，严格按照中办发［2005］28号《中央纪委关于完善查办案件协调机制，进一步改进和规范“两规”“两指”措施的意见》相关规定办理。

第九条 实行案件主办责任制。对接受纪律审查工作的办案人员，明确主办人员和协办人员。主办人员对纪律审查人员执行办案纪律的情况负责。

第十条 实行纪律审查回避制度。纪律审查人员所承办的案件

涉及到本人或与自己有近亲属关系的，应主动向主管领导提交回避申请，经批准后回避。

第十一条 实行纪律审查工作报告制度。在案件调查过程中，除按规定的权限、程序报告请示外，对新发现的重大违纪线索或调查遇到严重阻力、困难及需要采取重大措施突破案件的，必须及时向主管领导报告。

第十二条 实行执纪办案回访制度。集团公司纪委直接受理立案调查的案件结案后，负责办理此案的主要负责人要到发案单位进行回访，了解办案人员在办案过程中的执纪执法情况。

第十三条 实行“两级办案，一级审理”制度。

1、按照集团公司纪委规定的立案权限，两级纪检监察机关立案调查的案件，一经调查终结，凡需追究纪律责任的，都必须由集团公司纪委案件审理部门审理。

2、对于不报送审理、没有审理部门出据书面审理报告的，均不得对涉案人做出任何处分或书面结论。

3、凡需审理并追究责任的案件，一经审理终结，依照干部管理权限和纪律处分权限的有关规定实施责任追究。并由纪委审理部门负责，按规定整理立卷，交纪委办公室依时间顺序存档备查。

第十四条 实行纪检监察系统评先“一票否决制”。凡有案不报、压案不查、查后不报审的，一经发现，除给予批评教育外，还要追究相关单位直接责任人的责任，并在年终纪检工作总结时予以一票否决。

第三章 案件的协调与督办

第十五条 纪律审查工作的协调与督办，是指案件管理人员对案件承办人员和案件承办过程的组织协调与督察落实。

第十六条 案件管理人员的工作职责：

1、研究制定纪律审查计划、落实纪律审查责任。

2、负责纪律审查有关事项的联系协调和督办。

3、加强企业内部自查案件的协调和沟通，减少推诿扯皮，确保任务目标的落实。

4、加强上下内外沟通与协调，及时将纪律审查工作进展情况向领导和有关部门反馈。

5、汇总排查重点案件。对重要案件线索、重大典型案件和自办案件实行全过程监督。

6、掌握案件的来源、领导的批示和意见及案件的流向，加强纪律审查手段和程序的监督管理。

7、督促纪律审查进度，抓好案件催办，保证快查快结。

8、加强案件跟踪督办，保证件件有着落，事事有回音。做到“四个必须督办”：对超过报结果报情况期限的案件；已经报告结果，但不能结案需补充调查或重新处理的案件；久拖不决或互相推诿的案件；领导批示要求尽快反馈情况的案件必须重点督办。

第十七条 督办案件的基本形式：

1、超过报结果报情况期限的----电话或发函督办。

2、已报结果但事实不清、证据不足或调查与事实有出入、难以服人的案件----汇报督办或派人督办。

3、久拖不决或互相推诿的案件----跟踪督办和协调督办。

4、领导批示或影响查案整体工作的案件----通报督办。

第四章 办案工作纪律及要求

第十八条 办案人员应严守以下工作纪律：

1、不准接受涉案单位或当事人及其委托人安排的宴请和消费性娱乐活动。

2、不准接受、索要涉案单位和当事人的物品、现金及有价证券。

3、不准到涉案单位报销应由本人承担的各类费用。

4、不准借纪律审查之机从事以盈利为目的的经营性活动、中介活动。

5、不准泄露案情或为当事人打探案情。

6、不准与纪律审查工作无关人员谈论案情。

7、不准为违纪者开脱责任、袒护、包庇其错误或故意拖案、压案不办。

8、不准办人情案、关系案或不经请示擅自办案。

9、不准要求涉案单位或当事人为亲属、子女安排工作或办理

其它事宜。

10、在参与实施“两规”措施的案件调查、陪护中不准有违纪违法行为。

第十九条 要依法依纪安全文明办案，不得有下列行为：

1、利用纪律审查之机，篡改、隐瞒、销毁或伪造证据，歪曲事实，弄虚作假，致使应当追究责任的未被追究，或不应追究责任的而受到了追究。

2、以逼供、诱供等手段获取证据，侵害涉嫌违纪人员的合法权益。

3、因徇私情，瞒案不报，压案不办或拖延执行调查任务。

4、明知是涉嫌违纪人员及其亲友，而与之建立私人联系和交往。

5、利用纪律审查之机，通过涉嫌违纪的单位和人员为本人、亲友办理私人事项。

6、向被调查人及其亲友，或者涉嫌违纪的被调查单位索要或借用交通工具、通讯工具和其它物品或报销各种费用。

第五章 对纪律审查人员的监督与管理

第二十条 本办法所称的“纪律审查人员”是指参加受理信访、纪律审查、纠风、案件初核、立案调查、案件审理、违反廉洁规定的调查核实人员，以及经批准介入案件审查的其他人员。

第二十一条 监督管理的形式及内容：

1、自我监督。纪律审查人员必须不断增强自我约束、自我监督意识，自觉对照《党章》、廉洁自律规定和审查工作纪律，检查自己的言行，主动纠正存在的问题，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众工作纪律和保密工作纪律。

2、党内监督。要充分发挥党组织对纪律审查人员的监督，纪律审查人员要在党的生活会上向组织汇报纪律审查工作中的执纪情况，开展批评和自我批评，主动接受组织监督。

3、社会监督。公开纪检监察机关纪律审查规定、审查程序、审查纪律，听取对纪律审查工作人员的意见，接受职工群众的监督。

第二十二条 对纪律审查人员违纪问题的核实、处理及责任追究：

1、发现纪律审查人员违反第十八条、第十九条有关规定的，要及时报告主管领导，经同意后进行核实。

2、经核实，确认有违纪事实，情节轻微的给予批评教育或组织处理；情节较重的，追究纪律责任；构成犯罪的，移送司法机关处理。

3、纪律审查人员违反第十八条、第十九条有关规定的，对负有教育、管理、领导责任的主办人员和直接领导，按照党风廉政建设责任制的有关规定，追究领导责任。

第六章 附 则

第二十三条 本办法由集团公司纪委负责解释。

第二十四条 本办法自印发之日起执行。钢纪字[2011]15号文《中共安阳钢铁集团有限责任公司纪律检查委员会案件管理工作办法》同时废止。

第五篇：2011CCTV中国品牌高峰论坛

〖新闻通稿〗

“2011CCTV中国品牌高峰论坛”7月6日在京盛大召开

7月6日下午，由“CCTV中国品牌发布”组委会联合党、政、军、商、学、媒等多部委及机构，在北京昆仑饭店举行了盛大的“CCTV中国品牌高峰论坛”。数位部委领导、国内外500余名企业家和品牌专家共聚一堂，一同探讨了中国品牌的未来发展之路。

“中国品牌高峰论坛”是“CCTV中国品牌发布”活动的主题峰会。“CCTV中国品牌发布”由中央电视台和中国网络电视台主办，自2009年至今已成功举办两届，已成为中国品牌的最高荣誉殿堂，其权威性与影响力得到企业界和专家界普遍认同与广泛参与。据悉，“中国品牌高峰论坛”是对“CCTV中国品牌发布”主题的一次深入探讨与延展。很多与会者说，如果说“CCTV中国品牌发布”是中国品牌的“里程碑”，那么“中国品牌高峰论坛”就是通往这条丰碑路上的“风向标”。

对于中国经济和中国品牌来说，2011势必会成为历史性的“拐点”之年。“CCTV中国品牌高峰论坛”在“转型”成为时代主题，“十二五”开局之年的大背景下召开，势必会对中国经济和中国品牌的未来发展产生重要的影响与推动。

聚焦三议题，五百企业家共话中国企业转型

“中国品牌高峰论坛”围绕“转型下的中国品牌发展之路”主题，分别从“企业经营”、“产品创新”、“品牌互动”三个层面，聚焦“企业经营战略抉择与政策导向“、”产品线升级与品牌高端之路“、”用户体验与品牌良性互动“三个议题展开深入讨论，获得了许多突破性的启迪与共识。

参加第一场主题论坛的厦门市泉州商会会长苏福伦、福建盘兴集团董事长黄忠义、江苏华扬新能源集团董事长黄永伟、厦门宏发电声股份有限公司董事长兼总裁郭满金、漳龙集团实业有限公司董事总经理林奋勉、红豆集团总裁周海江、金富士集团总裁周子鹏等，认为：政府政策不仅影响企业经营方向抉择，而且决定企业的经营与模式创新。在“转型”背景下，这种模式上的创新，会成为企业发展中新的竞争力。

参加第二场主题论坛的方太集团总裁茅忠群、九牧集团营销总裁张彬、厦门全利婴童用品有限公司董事长巫洪辉、优众网CEO陈啸、浙江年年红家具实业有限公司董事长金樟溪、依文集团董事长夏华、GMC环球市场集团总经理胡伟权等，认为：高端品牌的打造，一要靠自主的产品创新力，二要靠有效的知识产权保护机制，三是要靠文化做品牌。高端品牌的核心竞争力在文化。中国是文化大国，一方面要洋为中用吸收国际潮流元素，一方面更要坚守与回归中国传统文化精髓，做到“创新同时有坚守，坚守同时有创新”。

参加第三场主题论坛的广东骏丰频谱实业有限公司全国销售总经理邹戈、四川平安都市通讯科技有限公司执行董事东列、净雅食品股份有限公司董事长张永舵、团宝网CEO任春雷、斐贝国际集团董事局主席李昱桦、福建省古典工艺家具协会名誉会长何锦驰等，认为：在网络时代和全媒体环境下，消费者与传媒人已混合成了一个整体。消费者很容易就成为了网络意见领袖，传媒人本身也是消费者。在这样的环境下，企业与消费者、意见领袖、媒体人等群体建立多个渠道、不同方式、深层次的良性互动与沟通，对于品牌长远发展具有战略性价值与意义。

“论坛”对“2011CCTV中国品牌发布“主题”新模式，新价值“有了更深入的解读和立体的延展。与会者们普遍认为：世界经济环境的变化，促使“转型与升级”成为中国战略主题，由此确立了新的产业政策，这导致了企业经营选择和未来发展的重大变革，从而催生出新的经营与发展模式，而新的模式产生后，又需要更加完善的政策环境给予有力支撑，这就形成了一个“模式创新循环系统“。在这个系统中，政策是最关键也是最直接的因素和推动力。

多位大佬现身，电子商务品牌酝酿集体发力

记者在论坛现场看到，团宝网CEO任春雷、优众网CEO陈啸、GMC环球市场集团总经理胡伟权、斐贝国际董事局主席李昱桦等互联网电子商务界诸多大佬悉数到场。任春雷说，“网络购物正在迎来继阿里巴巴淘宝之后第二轮消费热潮，庞大的市场弹性使得众多电子商务企业快速扩张，大量风投也趋之若鹜。新一轮电子商务的崛起，加速了网购泡沫的膨胀，但庞大的消费力依旧支撑着市场不断攀升。陈啸表示，这一轮电子商务网购模式的核心在于小众化和人性化，网购企业要牢牢抓住人性化的元素，一切从人性出发，反人性的东西会阻碍网购热潮的持续走高。

记者从“2011CCTV中国品牌发布”组委会获悉，截止目前组委会已经接到相当数量的电子商务企业的入围申请。电子商务企业集体参与“发布”活动，表明这一领域正在迎来从市场竞争到品牌竞争的全面升级。

聚焦品牌升级，构建“品牌生态圈”引发共鸣

参加论坛的嘉宾们反应：中国品牌的发展环境越来越复杂。品牌要想良性发展，一方面需要企业修炼内功，另一方面需要政府、公众、媒体等社会各界与关联方，共同营造一个良好的品牌发展环境。因此，品牌怎样与政府、媒体、消费者互动，如何构建“品牌生态圈”，一度成为论坛讨论的焦点。

同时，论坛嘉宾普遍认为：中国走过了高速发展的十年，未来十年，尤其是在“十二五规划”深入实施的未来五年，“转型与升级”成为战略主题，品牌发展已经上升到“国家品牌战略”高度，在这样的背景下，“多方联合、抱团发展、共同成长”的品牌推进模式，具有更加现实的意义。

立主题推新规，“CCTV中国品牌发布” 着眼“明日品牌之星”

记者从“CCTV中国品牌发布”组委会获悉，根据当年国家经济形势推出主题，以主题作为“CCTV中国品牌发布”入围品牌的评审标准和考评方式，将会成今后这一活动的固定做法。

这一做法使“CCTV中国品牌发布”入围品牌更多地聚焦在“创新”和“高速成长”两个关键词上。组委会也将更多关注那些以创新推动企业高速发展的成长型、潜力型品牌。“2011CCTV中国品牌发布”入围品牌将成为“新模式，新价值”主题的代表。