如何撰写具有冲击力的广告企划书

第一篇：如何撰写具有冲击力的广告企划书

企划书

第一章 如何撰写具有冲击力的广告企划书

修平技术学院

资讯传播系

李俊贤 博士

内容大纲

1.企划书写法要领

2.广告企划书的新趋向:整合传播企划

3.整合传播企划写法

1.企划书写法要领

一个好的企划书:

内容要充实

有说服力

表现技巧

统合传播企划书和以往的广告企划书不同,除了范围更广大,各部份间的关系也更加复杂

目的:如何将繁复的内容巧妙地总结整理成企划书

企划书对於代替案检讨的期待及要求日益提高

不但在广告表现方面必须以事前调查结果为依据来使各案的检讨及选择明确外

在媒体企划方面也要求要有事前评估

企划书的要点:

要点一:问题解决导向

要点二:成果导向

要点三:企划书不能脱离市场商品

要点四:必须和客户的想法同步

要点五:企划书要能内部执行人员理解

要点六:企划书在发想面必须大胆,在执行面必须精细

要点七:好的企划书必须积极向前,具有前瞻性

要点八:系统化

要点一:问题解决导向

企划书即拟定能解决问题的战略,及对策的具体展开

具有「问题解决」意识为撰写企划书时第一要务

「问题」方面分为:

战略上问题

战术上问题

战略上问题:

如何将商品在市场上定位,行销方面问题

诉求内容及表现方法等,讯息战略方面问题

战术上问题:

较偏向於「效率化」

执行效率及成本效率

要点二:成果导向

好的企划书:

提出种种「可能性」

具备较高的「具体性」

包含以下几点:

目标化

数字化

监督与控制

目标化

行销目标:包含销售额,市场占有率,试购率,品牌转换率,再购率

传播目标:包含知名度,认知度,理解度,品牌偏好,购买欲愿

不论是行销目标或是传播目标,都必须明确的标示出来

数字化

目标必须数字化才明确

例如:试购率由42.0%提高至56.0%

监督与控制

期间别标示所期待之成果

执行期间加以管理控制

广告活动后再和实际成果验证

要点三:企划书不能脱离市场商品

企划书必须能让看这本书或听发表的人员有和市场及消费者关系密切之感觉

随时掌握市场和商品的实态,如果脱离容易流於企划者主观看法

在企划前应充份去了解商品,市场及消费者

企划者必须做的功课:了解市场,访问流通业者,接触消费者

要点四:必须和客户的想法同步

成功企划必须统合客户与广告公司的力量,如果各自想法分歧便无法发挥真正力量

客户较广告公司了解商品及市场

广告公司知道如何说明产品的Know How及广告,贩促,公共关系等传播手段

在商品说明会(Orientation)时必须仔细听且多发问,不能漫不经心,如此才能在广告企划提案(presentation)时容易说服客户

要点五:企划书要能内部执行人员理解

除了考虑到客户的想法外,不能忘记实际在执行的可行性

要同时使客户及执行人员理解

写一本能对内也能对外的企划书

要点六:企划书在发想面必须大胆,在执行面必须精细

解决问题的大原则下,真正执行的行动企划案越精密越好

在粗略的执行案下,呈现出的成果必有疏漏之处

要点七:好的企划书必须积极向前,具有前瞻性

proactive是指积极向前,即行动导向之意

必须将每年或每次的广告活动都视为一个新的出发点

广告活动企划同时必须是:

Action plan

Forward plan

Zero-Base(新出发点)

要点八:系统化

有系统化的企划书才具有一贯性

有一套企划的系统或纲要,才有企划内容的完整与充实,才不会遗漏那些步骤或内容

2.广告企划书的新趋向:整合传播企划

传播的整合优势:

使消费者“Hear one voice”,能毫不费力地了解产品及服务,不会产生混淆

对广告主而言,是实现传播资源(预算)效率化的机会“Speak with one voice”

在多样化行销需求下,传递同一诉求

整合传播可将商品与企业的印象结合对广告公司,过去仅需企划广告,现则趋向综合面的考虑

因此企划效率高,服务范围渐广,能与广告主密切合作

整合传播的实用性

传播是立体的,必须从消费者的观点来定义

Delivery system:整合传播是传递有意义且消费者可接受的讯息及诱因(西北大学Schultz教授)

_Message flow立体化:可更完整地说明整合传播所具有之高效力,为广告主达成Single voice message组合_Message flow概念可解决企划上的困难,企划时必须先有一个整合传播概念

各传播项目可以发展各项目的资讯内容

企划书可以系统化

资讯组合整合传播概念的展开

整合传播企划书的系统化

3.整合传播企划写法

一般整合传播企划的范围较广,内容也较复杂.可分成三个阶段来准备:

阶段一:Worksheet(工作表)

阶段二:提出用企划书

阶段三:提案用企划书

阶段一:Worksheet(工作表)

课本第二章备有Worksheet的格式(Format)

使用Worksheet(工作表)的优点:

能有系统,有顺序地考虑战略

能清楚地看出各阶段的Check-point(检讨要点)

包含所需要的必要项目,而非所有的项目,再加上自己的工作表

阶段二:提出用企划书

以书面对客户所提出的企划书

工作表的目的在於方便自己企划时作业的进行

提出用企划的目的在於客户易於了解企划内容

课本第三章以实例来说明何谓提出用企划书

阶段三:提案用企划书

如果需要对客户提案(presentation),最好准备正式的提案用企划书

因范围广内容杂,最好将提出用企划书整理过,使听企划案的人较易懂

为使企划案更具说服力及容易理解,可将要点部分图表化,以口头补充说明

课本第四章以相同实例来介绍提案用企划书

第二篇：关于2012 经济危机的一点具有冲击力的意见

关于2012 经济危机的一点具有冲击力的意见

何文青

能因为花会凋谢就说花开是没有意义的吗？能因为我们都知道人会死，活着就没有意义吗？

那么，能因为我们会有经济危机就不发展经济了吗？

起起伏伏，曲折前进，本身就是经济发展的一个周期律。我们不能因为害怕经济危机，而不发展经济，如同我们不能因为反正要回家的就不出门一样。

从古至今，无论是社会政治历史斗争，还是经济萧条，无论是英国，还是美国，都是从这个起伏的周期里发展过来，我们也不能例外。这更如战争与和平的轮回，人人都爱和平，可是，没有哪个国家完全躲过完全避免战争。

这就是我们人类的命运，我们中国人也不例外。坦然受之，阵痛过后，是烈火后的重生！花凋谢之后，也许能留下丰硕的果实！

第三篇：广告企划书

广告企划书

中日上海锦江麒麟饮料食品有限公司 “力水”柠檬风味运动饮料广告企划书

该公司预定于2001年第一季度向中国浙江省杭州市场推出瓶装“力水”运动饮料。本策划案在于协助新产品建立品牌形象及提高知名度，以各种手段扭转市场对运动饮料的不利销售观念，并适度地传播该食品饮料集团良好的企业形象。市场与消费分析

[一]目前状况与前景趋势

年代以后，运动饮料在国际上开始流行，尤其在日本、美国、台湾等国家和地区。日本在1997年，运动饮料零售额达24200亿日元；1998年入夏以来，日本各大饮料厂之间又展开运动饮料大战。在美国，“加得利” 运动饮料征服了整个美国市场，一年销售额达2.32亿美元。在台湾，运动饮料普及率高达80%，消费者的年龄集中在13-25岁之间，显示出运动饮料在台 湾已成为年轻消费者极为普遍的饮料。

国内运动饮料市场目前正处于由形成期过渡到成长期。据了解，大陆市场就只有加得利、麒麟两家大企业的产品。[二]浙江省市场与消费分析

区域：浙江省杭州市

“上有天堂，下有苏杭”这句话是广为人知的，杭州作为著名的旅游胜地，经济无疑也随之而发展。杭州市目前饮料市场经营种类繁多，市场销量较大的种类和品牌 比较集中。各类饮料中，都出现了某种品牌的“市场领导者”，但决定遥遥领先的“市场王者”则很少，这就是目前杭州市饮料市场的特点。

种类繁多。经调查着重了几个种类（茶饮料、碳酸类、矿泉水、果蔬类、咖啡类、运动类饮料）饮料的销售情况，结果发现杭州市各类饮料销量由大到小排位依次是矿泉水、碳酸类、果蔬类饮料。这主要是习惯消费和时下潮流影响的结果。各 品牌竞争激烈，矿泉水类，销量较大的品牌是农夫山泉、娃哈哈和天与地，这主要是由于这些产品价格适宜、口感、水质较好。碳酸饮料类，百是可乐、可口可乐以 及雪碧、芬达，占据相对优势地位。特别是百事可乐产品近年来销量直线上升，以王菲、郭富城和陈惠琳超级明星为形象代言人，吸引大量的年轻人的视线，刺激了 他们的购买欲。运动饮料类由于富含营养成分，对人体有益，也吸引了大量购买人群的注意力；同时，由于该饮料面向运动人群，也吸引了大量年轻人的注意力。

购买不同种类饮料的消费人群，各种类男女的买者都差不多，从年龄看，各类饮料均以青年为主要顾客。饮料产品主要品牌名称：

运动饮料：麒麟、绿之源、加得利等；

矿泉水：农夫山泉、娃哈哈、天与地、怡宝、乐百氏等； 果汁/茶类：汇源牌苹果汁、草莓汁；

统一牌冰红茶、柠檬茶；旭日升茶系列等；

碳酸饮料：百事可乐、可口可乐、非常可乐、雪碧、芬达、健力宝等； [三]消费者分析

消费者选择饮料的一般观念：我们对消费者进行的关于消费的抽样调查表明，消费者选择食品的观念具有以下特点：

是否与自己的口味或感觉相同 60% 比较品质 33% 依对企业的信任程度选择 31% 考虑商场的服务或者信誉 24% 接受外观的好坏选择 20% 其中食品的口味和感觉、品质、对企业的信任程度是最为重要的因素。对口味和品质的认识主要来源于自身的经验和广告，而对企业的认识则主要来自来自企业的广告。

消费者购买食品时比较喜爱的促销方式：

容量增加但是价格不变 30% 多买多送 12% 降价或者打折 13% 附送小礼品 11% 有奖销售 10%

现有消费者的品牌忠诚程度：

消费者 事先选择品牌，买不到就换品牌 事先选择品牌，买不到就换购买地 事先不选择，临时选择

所有消费者 33% 30% 40% 女性 20% 35% 50% 男性 35% 25% 35%

由此可见，多数消费者在购买是有品牌的观念，但是品牌忠诚度较弱。这也是“麒麟”可以利用的机会，因为消费者尚未形成非常稳固的品牌忠诚，“麒麟”可以利用广告来提高消费者对本品牌的认知，逐步培养忠诚消费者。4．消费者购买后的满足程度：

品牌 满意 不满意

加得利 口味多样 价格稍贵 麒麟 价格适中 品种单一

[四]竞争机会点

根据以上对运动饮料宏观市场和局部市场的解剖，可见目前运动饮料所占有的市场份额不大，但是由于麒麟牌力水柠檬风味运动饮料含10个柠檬的维生素C，而且每100ml中含有7.8mg钙，还配有蜂皇精；我们不难想象它的销售前景一定是非常好的。竞争机会点如下：

迎合了饮料市场发展的趋势。随着人们生活水平的不断提高，越来越重视对健康的关注，对饮料的追求是富含营养、清凉解渴、有利健康，在这点运动饮料是其他饮料所无法比拟的。有关资料显示,世界发达国家年人均饮料消费者在100公斤,美国高达200公斤,而我国饮料市场还有潜力可以发掘。

随着人们生活质量的改善，居民用于健身、运动等饮料增加，旅游业与娱乐业的发展，也推动了饮料业的发展。

[五]产品分析 产品特征分析：

a.产品质量高，b.消费者对其较为满意。

c.产品价格在同d.类产品中处于较高的档次，e.产品物美价廉。f.产品有两个系列与同g.类产品相比，h.没有特有产品。i.产品包装有鲜明的特色，j.体现了高品质的特点。[六]产品定位分析 企业对产品的定位：

企业将产品定位于“富含维生素C的运动饮料”，即针对目前人们对健康的注重，吃什么都要考虑营养的形势，满足人们的需求，产品的包装上已经非常明确地体现了这一定位。消费者对产品定位的看法：

消费者对这一定位却持有与企业不同的看法，少数消费者认为，在富含营养的同时，也要品种多样、口味多样，我们认为这一定位要得到全部消费者的认同，还要在产品工艺上进一步改进。

广告策略

1、广告目标2、1． 企业提出的目标2． ：通过广告活动，3． 在一年内市场占有率提高10-20%，4． 提高本品牌的知名5． 度。

6． 根据市场情况可达到的目标7． ：市场占有率赶上“加得利”。

二、广告诉求策略

广告诉求对象：20-35岁的消费人群 诉求重点：

广告诉求从消费者对于营养的需求出发，以“具有生命力的水”为广告诉求重点，将口味、配料、包装等信息通过这一诉求重点合理地组织起来，以充分向消费者明示产品定位。诉求方法： 理性诉求策略、理性诉求策略都是很好的诉求方法，它们能够包含丰富的生活和情感内容及客观的事实。广告表现策略 8． 广告主题：

从“具有生命力的水”为广告诉求重点，我们可以展出多个主题： —未来需要有生命力的水 —水？生命力？

—10个柠檬的维生素C？配有蜂王精？ 9． 招贴广告创意

a．招贴广告创意的核心内容： 根据广告的诉求重点、诉求方法、广告主题，我们发展出以下的创意：一副画面中重复出现饮料的瓶子，瓶口中插着细管，第一只瓶子中是满的；第二只瓶子中是 7/8满………到第八只瓶子就已经是空的了，以饮料由满到浅的速度快，来表达出饮料的口感很好，很解体渴，很受消费者的欢迎。

b.报纸广告创意的核心内容：

根据广告的诉求重点、诉求方法、广告主题，我们发展出以下的创意：在画面上突出含10个柠檬的维生素C、配有蜂皇精、每100ml中含有7.8mg钙字样，附加具体饮料的营养成分的说明、产品标准号、准产证号、食品标签认证号、保质期及制造商等信息。广告媒介策略

1．媒介策略：

a.以招贴广告为主导，向目标消费者做重点诉求，以促使他们即时采取购买行动。

b.以报纸广告为副，向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。

三、广告计划

一、广告目标

产品的市场占有率提高到35%以来，知名度达到85%以上。

二、广告时间

开始时间：2001年4月1日开始 结束时间：2002年4月1日结束 持续时间：一年

三、广告的目标市场 地点：杭州市区

目标消费群体：年龄在20-35岁之间。广告费用预算

项目 规格 单价 数量 总价

策划设计创意 策划 —— —— —— —— 设计 —— —— —— ——

创意 —— —— —— ——

广告制作 报纸 通栏 —— —— —— 招贴 —— —— 10000张 ——

广告刊播费用 晚报 通栏 —— —— —— 招贴 —— —— 10000张 ——

六、广告活动实施时间表（略）

第四篇：“××服饰”广告企划书

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“××服饰”广告企划书

一、前言

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当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。

二、市场分析（略）

三、广告定位

1、市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。

2、商品定位：

简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装

3、广告定位：时尚、优雅的欧陆风情

4、广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁

四、营销建议

为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：

1、对店员全面、系统的规范化培训；

2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；

3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；

4、参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略

1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

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2、广告分期：

①引导期：

·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；

·展示品牌的独特魅力和产品特色；

·初步树立品牌的形象。

②加强期：

·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；

·由点带面，吸引其周边市场的经销商。

③补充期：

以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点：

·时尚、优雅的欧陆风格

·环保的仿毛皮大衣

·高贵品位的低价产品

4、策略建议：

①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；

②、拍摄并制作一册高档次的画册；

③、设计制作一份精美的加盟手册；

④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；

⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；

⑥、促销活动：

引导期：

·几个销售终端的建立

我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.xiexiebang.com 智慧接触，网聚精彩－智网http://www.xiexiebang.com ·VIP卡的免费派送

·开业活动

加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会

补充期：在各种节假日实行SP活动

六、行动方案细节：（附费用预算）

1、广告媒体策略：（见附件1）

2、画册制作策划

·宗旨：高档次的、时尚的·风格：欧洲风情

·模特：2个外国模特（身高172—178cm,之间，成熟专业女模特）

·摄影师：广州有名望的摄影师

·设计制作：大12K；40page；1500本；350—400g铜板纸

注：费用预算：8万元

3、深圳展会策划

·展会地点：深圳

·展会时间：2002年7月25日—27日

·活动目的

—展示公司品牌形象

—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌

—吸引全国各地的经销商

·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性

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·广告：会刊广告一版（16K）/ 《中国服饰报》 / 《服饰时报》

《服饰商情》（七月份第四周）

·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函（由策划部董见波设计完成）

·会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解）

·装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工

·工作日程及人员安排

工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注

参展确认、签订合同 石总 5月15日

落实设计公司或人员 策划部 5月20日

确认设计方案 策划和营销部 7月10日

展厅布置 策划部 7月20—24日

营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 7月23日

财务部门的配合 资金的支持 7月20日

资金预算：展厅租金：43000元

装修：50000元

会刊广告一版：8000元

手提袋：2000个

人民币：7000元

加盟手册：3000份

人民币：6500元

媒体邀请函：50份 人民币：800元

商家邀请函：500份 人民币：1500元

人员费用：15000元

合计：人民币：131800元

4、新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划

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·会议主题：××品牌进军女装市场新闻发布

·会议地址：××酒店（四星级）

·与会人员：30—50家媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加）

·时间安排：2002年7月26日下午3：00—5：30

·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会

费用预算：

场地租金：8000元/半天

请媒体：20000元

请模特：6000元（5个）

就餐费：10000元

其他费：6000元

合计：50000元

5、加盟手册：（与营销部门讨论具体细节后制定 附件3）

6、店员培训手册：（见附件4 / 六月完成）

7、促销活动规划：（见附件5 / 六月中旬完成）

七、费用总预算：合计人民币：62.28万

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第五篇：服饰”广告企划书

“××服饰”广告企划书

一、前言

当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。

二、市场分析（略）

三、广告定位

1、市场定位：以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。

2、商品定位：

简洁、优雅的高档次，中价位的女性时装

3、广告定位：时尚、优雅的欧陆风情

4、广告对象定位：中等或中等以上收入知性、白领女性，年龄在25—40岁

四、营销建议

为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：

1、对店员全面、系统的规范化培训；

2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；

3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；

4、参加7月25日～27日的深圳服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略

1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在这三个市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期：

①引导期：

•主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；

•展示品牌的独特魅力和产品特色；

•初步树立品牌的形象。

②加强期：

•深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；

•由点带面，吸引其周边市场的经销商。

③补充期：

以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向帄稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点：

•时尚、优雅的欧陆风格

•环保的仿毛皮大衣

•高贵品位的低价产品

4、策略建议：

①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；

②、拍摄并制作一册高档次的画册；

③、设计制作一份精美的加盟手册；

④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；

⑤、主力办好1～2个服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；

⑥、促销活动：

引导期：

•几个销售终端的建立

•VIP卡的免费派送

•开业活动

加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会

补充期：在各种节假日实行SP活动

六、行动方案细节：（附费用预算）

1、广告媒体策略：（见附件1）

2、画册制作策划

•宗旨：高档次的、时尚的•风格：欧洲风情

•模特：2个外国模特（身高172—178cm,之间，成熟专业女模特）

•摄影师：广州有名望的摄影师

•设计制作：大12K；40page；1500本；350—400g铜板纸

注：费用预算：8万元

3、深圳展会策划

•展会地点：深圳

•展会时间：2002年7月25日—27日

•活动目的

—展示公司品牌形象

—利用专业服装展会这个帄台向市场推广产品和品牌

—吸引全国各地的经销商

•定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

•展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性

•广告：会刊广告一版（16K）/ 《中国服饰报》 / 《服饰时报》

《服饰商情》（七月份第四周）

•准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函（由策划部董见波设计完成）

•会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解）

•装修设计及施工：找专业人士做图纸设计，公司找工程队施工

•工作日程及人员安排

工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注

参展确认、签订合同 石总 5月15日

落实设计公司或人员 策划部 5月20日

确认设计方案 策划和营销部 7月10日

展厅布置 策划部 7月20—24日

营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 7月23日

财务部门的配合 资金的支持 7月20日

资金预算：展厅租金：43000元

装修：50000元

会刊广告一版：8000元

手提袋：2000个

人民币：7000元

加盟手册：3000份

人民币：6500元

媒体邀请函：50份 人民币：800元

商家邀请函：500份 人民币：1500元

人员费用：15000元

合计：人民币：131800元

4、新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划

•会议主题：××品牌进军女装市场新闻发布

•会议地址：××酒店（四星级）

•与会人员：30—50家媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加）

•时间安排：2005年7月26日下午3：00—5：30

•活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会

费用预算：

场地租金：8000元/半天

请媒体：20000元

请模特：6000元（5个）

就餐费：10000元

其他费：6000元

合计：50000元

5、加盟手册：（与营销部门讨论具体细节后制定 附件3）

6、店员培训手册：（见附件4 / 六月完成）

7、促销活动规划：（见附件5 / 六月中旬完成）

七、费用总预算：合计人民币：62.28万