课程设计或教学设计人员面试题

第一篇：课程设计或教学设计人员面试题

课程设计/教学设计人员面试题

1.请简要谈谈你对企业培训（及E-learning）的整体认识。

2.除了自身的宣传资料外，方案书、标书是根据客户需求针对性提出的第一份资料，是打动客户的关键所在，一份好的方案应该包含哪些要素？

3.要做好企业培训是一件不太容易的事情，对于相关实施人员的知识和技能要求比较高，请列举企业培训中涉及的一些技术和知识范畴。（如人才管理、绩效技术、学习路径图、教学设计、胜任力模型、任职资格、呈现技术等）

4.请谈谈你对企业培训中的教学设计的看法。

5.作为一个教学设计者，须涉及的知识领域很广，请举例。（如教育心理学、教育学原理、成人学习心理、学习理论、传播原理、接口设计、应用软件、学习管理系统、信息系统以及人力资源发展等）

6.对SCORM标准是否有所了解，请简单谈谈。补充问题：SCORM不仅是一个技术标准，也是一种设计思想，请谈谈SCORM标准如何应用于课程设计。

7.请深入谈一下你所熟悉的某项企业培训相关知识点，如绩效技术、学习路径图、胜任力模型、任职资格等，内容可包括相关概念、操作方法、注意事项等。

8.你掌握了哪些可以提高工作效率的工具，掌握到何种程度（甘特图、概念图、组织结构图等），请举例并说明特性。（如Visio、MindManager、Excel等）

9.对于课件呈现技术是否有一定的了解，请列举几个相关工具，并说明其特性。（如Flash、Presenter、三分屏、Captivate等）

10.课件按用途可分为教学课件和自学课件，请谈谈两者的区别和注意事项。（补充问题：作为一份好的自学课件，应当满足哪些要素。）

第二篇：销售人员面试题（模版）

2．常见销售人员面试样例

（二）常见销售人员面试问题

1．人们购买产品的三个主要原因是什么？

2．你如何看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？

3．对于销售你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

4．你认为什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出？

5．你认为你的性格当中哪些是最适合或者最阻碍销售工作的？

6．你最典型的一个工作日是怎样安排的？

7．请你用3分时间推销一件产品给我。

8．谈一下你曾遇到的最困难的销售经历，你是如何劝说客户购买产品的？

9．请描述一下我们公司现阶段面临的市场竞争？

10．你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些？

11．如果公司给你定的销售任务很重，完成任务的时间又很紧，你用什么办法确保完成销售任务？

12．你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？

13．一般而言，从你和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩短？

14．你怎样才能把一个偶然购买你产品的人变成经常购买的人？

15．当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？

16．假如你遇到这样一种情况：你的产品和服务的确是某公司需要的，但是那家公司内部很多人强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见，你该怎样说？

17．你希望与什么样的上级共事？希望公司给你怎样的发展空间？

第三篇：销售人员面试题

一、酒店财务部经理

1.作为我们酒店财务运转程序和机构设置?

2.成本管理的措施和财务部应提交的报表?

3.怎样协调财务(前台吧台)与经营部门关系?

4.经营票据的流程及管理办法?

5.你熟悉当地有关财务政策吗?

6.我们酒店的税收种类及税率?

7.我们酒店可以交纳定额税吗?

8.怎样合理避税?

9.你怎样核算营销成本和营销效益?

10.假如合作不愉快你被解雇你会出卖酒店利益吗?你怎样保证?

11.物品盘点周期及盘点的意义?

12.怎样看待采供库房与财务的关系?

13.你认为财务下管采供库房的模式合适吗?

14.你怎样应对上级税务部门的突击检查?

15.对经营部门现金的保管及上交财务的建议

16.你熟悉财务管理软件吗?

17.税务机关要检查我们的电脑怎样办?

二、酒店保安部经理

1.仪表，仪容

2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们酒店?

3.谈谈你个人的简历。

4.你应聘的优势。

5.安全管理的种类及预防措施。

6.你的岗位设置及管理策略。

7.你对酒店消防监控系统了解吗?意义呢?

8.可以谈谈你的社会关系?怎样处理关系?

9.你怎样取得其他部门的配合?

10.你对酒店发生的纠纷怎样处理?

11.你会因为纠纷对顾客进行殴打吗?

12.在宾客车辆管理上你有何办法?

13.酒店员工通道设置的意义?怎样防止保安员渎职行为?

14.你对下属培训的周期及培训的内容。

15.定期的安全检查巡视你力求作到那几点?

16.怎样保证酒店消防设施的良好运。

17.怎样应对上级检查。

三.、酒店营销部经理

1.仪表，仪容

2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们?

3.你为什么要换工作?

4.你上一个工作的主要工作成绩是什么?

5.你认为营销部在酒店中起什么样的作用?

6.营销部岗位该怎么编制?

7.针对我们酒店营销策略你准备怎样开展?

8.关于酒店营销你有何创新和取得优势?

9.你怎样控制销售成本和出台销售计划?

10.你认为我们酒店营销部采取怎样的激励机制?

11.怎样测算营销风险(签单挂帐)资金回。

12.对顾客投诉及意见的处理办法。

13.顾客档案管理怎样实施?有什么意义?

14.你的职业道德和维护企业利益的关系。

15.销售计划与其他部门的关系。

16.怎样维护我们酒店客户的长期性?

17.假如你被辞退你怎样处理企业关系。

四、酒店客房部经理

1.仪表，仪容

2.你了解我们酒店吗?为什么选择我们酒店?

3.谈谈你对北京市场的认识!

4.环境管理你怎样实施?

5.你熟悉酒店赔偿制度吗?发生纠纷怎么办?

6.你的月薪要求?如果低于你的要求怎样?

7.你做相关管理及服务工作有多少年?

8.你认为客房采劝无干扰式服务可取吗

9.你对布草及易耗品怎样去控制?

10.你对你所管的部门的员工通常采用什么样的方法去管理?你查房的控制程序。销售人员面试笔试题

一、基本题：

1、请你作一下自我介绍。

2、你来面试前有没有想过整个过程？说说你先去是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

3、你的缺点或不足是什么？优点或特长是什么？

4、谈谈你工作中一次失败的经历和一次成功的经历

5、你希望与什么样的上级共事

6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？

7、挡与上级意见不一时，你将怎么办？

8、你为什么离开原来的单位？

9、我们公司什么地方吸引你？

10、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？

11、你对这项工作有哪些可预见的困难？

12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作？

13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？

14、你到我们公司工作目的是什么？

15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？

16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？

第四篇：计算机人员面试题

计算机人员面试题目

一、自我介绍，然后简单介绍自己的优点和特长。

命题意图：考查语言表达能力以及能否全面、客观地评价自己。

二、如果你被录用我单位的计算机维护人员，你将如何开展工作？

命题意图：考查计划组织能力

答案要点：

1、正确认识自己的角色和职责，制定适宜的工作计划；

2、增强责任心，认真开展计算机维护工作。一是对整个单位的计算机系统的安全性进行检查；二是定期开展服务器维护，操作系统、网络系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作；

3、实时监控整个局域网的运转，掌握与外部网络的连接配置，发现问题及时解决；

4、积极协助各部门解决计算机使用过程中遇到的技术问题；严格恪守保密制度，不得擅自泄露各种信息与资料。

三、什么是计算机病毒，如何有效地防治？

命题意图：考查专业技术能力

答案要点：

计算机病毒是编制或者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者破坏数据，影响计算机使用并且能够自我复制的一组计算机指令或者程序代码被称为计算机病毒（Computer Virus）。具有破坏性，复制性和传染性。

防治：1.提高计算机用户的病毒防范意识；2.安装防火墙以及病毒监控软件，并且经常更新和升级这些软件；3.经常查找操作系统及其他系统软件的漏洞，并且经常更新和升级这些软件；4.经常用杀毒软件全面扫描计算机的所有硬盘分区，查找潜伏的病毒，特别是对移动存储设备，在连接到计算机后首先就是进行病毒扫描。5.不要浏览不健康的网站并且从上面下载内容；6.不要打开那些来历不明的电子邮件；7.定期备份数据

四、简述网络的功能，网上邻居和浏览器有什么不同。

命题意图：考查专业技术能力

答案要点：

计算机网络的基本功能是实现计算机之间的通信和资源共享。资源共享有细分为硬件共享、软件共享、判据共享。网上邻居在计算机连接到网络后可以显示计算机所连接的网络上的所有计算机、共享文件夹、打印机的资源从而使得本地计算机可以和其他计算机进行通信以及使用网络上其他计算机的共享资源。浏览器即WEB客户端程序，WEB文档在客户端被浏览器解释成网页页面，用户要浏览WEB页面必须在本地计算机上安装浏览器软件。

第五篇：行政官人员面试题

行政管理人员面试题

一、请写出企业常用的公文文种？（5分）

答：（考察对公文的一般理解）

一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）答：（考察行政工作的整体感觉）

1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案合同工作。

2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；

3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；

4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）

7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力）

策划方案由行政助理草拟。

1、说明这次会议的目的；

2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；

3、确定与会人员；

4、落实会议主持，与领导协商确定；

5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。

四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分）

答：（考察公文格式）

关于国庆节放假的通知

公司各部门：

今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。最后祝各部门人员节日快乐！

XXXXX有限公司

二00六年九月二十八日

五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）

答：（考察对行业特性的理解）

1、需要必要的加班与支持;

2、主动性有别于其他行业;

3、行政服务性较为突出;

4、需要了解一些行业的知识;

5、较强的语言表达艺术。

六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理？（10分）

答：（考察工作的主动性及细致程度）

先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。

可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。

七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）

1、草拟办刊方案，如名称，内容、板块设计等。

2、费用预算。

3、征求领导意见。

3、员工意见征集。

4、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。

八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分）

控制公司日常成本，应从以下几方面入手：

1、复印、打印控制。

2、办公用品购买成本控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

6、办公电话费用控制。

7、会议和活动组织成本控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

九、就一般的企业而言，如何进行档案的分类？（10分）

行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备档案类

十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。（15分）应做好以下工作：

1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作汇报资料收集。

4、工作会议安排。

5、陪同参观人员安排

行政管理人员的素质要求？？？

一是政策法规

二是专业技能

三是指导能力

还要具有一定的沟通协调能力和公正公平的人格魅力。