市50强企业高峰论坛发言材料

第一篇：市50强企业高峰论坛发言材料

在南阳市50强企业高峰论坛会上的发言

*******集团有限公司董事长、党委书记 * * *

（2010年9月26日）

各位领导、各位同仁、各界朋友，大家好！

非常高兴今天有机会和大家共聚一堂，共同学习交流，共同探讨经济发展。近年来，*******集团虽然遭受了诸多外部因素的制约，但仍取得了快速持续发展，这既离不开市委、市政府的关心关注，更离不开社会各界的支持帮助。在此，我向长期以来对淅铝关心支持的各级领导及各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我就****的发展状况、发展规划以及有关建议向大会作以下汇报：

一、关于******集团的发展现状

*******集团现占地70余万平方米，拥有资产30亿元，员工2000余人，主要以有色金属冶炼及压延加工生产为主，专业技术水平、装备水平、产能规模位居全国同行业前列。“十一五”期间，在各级政府的正确领导和大力支持下，我们坚持科学发展不动摇，强力实施调优结构战略，产业链条不断拉长，产品产业结构不断优化升级，企业铝加工产能比

了这一转移。整体上看，国内金属铝的需求潜力巨大，前景依然十分光明，在下一轮经济周期来临时，铝加工企业将迎来新一轮高速发展期。

就*****集团的“十二五”发展，我们也对自身优、劣势进行了权衡分析。其中：发展优势有七：一是经济基础较为厚实。目前我们的年产销已突破40亿元，并且呈递增趋势。二是员工队伍基础扎实。企业现已拥有一大批以营销、管理、技术为主的高学历骨干群体，一整套用人机制也已逐步形成。三是区位优势明显。企业地处南水北调工程渠首，在招商引资、政策扶持、品牌建设等方面都具备一定有利条件。四是技术优势。企业拥有成熟的铝电解和铝加工生产经验，各项技术指标在同行业中均处于先进位次。五是低成本扩张优势。企业探索形成的“工期、质量、安全、节约”技改方针，可使技改节约大量资金投入。六是生产成本优势。企业独具特色的生产技术和结构优势，使我们的电解铝和铝加工产品吨成本处于同行业最低水平。七是资源优势。企业所处淅川县境内具有丰富的石煤资源，可为企业发展提供资源保障。发展中存在的问题有三：一是产业结构有待进一步优化，高精端产品发展空间有待进一步拓展。二是企业研发实力有待进一步提高，高素质技术人才队伍建设仍需进一步加强。三是企业规模的扩张和技改步伐的加大，将带来生产

平补齐10万吨碳素项目，达到年新增销售收入1.3亿元，利税1500万元之目标。三是投资3.8亿元，建设年产5万吨超薄宽幅铝精箔项目，达到年新增产销12亿元，税利2.1亿元之目标。四是投资6亿元，建设年产10万吨再生铝应用项目，达到年新增产销22亿元，税利2.4亿元之目标。五是投资25亿元，建设石煤资源综合开发利用项目，实现年新增产销40亿元，税利3亿元之目标。

为了顺利完成企业“十二五”总体规划目标，我们将采取以下主要措施：第一、坚持调优结构。今后五年，企业将继续努力转变经济增长方式，不断调优结构，继续对铝加工系列进行扩能，使铝深加工产值达到总产值的2/3以上。第二、坚持自主创新。一是不断强化企业综合管理，不断提升管理水平，以管理增效益，实现管理创新。二是加强企业科研中心的技术力量，加大研发投入，同时加深与高等院校、科研院所的合作，提高企业技术创新能力，实现技术创新。第三、实施品牌战略。在启用“渠首”牌商标的基础上，利用南水北调中线工程的特殊区位，扩大市场占有率、扩大企业知名度等。同时，围绕宽幅铝箔毛料这一拳头产品，通过精细管理严格控制工艺等，打造具有核心竞争力的知名品牌。第四、实施人才战略。通过招收高学历专业技术人才，选拔一批在职员工到大专院校深造或到兄弟企业考察学习，企业和金融机构之间搭建融资平台，切实解决企业融资难等问题。第二、建议上级部门充分利用南水北调的机遇，跑步进京为企业争取大的项目支持。同时，还要帮助企业争取供水受益区域对口支援政策，在项目引进、技术支持、资金争取等方面获得大的突破。第三、建议政府部门把国家在财税、金融以及减轻企业负担等方面的政策法规，及时宣传到企业，使企业了解、知悉具体扶持政策，并根据自身发展实际和需要，用足用活政策。

总之，南阳工业经济的发展既离不开市委、市政府的关心关注，更离不开社会各界的支持帮助，而工业企业的发展壮大，对南阳经济的快速发展也会产生重大的拉动作用。我们希望市委、市政府和社会各界能够一如既往地支持企业经济发展，我们也会不断努力，不断加快发展步伐，争取为南阳经济发展再做新的、更大的贡献！

第二篇：高峰论坛发言例文

高峰论坛发言范文

高峰论坛发言 各位领导、专家、同行：

下午好!非常感谢教育局能组织这次论坛，给予我们有一个这样难得的学习机会。听了前面几位校长精彩的演讲，我不禁想起这样一句话：听君一席话，胜读十年书。校长们丰富的管理经验使我受益非浅。我是一个刚出道的年轻小辈，借此机会，谈一谈对“三好学生”评价机制的认识，恳请各位前辈批评指正。

前段时间,中国教育学会会长、北京师范大学顾明远教授在上海教育论坛上发出倡议：废除在学生还没有成熟时就将他们分为三六九等的“三好学生”评价制度，要相信每一个学生都能成材，任何学生的进步都应该受到鼓励。一石激起千层浪,顾明远教授的倡议立即引起教育界的大讨论,一时间教育论坛上贴子纷飞,众说纷纭,观点不一。4 月 23 日,山东电视台还以电视直播的形式,邀请多位教育专家学者进行现场讨论.那么，实行了 50 多年的“三好学生”评选是否还能跟得上时代的脚步?是该废除，还是在原来的评选标准上加入新内容呢?我认为应改革“三好学生”评价机制，肯定和鼓励每一个学生，促进每一个学生健康发展。

从上个世纪50年代开始，教育部和团中央在全国推行以“思想好、学习好、身体好”为标准的“三好学生”评眩评选的比例占学生总数的 5%至 10%。经过 50 多年的评选工作，这种评选制度暴露了很多弊端。

一、“三好学生”评选成为少数学生的专利，5%至 10%的评选比例让多数学生可望不可及。比如一个班 40 个学生，若以 5%计算只有2个同学能评上“三好学生”，以10%计算也只有4个名额。再评上 4 个积极分子，剩下的还有 32 个学生呢?他们辛辛苦苦地学习了一年，什么荣誉也没有。以前说高考是过独木桥，现在评三好学生不也是过独木桥吗?我可以肯定的说，有很多学生，从小学到初中九年时间，一项荣誉都没有被评上，难道他们就没有一点值得肯定和鼓励的地方。可怜的比例使“三好学生”的评价机制失去了应有的激励作用，成为了少数人的专利，无形中拉大了其他同学跟“三好学生”的差距，人为地给学生分等级。

二、过于重视成绩，忽略了学生的个性发展。新课程改革的最高宗旨和核心理念是“一切为了每一位学生的发展”，要求学生要做到全面发展，提高综合素质能力。但在实际操作过程中，“三好学生”评价过于重视学生的学习成绩，有的学校甚至规定学习成绩前10名的学生，才有资格评选，把“三好”变成了“一好”，造成了人人钻进书本，起早摸黑做题目，忽略了学生动手能力、创新能

力、交际能力等个性能力的发展，造就了一大批只会做题目专一“人才”。

三、夸大了“三好学生”的作用，使评比披上了浓厚的功利色彩 大家都知道，评上省级“三好学生”升学可以加 5 分，这 5 分就是天上掉下的陷饼，就是金钱。很多家长为了让孩子有机会评上“三好学生”，想方设法给学校和老师送礼拉关系，你抢我夺。“三好”在这关键时刻兑现为考场上的“特权”，使“三好学生”荣誉称号披上浓厚的功利色彩。

讲到这里，可能有人会问，那么三好学生评比就一点好处都没有?我说有，并且有两大好处。第一、三好学生的评比使少数人受益，加了分考上大学。

第二、三好学生的评比繁荣了一个行业，什么行业呢?配镜行业。我想大家都深有体会，学生的眼睛一年比一年差，配眼镜的商店一年比一年多，生意却还一年比一年红火。可能所有人都想不到“三好学生”的评比却能促进配镜行业的繁荣，使配镜业成为中国最具发达的行业之一，中国眼镜生产的数量在全球的遥遥领先。

第三篇：09月22日茶业强市发言

在绍兴市加快茶业强市 建设工作座谈会上的讲话

新昌县县长 温 暖

2009年9月23日下午2:00（泰坦酒店）

尊敬的冯市长、陈秘书长，各位领导，同志们：

非常荣幸，今天绍兴市加快茶业强市建设工作座谈会在新昌召开，在此，我代表新昌县委、县政府，对各位领导和兄弟县市领导的到来表示热烈的欢迎！

首先，我简要报告一下我县今年以来的经济社会发展情况。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕“强信心、保增长、保民生、保稳定”目标，重点抓了以下工作：重点项目建设方面，我们实施了三年建设计划和“八个十大”项目建设，确定了84项千万元以上工业性投资项目，到8月底累计完成投资13.5亿元，完成计划的66%，“八个十大”中的十大重点技改项目完成投资3.68亿元，形象进度为74.5%；十大节能降耗项目完成投资8684万元，形象进度为85.15%；十大成果推广项目完成投资1596.2万元，形象进度为111.54%；十大科技攻关项目完成投资4717万元，形象进度为94.43%。另外四个十大到9月15日为止的进度为：十大建设项目完成投资2.92亿元，形象进度为56.7%；十大农村文化卫生建设项目完成投资1579.8万元，形象进度为55.27%；十大农村建设工程完成投资7236.4万元，形象进度为54.68%。工业经济发展方面，我们采取了多种手段和措施，重抓企业信心树立，重抓技改项目投入，重抓发展环境优化，全力以赴做好企业解困工作，千方百计帮助企业减轻负担，实现政企抱团过冬、抱团发展。特别是我们成立的政策指导、项目审批、问题协调、金融信贷和新农村建设等五个服务团，积极有为，深入企业，为企业解决了不少实际困难；组织开展“送信心、送政策、送服务”活动，实实在在地帮助企业和经济主体解决发展中的困难和问题。新农村建设方面，我们全方位、多渠道抓好农民增收工作，加快发展现代农业，围绕项目发展，加快土地流转，几大传统特色主导产业发展较快。还注册成立了新昌县小康新农村建设公司，这在全市还是第一家；筹资设立新农担保公司，在农村金融创新方面有了实质进展。鼓励发展家庭经营业，多途径促进农民就业，新农村建设也取得了明显成效。在实施低收入农户帮扶和产业扶贫的基础上，我们重点突出了以异地建物业的方式帮助欠发达乡村增收。商贸旅游方面，面对不利的宏观形势，我们加大促销力度，游客接待量和旅游总收入均较往年有所增长；我们有序推进商贸重点项目建设，五星级酒店绿城.雷迪森酒店已建成试营业，三井龙潭、天烛湖风景区建成并已向游客开放。

今年1-8月份，财政总收入16.01亿元，同比增长13.3％；其中地方财政收入6.96亿元，增长11.5％；全社会固定资产投资40.87亿元，增长10.6%，其中工业性投资30.34亿元，增长10.8%；规模以上工业总产值175.31亿元，下降10.7%；社会消费品零售额39.35亿元，增长13.2%，旅游总人数270.93万人次，增长12.1%，实现旅游收入20.77亿元，增长11.2%。今年前两个季度，全县实现生产总值81.35亿元，同比增长5.1%，新昌城镇居民人均可支配收入13329元，增长5.9%；农民人均现金收入5421元，增长8.8%。

下面，我重点汇报一下新昌打造大佛龙井品牌、建设茶业强县的工作。

一、茶叶产业发展的主要成效

茶叶是新昌农业的主导产业，是山区农民的主要收入来源。近年来，县政府积极有为，大胆探索实践，走出了一条打造大佛龙井品牌，实现茶业持续发展之路，得到了茶业界的充分肯定，被誉为“新昌模式”，先后获得了中国名茶之乡、全国茶叶标准化示范县、中国三绿工程茶业示范县、浙江省特色优势产业茶叶强县等荣誉。大佛龙井成为具有较大影响力和辐射力的区域公用品牌，成为外界认识新昌、了解新昌的金名片，带动了新昌茶业不断做大做强，茶农持续增收。

一、茶叶产业发展的主要成效

1、名茶产业优势进一步显现。到2009年新昌茶园总面积11.6万亩, 无性系良种化率达到60%，列全省前茅。2008年茶叶产量达到6016吨，其中大佛龙井茶产量4005吨，产值4.19亿元，分别占全省龙井茶产量产值的20%和21%。名茶产业的发展带动茶叶机械、茶叶包装、保鲜剂等相关产业的发展，诚茂实业、中国茶市相继成为省级农业龙头企业，产业链总产值已超10亿元。名茶产业在新昌农业中三分天下有其一，15%的农民人均收入源自茶叶，重点乡镇占30%以上。

2、大佛龙井品牌影响力进一步扩大。大佛龙井蝉联了第一届、第二届浙江省十大名茶，获得了中国著名品牌、全国十佳区域公用品牌、浙江省著名商标等荣誉。2005年大佛龙井成为国民党主席连战首访大陆的招待用茶，2006年大佛龙井成为哥德堡号〃百年享宴的指定用茶，2007年成功举办了慰问奥运鸟巢工程建设者活动，金庸先生为大佛龙井题词，大佛龙井已成为馈赠外国元首的珍贵礼品，已礼赠了俄罗斯普京总统、瑞典国王等十多个国家元首，大佛龙井的品牌知名度和影响力不断扩大。

3、中国茶市集散作用进一步加强。中国茶市在原浙东名茶市场的基础上成功搬迁，实现了名茶市场的升级换代，一、二期总建设筑面积10万多平方米，一期有商铺433间，摊位132个，正在建设中的二期有商铺400间，摊位200个，2008年中国茶市交易量6800吨，交易额7.2亿元，2009年春茶交易量4600吨，同比增长31.4%，交易额7.93亿元，增长61.8%，预计2009年的交易额将超10亿元，目前已成为全国最大的龙井茶集散市场。周边县市100多经营户落户中国茶市，带动浙东有关县市36万茶农。以此相配套，在全国20多个省市开设直销窗口450多家，建设了200多家大佛龙井专卖店（柜）。

4、茶叶标准化建设进一步推进。大佛龙井获得了国家地理标志保护产品和国家地理标志证明商标，目前全县建成标准化名茶加工厂74家、省示范茶厂3家，获ISO9000和HACCP质量体系认证的企业1家，获QS认证企业达到23家。标准化技术水平不断提高，新昌选手在2009中国〃浙江绿茶大会上荣获了龙井茶手工和机械炒制大赛两个第一名。同时，我们积极实施茶叶产业发展质量年活动，通过标准化建设，不断提高茶叶质量，进一步提升大佛龙井品牌的竞争力。

二、做强茶叶产业的主要做法

近年来，新昌以政府为主导，以市场为龙头，以品牌为主线，外抓营销策划、市场拓展，内抓质量提升、品牌管理，使大佛龙井品牌形象得到了显著提升，茶业竞争力显著增强。我们主要抓了以下五项工作：

1、以政策扶持为重点抓产业引导。新昌率先在全省制订实施了“十一五”茶业产业发展规划，专门召开了茶业发展大会进行总动员，县政府先后出台了《关于进一步加快茶叶产业发展的若干意见》、《关于加快茶叶产业发展的若干意见》等茶叶产业扶持政策，建立了每年300万元的产业扶持资金，并根据茶业发展的实际情况，及时调整扶持方向，从原先以扶持良种茶园发展为主，扩展为以扶持标准化名茶加工厂、大佛龙井专卖店、质量认证为重点。近五年来我县用于茶叶品牌建设和产业发展的财政资金投入多达3000多万元，引导和促进了茶业发展。

2、以四化建设为载体抓产业基础。重视抓好茶叶产业发展基础性工作，夯实发展基础，增强发展特色和优势。一抓茶园良种化建设。每年发展无性系良种茶园3000亩，鼓励老茶园改种换植，对老茶园改种换植或新发展无性系良种茶园连片集中10亩以上，按每亩400元进行补助；对连片面积达到200亩以上的，给予每亩100元的奖励。二抓生产标准化建设。引导名茶生产向“茶厂标准化、加工规范化、产品无公害化”方向发展，对改建300平方米以上、新建300平方米以上、新建500平方米以上的标准化名茶加工厂分别给予一次性奖励3万元、5万元、10万元，并挂 “新昌县标准化名茶加工厂”标志牌，有效推动了茶叶标准化建设。三抓茶农技能化建设。积极组织举办了265期培训班，普及提高了炒制技术。举办了5届大佛龙井茶王大赛，对茶王进行5万元的重奖，培育选拔了一大批炒制能手，通过赛事的示范和激励机制，带动一大批茶农提高炒制技艺。四抓质量安全化建设。建立健全茶叶质量安全保障体系，推进茶叶质量认证，对通过茶叶无公害、绿色、有机或QS认证的，奖励1.5万—2万元，新获得ISO9000或HACCP认证的，一次性奖励2万元。

3、以品牌打造为中心抓产业提升。我们以北京、广州等地为重点，南下北上组织举办了50多次品牌推介活动，提升了大佛龙井的影响力。编著了《大佛龙井》等茶叶发展专著，创办了大佛龙井网站，每年有上千篇次文章刊登于全国各类媒体上，提升了大佛龙井的文化价值。成立了大佛龙井品牌管理委员会等茶叶监督管理机构，制订实施了《“大佛”证明商标使用管理实施意见》等，对品牌进行了有效管理，提升了品牌信誉。继续实施大佛龙井专卖店建设，对于验收合格的专卖店给予一次性补助3万元，并挂“大佛龙井专卖店”标志牌。对获得全国农博会、浙江省农博会、浙江省茶博会及其它国际茶博会金奖的产品给予每只5000元的奖励，不断提高产品质量，树立优质品牌形象。

4、以市场培育为龙头抓产业延伸。在发展生产的同时，我们着力在产后服务上下功夫。根据我县茶业发展实际，制定优惠政策，全力支持茶叶市场发展。为支持建设新的中国茶市，县政府低价提供230亩茶叶市场用地和无偿提供50亩茶文化公园建设用地。同时帮助企业积极招商引商，提供优质服务，规范交易行为，努力使中国茶市由单一茶类的季节性市场向多茶类常年性市场转变，努力将其打造成中国最大的绿茶交易市场，成为五星级市场和4A级旅游景区。同时，以中国茶市为依托，积极发展相关服务业，延伸产业链，努力营造良好交易环境。

5、以招商引资为平台抓产业合作。为寻求茶业发展的新优势，新昌县未雨绸缪，较早考虑通过强强联合来助推新昌茶业的发展。天福集团已连续10年采购大佛龙井3亿多元，正在新昌动工建设投资1000万美元的龙井茶加工中心，在天福茗茶连锁店中逐步开设大佛龙井专柜，连续五年联合举办天福杯大佛龙井茶王赛。北京老舍茶馆、吴裕泰公司在新昌建立了茶叶生产基地，我们坚持不定期在老舍茶馆举办大佛龙井品牌宣传推介活动。新昌与北京、上海、山东、广州等地的全国著名茶叶市场建立了长期友好合作关系。

三、推进茶业强县建设的工作打算

回顾近年来新昌茶业工作，我们虽然做了许多工作，取得了一定的成效，但与建设茶业强县的要求相比，尚有一定的差距。当前，新昌茶业也面临着诸多问题与挑战，市场竞争进一步加剧，茶业低、小、散的状况一时难有大的改观，茶叶质量安全缺乏强力有效的监管手段，地域公众品牌维护和提升难的问题日益显现，需要我们认真思考，着力解决。

我们将紧紧围绕建设“茶业强县”这一奋斗目标，深入贯彻省委、省政府打造“浙江绿茶”品牌的总思路和绍兴市政府“关于加快发展茶叶产业建设茶业强市的意见”，力争再用一个五年计划，到2015年，我县茶叶产业发展实现“六个一”目标：即实现茶叶产业链产值翻一番（达到20亿元左右），培育一个管理规范、设施齐全、服务一流、技术支撑雄厚的全国最大的现代化龙井茶集散市场，争取一家茶业企业上市，培育10家市级以上茶叶龙头企业，建设100个产供销紧密结合的现代化茶叶产业主体，建成1000个以上大佛龙井品牌专卖店（柜）。具体将抓好以下九项工作：

1、研究制订发展规划。我们将按照绍兴市茶业强市的指导意见，认真研究制订“十二五”茶叶产业发展规划，明确新昌茶业发展方向，逐步引导新昌茶业向集约化、标准化、品牌化、科技化、企业化、国际化方向发展。

2、加大政策支持力度。坚持把茶叶作为战略性主导产业优先发展，着力提升产业化经营能力，推动本地企业做大做强，提供优惠政策吸引外部资金投资新昌茶业。进一步加大茶叶专项资金的财政投入，加快土地流转。

3、扶强扶大茶叶产业主体。努力适应现代产业发展需要，大力发展茶叶专业合作社，提高茶农的组织化程度，引导和鼓励茶园连片流转，鼓励基地集中、经营者合作、企业联合，进一步支持茶叶龙头企业做大做强，促使茶产业主体的规模化，促使茶产业规模经济的内涵式发展和市场开拓扩散性发展有机结合。

4、进一步加快茶叶市场的建设。加快中国茶市二期建设步伐，使其尽快投入使用，不断完善中国茶市的各类配套设施和功能，积极搭建茶叶交流平台，争取建设中国茶叶价格指数体系发布权。积极筹备争取早日建设中国茶市三期，建成中国国际茶叶拍卖市场，形成中国茶叶产业流通贸易的龙头地位。

5、增强茶叶产业的科技支撑力。继续抓好茶园良种化建设，加快老茶园改造和无性系良种茶园建设，加强茶叶科技投入，鼓励和支持有实力的企业进行技术改造，着力提高茶叶科技水平。充分利用国家级专业研究院所集聚浙江的优势，进一步寻求茶业科技支撑，积极引导加强茶农技术培训，鼓励茶叶专业和相关专业的大中专毕业生到茶叶企业、专业合作社工作。支持茶叶专业技术人员创办茶叶企业，组建茶叶专业合作社和新建茶叶基地。

6、加大产业提升培训力度。继续落实扶持茶叶产业发展的各项政策，加强专业茶农的技术和创业培训，使茶农逐步成为茶工人；加强茶业从业人员的职业资格培训，使他们成为“评茶师”、“茶艺师”、“茶工程师”等为代表的茶能人；加强经营户的营销能力培训，使贩销户成为茶商人。

7、强化品牌的管理和推介力度。继续加强茶叶品牌建设，实行严格的质量监管和品牌监管，保证品牌的声誉；继续加大品牌宣传推介力度，探索创新宣传手段，力争大佛龙井成为中国驰名商标；更加重视营销策划，强化和促进品牌营销的深度和广度。

8、加快开拓国际市场速度。积极引导企业走出国门，参与各类国际性的茶事活动；鼓励企业到国外、境外设立大佛龙井茶的专柜、窗口；扶持县内茶叶企业扩大茶叶自主出口。通过扩大出口，提升新昌茶叶的形象和知名度，提高茶叶产业的效益，并争取获得茶叶产业的“话语权”。

9、加强茶文化内涵建设。积极挖掘新昌茶文化资源，促进大佛龙井茶的品牌价值的提升，加强茶文化建设，进一步做大茶旅结合文章，努力把新昌的茶文化与佛教文化结合，形成茶旅互动，不断提升大佛龙井的文化含量，提高茶叶产品附加值。

我们将以本次会议为新起点，进一步打造大佛龙井品牌，扎实推进茶业强县建设，继续为农业增效、农民增收、农村发展做出新贡献。

第四篇：2010旅游强市十佳旅游企业申报材料

2010旅游强市十佳旅游企业申报材料

茂名国际大酒店建筑面积8万平方米，拥有员工700人，客房308间、餐位1500个，2008年被评为五星级饭店，是茂名地区唯一一家五星级饭店。

茂名国际大酒店深入拓展市场，积极应对竞争，努力改善服务，坚持走创新经营之路，深化绩效挂钩激励机制，引入和推行全员销售方式，不断挖掘客户资源充分发挥每一名员工潜在的销售能力。企业经济效益年年攀升，社会效益和社会知识度显著提升。2010年全年实现营业收入比2009年增长10.0%，上缴税金531.5万元，同比增长41.4%，税利同比增长29.6%。其中客房营业收入增长12.6 %；餐饮营业收入增长6.8%。先后获得：茂名市工商局授予“信合同、守信誉单位”；共青团广东省委和共青团茂名市委授予“茂名国际大酒店房务部‘青年文明号’”。在2010年广东省旅游饭店服务技能大赛中，酒店代表茂名市参赛获得西餐摆台第二名、中餐摆台第三名和鸡尾酒调制第三名，创造茂名市历史最好成绩。

以主题活动和培训为突破点，练内功，强素质，提升员工服务素质。2010年上半年的主题活动为“技能提升”。先后开展 “第四届服务技能比武”和“第四届消防技能比武”活动，共有1000人次参加培训和初赛，100%员工通过培训考核，员工的操作技能稳步提升。由于酒店对服务技能常抓不懈，在5月结束的全国旅游饭店服务技能大赛广东省选拔赛中，创造了茂名市参加省饭店服务技能竞赛历史最好成绩。2010年下半年主题活动为“微笑服务”。在开展“微笑总动员活动”期间，酒店制定《培训手册》，组织30多期仪容仪表、行为举止、礼貌用语等培训，全员参加、全员考核合格。微笑总动员活动激起广大员工的参与和广大顾客的关注，员工越来越认识到微笑的价值，微笑已经成为他们提升温情服务的催化剂，活动期间，客人提出服务改进意见都超过360条，80%的客人认为酒店开展微笑总动员后的服务有了明显的改善。据宾客意见统计，宾客满意度达到95%以上，全年没有发生一例较大的和群体性的旅游投诉和安全事故。

积极开展节能降耗活动，推广节能灯的使用，推广锅炉蒸汽余热回收、热泵的使用。积极响应省旅游局建设环保绿色酒店的号召，减少一次性用品的供应。2010年在营业增长10%的前题下，电减少了14.1%，燃气减少13.7%，燃油与下降了4.3%。据不完全的统计，仅能源费用节约约60万元，一次性用品费用节约26万元。

酒店非常重视安全工作，2010年，酒店开展员工“安全隐患整改意见征集”活动。发动员工普查部门存在的安全隐患，形成安全整改建议书，提交酒店及时整改。活动期间共征集到合理化建议189条，所有建议得到了整改、纠正和落实。此外，酒店每月开展员工消防培训和消防演练，全年参加消防演练共1000人次，酒店开展了第四届员工“消防技能比赛”，人员培训出勤率100%，器械操作合格率100%。12月还联合市消防局举行了消防疏散演习，通过演习，增强了酒店各部员工火警突发时的处置能力和器械实操能力。全年没有发生治安、消防、食物中毒等安全责任事故。

酒店重视企业文化建设，在加强理念的教育，规划酒店的理念系统，宣贯酒店的《茂名国际大酒店金牌标准》的前题下，以文体活动为载体，构建酒店特色文化。通过各种载体，各种形式，大力开展群众性文体活动，以此来活跃员工的文化生活，振奋员工的精神，塑造良好的酒店文化。我们每月都安排丰富多彩的各种娱乐、竞赛活动。如： 员工生日会，优秀员工外出旅游活动，拔河比赛，卡拉OK比赛，乒乓球、羽毛球比赛，篮球比赛，周年文艺晚会等。为员工搭建施展才华的舞台，极大地促进了酒店精神文明建设工作。

酒店非常支持公益事业，2010年六月，酒店与员工捐款16万元支持茂名扶贫工作。2010年9月，茂名遭遇百年难遇的特大洪水灾害，酒店与员工捐款41.5万元。此外，酒店长期资助11名山区贫困学生，每年对这些学生回访。酒店员工代表每逢节日定期到茂名福利院慰问孤寡老人和小孩，尽自己的力量关心和支持社会公益事业。

第五篇：教育高峰论坛中学校长发言材料

教育高峰论坛中学校长发言材料

教育高峰论坛中学校长发言材料

在不断反思整改中推进教育综合改革

郝学利

尊敬的各位领导、专家：

大家好，很高兴参加西北教育创新高峰论坛。今天我和大家交流两方面的话题：一是结合我校五年改革，谈谈改革中会遇到的问题和解决的办法；二是有些问题至今还在困惑中，今天提出来向各位专家讨教。

一、改革中遇到的问题和对策

我们首先遇到的问题是不愿改、不敢改的问题。有这个问题的主要在领导

层面和教师层面中年龄较大的一部分同志，而且这部分同志有自己的思想、风格和教学模式，在县城内享有一定声望。

面对这样的问题，我和这些同志共同反思我们的教育得失，定位我们的教育终极目标，并利用分析法由终极目标逆推我们的教育方式方法，这样在一定范围和程度上，认清了我们几十年来教育方法的缺失以及教育思想的偏激。比如创造型人才的最显著特点之一是人格的独立，也就是高度的独立性，而这个人格特征显然用我们过去的思想和方法是培养不出来的。有的同志在反思中甚至不无感慨地说：现在通过各类学生在社会上的表现看，不知道我们从事几十年教育工作干了些啥！

我们同时回头看，看我们传统教育思想理念的优秀之处，反思传统教育的优秀思想，这些工作使我们基本上达成了一致的看法：其一，不敢改是怕影响了高考成绩，如果学生有了厚重之德，奋发向上，自我行动起来，学生不学习

干啥？其二，我们要培养有“主见”的人，才能在人格上独立，才能有创造的可能。这个“主见”就是自主意识，这是我们教育纲目体系之“纲”，也是我们教育追求的终极目标。这一思想的理论依据就是王阳明教育思想的“知行合一”。

实现这一目标至关重要的一个环节是学生建构自主意识的途径是自由选择、自主建构，而不是灌输。把思想观念体系交给学生讨论，交给学生思考、判断、选择，让学生在交流中结合社会实际生活进行体验，在体验中理解，在理解中感悟，在感悟中生成，让学生自主判断、选择、建构。在这个过程中，学生的主体性已经挺立。一个人主体性挺立了，在其发展过程中的诸多可能就会发生，这是我们改革至关重要的一个问题，比如学科知识的学习，由于有自主选择过程，学生的默会知识自然生成。我们所希望的是学生建构综合多元的观念体系，这才是真正的自主意识。

因此，拥有自由思想、独立人格和

创造力就是纲目体系中的三个“目”，在三大“目”之下有“十大素养”，成为“子目”，这便形成了我校教育的纲目体系，这些“子目”由“三大课程的实施”做支撑，即国家课程、地方课程（包括校本课程）、德育课程。通过“三大课程”的实施，实现“十大素养”的养成，进而追求终极目标的达成。值得一提的是，我校德育课程的实施，除了有效的活动作为载体外，还将德育内容课程化，我们将君子之道的八大系列，即仁、义、礼、智、信、道、宽、文作为德育内容，每周一课时，三年一贯地融入德育课，配之以阅读课中儒释道的教育，借以复兴中华文化，弘扬君子之道。大的思想基本达成共识后，我校在课堂教学、评价机制体系、文化建设三大领域进行分层推进的改革。

第二个问题是纠结于建国后教育思想和传统教育的优秀思想，纠结于已经形成的的固有模式和固有习惯，不思改革。改革固有的习惯最艰难，这是从

古至今改革遇到的最难办的事。

除了在思想理念上反思外，我校组织各级论坛，在论坛上结合改革不断对比反思；召开师生座谈会，印证学生的感觉与教师的感受；召开家长与教师座谈会，反思孩子的变化。这些做法使好一部分领导和教师思想上转了弯，开始认真审视固有思想、模式和习惯的不适应性。从而接受了改革。

第三个问题是课堂教学模式时时处处有回归到老模式的问题。

我们通过新老方法的对比授课、新教学模式下的反复磨课、每周四的教研组课堂教学反思、教师论坛、科任教师与学生座谈会、领导深入课堂调研等，统一认识，并及时发现问题及时纠正。

第四个问题是教师队伍整体教育思想、业务水平、专业技能三位一体的素养不高。

这个问题，我们通过教师阅读古今中外教育书籍活动提高思想境界，通过教师三次编写导学案，集体备课，课堂

教学大赛，课改孵化室培养能手，实施课改名师工程，点课、邀课、磨课、观课，捆绑式赛教等活动，提高教师业务水平、专业技能，提升教师的整体素养。这里想特别提一提编写导学案，我们深深感到，它是提升教师业务水平、专业技能的有力抓手。

第五个问题是班子成员中有文人相轻的传统垢弊，以及由于改变固有习惯引发的班子意见相左，导致局面不稳。

针对这一问题，作为一校之长的我以极大的耐心对待，既肯定固有习惯、固有模式中的优秀方法，在教学中继承发扬，又对这部分同志留有余地，允许固有思想习惯的存在，使其在与新理念、新方法的交流碰撞中，慢慢得到改变；同时在班子中组成强有力的改革推进队伍，在教师中发展积极改革创新的团队，加之把改革者吸纳进名师系列的名师工程的有效实施，基本解决了这个问题。

第六个问题是改革的协同性、系统性问题。

改革需要系统、协同进行。我们遇到了除校内问题外，还有县政府、县教育行政部门的理解和支持，从小学到初中学生学习习惯的支撑等诸多问题。说实话，当时，我们的课改是在县政府和教育行政部门观望或指责的环境下进行的，改革之艰，不言而喻。

对于学生习惯，我们主要采取入学时的培训和平时渐进的不断培训；对于政府和教育行政部门，我们以体育艺术节、社团活动等学生的精彩表现和高考成绩提升为证明，打消他们的顾虑。

2015年，进入改革的第一届学生参加高考，引起校内外、上下几级的关注。学校的这一届领导、教师以及作为校长的我既充满自信又忐忑不安，因为万一高考滑坡了，我和我们的学校无论有怎样的宏图计划、无论付出怎样的艰辛，都会遭受前所未有的责难，更主要的是，改革叫停必然成为定局。好在经过课改的锤炼，同学们凭着良好的心理素质和过硬的学习能力，取得了靖边中

学建校以来最好的成绩。但我不得不承认，校内外，包括教育行政部门盼本届高考惨败者大有人在，这正是教育改革者面临的悲哀局面。在这方面，我特感激席总督学和榆林市教育局的大力支持。

二、对教育改革的建议

我想对教育改革者提几点建议。