大厂县工商联关于县内老企业家的评定办法1

第一篇：大厂县工商联关于县内老企业家的评定办法1

大厂县工商联关于县内老企业家的评定办法

为贯彻落实《关于建立与县内老企业家的联系制度》，充分体现县委、县政府对老企业家的关怀与厚爱，弘扬老企业家艰苦奋斗的创业精神和模范带头作用，加强与老企业家的沟通联系，形成交流、提升、互利、合作、发展的新合力，全面促进县域企业转型升级，特制定本评定办法。

一、评定范围

全县年龄在60周岁以上，具有一定规模的原任、现任民营企业董事长、总经理、经理、厂长均可参加评选。

二、评定时间

评定工作在每年3月份开展，一年评定一次。

三、评定条件

（一）热爱大厂，时刻关注大厂的发展，坚决拥护和积极宣传贯彻自治县委、县政府的各项决策部署。

（二）积极参与县委、县政府等部门组织的各项活动，能够主动向有关部门反映非公经济人士的意见、建议和要求。

（三）能积极在“四个文明”（物质文明、政治文明、精神文明、社会文明）建设中发挥作用。

（四）严格遵守国家法律法规和社会公德，依法经营，依法纳税，重合同，守信用，企业和企业经营者本人有较高的社会信誉度；顾全大局，以国家和人民利益为重，为解决农村劳

1动力转移和城镇劳动力就业以及社会公益事业做出了突出贡献；

（五）连续五年以上担任企业董事长、总经理、经理、厂长，本人在企业经营决策中业绩显著。

四、评定办法和要求

（一）老企业家联系领导小组负责老企业家评定工作。

（二）县内老企业家评定坚持公开、公平、公正的原则，严格按照评定条件，采取个人自荐、乡镇政府、园区管委会、街道办、县工业运行局、县工商联推荐的办法产生老企业家候选人。

（三）老企业家候选人要填写《大厂县老企业家评定表》，由推荐单位签署意见。

（四）老企业家联系领导小组审核确定县内老企业家人选，并在大厂电视台、《新农民》报进行公示。

（五）公示后报请县政府批准。

（六）向老企业家发放荣誉证书。

大厂县老企业家评定表

第二篇：工商联选举办法(草案)

XX县工商联（总商会）第十三届执委会第二次

全体会议选举办法（草案）

一、根据《中华全国工商业联合会章程》第二十条的规定，结合我县实际，制定本办法。

二、由XX县工商业联合会第十三届常委会协商同意，提出的本次会议增补XX县工商业联合会第十三届常委会委员候选人建议名单和第十三届XX县工商联（总商会）副会长候选人建议名单，提交各位执委进行充分酝酿，常委会根据执委们的意见，确定正式候选人名单，经执委会全体会议选举产生。

三、选举工作由XX县工商业联合会第十三届常委会领导、主持。工商联（总商会）常委、副会长采取等额选举，举手表决方式进行。

四、选举时，须有过半数执委出席才能进行。

五、每位候选人须获得参选代表过半数同意票始得当选。

六、选举中遇到本办法未规定的事宜，由XX县工商联（总商会）第十三届常委会决定。

七、本选举办法经本次执委会通过后施行。

XX县工商业联合会（总商会）

第十三次会员代表大会 秘书处2013年3月日印

（印160份）

第三篇：会员评定办法

中卫防协〔2011〕15号

中国卫生有害生物防制协会

关于修订《有害生物防制服务机构资质等级评定》

实施办法的通知

各省市有害生物防制协会，各会员单位、有害生物防制服务机构、有关单位：

为了更好地执行国家标准《有害生物防制服务机构资质等级评定》，适应资质评定工作的实际需要，进一步加强对资质评定工作的管理，在广泛征求意见的基础上，中国卫生有害生物防制协会对现行的《有害生物防制服务机构资质等级评定》实施办法进行了修订。现将修订后的《有害生物防制服务机构资质等级评定》实施办法印发给你们，自印发之日起施行。

在执行中遇到的问题及意见、建议，请及时反馈。附件：《有害生物防制服务机构资质等级评定》实施办法 二O一一年九月七日

《有害生物防制服务机构资质等级评定》实施办法

第一章 总则

第一条 为了贯彻实施国家标准《有害生物防制服务机构资质等级评定》（以下简称“资质评定”），引导有害生物防制服务机构持续提高服务质量，规范市场竞争秩序，营造全行业信用氛围，推动行业的整体发展，特制定本办法。

第二条 有害生物防制服务机构是指在室内外环境对鼠、蚊、蝇、蟑螂、蚂蚁、跳蚤、虱、臭虫、蜱、螨及其他危害人体健康、影响环境和人类生活与工作、造成经济损失的有害生物进行预防和控制，并向被服务对象收取服务费用的单位。

第三条 资质评定遵循自愿申报、综合评定的原则，坚持评定的科学性、公正性、公平性和权威性。

第四条 本实施办法所采用的为国家《资质评定》标准。第五条 中国卫生有害生物防制协会（以下简称“全国协会”）按照国务院主管部门赋予协会的职能，组织领导、统筹协调本办法的实施；中国卫生有害生物防制专家委员会（以下简称“专家委员会”），负责本办法的具体实施。

第二章 资质评定工作程序 第六条 资质评定工作程序

申请、内审员培训、上报资料、资料评审、现场评审、综合评审、颁发证书。

第三章 内审员设置与培训 第七条 内审员设置

申报的有害生物防制服务机构应配备一名内审员，负责资质评定申报的相关工作；有分支机构的，每个分支机构也应配备一名内审员。

第八条 内审员培训 初次申报或申请复审时，内审员均须参加由全国协会举办的相关业务培训。内审员培训原则上于每年6月举办一次。

第四章 申请与上报资料 第九条 申请

参加资质评定的有害生物防制服务机构，应向全国协会提出申请。申请书中应有地方有害生物防制协会（或鼠害与卫生虫害防制协会，以下简称“地方协会”）签署的推荐意见；没有地方协会的可直接上报。申请书中应包含以下附件：

1、营业执照副本复印件；

2、税务登记证副本复印件；

3、有害生物防制服务机构法人身份证复印件。第十条 上报资料 按照全国协会制定的“有害生物防制服务机构资质等级评定评分细则”的要求逐项整理资料并上报，提交的资料必须真实有效。

第五章 评审

第十一条 资料评审

由专家委员会组织评审员对上报资料进行评审。自资料上报1个月内将资料评审结果通知申报的有害生物防制服务机构，资料评审合格的有害生物防制服务机构进入现场评审阶段。

第十二条 现场评审

由专家委员会组织评审员对申请的有害生物防制服务机构现场评审。

第十三条 综合评审

由专家委员会对申报的有害生物防制服务机构综合评审，并将资质评定结果报全国协会最终审定。第六章 发布、发证和换证 第十四条 发布

全国协会通过一定形式向社会发布审定的有害生物防制服务机构名单。

第十五条 发证

1、全国协会向审定的有害生物防制服务机构颁发《有害生物防制服务资质证书》（以下简称《资质证》），《资质证》分为正本和副本。

2、《资质证》使用“中国卫生有害生物防制协会”印章。

3、全国协会提供网上《资质证》真伪查询。第十六条 换证

《资质证》有效期两年。有害生物防制服务机构应在《资质证》到期前两个月向全国协会提出换证复审申请，并应提供下列资料：

1、复审申请报告一份；

2、同上第十条所规定的资料。

全国协会在接到复审申请和上报资料后，应在《资质证》有效期到期前1个月授权专家委员会组织评审员完成复审，根据复审结果报全国协会审定，并为其换发相应级别的资质证书。

第十七条 晋级

获得《资质证》两年后的有害生物防制服务机构，具备晋级条件的可申请晋级，并应向全国协会提供下列资料：

1、申请报告一份；

2、同上第十条所规定的资料。

一般按顺序晋级，即C级晋升B级，B级晋升A级。第十八条 变更 若有害生物防制服务机构名称、办公地址、法人或负责人、注册资金等情况有变更，应在主要信息变更后一个月内向全国协会上报《有害生物防制服务机构资质证书变更登记表》，并提交下列资料：

1、《工商营业执照》复印件；

2、其他相关资料（如主管部门批文、房屋产权证书或租赁合同、《注册资金验资报告》等）。

变更手续完成后，将原《资质证》交回，全国协会为其换发新的《资质证》，并在网站公布变更信息。

如有害生物防制服务机构在主要信息变更后1个月内不办理变更手续，超过时限后需重新申报办理。

第十九条 注销

取得《资质证》的有害生物防制服务机构因故关闭的，应在关闭后一个月内向全国协会交回《资质证》，并登记注销。

有害生物防制服务机构私自转让或违法、违规、过期使用《资质证》的，全国协会有权注销其《资质证》。

注销《资质证》的相关信息将通过全国协会网站等及时向社会公布。

第七章 经营情况上报制度

第二十条 获得《资质证》的有害生物防制服务机构应于每年1月底前向全国协会上报上工作。主要上报资料为：

1、业绩报表（服务营业收入情况）；

2、服务客户名单和联系方式报表；

3、人员变动报表（管理人员、技术人员、主要操作人员）；

4、人员参加内部和外部培训报表（参加培训的时间、地点、内容、证书等情况）；

5、重大责任事故情况；

6、工作总结（包括资产和场所、防制人员、组织管理、防制能力、服务质量等）。

第八章 资质证书的使用与监督 第二十一条 由全国协会颁发的《资质证》可在全国范围内使用。第二十二条 在《资质证》有效期内，有害生物防制服务机构可在广告、宣传中按有关规定使用，也可在招标等正当商业活动中使用。

第二十三条 内审员负责本有害生物防制服务机构《资质证》的内部使用监督。

第二十四条 全国协会有权按照规定对取得《资质证》的有害生物防制服务机构进行定期和不定期的监督、检查，必要时进行现场检查和索取有关资料，有关有害生物防制服务机构和个人不得拒绝和隐瞒。监督、检查、现场检查主要基于以下情况：

1、有弄虚作假、骗取《资质证》嫌疑的；

2、出现较大责任事故的；

3、定期报表有作假嫌疑的；

4、评审部门认为其他应该监督、检查、现场核查的事项，如业绩明显下滑、主要人员出现大的变动等。

经监督、检查，对问题较轻的责令其限期整改，限期整改不合格的降级或取消其《资质证》。对出现重大责任事故的企业，经全国协会查实撤销其资质等级资格，注销其《资质证》，并限其在2年内不得重新申请。

第九章 收费

第二十五条 按国家有关规定收取相关费用。第十章 附则

第二十六条 本办法自发布之日起实施。

第二十七条 全国协会保留对本实施办法的最终解释权。

第四篇：先进评定办法

XX市农村信用社二O一二年清理不良贷款“百日攻

坚战”活动先进集体及先进个人评选办法

全市农村信用社开展清理不良贷款“百日攻坚战”活动以来，各县（区）联社制定方案、强化措施、多措并举，不良贷款清理工作取得了积极成效。为进一步推动清理不良贷款工作向纵深发展，根据《XX市农村信用社清理不良贷款“百日攻坚战”活动方案》（X农信发„X‟X号）精神，拟在全市开展清理不良贷款“百日攻坚战”先进集体及先进个人评选表彰活动，树立清理不良贷款典型集体及个人，以鼓励先进、鞭策后进，形成先进带后进的示范效应。为使评选表彰活动得以有序、公平、公正地开展，特制定本办法。

一、评选原则

一是坚持择优评选原则。

二是坚持公平、公正、公开原则。评比指标的选取及评比方法要客观合理，评比整个过程要做到公平、公正、公开。

三是坚持实事求是原则。坚决杜绝数字游戏、弄虚作假，将不具备评先条件的集体或员工评为先进。

二、评选领导组

组长：XX

成员：XX

三、评选名额

（一）清理不良贷款“百日攻坚战”先进集体

1、产生办法。从全市县（区）联社及基层营业网点中评选产生。

2、名额分配。全市共评选X个先进集体，其中县（区）联社X个，基层营业网点X个（每个联社X个）。

（二）清理不良贷款“百日攻坚战”先进个人

1、产生办法。各县（区）联社推荐上报，经市办评选领导组审核后确定。

2、名额分配。全市共评选X名先进个人

四、评选条件

（一）清理不良贷款“百日攻坚战”先进集体

1、能够按照联社统一安排部署，清理力度大、质量高，全面完成目标计划，现金清收比例高，舆论声势大，清收环境得到极大改善；

2、清理大额不良贷款、借冒名贷款和公职人员不良贷款措施得力，效果明显，值得全市农村信用社借鉴推广；

3、风险资产管理工作上报及时、准确、完整。

（二）清理不良贷款“百日攻坚战”先进个人

1、工作认真负责、思想到位、遵章守纪，爱岗敬业、爱社如家，没有违规违纪等不良记录，在信用社无不良贷款；

2、具备较强的风险防范意识，能较准确地把握信贷风险；

3、在“百日攻坚战”活动中，狠下力气、积极清收，在清理过程中做出突出贡献，能够起到模范带头作用。

五、评选方法

（一）清理不良贷款“百日攻坚战”先进集体

1、先进联社评选方法

（1）指标选取。根据“百日攻坚战”活动考核指标进行选取。

（2）指标权重。①账面不良贷款较年初净压（剔除向上迁徙）30分；②账面不良贷款占比较年初下降5分；③偏离度贷款较年初净压10分；④2009年1月1日以后首次发放形成的逾期贷款活动期累计清理25分；⑤已置换不良贷款活动期累计清理3分；⑥呆账核销贷款活动期累计清理2分；⑦抵质押逾期贷款累计清理10分；⑧近亲属自贷或担保逾期贷款累计清理5分；⑨借冒名贷款累计清理5分；⑩单户单笔1000元（含）以下账面不良贷款累计清理5分。

（3）计算方法。各联社年底“百日攻坚战”活动目标完成任务占比乘以各指标权重后，将所得数值加总得出总分值，再将总分值由高到低排序，依此确定奖励对象。

2、先进基层网点评选方法

各县联社按照评选条件认真向组织推荐，严格把关，必须有较好的管理清理措施和效果，能够达到鼓励先进、鞭策后进的目的。联社推荐，市联社审定。

（二）清理不良贷款“百日攻坚战”先进个人

县联社严格按照评选条件层层推荐、上报市办，领导组审核后最终确定。

六、其他要求

1、各县联社领导班子成员不参与先进个人评选活动。

2、各县联社要认真负责，严格把关。评选领导组将核实材料的真实性，一经发现弄虚作假行为，取消所有评选资格。

3、先进集体上报不少于2000字先进典型材料打印稿、审批表各3份，先进个人上报不少于1000字典型材料打印稿、审批表各3份，上报时间截止XX年X月X日。

第五篇：考核评定办法

员工百分制考核评定办法

为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，根据公司奖惩制度和绩效考核制度的有关规定，制定本办法。

一、员工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。

二、中层以上管理人员考核标准

㈠ 德（20分）

1、遵守国家法律、法规和企业规章制度，5分，受到国家法律制裁，情节轻微者，每次扣2分，情节严重者，辞退或开除。

2、讲奉献、讲原则，廉洁奉公，忠于职守，自觉维护公司的整体利益，5分，有偷盗、贪污、泄露公司机密等损害公司利益者，每次扣1分。

3、认真贯彻执行公司方针决策，服从公司工作大局，积极为员工工作和职业提升创造条件，5分；

4、积极要求进步，有较强的事业心和责任感，在思想和业务素质上做员工的模范，5分

㈡能（25分）

1、具备一定的管理和组织协调能力，可领导协调所分管的工作，5分；

2、具备独立完成本职工作的业务技能，能胜任本职工作，5分；

3、具备高效的工作效率，可按时、按质完成所承担的工作，5分;

4、具备一定的工作创新能力，不断创新改进工作方法，5分；

5、具备一定的语言、文字表达能力，可独立起草计划、报告等文字材料，5分 ㈢勤（25分）

1、工作上勇挑重担，勇于承担责任，吃苦在前，享受在后，5分；

2、工作踏实，吃苦耐劳，勤勤恳恳，任劳任怨，5分；

3、模范遵守、严格执行公司各项规章制度，卓有成效地开展工作，5分；

4、积极为公司发展出谋划策、建言献策，5分。

5、积极参加业务、政治学习，不断更新观念，提高领导艺术和工作水平，5分。㈣绩（30分）

1、有部门和个人工作计划和指标计划，检查、考核记录、工作总结真实完整，6分，每缺一份扣0.2分；

2、有半年和全年述职报告，且内容翔实，能准确反映个人工作情况，5分，口

头述职每次扣1分；

3、完成部门各项指标计划，5分，无正当理由不能完成的，部门负责人扣1分，分管领导扣0.5分，销售额、利润总指标完不成的，高层领导扣2分；

4、完成各项具体工作任务，每天填写工作日志，5分，每缺一份扣0.2分；

5、认真对待检测取证和体系认证工作，严格按体系文件要求准备文件和记录，5分，外审出现不合格，部门负责人扣0.5分，外审不通过，部门负责人及分管领导扣2分；

6、本人和部门工作上级领导肯定，下级人员拥护支持，4分，被有关人员抱怨、投诉，每次扣0.5分三、一般管理技术人员考核标准

㈠德（15分）

1、遵守国家法律、法规和企业规章制度，5分，受到国家法律制裁，情节轻微者，每次扣2分，情节严重者，辞退或开除。

2、讲奉献、讲原则，廉洁奉公，忠于职守，自觉维护公司的整体利益，5分，有偷盗、贪污、泄露公司机密等损害公司利益者，每次扣1分。

3、服从领导工作安排，听从指挥，服从大局，3分，不服从领导安排，贻误工作者，每次扣1分；

4、积极要求进步，有较强的事业心和责任感，2分

㈡能（25分）

1、具备独立完成本职工作的业务技能，能胜任本职工作，10分；

2、具备高效的工作效率，可按时、按质完成所承担的工作，5分;

3、具备一定的工作创新能力，积极为部门工作提出合理化建议，5分；

4、具备一定的协调沟通能力和语言、文字表达能力，5分

㈢勤（20分）

1、遵守各项规章制度，工作踏踏实实，积极认真，10分，不服从领导安排，受到领导口头批评的，每次扣0.5分，受到公司警告以上批评的，每次扣,2分；

2、工作态度端正，表现积极，不做与工作无关的事情，5分，上班期间上网聊

天、游戏、看影视剧等每次扣0.5分；

3、出满勤，干满点，工作勤勤恳恳，兢兢业业，5分，迟到或早退1次，每次扣0.5分，事假累计超过15天，每天扣0.2分，旷工每天扣1分；

4、积极参加业务培训、学习，思想、业务素质逐步提高，5分，不按规定参加

公司组织的业务学习或业务学习考试不合格的，每次扣1分

㈣绩（40分）

1、有个人、月度工作计划，工作总结真实完整，10分，每缺一份扣0.5分；

2、完成各项具体工作任务，每天填写工作日志，10分，每缺一份扣0.2分；

3、按质量和时间要求保质保量完成工作，10分，在工艺、质量、体系认证等考

核中出现不合格或受到处罚的，每次扣0.5分；

4、本人工作上级领导肯定，相关部门人员、本部门相关人员满意，5分，被有

关人员抱怨、投诉超过3次者，每次扣1分；

5、具有创新意识和一定的工作创新能力，积极为部门工作和公司发展提出合理

化建议，进行技术革新或改造，5分四、一般操作人员考核标准

㈠德（15分）

1、遵守国家法律、法规和企业规章制度，5分，受到国家法律制裁，情节轻微者，每次扣2分，情节严重者，辞退或开除。

2、讲团结、讲奉献、讲原则，自觉维护公司的整体利益，5分，有偷盗、严重浪费等损害公司利益者，每次扣1分。

3、服从领导工作安排，听从指挥，服从大局，3分，不服从领导安排，贻误工作者，每次扣1分；

4、积极要求进步，有较强的事业心和责任感，2分

㈡能（20分）

1、具备独立完成本职工作的业务技能，能胜任本职工作，10分；

2、具备高效的工作效率，可按时、按质完成所承担的工作，5分;

3、具备一定的工作创新能力，积极为车间生产提出合理化建议，5分㈢勤（25分）

1、遵守各项规章制度，工作踏踏实实，积极认真，10分，不服从领导安排，受

到领导口头批评的，每次扣0.5分，受到公司警告以上批评的，每次扣,2分；

2、工作态度端正，表现积极，不做与工作无关的事情，5分，上班期间在车间打闹、干私活等每次扣0.5分；

3、出满勤，干满点，工作勤勤恳恳，5分，迟到或早退1次，每次扣0.5分，事假累计超过15天，每天扣0.2分，旷工每天扣1分；

4、积极参加业务、政治学习，思想、业务素质逐步提高，5分，不按规定参加公司组织的业务学习或业务学习考试不合格的，每次扣1分

㈣ 绩（40分）

1、能按计划完成各项生产任务及领导交办的其他临时工作，10分，超期完成每次扣0.5分；

2、产品质量合格，工作质量符合规定要求，10分，因产品不合格被下工序拒收

或不能合格入库的，每次扣0.5次，违反质量管理制度受到处罚的，每次扣1分；

3、严格遵守操作规程和工艺管理制度，10分，违反工艺管理制度受到处罚的，每次扣1分；

4、本人工作上级领导肯定，相关部门人员、本部门相关人员满意，5分，被有

关人员抱怨、投诉超过3次者，每次扣1分；

5、具有创新意识和一定的工作创新能力，积极为车间发展提出合理化建议，主

动进行技术革新或改造，5分

五、加分事项

1、获得公司级表彰的，加2分，获县级以上表彰的，加3分，获省级以上表彰的，加5分；

2、业绩突出，获得县级以上业务标兵或业务能手的，加3分；

3、助人为乐，拾金不昧，获县级以上表彰的，加3分；

4、上考核成绩列公司前5名的，加2分

六、考评办法

1、考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与年终考核相结合的办法。

2、平时考核生产操作人员每月1次，由车间负责人主持进行；管理技术人员

每季度1次，中层以上管理人员每半年1次，由办公室负责人主持进行，本人不进行自评。

3、年终绩效考核按高层管理人员、中层管理人员、一般管理技术人员、生产操作人员分别进行，采取领导评价、部门或员工评价、自评相结合的方式。

3.1高层管理人员由总经理、中层管理人员、全体员工进行考核评价。

3.2中层管理人员由高层领导、其他中层管理人员、分管部门和业务关系部门员工进行考核评价。

3.3一般管理技术人员由中层管理人员、本部门和业务关系部门员工进行考核评价。

3.4生产操作人员由分管领导、车间员工和业务关系部门员工进行考核评价。

4、考核和被考核人员填写绩效考核表，其中管理技术人员和生产操作人员的增减理由、增减分项分别由车间负责人和办公室负责人填写，每一大项均不得有负分，总分不得超过100分。

5、考核总分计算方式

5.1考核总分=被考核人自评分-（被考核人自评分-考核人得分）/2（被考核人自评分≥考核人得分时）或

考核总分=考核人得分+（考核人得分-被考核人自评分）/2（被考核人自评分≤考核人得分时）

5.2考核人得分=平时考核加权平均分×30%+年终考核总分×70%±增减分项

5.3考核人评分权重按参评人员不同层次分别计算，如对中层管理人员考核，考核人加权平均分=（高层领导加权平均分+其他中层管理人员加权平均

分+分管部门和业务关系部门员工加权平均分）/3

七、考核等次

考核总分在90 分以上者为A等，考核总分在75～90 分者为B等，考核总分在60 ～75分者为C等，考核总分不满60 分者为D等。

八、考核结果必须通知被考核人，被考核人如对考核结果有异议，可申请对考核结果进行查询，除计算错误外，考核结果不可更改。

九、考核结果的应用

1、综合评判为A等，发本人月基本工资2倍的奖金，综合评判为B等，发

本人月基本工资1倍的奖金，综合评判为C等，发本人月基本工资0.5倍的奖金，综合评判为D等，不发奖金。

2、按中层以上管理人员、一般管理技术人员、生产操作人员各20%的比例（不足1人按1人计），考核总分从高到低的顺序，除享受全体人员普调增资外，按本人基本工资10%的比例增加工资。

十、本办法从2011年3月1日起执行，2010参照执行。

附：

表1中层以上管理人员绩效考核评分表

表2一般管理技术人员绩效考核评分表

表3生产操作人员绩效考核评分表

表4管理技术人员绩效考核总评表

表5生产操作人员绩效考核总评表