XXX分公司传唱中石化之歌活动总结

第一篇：XXX分公司传唱中石化之歌活动总结

XXX分公司开展“中石化之歌”

传唱活动总结

今年是中国石化成立30周年。按照集团公司《关于开展“中石化之歌”传唱和征集活动的通知》和省公司相关精神，XXX分公司自今年4月以来，在全区范围内，过组织开展全员“中石化之歌”学歌、唱歌、赛歌活动，用歌声的力量增强广大员工对中国石化的认同感、归属感、自豪感和责任感；以文艺载体推动企业文化发展；讴歌广大石化员工“爱我中华、振兴石化”的时代风貌；歌颂中国石化经济责任、政治责任、社会责任的使命担当，激发了广大干部员工“爱岗敬业，爱企如家”、“奋勇争先、争创一流”的精神，有力促进XXX石油超额完成各项指标任务，获得精神文明和指标任务双丰收。

一、领导高度重视，谋划组织有力，措施责任到人 接到省公司文件后，分公司主要领导高度重视传唱活动，分公司中心组统一集中学习文件精神。成立了传唱活动工作小组，具体由政工部统筹，相关部门配合。领导班子将其列为各县市分公司、XX油库重点考核工作之一。分公司将传唱活动分为宣传、学歌、传唱、评选四个阶段。在召开全区传唱动员大会后，具体由各单位开展传唱活动。各县市分公司、XX油库等指定一名专门负责传唱活动的管理员。各管

理员负责本单位学歌、传唱等具体事宜，并按时上报各单位传唱活动情况。

二、稳步推进学歌、传唱、赛歌系列活动

今年以来，各单位具体工作比较多，政工线条的活动也有好几个，如何让全区干部职工在工作之余，投入到“中石化之歌”传唱活动中来，一方面尽量少的占用大家的时间，不影响大家工作，同时，还要以传唱活动激发了广大干部员工“爱岗敬业，爱企如家”的热情，促进工作开展，分公司领导班子认真做了讨论。一是加油站员工以班次为单位，选取每天进展顾客较少的时间段，集中进行传唱；二是各县市分公司管理人员在中午或下午下班左右，集中传唱；三是在XX油库上班干部员工分为两队，各队以进出库车辆较少时，集中传唱；四是分公司本部分为两队，各队在广播体操后、中午及下午下班左右，根据情况选时段集中传唱。同时，分公司相关中层干部“插队”到各基层队伍；而各基层队伍也选取部分优秀员工“插队”到机关队伍。以传唱活动，促进党群、干群交流。

（一）先行学歌，集中培训歌曲“老师”。

要让全区近800名在职员工在5个月中，传唱中石化之歌，首先要有合格歌唱“老师”。各单位、各歌唱小队采取自我推荐、领导推荐、同事推荐、集体推荐等方式，使“种子选手”脱颖而出。为有效推动企业文化发展，分公司对各队队长和

“老师”在绩效考核中予以适当加分，激励年轻人积极参加集体活动。

歌唱“老师”培训，主要由政工部牵头组织，由近年来全区表现突出的“歌唱家”做培训教师。5月初，通过半天集中培训，22名“老师”合格毕业，分赴各单位集中教授歌曲。各单位在5月份，克服工作忙、任务多的实际情况，在工作闲忙的空隙，分别组织歌曲教授，在多场集中学习后，全部干部、员工都能够完整的演唱《石化人的歌》、《朝阳颂歌》、《激情石化》等歌曲。

（二）全员努力，演练传唱

自6月以来，全区加油站员工、各县市分公司、XX油库、本部机关等，在分公司领导的大力支持下，在各职能部门各单位的支持下，在工作的闲忙中、在做完广播体操之后、在午饭后、在下午下班左右等时间段中，由各传唱分队队长和“老师”，分别组织各队人员集中练歌、传唱。虽然各部位人员都有各自的工作，但都能能够各自调整，克服时间上的的一些困难，参加集体演唱。

（三）全区赛歌会，推动企业文化纵深发展

为推动“中石化之歌”传唱活动，分公司自“七一”建党92周年以来，将全区各单位分为3个赛区。各赛区在周末时候，节假日期间，举行传唱小队遴选比赛。通过一段时间初赛，xx代表队、xx代表队、XX油库代表队、XX市公司代表队、机关代表队进入复赛。在9月份全区工作会议之后，相关歌唱小队进行了复赛，最终由xx代表队获得第一名。赛后，相关代表队到员工宿舍区、离退休支部、加油站、XX油库等进行了演唱，将代表企业文化、精神和传承的《石化人的歌》、《朝阳颂歌》、《激情石化》等歌曲带到了他们面前。同时，团支部组织青年员工、团员撰写心得体会、诗歌等，表达由“中石化之歌”激发的美好愿景和理想。

三、取得的成效

中石化企业文化并非虚无飘渺的东西，而是一种优秀的传统、自觉、约束力、精神鼓舞和正能量，并给予员工力量、憧憬和希望。今年以来，分公司党委一手狠抓思想政治工作，把集团公司、省公司下发的关于忆传统、石化三十年、两创一树、职业道德大讨论、学镇海、职工书屋、书香石化、群众路线教育等精神落到实处，以深入基层的扎实工作践行党的理论创新；同时，又将党委的思想政治工作转化为具体的生产力优势，在业务素质技能、优质服务、数质量、安全、内控管理等方面得到提升或突破，为地方经济建设作出贡献，也为企业的发展赢得机遇。而“中石化之歌”传唱系列活动，如同思想政治工作中的一条绳索，将上述内容连串起来，使其组成一个有机整体；使我中石化的优秀传统，以歌声为载体，流淌到每一个集成加油站。有效激发了XXX石油人所蕴藏的爱国敬业、爱企如家、自力更生、奋发图强、争创一

流等重要时代精神。

第二篇：中石化石油分公司实习总结

实习目的：以中石化XX石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象，进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容，理论联系实践，进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求，加深对财务会计工作的认识，学以致用，争取做到既锻炼了自己的实际工作能力，又培养了分析解决实际问题的能力，为成功走上工作岗位做好准备。

实习时间： 2013年X月日—2013年X月

实习地点：中石化XX石油分公司三片区

实习内容：熟悉加油站财务会计的操作规程，以及片区财务管理和会计流程的实际应用，初步接触erp管理系统，着重了学习财务会计模块，管理会计模块，销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先，我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢，向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习，让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间，我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化，在日益充实自己的知识和技能的同时，也逐渐适应了新的工作环境，为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到，这里的me是位有气质、做事干练的女经理，这让我体味到了石油浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我，并一一介绍了片区的详细情况，包括九个加油站在城市的大体分布位置，每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐，在接下来的多数日子里，我主要是跟着她俩学习，虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务，但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识，让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到，在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘，陌生的环境，陌生的人和事，听不懂术语看不懂报表，没有具体的工作逐渐的，周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据来源主要为加油站，要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作，在片区办公室呆了一段时间后，我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站，先对加油站一线的会计业务流程进行学习，再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识，如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等，这样，加油站对我来说不再陌生，为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的老会计，不仅业务熟练，带徒弟也很有一套，她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。/zl/转载请保留

实习过程

一、每天的工作：

1、早上七点进行加油员交接班，抄加油机字码;

2、从液位仪上抄库存;

3、做交接班表、付油表和销售表;

4、做电子账务;

5、给零管报数(进油、付油、库存数);

6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、ic卡数、帐存。

二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。

三、月底抄实存，汇总一个月总付油、总进油数，月盘点报表、算出损溢(=实存-帐存)、损溢率(=损溢/付出*100%);做电子账务月盘点表并上传数据，生成两帐，核对手工帐，累计两帐合计数。

实习心得

当一切都过去以后才发现，原来实习的生活这么的美好，体会到作为一个职场人的乐趣，我想这段经历对我来说将来一定会是一段非常美好的回忆。

第三篇：中石化分公司年终总结

中石化分公司年终总结

中石化分公司年终总结

20xx年上半年以来，鹤峰县石油公司在恩施石油分公司党委的正确领导、各部门的通力合作，在县委、县政府以及各相关职能部门的关心和大力支持下，通过公司全体员工的共同努力，超额完成了州分公司下达的上半年成品油销售目标任务，取得了几项较为满意的成绩。现就半年来的工作总结如下：

20xx年1—6月共计销售成品油6820吨，完成州分公司年初下达全年12500吨成品油销售任务的54。56%，超进度四点五六个百分点，超量570吨。其中汽油销售2190吨，欠量140;较上年同期增加235吨，增幅为12。02%;柴油销售4630吨，超量710吨，较上年同期增加2037吨，增幅为78。56%。

一是鹤峰地域狭小、地理位置偏僻、交通闭塞、，无国道线通过本辖区，没有过境车辆加油;二是除江坪河水电站以外，无其他重点、大型工程建设拉动成品油销售;三是今年元月13日以来，长达一个多月历史罕见冰凌雪灾，致使海拔900米以上的车辆动弹不得，位于这一海拔的燕子站、太平站、中营站、走马二站40天无成品油销售;四是今年的“6。12”土垭煤矿事故发生后，全县矿山开采停业整顿，致使货运车辆无货歇业。五是中油云南庄加油站分流了部分客户，预计占我公司成品油销售总量的25%。

一)抓损耗管理，损耗率大幅下降。根据海拔高度的差异、气温变化状况和公司给定的损耗率，年初为各站下达了不同的损耗率，下达前，对各站的损耗率予以公示，并请站长们根据实际情况提出修改意见后下发各站执行，标准公开，不下人情损耗率、关系损耗率，损耗管理阳光操作，一视同仁。20xx年上半年公司11座在营站综合损耗率为4。33‰，较上年下降了0。91‰。均已控制在州公司年初下达的损耗率以内，挽回经济损失4万元。

公司领导和数质量管理人员每月定期或不定期对各站进行认真、仔细、准确的逐站进行库存商品盘点，监控商品销售和帐务记录流程，核对帐、实;帐、帐是否相符。6月20日凌晨成品油全国统一调价，公司组织专班连夜逐站盘查核对，发现有两个站的帐实严重不符，实物与帐务相差7000余升。专班工作人员责令违规加油站现场更正账务，为企业挽回经济损失4万余元。

每月末，公司所有管理人员全体出动，分站包干盘点，对盘点中出现的问题各负其责。今年上半年以来，公司综合损耗率较上年同期相比，下降了5个千分点。

二)出重拳，掐开关，水、电费支出明显下降。如今，节能降耗、节能减排是我国的一项基本国策，降费两个字好说但不好做，公司自1月以来，把节能、降费工作当作又一工作重点，使节能、降费工作从原来的口号管理变为水、电费实际少支的行为控制，公司管理人员以身作则，掐掉电炉开关，取掉机关以外人员天天烤“免费”之火的电炉;酷暑期间，机关办公人员定时、定度开启空调。与去年同期相比，机关和加油站就节约用电4000余度，减少用水1000余吨，共计节约水、电费近8000元。

执行上级公司政策、规定不折不扣、雷厉风行，按照省、州公司的要求，我公司中心站从原来每月的电费近1000余元降至每月的200元左右。走马站的生活用电长期与生产用电共用，电价按生产用电结算，月月超标，今年元月已经彻底分开，电费开支从过去的每月1300元降至每月350元左右，过去那种吃大锅饭、刮油水、占公家便宜的现象已不复存在。

三)执行政策，不留退路，压扁机关富余人员降。企业内部体制改革必须彻底，但阵痛让人实难接受。在公司领导和各部门的关心及大力支持下，原浮在机关的富余人员先后到了加油站上班、或自动离去，规范了用工行为，4月28日，我公司实现真正意义上的竞聘上岗，6个目标站站长岗位11人竞聘，彻底打破了过去那种靠安排、等安排、要安排、逼安排软弱、惰性管理机制，公司为一批能干事、会干事、干好事的人搭建了晋升平台，为鹤峰石油公司建立了长效用人机制，为中石化在新劳动法实施后的用工奠定了良好基础。

公司一手抓经营管理，一手抓和谐社会的建设，按照鹤峰县委、县政府的要求，公司成立专班，先后到解八难的对口单位走马镇的杨坪村，给该村全体村民开动员大会，宣传贯彻县委、县政府的文件精神，为杨坪村全体村民制定解难长远规划，并送去解困资金1000元;到建设社会主义新农村的对口单位走马镇的古城村和燕子乡的董家村，深入农户、实地调研，为他们出谋划策，再建新家园制定蓝图;到走马镇的对口扶贫单位大沟村的贫困户各家走访，带领他们脱贫致富。公司积极支持和协助县委、县政府情为民所系、利为民所谋、权为民所用以人为本的亲民政策具体实施，深得县委、县政府和广大人民群众的好评。

今年1月13日—2月7日，鹤峰县遭受历史罕见的冰雪袭击，进出鹤峰的交通中断，道路封冻实行封闭管制，各地输电线路断裂、电杆折断、倒塌十分严重。

在行人都无法站稳的冰雪路面上，成品油资源调运极为艰难。为确保全线成品油市场供应，鹤峰石油分公司力排艰难，积极组织油罐车队从宜昌和巴东调运93#汽油40万升，0#柴油80万升，走马镇和江坪河的用油绕道六峰如期运达，确保了全县交通运输、工农业生产的正常运转。为解决春节期间广大人民群众的照明，时至腊月26日，公司一把手没有急于回家过年，而是坚守工作岗位，配合县政府，与商务局、民政局、财政局一道出谋划策，从辖区内6座加油站调出1。5万升柴油作百姓点灯用，大年初一他赶往巴东油库为五里站调回2万升汽油，让十几万鹤峰人民过上了一个安心年，明朗年。这充分体现了鹤峰公司的高度社会责任感和大局意识。同时，也体现了单位的强大承载力。自3-6月，国际原油价格一路飙升，全国性柴油资源异常紧张，为确保县政府直管工程、江坪河水电建设、巴鹤线、五湾线、走桑线、通达、通畅、各乡镇路网和各种营运车辆的用油，公司向省、州分公司积极争取资源，在上级公司领导的大力支持下，给予鹤峰县公司资源倾斜，我公司与比邻的来凤、宣恩每月多调入0#柴油300吨，所有的用油客户无不称赞鹤峰是他们购油的最佳选择。公司的各项工作得到了县委和县政府及各职能部门的充分肯定和大力协助，县政府成立成品油应急领导小组、特别是商务局、公安局、交警队的许多同志，在挤满油站和排着长龙等候加油车辆给加油站带来潜在安全隐患时，他们日夜守候在加油站值班，公安局颁发加油司机进站安全禁令，确保了加油站特殊时期的绝对安全，为中石化鹤峰公司营造了一个安定、祥和的经营环境。

针对鹤峰公司历史遗留下来的实际问题，对人力资源进行了5次整合，一是对机关部分只拿钱不干事或少干事多拿钱的人员进行了清理与整合，不讲任何历史原因和理由，让他们充实到第一线——加油站工作，机关人员大幅压扁，与省、州公司核定编制职数匹配;二是组织全体员工认真学习，参加了省、州公司组织的润滑油、零售专业线、ERP上线、财务管理的多次技能大赛，公司员工一种热爱专业技能基础知识学习的良好氛围悄然形成;三是加油站员工实行交流达5站10人次;四是鹤峰公司容美站管理员董学海一人在《中石化报》发表文章2篇，在《湖北石油》杂子上刊载了6篇文章，把鹤峰石油公司加油一线的优秀人物、先进事迹在19省、23个直属单位加以弘扬;五是公司每月组织一次机关管理人员和全体站长进行经营分析和安全教育、总结，对经营工作和安全管理抓得较好的和不足的进行面对面点评，学习、传达上级公司相关会议、文件精神，会上，站长们相互交流、加强沟通、互通有无，极大地提高了站长们的业务素质和管理水平;六是站长们学会了怎么管账、管钱;怎么管安全、查安全隐患以及如何排除隐患。为此，鹤峰公司始终在一个安定、安全、和谐、积极向上的环境中工作，确保了大小安全事故为零。

为积极支持鹤峰县杨柳潭新区建设和老城区改扩建建设，按照州公司领导的安排，我公司抢抓机遇，攥着鹤峰县城市改造和杨柳潭新区建设必须搬迁的牛鼻子，缠着集团公司同意投资，让我们在城区最佳位子(原鸡公洞处)恢复该站经营权，在县委、政府几个职能部门的支持和配合下，集团公司投资400万元，用于容美站和机关办公楼搬迁，溇水站(原鸡公洞处)现已建设完工，正待开业;容美站招投标结束，预计7月初动工，9月底交付使用，此两站的建成，为鹤峰县城增添了一道亮丽的风景线。

一是积极与政府协调，在各职能部门的支持下，力争在9月底完成公司整体搬迁和容美站的投付使用;二是以“6。12”土垭煤矿瓦斯爆炸事故为警示，紧绷安全这根高压之弦，对加油站的设施设备、电源线路，勤检查、及维修，把隐患消灭在萌芽状态，让事故远离油站;三是继续抓好损耗管理，确保损耗率降至州公司下达标准以内;四是控费绝不手软，严格按照上级公司规定标准执行;五是维护好加油客户，确保客户不流失，六是搞好江坪河重点工程、巴鹤线、五湾线、走桑线、通达、通畅的公路供油服务，力争全面完成20xx年全年成品油销售任务和县委、政府安排的其他工作;六是抓好加油站规范服务，强化加油站资金管理和内控管理。把中石化的良好企业形象通过加油站这个窗口在鹤峰充分展现出来。

第四篇：中石化深圳分公司季度总结

汇

报

材

料

深圳石油分公司

（二○○九年七月一日）

根据省公司关于召开二季度劳动竞赛活动座谈会议通知要求，深圳石油分公司现将二季度劳动竞赛活动开展情况汇报如下：

二季度，深圳石油面对前所未有的困难局面，认清形势、转变观念、调整心态、奋起直追、聚全公司之力，非常时期用非常之举，以“四定”、“五强”、“八树”、“九促”等专项有力措施，推动劳动竞赛不断深入，特别是集中力量抓好边远站和中小站的经营管理，使公司油品销售4月份出现转机，5月份扭亏为盈，6月份稳步上升。一、四定跟班作业，现场解决问题

公司在学习实践活动整改阶段，开展“四定”活动，即定点、定时、定班、定题。5位公司领导班子成员率机关相关处

室带着学习实践活动整改措施，下油站跟班作业，边调研边落实，及时解决基层一线经营管理和生活上的问题。如边远油站罩棚、路面、卫生间、视频监控维修，配电房改造，围墙整改等14个项目。通过调研摸底，深圳石油二季度还利用特区政府总部经济补助资金和油站赔偿资金等600多万元，集中解决了油库发油业务系统项目升级、大鹏湾油库员工宿舍维修、购置妈湾油库发油台配件、61个便利店装修改造补充资金、购置10台UPS机和30台VPS路由器、员工在劳动竞赛中开展文化体育活动经费等37个问题，其中部分项目是科学发展观学习实践活动中整改项目。这些问题的解决扫清了油站经营生产中一些突出障碍，极大调动和激发了员工开展劳动竞赛活动积极性。二、五强非油经营，销售业绩显著

深圳石油便利店总数已达98家，营业额及单店日均销量逐月上升，6月份营业额近420万元，单店日均营业额上升至近1700元。一是针对关外油站营业额较低现象，为贴近市场对919种商品价格进行调整，调整后大部分商品零售价格比中油BP略低或持平，综合毛利保持在25%左右；二是建立定期和机动的促销措施，每月统一安排各便利店开展一次促销活动；三是针对边远站和中小站仓库面积小、商品库存量低、经常出现商品脱销等问题，采取缩短商品采购配送周期的办法，将便利店采购配送周期从7天缩短为4天；四是在有条件的小站便利店，开辟进口食品专区，已在35座便利店引进进口食品106种；五

是推广龙珠源模式，该站站长丁冬华琢磨出一套“三看”、“两劝”、“一不说”、“反向荐货”、“群狼围食”等非油品经营办法，使5月份非油品销售额超过18.2万元，6月份又创出32.4万元的佳绩，员工5月份非油品收入接近当月工资，6月份非油品收入超出当月工资。三、八树先进典型，推动后进油站

公司在开展劳动竞赛中，发现存在着“大站好站兴趣高，偏站小站看热闹”的问题，针对这一现象，公司在树典型时，专门在小站和边远站选先进，让小站、边远站“可学、可赶、可超”，确定了“一综合、七单项”8个典型，旨在推动后进小站劳动竞赛工作热情。综合先进典型是龙珠源油站，该站不在市中心区，从4月份换站长以来，轻油和非油品都出现高速增长，公司还树立小额配送、非油品经营、固定客户维护、润滑油销售、设备保养、IC卡推广、优质服务等7个单项先进典型。公司在树先进典型的同时，加大后进油站帮扶工作。一是零售中心负责人和营销主线相关人员每月参加不少于4个片区经营分析会；二是月末零售要召集后进帮扶会，当月综合考评为D的10座油站以及当月零售任务完成率和环比增幅综合排名后10位的油站，必须书面分析具体原因并提出下一步工作措施；三是对连续两个月未完成当月零售任务且排名后10位油站，或月度考核连续排名后10名油站，由零售中心领导进行诫勉谈话。四、九促油卡销售，扩大固定客户

IC卡销售是深圳石油的优势，一直保持沉淀资金5亿元以上。公司为在二季度劳动竞赛加大IC卡销售，一是对发卡人员下达开拓“深圳中石化龙卡”任务，要求每月销售两张；二是实行网点充值捆绑业务，已有76个客户开通捆绑充值，发展势头良好；三是理顺了建行开卡奖励不及时问题，50天奖励到位，并在网上公布；四是与银行“卡卡通”合作，实现油非互动、客户资源共享，为客户提供洗车优惠、购润滑打折、赠便利店消费、充值送燃油宝等服务；五是以大单位为背景，积极开拓集群客户，不论汽柴油，给予优惠0.2元至0.12元，第二年取消优惠但送免费洗车等服务；六是建立临时拓展队伍，将站长助理、带薪锻炼人员、油站实习人员等组成临时队伍，每月下达开发任务，奖励办法与油站相同；七是对油站经理下达开拓客户任务，设有加油卡销售网点的油站经理每月任务为5个，未设卡销售点的油站经理每月任务为1个，当月完成任务的在IC卡考核中奖励0.5分；八是在社区物业管理公司、车会、同乡会、汽车销售点等地点发放IC卡宣传册，大力宣传IC卡；九是推出“体验卡”，体验卡采用回收的睡眠卡发行，不限油品、不限车号、不设密码、不挂失，客户免开户手续，利用非油品费用作为“体验卡”发行奖励，发面值一张1000元奖励5元，发500元奖励2元。二季度采取“九促”措施以来效果明显，5月份汽油持卡加油比例31.1%，较年初上升2个百分点。

第五篇：“红领巾”之歌青少年红歌传唱比赛活动总结2012-10

“红领巾”之歌青少年红歌传唱比赛活动总结 9月19日-10月12日学校组织开展了以“红歌献给党，红歌大家唱”为主题的红歌传唱比赛活动圆满成功。此次红歌传唱活动是为了丰富广大中小学生的校园文化生活，营造充满活力积极向上的校园氛围，充分展示当代中小学生良好的精神风貌，了解伟大祖国与中国共产党的光辉历程和传承老一辈革命家的精神，让广大中小学生了解红歌，学唱红歌，继承中华民族的光荣传统。比赛中，各班学生演唱了《中国少年先锋队队歌》、《没有共产党就没有新中国》、《我们走在大路上》、《光荣啊，中国共青团》、《歌唱祖国》、《在希望的田野上》、《爱我中华》、《我们新疆好地方》等经久不衰的红色歌曲。全校师生高度重视、认真组织、扎实排练，同学们的演唱声情并茂、激情昂扬。这次活动红歌比赛不仅给同学们提供了一个展示嘹亮歌喉的平台，还让同学们对红色革命有了更深的了解。同学们都说，要牢记革命先辈艰苦奋斗、无私奉献的革命精神，好好学习，以优异的成绩回报祖国，回报社会。

学校评出一等奖3个、二等奖2个分别进行了表彰奖励。

金沟河镇中心学校2012年10月12日