报社招聘人员面试题及要点[大全5篇]

第一篇：报社招聘人员面试题及要点

湖州日报社招聘新闻采编人员面试试题及要点

出题人：湖州师范学院人文学院 宋万林

出题时间：2007年10月8日

试题数量：共5道问答题

试题：

一、湖州市每年都举办房交会，如果让你负责房交会的报道，你将怎样报道？请谈谈你的报道策划方案框架。

要点：

1、全面报道与重点报道相结合；

2、深度报道与花絮报道相结合；

3、动态新闻与新闻评论相结合；

4、会内报道与会外报道相结合；

5、宏观分析与微观求证相结合；

6、问题报道与正确导向相结合。

二、在你的报道社区里召开了一次重要会议，但你因事未能到会，会议负责人把此次会议的厚厚一叠材料（包括发言稿、文件等）交给你，希望你对会议内容进行报道，你将怎样报道这个会议？请谈谈你的处理方法。

要点：

1、沙里淘金，迅速找出材料中的最亮点和最重要的新闻事实；

2、电话采访会议召集人，详细了解会场情况；

3、有可能的话要采访重点发言人；

4、采访参加会议者；采访欲报道的新闻事实所涉及的人；

5、组织材料要精当，最好是体现“片面的深刻性”，切忌面面俱到；

6、切忌只根据材料写新闻；

7、与有关领导共同研究报道事宜。

三、当今世界灾难性事件时有发生，如非典、禽流感、松花江水污染、印尼海啸等事件，国内外新闻媒体对此报道差异很大，成功者有之，失败者有之。

请就灾难性新闻报道回答下列问题：

1、请你运用亚里士多德的“中道之说”或康德的“绝对命令”或密尔的“功利主义”哲学原理分析灾难性新闻报道的传播伦理定位。

要点：

（1）说出其中一个哲学原理：亚氏的中道之说——“精神美德就是在两个极端之间的正确位置”；康德的绝对命令——“要只按照你同时认为也能成为普遍规律的准则去行动”；密尔的功利主义——提议的行为能够为最大多数的人谋求最大的幸福；

（2）伦理定位：适时、适度、适用；

2、请你谈谈，当你面对灾难性新闻时，如何进行新闻报道策划。

要点：

在坚持正确舆论导向的基础上，一切从人民和国家的根本利益出发，适时、适度、适用地进行全方位、多层面的报道。

四、在业界和学界都有这样的说法：“新闻就是攻其一点，不及其余。”你认为这种说法

对吗？为什么？

要点：

这种说法是对的。这种说法形象而一针血地道出了新闻报道的本质特征。

五、7月8日，北京电视台播出《纸做的包子》报道：在北京朝阳区东四环附近的早点

铺中出售用废纸箱和肥猪肉做馅的小笼包子。该报道被各媒体转载，引起社会广泛关注。北京工商、食品安全部门对全市的早点市场进行彻底检查，均没有发现“纸箱馅包子”。北京警方也为此专门成立专案组，全力核查此事，于7月16日查明事实真相―――该报道系栏目编导炮制的假新闻。北京电视台承认对《纸做的包子》报道“审核把关不严，管理制度执行不力”，并向观众道歉。其后，该报道编导被判刑一年，相关人员受到处罚。

请就这一案例回答下列问题：

1、从这一假新闻事件中可以得到哪些有价值的启示？

要点：

1、新闻把关至关重要；

2、提高新闻人的职业伦理素质，在市场经济环境下显得更为重要；

3、盲目的抢新闻不可取；

4、正确舆论导向应该体现在任一新闻报道之中；

5、新闻报道无小事，重视新闻的真实性是重中之重。

2、假设“纸箱馅包子”事件是真实的，你是报社记者，并且这一新闻素材是你采访得

到的，那么你将如何处理这一新闻素材？

要点：

1、与有关领导商量，共同研究处理方案；

2、通报有关部门，争求意见；

3、考虑到负面影响，可写内参反映情况；

4、如果进行报道，须与有关部门合作，如食品卫生部门等，从而增强报道力度、规避报道风险；

5、如果报道，必须充分核实每一个事实及细节，占有准确的证据，以规避司法风险。

关于要点的说明：

本要点只是一家之言，有些问题在学术界与业界尚有争论而说法不一，因此，只要考生言之成立，符合新闻规律即可酌情给分；如果考生有创造性的观点，可适当加分。

第二篇：销售人员招聘面试题

销售面试问卷

一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）

1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！

二、灵活应变能力（也涉及工作态度）

1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`

——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）

3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？

（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？

三、兴趣爱好（知识广博度）

1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？

四、情绪控制力（压力承受力）

1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？

5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。

6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？

9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

五、上进心与自信心

2、说说您对成功的看法。

4、说说您未来3-5年的职业定位计划。

六、责任感与归属意识

1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

6、您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。

七、有效的沟通技能

4、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？

八、销售能力

1、请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

4、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

7、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

11、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

19、和业已存在的老客户打交道，以及和新客户打交道，你更喜欢那种？为什么？

第三篇：人员招聘要点

根据配置决定了担当人数以及组织结构，可以着手进行招聘工作。作为经销商渠道管理代表的招聘，应注意以下几点：

1招聘人员的标准

诚实正直

积极进取

具有基本沟通能力的高中以上文化程度的年青人就是我们招聘的对象。有家电行业销售经验优先。

2招聘计划的指定

招聘应做好计划，招多少个做什么工作的人是计划的核心。首先是人数，我们的招聘人数应大于配置时计算出的人数，这样做有利于人员的自然淘汰、提升人员以及扩大组织，其次确定需要多少人招聘来长期深度分销工作，多少人在一段时间内只要技巧熟练，销售业绩好就得到提升。

3根据需要招聘人员

大凡应聘一家公司，无非有着生存（活下去）和发展（更好的活）两种目标。我们招聘两类人：1满足于深度分销工作并稳定工作的人。2将努力工作并在其中发展技能的以适应更具挑战性的工作的人。根据招聘计划，我们在招聘第一类人时重点考察其是否诚实正直，吃苦耐劳，宏龙公司的这份工作是否是他生存的需要；在招聘第二类人时应除了诚实正直以外还需重点考察是否有潜力，管理松下空调销售渠道这份工作是否重点满足他发展的意向。另外，从以上分析可以看出，学历并不是我们考虑的标准，能吃苦耐劳或者有发展潜力才是我们关心的重点。

4招聘中的透明度

我们在招聘时应向应聘者清楚地说明渠道管理的职责，工作性质，待遇和可能的发展方向。5招聘的最后决定

通过了填应聘表、两轮面试以后，并不能确定该应聘者的素质一定满足松下空调深度分销工作的要求，为期一至两月左右的见习期可以让应聘者直观了解深度分销工作，我们也能清楚看到该应聘者是否吃苦耐劳，是否有培训、发展潜力。于是我建议通过见习期的双向了解之后，再做招聘的最后决定。

第四篇：销售人员招聘面试题

销售面试问卷

一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）

1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！

2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）

3、为何会来我们公司应聘？你对我们公司有了解吗？

4、请您简要介绍一下自己的成长历程。

二、灵活应变能力（也涉及工作态度）

1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`

——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）

2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？

——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？

——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？

3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）

（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？

（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？

三、兴趣爱好（知识广博度）

1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？

2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？（待回答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。）

3、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

4、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？

四、情绪控制力（压力承受力）

1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？

（如果回答无此经历，问）——您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？

2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？

3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？．

4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？（如果有类似的经历说说完成的经历。

5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。

6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？

7、假如您喜欢上了一个人，但您对他（她）表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？

8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？

9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

五、上进心与自信心

1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

2、说说您对成功的看法。

3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

4、说说您未来3-5年的职业定位计划。

5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。

6、您怎样看待游戏中的输赢。

7、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

六、责任感与归属意识

1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？

3、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

4、当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？

5、往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？

6、您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。

七、有效的沟通技能

1、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？

2、请说一下别人是怎样看你的？

3、请你讲一下和一个有非常糟糕的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的？

4、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？

5、你认为良好沟通的关键是什么？

八、销售能力

在公司所有工作中，销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为，客户在购买公司的产品前，首先购买的是销售人员的服务。销售常规能力：（1）听说能力；（2）产品知识和人的品味；（3）销售策略和市场渗入策略；（4）具有说服力，但又不使用花招的沟通能力；（5）既有取得较好个人业绩的欲望，又有服务客户的强烈意识；（6）富于弹性，又讲原则；（7）做事积极主动，又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。

1、请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

2、人们购买产品的三个主要原因是什么？

3、关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？

4、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

5、若受到奖励，你有什么感想？

6、你最典型的一个工作日是怎样安排的？

7、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

8、电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？

9、在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？

10、你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？

11、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

12、讲一个这样的经历：给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标的？

13、你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？

14、一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩短？

15、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？

16、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？

17、在打推销电话时，提前要做哪些准备？

18、你认为推销电话最重要的特点是什么？为什么？

19、和业已存在的老客户打交道，以及和新客户打交道，你更喜欢那种？为什么？

20、如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？

第五篇：报社人员辞职报告

报社人员辞职报告

尊敬的编委会领导：

转眼在新商报工作快四年了。从一个懵懂的大学生走到今天，商报对我来说已经不仅仅是一个工作单位那么简单。如今，因为一些个人原因离开，作这个选择对我来说是非常痛苦的。

在工作了几年后，我深深地感受到自己知识储备的不足，导致工作状态下降，难以突破自己。在新闻行业竞争日益激烈的今天，面对知识更新日新月异的现实，我的内心越来感越感到不安。一段时间以来，我意识到自身的瓶颈无法逾越，是该充电的时候了。而且，父母年龄越来越大，健康也出现了问题，希望我早点回到他们身边。

当初毕业时留在大连，是想给自己一个锻炼的机会，真心地感谢新商报给了我这样的机会。领导和同事们毫无保留地帮助我，让我从一个对新闻毫无了解的大学生成长为一个会用新闻眼看问题，会用新闻心想问题的人，让我一生受用。对于我们这些父母不在身边的人来说，新商报更像是我们的家。无论我走到哪里，都不会忘记报社领导对我在工作上的谆谆教导、在生活上的亲切关怀。无论我走到哪里，永远都是新商报的孩子。

四年的时间让我学到了很多东西，耳濡目染的新闻理念和商报精神，将是我一生用之不尽的宝贵财富。无论将来我在哪里，都会将这种精神发扬下去。在我离开前，会将过去积累的人脉资源整理好交给主任，并将其他线索交给接班的同事，希望能为报纸的发展贡献我的微薄之力。

再次感谢编委会领导，望领导批复。

此致

敬礼！