第一篇:成都商贸管理软件企业信息化管理
中小型企业信息化管理
现如今的企业如果没有信息化管理,那势必会渐渐的没落,从而走上灭亡。在国家大力提倡信息化建设的前提下,很多管理者都在踌躇,思考,国家经济发展的趋势就是信息化,那么怎么才能让自己的企业也跟上形势呢。老人常说“不读书不看报,怎么了解国家大事?”作为一个企业的决策者,一定要了解国家的政策,国家的指向,只有这样才能让你的企业可持续发展。
信息化是让企业通过现有的信息技术提高信息资源的管理和利用水平。从而提高工作效率。它起到的作用是提高信息资源的管理和利用水平。这里提到的信息化,不单单是说你有电脑,有软件就可以,它只起到辅助提高的作用,而真正的基础是你应该有一套成熟的管理体制。
如果你的管理体制本身是存在问题的,那就算你应用信息化只是让你多花了钱去运行维护你的硬件设备和管理软件。企业有良好的可持续的发展,你需要建立并完善一套管理体制,想要企业高效的运行,你需要一套适合自己的管理软件。
而在选择软件上,我们需要的不是最贵的,而是最适合你的。技术人员的配置,经济的承受能力,也就是根据公司的规模来选择。但针对于中小型企业,我们有心而无力。那么,到底怎样找到又实用,又高性价比的管理软件。
软件的咨询、营销、实施、服务及开发于一体的管理信息化供应商和服务商。为中小企业提供专业的:财务管理、供应链管理、生产制造管理、业务模块管理、跟单管理等解决方案。
人力资源部每天都在整理厚厚的文件。
销售部每天都在忙碌于做报表,每天的工作进程以及每一周的报表。虽然忙碌,但工作效率如何?
作为一名管理者,你是否已经疲于应对那些厚厚的工作报表,你是否对那些客户资料焦头烂额。你是不是一直在想有种东西让工作变得轻松。
光普公司拥有一支定期接受厂家培训、经验丰富的高素质技术团队,能及时有效的为客户提供完善的应用解决方案、专业化的售前咨询、售中指导、售后服务。光普公司的全体员工愿与各界朋友携手共创美好明天。
第二篇:成都商业管理软件中小型企业信息化管理
中小型企业信息化管理
“企业不上信息化是等死,上了信息化是找死。”这是业界流传甚广的一句话。很多决策者在踌躇,徘徊。
企业不上信息化就是等死:
国家在大力的倡导信息化建设,这是国家经济发展的趋势,为什么你要看报纸看新闻,你需要了解的是国家的政策,国家的指向。
上了信息化就是找死:
信息化是让企业通过现有的信息技术提高信息资源的管理和利用水平。从而提高工作效率。它起到的作用是提高信息资源的管理和利用水平,这不是说你有电脑,有软件就可以,它只起到辅助提高的作用,而真正的基础是你应该有一套成熟的管理体制。
如果你的管理体制都有问题,那上了信息化只是让你多花了钱去运行维护你的硬件设备和管理软件。想要企业有良好的发展,你需要建立并完善一套管理体制,想要企业高效的运行,你需要一套适合自己的管理软件。
而在选择软件上,我们需要的不是最贵的,而是最适合你的。技术人员的配置,经济的承受能力,也就是根据公司的规模来选择。但针对于中小型企业,我们有心而无力。那么,到底怎样找到又实用,又高性价比的管理软件,为公司量身订制的管理软件价格是不是都很昂贵呢?深圳市卓旺科技有限公司长期致力于企业管理
软件的咨询、营销、实施、服务及开发于一体的管理信息化供应商和服务商。为中小企业提供专业的:财务管理、供应链管理、生产制造管理、业务模块管理、跟单管理等解决方案。
人力资源部每天都在整理厚厚的文件。
销售部每天都在忙碌于做报表,每天的工作进程以及每一周的报表。虽然忙碌,但工作效率如何?
作为一名管理者,你是否已经疲于应对那些厚厚的工作报表,你是否对那些客户资料焦头烂额。你是不是一直在想有种东西让工作变得轻松。
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第三篇:企业信息化管理软件
企业信息化管理软件
供应链管理软件SCM;企业资源管理软件;ERP客户关系管理软件;CRM
物流管理软件
第三方物流管理软件; 企业物流管理软件 ;第四方物流管理软件;综合物流管理软件
物流配送·营销管理软件
物流配送管理软件 DMS
商业连锁业物流软件 分销管理软件;装货配载软件
物流工具软件
物流系统仿真软件;物理实验管理软件;物流中心设计软件
电子口岸系统
港口管理系统; 电子报关系统;
货代管理系统
其它物流软件
物流咨询; 电子商务; 电子数据信息 ;资产管理系统
物流仓储管理软件
物流仓储管理软件WMS 自动仓储系统 AS/RS 物流仓储作业系统 ;无线仓储系统
智能识别系统
无线射频识别 RFID
无线应用·短信平台应用 无线中间件平台
物流运输·定位系统软件
物流运输管理软件 TMS
全球定位系统 GPS/GIS
智能交通系统 ITS
交通调度管理软件
物流工具软件
物流系统仿真软件 物流实验室管理软件 物流中心设计软件
第四篇:企业信息化管理软件
企业信息化管理软件
在中国企业信息化的浪潮下,智邦国际逐渐走向成熟,规模日趋壮大。公司成立了新产品研究部、技术研发部、技术支持部、客户服务部、个性定制事业部、营销部、综合管理部等多个职能部门。营销、服务及伙伴网络在国内划分为华南、华北、华东、华中、东北、西部六大区域,遍及200多个城市和地区。我们的产品成功涉及40多个行业,拥有12000多家成功用户。
经过多年的发展,公司核心产品——智邦国际企业信息化管理软件以先进的设计理念、卓越优异的性能、精益求精的品质得到了广大客户的认可。以独特、完备的服务理念快速响应客户需求,为企业提供全生命周期的服务,成为广大中小企业的最优选择,被顾客称为5优企业(价格优、技术优、功能优、服务优、实施优)。在国内同行业中创造了2个第一:创造了第一个最高的性价比;创造了第一套最完备的服务体系。
产品和服务是我们的立身之本,多年来,智邦国际产品线在不断延伸和丰富,从CRM系统到进销存系统、项目管理系统、ERP系统,管理领域从客户关系管理、办公自动化到库存管理、财务管理、供应链管理等各个方面。另外为了满足不同行业不同企业的许多个性化的需求,我们还为客户提供个性化定制服务,让企业用到的是真正适合自己的管理系统。
普及中国企业信息化是我们的使命,帮助客户成功是我们的职责,我们将秉承忠信、超越、崇本、务实的经营理念服务于客户,专注于客户的需求,专注于客户的使用效果,因为我们知道,只有客户的满意和成功才能造就我们的发展和成功,期望广大客户和合作伙伴对我们的建议和意见,期望我们之间更深入和持久的合作!
智邦国际企业信息化管理软件服务承诺:
1、选型顾问
智邦国际秉承客户至上的经营理念,会为我们的每一位客户提供完善的服务。
我们的全体工作人员严格按照服务标准竭诚为您提供全面服务,同时也希望得到您的支持与监督。
2、服务内容:
• 培训服务
视频培训我们提供详细的平台使用视频教程,你可以方便的随时观看平台的任何功能的使用方法;在线培训培训专员用QQ或者MSN的语音沟通,一对一同步讲解软件应用方法;
电话培训培训专员会在约好的时间致电给您,为您解答使用中常见的问题.• 应用普及服务
为了平台在您公司能够尽快而全面的投入使用,我们会为您提供面向公司全体人员的集体培训,包括:远程视频课堂:专业的视频讲堂,可以使您公司的全部人员同步在第一时间掌握平台的操作专人培训:提供客服专员上门培训,并配套培训演示文件
• 支持服务
我们提供全天侯电话支持服务热线: 400–600–8060800–707–8060
• 升级服务
同步发布升级新功能的使用手册和演示视频
同步升级邮件跟踪,信息反馈
• 商务服务
快递或传真合同
快递发票、产品光盘、使用说明书
快递售后服务承诺书、客户满意度调查表
定期用户回访
定期产品使用情况跟踪调查服务
• 技术服务
个性定制、二次开发等技术支持
平台安装、使用全程协助
• 人员服务
系统在线人员服务满意度评价调查
上门客服或培训人员的服务质量回执
远程客服人员的服务质量反馈
3、服务特点:
统一的服务资源调度:统一调度智邦国际服务资源,及时响应用户服务请求;
雄厚的技术实力:集中智邦国际优质服务资源,专家级工程师;与产品研发部门紧密衔接,迅速专业响应用户;
高质量的服务保障:严密的管理、控制流程保证服务质量; 对热线服务进行监听和服务质量监控; 每一个现场服务都进行电话回访;
全天候的服务:一般30分钟即可全部安装完毕。(平台采用B/S架构,只需安装服务器端,不需安装客户端)
问题解决状态跟踪:用户问题解决过程透明化,用户可以随时了解问题解决的进展状态;丰富的服务内容:热线技术支持服务;客户留言回呼服务;新产品和市场活动客户告知;
个性化的服务:根据用户身份识别号调出客户的档案资料和服务历史记录;根据用户的问题调阅知识库快速解答客户的询问;
丰富的服务响应手段:提供电话、传真、短信、EMAIL、网站等多种服务响应手段
第五篇:商贸公司内部管理--经销商管理软件
大家都知道,近几年与超市、商超、经销商合作,竞争是越来越激励,每年销售额上去但利润仍和往年一样,甚至不如往年。商超的费用是多而乱,且每家都不相同,商品单价只减不增,采购成本只增不减,人员成本每年上涨…….。如此压力下,商超供应商如何赚钱?
椐零售行业权威机构专业人士分析,以及华东区众多超市供应商老总的推测,近几年商超供应商要想更多的赚钱,“科学的经营管理”是供应商急需做的重要事情,谁的管理更科学、谁的经营更现代化,谁就能在此行业赚得更多的利润,就能比同行业拥有更多的核心竞争力。
产生背景
经销商、代理商、小型生产企业等在发展至今日,由于管理原因导致公司的发展受到致命的影响已经是一个普遍的行业化的问题。
目前随着零售行业的发展,商超垄断零售行业已经成为了越来越明显的趋势。而作为经销商、代理商都避免不了发展成为商超供应商的趋势。而作为商超供应商,站在厂家和商超卖场两级之间,适应和玩转各种规则已经成为了生存必学之道。而内部管理的问题也被越来越多的供应商、经销商提上台面。在这些行业精细化操作的潮流推动下,中国供应商研究机构--苏州友商零供管理和华东区多家超市供应商一起,经过一年的研究和反复探讨总结出多种超市供应商内部管理利润控制问题。具体分析
做经销商、供应商,一切均以利润为导向,那么商超供应商利润来自哪里?从我们长期的研究来看,商超供应商利润主要来自以下几个方面:
利润源一:超市的费用时常会出现多扣、重扣、不合理扣;你企业对这块业务监控的好吗?要知道,只要出现一次监控不到位,就是你净利润的流失!
利润源二:超市商品调价时,一般调价档期内单价较低,档期后单价正常,当档期结束后,有时超市下达的订单仍是档期内的低价,如果你继续供货,你损失的就是净利润,这个问题你能百分之百的控制住吗?
利润源三:每天,你开具的销售送货单太多了,每一次的送货都有可能出现各种原因的超市实收数量小于送货数量现象,当出现这种情况时,你能知道每份送货单的退回产品有没有回到仓库了?是什么原因退货的?要知道,只要一张送货单的退回产品没有入仓,对于公司来说就是利润的减少!
利润源四:每天超市的销售订单比较多,有时会出现当天下达的订单中某个商品的累计数量超过了仓库中的库存数量,如果不能及时发现,有些订单的此商品就不能
准时发货,那你的这次销售就是损失。
利润源五 :与超市做生意,并非所有的超市网点你都能赚到钱,有些网点其实你是在亏本经营,你能及时知道哪几家超市你在亏本经营吗?要知道,你的利润来源于盈利超市!
利润源六:你的企业出现过订单漏发现象吗?出现过订单要求的送货期内没送货现象吗?要知道,只要有一次的失误,就会给企业带来费用的增加或利润的减少。利润源七:你的企业生意旺时,时常会出现某个人或某个部门工作不能按时完成,耽误了其它部门的工作,经常需要集体加班。这么做即增加了内部成本,又不能提搞效率。
利润源八:超市的退货,时常会出现退货通知单在前,并且在当月开票时扣除了退货单金额,但退货回来的商品需隔上几天甚至几十天才能收到。而且很容易出现“退货回来的商品比退货单上的数量要少、回来的商品与退单的商品不同、回来的商品与退货的商品完全是二种不同商品”的情况。出现的任何一种异常情况都是损失!利润源九:是否所有的送货单都开具销售发票了?每个超市门店的利润是否都能清楚的知道?超市每个月产品退货率高的是哪几个门店?报损率高的是哪几个商品和门店?这些报损和退货是什么原因造成的?这个月与上个月相比,哪些商品好卖哪些商品退缩了?……
解决方案
在这些行业内特性问题的困扰下,苏州友商零工管理汇集了行业内优秀管理培训人才、专业工程师研发人员,研发了一套商超供应商内部管理专业软件--友商S6系统。他们是怎样帮助经销商管理到以上几点的呢?
解决方案一:针对费用多扣、重复扣等问题,友商S6软件有专业的商超费用管理:卖场、超市有很多名目繁多的费用,如店庆费、海报费、信息费、票内折扣、年返、月返等,费用当中是否有给厂家代垫部分,代垫的厂家是否支付。软件会自动比对合同,如有多扣,立即报警,对各项费用及时跟踪。
解决方案二:针对超市特价、买赠难以控制问题。友商S6有专业的价格管理:不同的超市价格肯定不同,促销档期有特价,全系统促销、个别门店促销都存在。软件自动管理各类价格,保证价格准备性进入促销档期,自动变价并且提醒,促销时间结束自动恢复原价。促销结束生成各种促销表格,便于进行促销分析。
解决方案三:回单、拒收、退货问题。S6采取精细物流管理,减少物流损失:第三方物流管理、回单跟踪管理、拒收货物处理等等。自有车辆线路配货分单,第三方物流费用管理,多张销售出库单合并运算单。销售过程自动跟踪,回单跟踪,短缺货物责任分析。
解决方案四:订单缺送率以及库存可用量分析。系统自动生成订单缺送率报表,并且在订单一旦录入库存及自动减少可用数量,再次录入相同产品订单会提示库存可用数量是否足够,避免重复开单。
解决方案五:精准利润分析。S6自动帮助您将利润统计到门店单品,并且产品利润
关联到销售费用、运营费用。随时随地可以知道,公司哪个产品在赚钱、哪个门店在赚钱、哪个业务在赚钱、哪个导购在赚钱。利润亏损亏损找什么地方。
解决方案六:订单漏发情况跟踪。S6系统内部有自动的销售订单跟踪,每一张订单录入后处于哪个状态,随时可以进行跟踪查询,责任直接到人。
解决方案七:工作效率问题。友商零供管理是国内第一个提出商贸公司内部管理标准化流程的研究机构。友商S6专业软件采取的就是标准化流程设计,公司内部工作一环扣一环,自动流转。在无需一人效率低全公司遭殃。
解决方案八:商品退货,单先到货后来,而且出现少退、错退情况。友商S6内部标准化流程管理,财务按照退货单对账,仓库按照实际入库情况修改退货入库,无需多次重复操作,顺利处理各种异常。
解决方案九:各种异常数据分析。针对公司内部存在经营风险的各种异常数据分析,系统自动给出报表:报损率、退货率、订单缺送率、负毛利、价格异常……报表帮助您随时掌握公司运营情况,排除风险。