2006年在市住房公积金管委会上的工作报告

第一篇：2006年在市住房公积金管委会上的工作报告

现在，我就我市住房公积金工作2006年工作总结和2007主要工作安排，向市住房公积金管委会作汇报，请予审议。2006年工作回顾

2006年是市住房公积金管理中心实现新发展、新跨越的一年，也是夯实成果实现飞跃的规范管理年。今年以来，市住房公积金管理中心在市委、市府的领导和市住房公积金管委会的决策下，坚持以邓小平理论和“

三个代表”重要思想为指导，全面落实十六大和十六届五中全会精神，以贯彻落实《住房公积金管理条例》精神为重点，紧紧围绕全年工作目标，广泛宣传，强化归集，加强管理，防范风险，全体干部职工团结一心，顽强拼搏，锐意创新，扎实苦干，超额完成了年初预定的各项工作任务，取得了前所未有的成效，开创了我市公积金事业的新局面，为全市经济发展和社会进步作出了积极的贡献。

一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、机构调整工作顺利完成，住房公积金管理体系形成。

在市委市政府的高度重视下，在有关单位的大力支持下，根据《关于设立市住房公积金管理中心的通知》和《市住房公积金管理机构调整实施方案》的要求，按照“清理、审计、核实、移交”的工作步骤，住房公积金管理机构调整工作平稳有序开展。原住房公积金管理机构撤并移交后，成立了市住房公积金管理中心。今年1月份，市住房公积金管理中心人员、资产移交基本到位。经过多方努力，目前两县公积金纳入市中心管理的工作也正在进行中。至此，“管委会决策、中心运作、银行专户、财政监督”的管理体系已经形成。

二、突出重点，很抓归集，切实维护广大职工合法权益。

1、加大宣传力度，创造良好的舆论环境促归集。

今年以来，中心多次借助新闻媒体作宣传。通过电视台的专题报道和在《日报》开辟专栏，宣传住房公积金政策、介绍业务办理程序、解答职工关心的问题，提高了宣传的深度，拓宽了宣传的广度，提高了宣传的质量。让广大干部职工明白了实施住房公积金制度的好处。印制了《市住房公积金文件选编》3000多册，发送到各个公积金缴存单位，起到了很好的宣传作用。此外，中心还有的放矢地进行宣传动员，鼓励经济效益较好的单位提高缴存比例。通过宣传发动，效果明显，全市不少省属驻单位、事业单位的住房公积金缴存比例、缴存基数在规定的范围内作了调整。

2、不断创新归集的工作方法，以切实可行的措施促归集。

理清工作思路，适时分析公积金归集的形势，不断调整工作方式。通过座谈、走访、发放催缴通知书等方式，把归集工作的重点放在“开新、挖潜、清欠”上，做到每月工作有目标、有重点、有计划、有措施，收到了明显的实效。据统计，全年通过清欠挖潜和新开户，共归集公积金万元。截止11月底，全市累计归集住房公积金亿元，住房公积金余额亿元。其中：今年1-11月份，全市归集住房公积金元，比去年同期增长；支取公积金元，各项指标超同期超历史。

三、法制化建设得到加强，管理逐步规范。

1、根据国务院《住房公积金管理条例》，结合我市的实际情况，经管委会通过报市政府批准，2006年10月《市住房公积金缴存和提取若干规定》正式颁布，住房公积金的法制化、规范化管理进一步加强。

2、加强基础工作，提高管理水平。由于机构改革的深化，企业重组、分立、破产，人员的频繁流动，给中心的工作带来很大的难度。今年，中心在银行的配合下，对职工身份证号码进行核对录入以及对缴存单位多个帐户进行合并。每年7月份，住房公积金业务经办银行通过各住房公积金缴存单位向职工发放住房公积金结息对帐单，作为职工缴存住房公积金的有效凭证。为进一步提高我市住房公积金的工作水平，实现住房公积金的现代化管理打下了坚实的基础。

3、加强财务核算，自觉接受监督。中心首先规范自身财务核算，在费用结算、购买国债、收益分配上严格按《住房公积金会计核算办法》操作；通过会计报表等形式自觉接受市财政局和上级建设主管部门的监督。建立起了严格的管理、监督机制，做到科学决策，为切实维护好广大住房公积金所有者的合法权益，保障我市公积金事业持续、快速、健康的发展奠定了基础。

四、不断提高资金安全使用效率，充分发挥住房公积金在经济建设中的作用。

1、阳光操作支取住房公积金。依据《市住房公积金缴存和提取若干规定》的规定，从严控制支取。建立住房公积金大厅，规范支取程序，面向社会公开条件、公开限时服务。对于提供充分证明材料以后，经审核合格的支取人实行一站式服务，随到随办，取信于民。

2、积极筹备发放公积金个贷准备工作。为帮助职工解决住房困难问题。在充分吸取其他兄弟市成功经验的同时，我们积极开展调研，根据《市住房公积金个人住房抵押贷款暂行办法》的有关规定，与有关银行多次协商，制定出了符合我市实际的住房公积金个人贷款的程序，统一操作流程，目前公积金个人贷款准备工作已经就绪，个贷业务即将开展。

3、

第二篇：住房公积金管委会办公室2012年工作要点

住房公积金管委会办公室2012年工作要点：

2012年，我市住房公积金管委会办公室工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻省、市经济工作会议和市委六届二次全会精神，在市委、市政府、市住房公积金管理委员会的领导下，结合我市住房公积金管理的实际情况，一是加强管委会委员联系，注重

政策调研，提高委员履职能力；二是努力推进住房公积金制度建设，充分发挥住房公积金的住房保障功能，落实职工“住有所居”的目标；三是改善职工的居住环境，满足职工改善住房需求，有效地帮助中低收入职工解决住房困难，提高职工居住水平；四是推进住房公积金管理科学发展，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

一、加强联系，为委员决策搭建平台

一是加强委员和办公室的联系与沟通，要充分利用《绵阳住房公积金》刊载相关规定和好的作法，加大交流力度；二是提交管委会审议事项，提前将审议内容告知委员；三是印制管委会相关文件资料，集编成册，为委员决策提供参考，提高委员决策水平；四是深入调查研究，听取委员的意见和建议，不断改进和创新工作方法，推进我市住房公积金事业全面发展。

二、召开住房公积金管委会会议

一是协调住房公积金中心提交管委会审议报告；二是协调住房公积金审议事项的细化，提高审议质量；三是监督落实管委会决议事项的办理。

三、发挥住房公积金保障作用，落实“住有所居”目标

认真贯彻中央宏观调控政策，正确引导职工住房消费，保证首套住房需求，特别是中低收入职工购房需要，支持改善性购房，杜绝投机投资性住房贷款，积极参与保障性住房建设。要大力宣传住房公积金的住房保障作用，为实现住有所居而努力。

四、继续做好扩大公积金制度覆盖面的工作

一是研究加大执法力度，重点推进事企业单位的住房公积金建制工作，扩大住房公积金制度覆盖面；二是做好非公有制经济组织职工参与公积金制度，促进住房公积金缴存；三是切实维护职工合法权益，逐步提高单位和个人缴存比例，双双向12%靠拢。

五、加强监管，保障公积金运行安全

一是督查住房公积金监管信息系统的使用管理，完善备份备案制度。二是推进加强党风廉政建设工作，畅通投诉举报渠道，加强对违法违纪案件的查处。三是指导和督促住房公积金管理中心加强内控制度，堵塞管理漏洞，防范资金风险，保证资金安全。四是要推进住房公积金系统开展创建文明行业和创先争优活动。五是推进政务服务窗口创文明服务工作，进一步提高服务质量，做到优质、高效、便捷。

第三篇：临汾市住房公积金管理中心工作报告

临汾市住房公积金管理中心工作报告

纪真郎

（2010年 月 日）

各位委员：

现在，我代表市住房公积金管理中心向管委会报告工作，请予审核。

一、2009年工作成绩

2009年，我是住房公积金管理工作在市委、市政府、市住房公积金管委会的领带下，在省住房公积金监督办、市人大、财政、审计、监察、纠风等部门的监督下，坚持以科学发展观统领全局。按照省建设厅目标责任书内容及要求，积极应对金融危机的影响，致力归集覆盖拓展安全管理，提高资金使用效益，优化发展服务环境，各项业务工作都取得了新的进展。

1、归集额和覆盖率保持增长。

全市当年共归集住房公积金702亿元，到2009年底全市超出8762万元。累计归集总额达到29.21亿元。住房公积金覆盖率达到80.41%，较08年增长3.46哥百分点。

2、个贷发放数量质量明显提高。

当年共发放个贷3300户，贷款金额2.79亿元，超出计划1913万元，到2009年底，全市累计发放住房公积金贷款20399户，12.25亿元。同时保证发放个贷质量，市中心制定下发了《个人住房贷款实施细则》，在全市范围内统一操作流程，新增了连带责任保证书、更换贷款质押人申请表、质押解除登记表，完善了个贷资料手续。市中心审贷委员会改进工作方法，实行主审和例会制度，审贷会的主审由审贷委员会各各委员轮流担任，每次审贷会后由主审委员代表审贷委员在《住房公积金个人住房贷款审批表》上签注意见，明确了审批领导责任，市中心信贷科及时督促逾期清收，确保个贷发放稳妥运作。

3、资金运营科学经济效益良好。

2009年全市住房公积金转定期存款15.7亿元，比计划超出108亿元。全年当年实现增值收益4705.2万元，比计划超出2321.41万元，比08年同期多出2042.2万元。有10个县市增值收益超过百万。

4、重点岗位职工素质不断增强。

市中心先后对各县市经费会计岗位人员、网络信息岗位人员进行了集中培训。坚持周五定期对各县市中心有一定会计基础且大专以上的业务主干进行中级会计师培训。同时，下发了《关于前后台财会工作人员学习培训有关问题的通知》，对财会人员专业知识、财务标准、工作方法提出了明确要求。通过狠抓学习培训工作，职工的整体素质得到了明显提高。

5、缴交基数比例逐步上调。

从2009年7月起，职工的缴存比例和基数提高到全额工资的6%。住房公积金个人住房贷款最高贷款额度在临汾城区由15万元提高到20万元，其他除尧都区外的16 个县市区由10万元提高到15万元；贷款年限在临汾城区由15年延长到20年，其他除尧都区外的16个县市区有10年延长到15年。年初市财政将市直财政供养人员住房公积金补贴比例由10%提高到了12%。随后，霍州、襄汾、翼城、安泽缴存基数由原来的四项基本工资调整到全额工资，尧都区补贴比例由5%提高到10%，隰县补贴比例由5%提高到6%，汾西补贴比例由3%提高到5%，蒲县补贴比例由5%提高到7%，永和补贴比例由3%提高到5%，不仅为圆满完成归集任务打下了坚实的基础，而且大大维护了干部职工利益。

6、资金监管力度进一步加大。

结合全国住房公积金专项治理和我市实际情况，09年采取实施了三项措施加强了资金监管。保证了资金运作安全。一是对市本级及16个县市的住房公积金进行了为期1周的安全性大检查。二是下发《关于规范住房公积金帐户设立问题的通知》，开展了 帐户清理规范工作。三是积极与人行协调，在8月底将存量贷款纳入人行征信监督系统。

7、破产企业职工的利益受到有效的维护。

按照《住房公积金管理条例》和《关于全省住房公积金管理有关具体问题的通知》，向市国资委和纺织厂、橡胶厂、造纸厂、工贸、电控厂、襄汾造纸厂等六家破产清算组下发《关于破产企业缴存住房公积金的函》，协助企业和清算组对职工的住房公积金 进行核算，维护了破产企业职工利益。

8、基础管理得到加强。一是市本级与各县市管理机构的网络监管系统已全部联通，基本实施了电算化管理。坚持6月30日由市中心统一为缴存职工结息，运行科学、及时准确。二是认真开展了内部稽核检查，对发现的问题及时进行了整改。三是深入开展了“文明和谐单位” 创建活动，被市直工委授予市中心“明和谐单位”称号。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我市住房公积金管理工作还存在不少的问题。一是管理机构调整工作滞后，全市还没有实施住房公积金“四统一”管理，资金安全得不到保障、业务发展受到很大制度。二是缴存单位仍然存在机关，国有企事业为主，公积金制度在民营企业还没有大面积推升，工作影响还很大。已建立制度的单位中，没有按规定按月缴存，而是每季度或一年缴存一次。三是业务管理还有不少地方仍待规管和加强，蒲县、曲沃、浮山、侯马4个县市2009年的财政补贴没有到位；浮山、曲沃、洪洞、大宁4个县归集任务未完成；曲沃、蒲县、大宁、襄汾4个县没有完成个贷任务；市直及尧都区、安泽、蒲县、霍州、古县、侯马、汾西、洪洞、襄汾、曲沃10个县市支取超出比例；还有洪洞一家缴存没有按金额工资执行，全市缴存比例5%、6%、7%、10%、12%不等，存在不平衡；个贷资料审核不严不细，逾期现象还时有发生。四是逾期项目贷款还有457.3万元没有收回，这部分贷款逾期时间长，风险隐患严重，直接侵善了公积金缴存者利益。各位委员，过去的一年；我市住房公积金管理工作取得了显著成绩。这是市委、市政府和市住房公积金管委会正确领导的结果，是市人大、政府、审计、监察、纠风等部门大力支持的结果，是全市公积金系统光大干部职工同心同德；团结奋斗的结果。在此，我代表市住房公积金管理中心，向管委会的各位领导、各位委员、向支持、帮助、关心临汾公积金事业的相关部门的领导和社会同仁，致以崇高的敬意和忠心的感谢！

二、2010年工作的安排意见

今年是实施“十一五”规划的最后一年，是迎挑战抓机遇，变压力为动力，努力实现公积金安全、和谐、科学发展的重要之年，做好今年的工作，责任重大，意义深远。当前，国际金融危机的影响和冲击尚未见底，经济下滑压力仍然很大，与财政收入状况，公业效益和房地产走势联系紧密的住房公积金业务，同样面临着严峻形势和考验。只要我们坚持信心，把握机遇，就一定能克服困难，继续保持我市住房公积金工作不断向前发展。结合我市住房公积金管理工作实际，我们今年工作的总结是：融化管理机构与人及制度两项政策，加强归集与个贷两项业务；抓好管理与服务两个关键；增强工作效率和防范风险两个能力；提高经济和社会效益。努力维护好广大职工利益，满足人民群众的住房消费需求，为实现“经济繁荣、统筹城市、社会和谐、环境优美”的新临汾做出积极贡献。2010年我市住房公积金业务的主要指标是：归集完成5亿元，新增缴存职工5000人，发放个人住房贷款205亿元，个贷逾期率控制在1.5%以下，逾期项目发放不放部分收回。各位委员，逾期目标是我们深入分析当前形势，认真研究实际困难的基础上提出的，应该说；这些目标是无稳妥的，通过我们的努力可以达到，需要管委会以及社会各位的支持才能实现。实现上述目标，必须突出重点、强化实施、抓住关键。我们将着重抓好一下五个方面的工作：

（一）加快管理机构调整步伐，实现统一管理。按照市政府临发{2009}42号文件精神，全市公积金管理机构调整工作已在2009年末全面铺开，进去了实质性的阶段。2010年我们要加快进度，尽快完成对各县市住房公积金管理机构资产的审计清理以及人员的移交，做好各管理部成立前的准备工作，争取在上半年完成管理部的接管和负责人的任命、人员聘用等工作。同时及时制定出有关规章制度，统一业务操作流程，全面理顺各项业务，合理设臵岗位，完善岗位职责，安全移植数据，全面实现“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”的目标。

（二）强力催收逾期项目贷款，保证资金安全。全市还有逾期项目贷款5笔457.3万元，涉及市直两笔本金386.3万元，霍州笔本金56万元，侯马1笔15万元。市中心和霍州、侯马中心要以公积金专项治理机构调整为契机，按照《临汾市逾期项目贷款清收工作实施方案》的要求，继续明确专人负责，紧密加强与各级监察委员会、纠风办、法院的联系沟通，积极寻求政府、人大的支持帮助，协调法院解决执行的问题，保证在机构理顺之前收回所有逾期资金。

（三）围绕任务目标，实现重要业务新突破。

围绕目标抓业务，是我们干好住房公积金工作的第一要务，是住房公积金不断向前发展的基数。在归集方面，我们要保面扩面，保面是要保政行政职业单位按照要求正常缴交，2009年职工个人的缴存比例和基数由市管委会批准发文提高到全额工资的6%，但是还没有全面调整到位，2010年要进一步贯彻落实，确保调整到位。对缴交单位要严格执行按月缴存，没有按月缴存的要下发书面通知，提出明确要求，杜绝季缴、半年缴、一年缴，保证职工利益。缴交比例底的县市，我们督促逐步提高，缩小差距，争取平衡发展。扩面是要对《条例》规定行政事业单位以外的一些企业和单位，依法做好崔健催缴工作，尤其是平川县市管理部门要主动加强与技术监督、工商、税务、劳动保障、人事、总工会等政府部门、群众团体及各类行业协会的联系和协调，采取先易后难，分步实施的方法，进一步扩大住房公积金缴存覆盖面，让更多的职工在购建房时享受到住房公积金政策支持。个贷方面，既要加大发放力度，支持职工购建房，赢得社会效益；又要防范风险，保证资金安全，实现经济效益。为此，我们要坚持审贷委员会集体审核制度，不断完善“一站式”办公，做好贷前调查，在贷前尽可能的控制贷款发放的风险。重点抓好贷后管理，要专人负责，明确任务，严格控制1-2个月的逾期贷款发生，杜绝3个月逾期，保证资金安全增值。

（四）围绕落实制度，实现规范管理新突破 业务是基础，管理则是核心。管理上水平，靠具有完善的制度和严格检查落实措施。2010年我们要在理顺管理机构的基础上，对原有的规章制度进行完善，特别是在中心内部管理方面，要根据实际情况充实一些新的规章制度。我们不仅要对全市业务坚持稽核，而且要加强对全系统内部管理制度落实情况的监督检查，逐步实现“三化”管理。一是规范化，主要是住房公积金资金的业务办理和运营必须依法依规开展，每一笔具体业务，无论是缴存或支取，无论是放贷或收贷，无论是开户或撤户，无论是结算或核算，无论是记账或报表，都要在各项法律法规、制度的规定下运行，要在到办理程序、结果合法合规。二是精细化，使每项工作都有人负责，每项工作都有始有终，有明确的定量职责，操作规程，办理时限。推行任务细分、流程细分、目标细分、标准细分、责任细分，确保责任到人，管理到岗，大到全市的会计核算、数据统计、资金分配运营，小到一笔缴存业务、甚至一次会议通知都要做到精细，确保每项工作不拖拉、没纰漏。三是信息化，重点是要发挥公积金网络系统的作用，实现内部网上办公和对全市公积金运营的网上监控功能。同时，进一步充分利用和挖掘数据库系统资源，进行业务定量比较和分析，为决策和管理提供依据。

（五）围绕为民便民，实现优质服务新突破

工作中我们既要强化管理，还要搞好服务。首先，要牢固树立“以人为本”的理念。科学发展观的核心是以人为本，它是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现，是一切工作的出发点和落脚点。要围绕“为民、便民”的宗旨，把为缴存单位和职工服务的思想贯穿于工作的各个方面、各个环节，只有思想认识到位，才能落实到各项政策措施中去，落实到具体行动中去。其次，加强对职工政治道德学习，深入推进党风廉政建设，健全领导干部廉洁自律工作档案，切实搞好教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，增强拒腐防变能力，预防职务犯罪。有计划的组织职工业务技能培训，增强职工自身综合素质，提高为广大缴存职工的服务本领。再次，根据实际工作情况，积极推进上门服务、引导服务、电话预约等服务方式，为缴存单位和职工提供更加完善便捷的服务。定期公布资金运营情况，积极接受社会监督。巩固和发展文明和谐单位创建成果。不断拓展服务内容，创新服务方式，完善服务标准，体现人性化服务。以全方位、多形式、深层次的高效服务，提高缴存单位和职工的满意度，以实际行动“爱我临汾、树我形象、建我家乡”。

各位委员，2010年虽已 过去 个月，我们有信心在今后的工作中，落实贯彻好这次爱委会会议精神，团结奋进、迎难而上、改革创新，全面完成各项任务指标，保证让政府放心，群众满意！

第四篇：市住房公积金管理中心工作总结

市住房公积金管理中心工作总

结

“>市住房公积金管理中心工作总结2007-02-01 11:04:16

200*年，我中心在市委、市政府的正确领导和市有关部门的积极配合和协作下，以“三个代表”重要思想和党代会精神为理论指导，根据市委、市政府“一城三创五争先”的工作思路，以“两个条例”为行动坐标，认真贯彻落实市府印发的《关于进一步加强我市住房公积金管理的通知》，严格按照住房公积金管理委员会的决策运作。努力扩大我市住房公积金覆盖面，提高归集率，取得了良好的成绩。现把2004完成的工作回顾总结如下：

第一，住房公积金各项业务稳中求

进，快速发展

今年2月16日，经省政府同意省建设厅下文，从200*年1月1日起，我市职工和单位住房公积金缴存比例均调整为职工上月平均工资的10％；有困难的单位，职工和单位均不得低于5％；有条件的单位，职工和单位均不得高于20％。随后，市府下发《关于进一步加强我市住房公积金管理的通知》（东府[2004]28号文），为管理中心下一步工作的开展提供了强有力的支持和办事依据。由于住房公积金政策进一步完善，2004年我市住房公积金业务超额完成了计划的各项工作指标，呈现出良好的发展势头：

住房公积金归集量有了较大提高。全年缴存额为亿元，比去年亿元增加亿元，增长了％；累计归集总额达亿元；缴存余额为亿元，较去年年底亿元增加亿元，增长了％； 2004年底，归集总人数达万人，比去年年底万人增长万人，增长了％。

住房公积金支取有了明显增长：全年支取额达万元，比去年增长％；支取9482人次，其中7233人次购房还贷支取万元，减轻了购房者的经济压力，1343人离退休支取万元，有效增强离退休人员的生活保障。非本市户籍644人离职支取213万元。累计支取额亿元，占归集总额的％。

住房公积金贷款实现稳步增长。目前我市住房公积金贷款遍布全市大部分镇区的大部分楼盘，已在包括市区在内的21个镇区118个楼盘开展了贷款业务，按目前的发展势头，住房公积金贷款将很快在全市32个镇区全面铺开。年末贷款余额为万元，较去年年底万元增加万元，增长％；2004年为1791人发放贷款万元；至2004年底累计向5158户职工发放了亿元贷款解决住房问题，贷款余额占归集余额的比例为％，逾期贷款额为万元，逾期率只有％，远低于全国％的平均水平，充分体现了住房公积金的优越性和建立住房公积金制度的意

义。

一、统一思想，创新思路，创造开放进取的人文环境

管理中心按照“一城三创五争先”的工作思路，把“创建殷实生活”作为今年执政为民、为群众谋利益的目标，树立了科学的发展观。

（一）统一思想，加深认识。

住房公积金管理工作直接关系到全市居民住房条件的改善和生活质量的提高。大家在学习中充分认识到，必须进一步认清形势，统一思想，切实增强创优争先意识，紧紧抓住重要战略机遇期，向广大职工做好宣传，让他们充分了解住房公积金制度设立的意义和目的，有效地引导职工消费，从而促进城市建设的加快，拉动经济增长。必须把落实“一城三创五争先”工作思路与做好当前各项工作结合起来，为今后开展工作奠定新的理论基础，在新的起点上开创我市住房公积金管理的新局面。

（二）加强学习交流，不断进取。

管理中心除加强理论学习外，不断加强业务的培训和学习交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分别组织了有关业务人员到茂名市和韶关市住房公积金管理中心学习交流，对其住房公积金业务的有关政策程序进行调研，在核算方面，重点了解其如何确保单据的及时性、完整性和规范性，核算软件，监管系统的硬件要求及运行情况等。在信贷管理方面，重点了解其贷款的审批程序、贷款风险防范方法、贷款审批软件、科室规章制度等，经过调研学习，我们取长补短，进一步规范并加强了业务管理，为完善我市住房公积金各项业务获取了好的经验和做法。

（三）做好党团建设工作。

管理中心积极贯彻落实固本强基工程，充分发挥党支部的领导作用，提高党员干部的整体素质水平。在去年建立党支部的基础上，积极培养入党积极分子，今年6月，党组织严格按照要求进行考察把关、按照程序从中发展了三

名预备党员，使我单位党的队伍进一步壮大。今年5月，正式成立团支部。至此，管理中心初步形成了“党—团—群”三点一线的组织架构，一年来，党支部和团支部将组织工作与单位中心工作有机结合起来，开展了丰富多彩的学习教育活动，逐渐形成一个政治坚定、组织健全、职责明确、作用显著的坚强集体。

二、改进工作作风，创造廉洁高效的政务环境

（一）加强服务意识，密切与群众的关系

1.不断创新宣传方法

为进一步推行住房公积金制度，扩大我市住房公积金的缴存范围，管理中心紧紧围绕市府28号文，督促各个镇区成立了住房公积金管理机构，为今后各项工作的开展打下扎实的组织基础。同时，不断创新宣传方法：

a.报刊：重要政策法规如“东府[2004]28号、东公积金委[2004]1号”和2003我市住房公积金执行情况公报

均已在东莞市政务公开栏上作全文刊登；还在《东莞日报》上刊登“住房公积金知识问答”和两个规定，《广州日报》、《羊城晚报》、《东莞经济》、《东莞民企》等几家报刊杂志积极报道我市住房公积金的信息；

b.电台：管理中心与市建行一起在东莞人民广播电台进行了为期2个月时间的住房公积金贷款和组合贷款的宣传广告工作；

c.发放资料：以建设银行各支行为宣传基点，将《条例》和《住房公积金业务指南》由银行各网点发放，对相应的企业单位进行住房公积金政策和业务宣传；通过邮政部门寄发了10万份宣传单张给企业；

d.设点咨询：今年3月15日，管理中心以“消费者权益保护日”为契机，在市文化广场上设立咨询点，并对广大咨询人员发放的上千份宣传资料；

e.走访调研：今年，管理中心共走访了17个镇区，调研与宣传相结合，采

用召开座谈会等形式，认真听取了大家对我市住房公积金工作的意见和建议，并向大家释疑解难，取得了良好的效果。

2.重视信访和投诉

管理中心制定了单位有效投诉认定制度，并根据有关文件规定，认真对待信访，积极办理群众的投诉，做到每一件都详细解释，认真答复。今年7月，管理中心认真细致地办理了市政府交办的由东莞市十三届人大一次代表提出的“关于放宽住房公积金提取条件的议案”（建议024号），根据《住房公积金管理条例》和相关政策法规的有关规定，对代表和委员提出的问题给予详尽的解答，得到了他们的理解。目前管理中心已回复经市长专线和市督查室转达的咨询7宗，投诉5宗，单位信箱收到投诉4宗，市信访局转来投诉信件1宗，单位收到书面来信投诉3宗，所收的咨询和投诉信件均是关于住房公积金事项，已回复，暂未收到机关效能投诉信件。对日常业务引起的争执，我们通过即时对

办事的群众进行政策解释和对工作人员进行教育，基本及时化解矛盾。

3.改进工作作风，推进机关效能建设

管理中心严格按照“为民、务实、清廉”的要求，树立“管理就是服务，在服务中优化管理”的新理念，深入践行市府规定的“六项制度”，树立新政风。一年来，管理中心不断强化反腐倡廉和改进工作作风的宣传教育，切实提高干部职工的服务意识和拒腐能力。今年7月9日，管理中心组织看了我党反腐倡廉先进典型的电影《生死界限》，大家都从中受到了深刻的教育和警示，增强了廉洁奉公，忠于职守的责任意识。今年6月，管理中心设置了“办事窗口”，方便了前来办事的群众，优化了政务环境。为了更好地服务群众，今年12月2-4日和14-17日，管理中心组织了建行、保险公司有关人员进行现场服务，分别为洪梅镇府和机关干部住宅小区办理住房公积金贷款申请、签订合同、购买保险等相

关手续，方便了借款人，取得较好的效果。

（二）电子政务、业务建设取得突破性进展

今年管理中心进一步加大电子政务业务建设的力度，不断完善住房公积金核算系统，实现档案的信息化管理，对单位的网站作了一次较大的改版，及时更新网站的信息，增加各项业务的透明度。

1.不断完善核算软件，提高效率

2003年12月，管理中心正式启用珠海建行开发的住房公积金核算系统以来，数据准确，更新及时，核算的效率得到极大的提高。但是由于该软件的开发人员不熟悉财务制度，导致该软件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。于是，我们在实际运用该软件时，注意发现问题和缺点，及时告知软件开发者，并要求其改进。今年8月，因建行系统升级，我中心核算软件衔接不上，核算一度停滞不前。管理中

心积极和建行，特别是科技部沟通，最终促使其解决了接口问题。且建行成立公积金软件修改小组，用来修改和完善我们在使用的软件，从而规范软件的管理及核算。经过一年的运用和改进，该核算软件已能基本满足我单位目前的核算要求。

2.建立档案制度，实现档案信息化管理

为使单位的档案工作制度化，规范化，管理中心建立了档案工作制度，参加档案专业人员培训的工作人员，正式持证上岗。今年4月，管理中心根据《档案法》的规定，用新的方法对单位档案整理归档。为方便档案的浏览，提高档案利用率，管理中心依照有关标准自主开发了文书档案管理系统，自主开发应用软件，不但达到了档案管理信息化的效果，还可根据自身的实际情况自定义各种功能，在软件维护上更方便、快捷。现我单位历年的文书和人事档案已录入完毕，实现查询和打印的功能。

3.资源共享，政务畅通。

为进一步增强办事透明度、提高办事效率和促进各部门之间的联系，管理中心完成了局域网的组建，网络的应用和资源共享给业务带来极大的便利。今年1月，管理中心设立个人和部门的电子邮箱并正式开通网站（），建立了管理中心与政府信息网连接，也搭造了与群众广泛交流的信息平台。一年来，管理中心及时对网站上的内容更新完善，扩充各项政策、业务的内容，完善办事指南，极大地方便了群众业务查询。

三、机构制度更科学规范，体制环境更富活力

（一）机构设置更加规范。

今年1月7日，市机构编制委员会批复同意管理中心机构和编制的调整，调整后，管理中心增加事业编制6名，内设综合科、归集管理科、信贷管理科和核算科4个科室，明确了各个科室的责任分工，使内部管理更加规范，各项工作得以顺利开展。

（二）制订“两个规定”。

今年，管理中心根据东莞实际情况拟订了《东莞市住房公积金提取使用规定》和《关于办理住房公积金贷款的若干规定》，在今年4月20日召开的市住房公积金管理委员会第三次会次上通过并在5月份在《东莞日报》政务公开栏进行公告。其中放宽了支取的条件，外市户口职工与单位终止劳动关系，以及职工与单位终止劳动关系并领取《失业证》两年以上，男性50岁（含50岁）、女性45岁（含45岁）以上的也可支取公积金。进一步明确和规范住房公积金提取使用和贷款的条件和程序，使办理住房公积金支取和贷款时更加规范、明晰。

（三）推出组合贷款措施

由于我市住房公积金贷款最高额是38万元，这个限额使一部分干部职工在想进一步改善住房条件方面受到限制。管理中心在经过与市建行有关部门研究后，在今年4月份推出了住房公积

金组合贷款，建行的商业贷款部分最高贷款额可达10万元，这个措施的出台，加强了这部分干部职工的解决住房问题或提高住房条件的能力，同时又进一步降低了住房公积金贷款的风险。

（四）初步建立逾期贷款催收制度。

针对目前我市住房公积金贷款逾期情况，为了做到防患于未然，有效地防范贷款风险，我们经过研究和分析，参考了商业银行对逾期贷款的催收做法，从今年4月份起对逾期贷款超过3期（含3期）的借款人在经过电话催收无效后发出《住房公积金逾期贷款催收通知书》进行催收。此项措施，大大减少了我市住房公积金逾期贷款率，加快了资金的回收。

四、加强内外监管，创造健全公正的法制环境

管理中心在不断完善办事制度、工作制度的同时，对工作人员严肃纪律，增强法制观念。不断加强内外监管力度，做到有法可依、执法必严、违法必纠，创造了健全公正的法制环境。

(一)发挥党内监督作用。

管理中心加强对宪法、法律和党内条规的学习，立足教育，健全制度，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制，不断提高反腐倡廉法制化水平。今年，管理中心认真组织学习《住房公积金行政监督办法》（建金管【2004】34号文），根据要求调整完善了内部管理制度和约束机制。切实完善岗位责任制，加强考核监督，引导广大党员干部自觉履行监督职责，严于律己，以身作则，正确行使党内监督的各项权利。由于管理中心重视、强化监督工作，工作人员增强了事业心和责任感，维护了队伍纪律的严肃性，也促进了住房公积金业务的快速发展。

（二）增强与银行合作并加强对其监管

与建行合作一年来，为确保单据的正确、完整、及时，管理中心一方面不断增强沟通协调，督促他们及时完整规

范地提供单据及清单，另一方面结合其他兄弟单位的做法，制定了相关的公积金的单据要求，进一步加强对银行的监管。经协商，建行将其向管理中心提供单据的正确性、完整性及时性纳入绩效管理。效果十分显著。

（三）加强对应缴未缴、拒缴住房公积金的单位的督办。

管理中心先后在《东莞日报》头版和东莞电视发布了“住房公积金催缴通告”，督促符合“缴存范围”尚未开户缴存住房公积金的单位按规定履行为职工缴存住房公积金的义务；对一些有经济能力经多次宣传教育仍拒不履行缴存住房公积金义务的单位进行了书面催缴和上门催缴。

第二，工作中的薄弱环节和有待解决的问题

2004年，管理中心各项业务都已步入正轨，但依然存在一些薄弱环节和突出问题。

一、公积金归集率不高，缴存范围

窄

最突出的问题仍是：公积金归集率不高，缴存范围窄，履行公积金义务的企业较少。相当部分非公有制企业和外资企业未建立住房公积金制度，或者存在少缴和不缴的现象。主要原因是认识不足、缺乏民主监督氛围，市、镇属单位执行情况不平衡，这说明住房公积金制度在各个镇区推行有着巨大了潜力，但也存在着很大的执行压力。

二、住房公积金的宣传和服务力度仍需加强

住房公积金宣传仍然是现今乃至将来一项十分重要的工作。今年宣传工作达到了一定的效果，但力度还不够。我们要继续开展多种形式、多种渠道的宣传，将宣传与调研相结合，将宣传与服务相结合，培育职工的维权意识，提高缴存的积极性，引导职工使用住房公积金贷款购房，提高住房公积金的使用率，改善居住条件，使住房公积金制度真正深入人心。

由于管理中心只有一个服务窗口，随着缴存范围的不断扩大，办理公积金支取和贷款等业务的人数不断增加，而服务窗口的人员配置有限，不仅办事窗口工作压力不断增大，许多服务和工作也不能到位，行政效能无法提高。尤其是给许多镇区离退休人员支取公积金带来很大不便。同时，仅凭管理中心单个服务窗口和管理机构，不能把工作落实到基层，制约了我市住房公积金业务的发展。

第三，下一年的工作计划

下一年，管理中心将按市委全会和全市学习贯彻胡锦涛书记视察广东的讲话精神会议的要求，以住房公积金管理委员会的决策为指导，进一步落实科学发展观，以“排头兵”标准为坐标，查漏补缺，针对存在的薄弱环节和暴露的突出问题开展调研，提出创新的思路和解决办法。

一、召开全市住房公积金工作会议

2005年召开住房公积金管理委员

会会议，根据管委会的决策确定下一步的工作以后，将建议市政府召开全市住房公积金工作会议，将非公有制企业、外资企业建立公积金制度作为全市非公有制企业精神文明建设的一项重要内容，充分调动各个相关部门的工作积极性，真正将市府28号文落到实处。

二、继续调整和改进管理制度

实践证明，今年管理中心制度的创新收效明显，针对住房公积金管理操作中遇到的实际问题，结合本市的实际情况，管理中心将加快对现执行的政策和业务流程做出合理的修改和调整。

在公积金贷款方面：加快修订《东莞市住房公积金贷款暂行办法》，编制《住房公积金贷款操作业务手册》。针对越来越多职工用住房公积金贷款购买商品房的发展方向，管理中心将对楼盘开发情况、房地产商实力、开发资质开展调查，制订《房地产贷款项目审查方法》，同时，不断完善逾期贷款催收制度和评定核销办法。

在公积金缴存方面：我们已草拟了《住房公积金缴存管理规定》，其中针对东莞市外来流动人员多且人员流动频繁的情况，确定缴存时间，将与用人单位签定6个月以上劳动合同或已形成6个月以上劳动关系的从业人员纳入缴存范围。在缴存对象中，如职工工资在本市最低工资标准以下，可免缴个人部分的住房公积金。该项规定拟提交住房公积金管理委员会审议。该项规定的出台将对管理中心今后工作的开展起着重要的作用。

三、加大宣传力度，将宣传和执法相结合

今年，管理中心不断创新宣传方法，各项宣传工作已经全方位地铺开，取得了一定的效果，许多职工通过我们的宣传渠道对我们的政策制度有了初步的了解，并接到部分应缴未缴单位的职工对单位的投诉。然而，在具体执法上，急需一项程序进行规范。下阶段，管理中心争取早日拟定《住房公积金执法程

序》，把宣传工作与加大执法力度结合起来。在调研的基础上，结合各镇区实际情况，先对各镇区下属的事业、企业上门进行宣传和教育，在宣传和教育未收效的情况下，下达《住房公积金催缴函》，若单位仍不履行为职工缴存住房公积金的义务，根据实际情况下达《住房公积金催缴通知书》并按规定对其处罚金或申请法院强制执行。对逾期贷款人员采取规劝、教育、保证等方法，促使其尽快还款，减少贷款逾期。对逾期时间长、又不能还款的，根据有关法律法规，采取法律手段追索，包括依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债等。在宣传的方式上，我们将继续采用多种渠道，如发信息、邮政派送信件等，条件成熟时可选一两个镇区作为宣传试点，到工厂向外来员工答疑解难。

四、积极落实三项教育，加强软硬件建设，提高行政效率

我们将以市委全会和全市学习贯

彻胡锦涛总书记视察广东的讲话精神为动力，牢固树立科学发展观，确实加强党的建设，积极落实保先教育、“理想、责任、能力、形象”教育及“十百千万”干部下基层驻农村活动，明确开展活动的重大意义、目标要求、方式方法和实施步骤，采取有力措施，迅速部署组织，将三项教育活动与单位的工作业务紧密联系，开展系列调研，切实改进机关作风。2005年，管理中心将把实现还贷代支取项目作为一个新的服务项目，拟与银行及住房公积金贷款户协议直接代支取公积金还贷，此项目的实现将充分体现“三个代表”的重要思想，切实方便前来支取还贷的群众，简化了手续，大大提高办事效率。同时，在硬件建设上，管理中心将不断完善业务系统，争取2005年年初完成监管系统建设，提高行政效率。

二oo*年十二月三十日

第五篇：市住房公积金管理中心工作总结

200*年，我中心在市委、市政府的正确领导和市有关部门的积极配合和协作下，以“三个代表”重要思想和党代会精神为理论指导，根据市委、市政府“一城三创五争先”的工作思路，以“两个条例”为行动坐标，认真贯彻落实市府印发的《关于进一步加强我市住房公积金管理的通知》，严格按照住房公积金管理委员会的决策运作。努力扩大我市住房公积金覆盖面，提高归集率，取得了良好的成绩。现把2004完成的工作回顾总结如下：

第一，住房公积金各项业务稳中求进，快速发展

今年2月16日，经省政府同意省建设厅下文，从200*年1月1日起，我市职工和单位住房公积金缴存比例均调整为职工上月平均工资的10％；有困难的单位，职工和单位均不得低于5％；有条件的单位，职工和单位均不得高于20％。随后，市府下发《关于进一步加强我市住房公积金管理的通知》（东府[2004]28号文），为管理中心下一步工作的开展提供了强有力的支持和办事依据。由于住房公积金政策进一步完善，2004年我市住房公积金业务超额完成了计划的各项工作指标，呈现出良好的发展势头：

住房公积金归集量有了较大提高。全年缴存额为7.34亿元，比去年3.33亿元增加4.01亿元，增长了120.42％；累计归集总额达16.72亿元；缴存余额为13.68亿元，较去年年底7.90亿元增加5.78亿元，增长了73.16％； 2004年底，归集总人数达10.68万人，比去年年底8.86万人增长1.82万人，增长了20.54％。

住房公积金支取有了明显增长：全年支取额达15558.9万元，比去年增长104.76％；支取9482人次，其中7233人次购房还贷支取12812.62万元，减轻了购房者的经济压力，1343人离退休支取1627.67万元，有效增强离退休人员的生活保障。非本市户籍644人离职支取213万元。累计支取额3.04亿元，占归集总额的18.18％。

住房公积金贷款实现稳步增长。目前我市住房公积金贷款遍布全市大部分镇区的大部分楼盘，已在包括市区在内的21个镇区118个楼盘开展了贷款业务，按目前的发展势头，住房公积金贷款将很快在全市32个镇区全面铺开。年末贷款余额为93061.73万元，较去年年底57602.71万元增加35459.02万元，增长61.56％；2004年为1791人发放贷款45143.07万元；至2004年底累计向5158户职工发放了11.22亿元贷款解决住房问题，贷款余额占归集余额的比例为68.02％，逾期贷款额为103.76万元，逾期率只有0.11％，远低于全国0.23％的平均水平，充分体现了住房公积金的优越性和建立住房公积金制度的意义。

一、统一思想，创新思路，创造开放进取的人文环境

管理中心按照“一城三创五争先”的工作思路，把“创建殷实生活”作为今年执政为民、为群众谋利益的目标，树立了科学的发展观。

（一）统一思想，加深认识。

住房公积金管理工作直接关系到全市居民住房条件的改善和生活质量的提高。大家在学习中充分认识到，必须进一步认清形势，统一思想，切实增强创优争先意识，紧紧抓住重要战略机遇期，向广大职工做好宣传，让他们充分了解住房公积金制度设立的意义和目的，有效地引导职工消费，从而促进城市建设的加快，拉动经济增长。必须把落实“一城三创五争先”工作思路与做好当前各项工作结合起来，为今后开展工作奠定新的理论基础，在新的起点上开创我市住房公积金管理的新局面。

（二）加强学习交流，不断进取。

管理中心除加强理论学习外，不断加强业务的培训和学习交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分别组织了有关业务人员到茂名市和韶关市住房公积金管理中心学习交流，对其住房公积金业务的有关政策程序进行调研，在核算方面，重点了解其如何确保单据的及时性、完整性和规范性，核算软件，监管系统的硬件要求及运行情况等。在信贷管理方面，重点了解其贷款的审批程序、贷款风险防范方法、贷款审批软件、科室规章制度等，经过调研学习，我们取长补短，进一步规范并加强了业务管理，为完善我市住房公积金各项业务获取了好的经验和做法。

（三）做好党团建设工作。

管理中心积极贯彻落实固本强基工程，充分发挥党支部的领导作用，提高党员干部的整体素质水平。在去年建立党支部的基础上，积极培养入党积极分子，今年6月，党组织严格按照要求进行考察把关、按照程序从中发展了三名预备党员，使我单位党的队伍进一步壮大。今年5月，正式成立团支部。至此，管理中心初步形成了“党—团—群”三点一线的组织架构，一年来，党支部和团支部将组织工作与单位中心工作有机结合起来，开展了丰富多彩的学习教育活动，逐渐形成一个政治坚定、组织健全、职责明确、作用显著的坚强集体。

二、改进工作作风，创造廉洁高效的政务环境

（一）加强服务意识，密切与群众的关系

1.不断创新宣传方法

为进一步推行住房公积金制度，扩大我市住房公积金的缴存范围，管理中心紧紧围绕市府28号文，督促各个镇区成立了住房公积金管理机构，为今后各项工作的开展打下扎实的组织基础。同时，不断创新宣传方法：

a.报刊：重要政策法规如“东府[2004]28号、东公积金委[2004]1号”和2003我市住房公积金执行情况公报均已在东莞市政务公开栏上作全文刊登；还在《东莞日报》上刊登“住房公积金知识问答”和两个规定，《广州日报》、《羊城晚报》、《东莞经济》、《东莞民企》等几家报刊杂志积极报道我市住房公积金的信息；

b.电台：管理中心与市建行一起在东莞人民广播电台进行了为期2个月时间的住房公积金贷款和组合贷款的宣传广告工作；

c.发放资料：以建设银行各支行为宣传基点，将《条例》和《住房公积金业务指南》由银行各网点发放，对相应的企业单位进行住房公积金政策和业务宣传；通过邮政部门寄发了10万份宣传单张给企业；

d.设点咨询：今年3月15日，管理中心以“3.15消费者权益保护日”为契机，在市文化广场上设立咨询点，并对广大咨询人员发放的上千份宣传资料；

e.走访调研：今年，管理中心共走访了17个镇区，调研与宣传相结合，采用召开座谈会等形式，认真听取了大家对我市住房公积金工作的意见和建议，并向大家释疑解难，取得了良好的效果。

2.重视信访和投诉

管理中心制定了单位有效投诉认定制度，并根据有关文件规定，认真对待信访，积极办理群众的投诉，做到每一件都详细解释，认真答复。今年7月，管理中心认真细致地办理了市政府交办的由东莞市十三届人大一次代表提出的“关于放宽住房公积金提取条件的议案”（建议024号），根据《住房公积金管理条例》和相关政策法规的有关规定，对代表和委员提出的问题给予详尽的解答，得到了他们的理解。目前管理中心已回复经市长专线和市督查室转达的咨询7宗，投诉5宗，单位信箱收到投诉4宗，市信访局转来投诉信件1宗，单位收到书面来信投诉3宗，所收的咨询和投诉信件均是关于住房公积金事项，已回复，暂未收到机关效能投诉信件。对日常业务引起的争执，我们通过即时对办事的群众进行政策解释和对工作人员进行教育，基本及时化解矛盾。

3.改进工作作风，推进机关效能建设

管理中心严格按照“为民、务实、清廉”的要求，树立“管理就是服务，在服务中优化管理”的新理念，深入践行市府规定的“六项制度”，树立新政风。一年来，管理中心不断强化反腐倡廉和改进工作作风的宣传教育，切实提高干部职工的服务意识和拒腐能力。今年7月9日，管理中心组织看了我党反腐倡廉先进典型的电影《生死界限》，大家都从中受到了深刻的教育和警示，增强了廉洁奉公，忠于职守的责任意识。今年6月，管理中心设置了“办事窗口”，方便了前来办事的群众，优化了政务环境。为了更好地服务群众，今年12月2-4日和14-17日，管理中心组织了建行、保险公司有关人员进行现场服务，分别为洪梅镇府和机关干部住宅小区办理住房公积金贷款申请、签订合同、购买保险等相关手续，方便了借款人，取得较好的效果。

（二）电子政务、业务建设取得突破性进展

今年管理中心进一步加大电子政务业务建设的力度，不断完善住房公积金核算系统，实现档案的信息化管理，对单位的网站作了一次较大的改版，及时更新网站的信息，增加各项业务的透明度。

1.不断完善核算软件，提高效率

2003年12月，管理中心正式启用珠海建行开发的住房公积金核算系统以来，数据准确，更新及时，核算的效率得到极大的提高。但是由于该软件的开发人员不熟悉财务制度，导致该软件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。于是，我们在实际运用该软件时，注意发现问题和缺点，及时告知软件开发者，并要求其改进。今年8月，因建行系统升级，我中心核算软件衔接不上，核算一度停滞不前。管理中心积极和建行，特别是科技部沟通，最终促使其解决了接口问题。且建行成立公积金软件修改小组，用来修改和完善我们在使用的软件，从而规范软件的管理及核算。经过一年的运用和改进，该核算软件已能基本满足我单位目前的核算要求。

2.建立档案制度，实现档案信息化管理

为使单位的档案工作制度化，规范化，管理中心建立了档案工作制度，参加档案专业人员培训的工作人员，正式持证上岗。今年4月，管理中心根据《档案法》的规定，用新的方法对单位档案整理归档。为方便档案的浏览，提高档案利用率，管理中心依照有关标准自主开发了文书档案管理系统，自主开发应用软件，不但达到了档案管理信息化的效果，还可根据自身的实际情况自定义各种功能，在软件维护上更方便、快捷。现我单位历年的文书和人事档案已录入完毕，实现查询和打印的功能。

3.资源共享，政务畅通。

为进一步增强办事透明度、提高办事效率和促进各部门之间的联系，管理中心完成了局域网的组建，网络的应用和资源共享给业务带来极大的便利。今年1月，管理中心设立个人和部门的电子邮箱并正式开通网站（www.xiexiebang.com），建立了管理中心与政府信息网连接，也搭造了与群众广泛交流的信息平台。一年来，管理中心及时对网站上的内容更新完善，扩充各项政策、业务的内容，完善办事指南，极大地方便了群众业务查询。

三、机构制度更科学规范，体制环境更富活力

科学发展观，以“排头兵”标准为坐标，查漏补缺，针对存在的薄弱环节和暴露的突出问题开展调研，提出创新的思路和解决办法。

一、召开全市住房公积金工作会议

2005年召开住房公积金管理委员会会议，根据管委会的决策确定下一步的工作以后，将建议市政府召开全市住房公积金工作会议，将非公有制企业、外资企业建立公积金制度作为全市非公有制企业精神文明建设的一项重要内容，充分调动各个相关部门的工作积极性，真正将市府28号文落到实处。

二、继续调整和改进管理制度

实践证明，今年管理中心制度的创新收效明显，针对住房公积金管理操作中遇到的实际问题，结合本市的实际情况，管理中心将加快对现执行的政策和业务流程做出合理的修改和调整。

在公积金贷款方面：加快修订《东莞市住房公积金贷款暂行办法》，编制《住房公积金贷款操作业务手册》。针对越来越多职工用住房公积金贷款购买商品房的发展方向，管理中心将对楼盘开发情况、房地产商实力、开发资质开展调查，制订《房地产贷款项目审查方法》，同时，不断完善逾期贷款催收制度和评定核销办法。

在公积金缴存方面：我们已草拟了《住房公积金缴存管理规定》，其中针对东莞市外来流动人员多且人员流动频繁的情况，确定缴存时间，将与用人单位签定6个月以上劳动合同或已形成6个月以上劳动关系的从业人员纳入缴存范围。在缴存对象中，如职工工资在本市最低工资标准以下，可免缴个人部分的住房公积金。该项规定拟提交住房公积金管理委员会审议。该项规定的出台将对管理中心今后工作的开展起着重要的作用。

三、加大宣传力度，将宣传和执法相结合今年，管理中心不断创新宣传方法，各项宣传工作已经全方位地铺开，取得了一定的效果，许多职工通过我们的宣传渠道对我们的政策制度有了初步的了解，并接到部分应缴未缴单位的职工对单位的投诉。然而，在具体执法上，急需一项程序进行规范。下阶段，管理中心争取早日拟定《住房公积金执法程序》，把宣传工作与加大执法力度结合起来。在调研的基础上，结合各镇区实际情况，先对各镇区下属的事业、企业上门进行宣传和教育，在宣传和教育未收效的情况下，下达《住房公积金催缴函》，若单位仍不履行为职工缴存住房公积金的义务，根据实际情况下达《住房公积金催缴通知书》并按规定对其处罚金或申请法院强制执行。对逾期贷款人员采取规劝、教育、保证等方法，促使其尽快还款，减少贷款逾期。对逾期时间长、又不能还款的，根据有关法律法规，采取法律手段追索，包括依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债等。在宣传的方式上，我们将继续采用多种渠道，如发信息、邮政派送信件等，条件成熟时可选一两个镇区作为宣传试点，到工厂向外来员工答疑解难。

四、积极落实三项教育，加强软硬件建设，提高行政效率

我们将以市委全会和全市学习贯彻胡锦涛总书记视察广东的讲话精神为动力，牢固树立科学发展观，确实加强党的建设，积极落实保先教育、“理想、责任、能力、形象”教育及“十百千万”干部下基层驻农村活动，明确开展活动的重大意义、目标要求、方式方法和实施步骤，采取有力措施，迅速部署组织，将三项教育活动与单位的工作业务紧密联系，开展系列调研，切实改进机关作风。2005年，管理中心将把实现还贷代支取项目作为一个新的服务项目，拟与银行及住房公积金贷款户协议直接代支取公积金还贷，此项目的实现将充分体现“三个代表”的重要思想，切实方便前来支取还贷的群众，简化了手续，大大提高办事效率。同时，在硬件建设上，管理中心将不断完善业务系统，争取2005年年初完成监管系统建设，提高行政效率。

二OO*年十二月三十日