赴××省××市××区××镇挂职招商工作汇报

第一篇：赴××省××市××区××镇挂职招商工作汇报

赴××省××市××区××镇挂职

招商工作汇报

××政府×× ×××

（××年×月×日）

一、工作基本情况

按照县委、县政府统一安排，我于××年×月×1日到××省××市××区××镇进行挂职招商，为期一个月，任该镇××（职务）。期间，对发展较快、有特色的村及知名企业进行了走访。×月×日会同该镇镇长（书记）××、主管副职××组织召开了企业老板座谈会，邀请了××、××、××等10多位知名企业负责人参见，听取了各企业的情况介绍，宣传了我们××（持职人员地名）发展环境、优势产业等。×月×日、××日分别举办了“××招商引资洽谈会”和“ ××招商引资推介会”，介绍了我县××、××、××、××、××、××等特色产业。×月×日晚上举办了“××联谊会”，邀请了该镇班子成员、各委办负责人、部分村支部书记和知名企业老板，巩固了友谊，增加了感情，为下一步招商引资奠定了坚实的基础。

二、一些感受

1、发展快。××镇曾一度是一个沉寂的边缘小镇，在最近×年内实现巨变——×余家企业入驻扎堆发展，总投资达到××亿 1

元，成为××、××、××、××等一大批国内知名企业的集体“栖息地”。该镇现拥有××、××、××三个工业园区，工业企业共××余家。××年，全年完成工业总产值××亿元，销售收入××亿元，工业投入××亿元，财政收入××亿元，同比增长××%、××%、××%、××%。

2、档次高。近几年，××镇注重加快优势产业聚集步伐，精心培育“××”产业集群，优先发展××、××、××、××等优势产业，促进了经济从粗放型向集聚、集约型转变。充分发挥现有骨干企业作用，通过招商引资有针对性的引进与现有企业相关的核心企业和配套项目，完善了产业链条，提升了产业发展档次和水平。仅引进的××项目投资额就达××10.8亿元，实现了央企与地方对接，有力带动了该镇高新技术企业迅速发展。

3、环境好。××镇经济迅速发展的原因，其中一条就是优良的环境促进了本地企业的发展和外资的大量聚集。通过几个月的挂职，我了解到该镇在对企业服务上、对企业政策上、对企业承诺上都有明确规定，并且严格执行，落实到位，形成了一整套工作机制，为企业营造了一个宽松的发展环境，促使企业迅速发展壮大。××公司是一家外来企业，该公司老板曾说过该镇投资外围环境好，在这里投资，镇政府及村委会帮助办理除纳税以外的所有事情。

4、发展意识强。在××挂职几个月时间里，亲身体会到该镇

抓经济的力度之大。全镇共有干部××人，仅企业办就有××人，而有的委办只有二、三个人，为企业服务的干部没有节假日、星期天。该镇提出的口号是“××”；该镇在推进经济发展上的工作作风是强势推进。这种工作精神和工作作风为该镇经济腾飞提供了有力保障。

三、一些收获

1、结识了一批企业家。通过走访××、××、××三个工业园区和重点村，积极拜访企业老板和村带头人，与一批企业家与能人交上了朋友。期间，先后走访企业××家，重点村××个，共发出邀请××人次。通过与企业老板座谈，针对我县、我乡经济发展特点，介绍了相关情况，使他们对××有了初步认识，愿与我们建立联系，表示近期考察的就有××家，为今后招商引资工作奠定了基础。

2、取得了一些成果。签订合作意向××个，分别是：××公司与××公司合作的××项目，协议投资××万元；××有限公司与××公司合作的××项目，协议投资××万元。成功引进项目××个，分别是：××有限公司投资××万元的××项目，××客商××投资××万元的××项目。

3、拓宽了工作思路。首先是注重完善企业链条，形成产业聚集效应，以此为基础，吸引龙头企业入驻，以龙头企业为支撑，达成吸引一家、带动一片的效果。在挂职期间，有些老板坦言“企

业发展不仅仅靠政策，更关键靠环境”。他们说的环境就是指企业 周边的配套环境。因此，我们必须在产业聚集程度和产业链条的完善上下功夫。其次是优质的服务环境，不但对外来企业要提供优质服务，而且要将优质服务进行到底。南方某些地区的招商经验充分说明了这一点。

四、一些思考

1、必须加大招商引资力度。招商引资是加快地域经济发展的一条捷径。我们近几年经济发展经验和本次在××镇挂职所见所闻充分说明了这一点。仅该镇一个工业园区就拥有外资企业××家，有力带动了当地经济的快速发展。

2、进一步加强工业园区建设。关键是形成良好的周边配套环境。目前，我乡在××、××、××等行业上已经形成了一定规模，但产业链条仍不完善，尤其是上游环节仍不健全，配套环境仍待进一步优化。下一步要在上述方面下大力度。一方面在健全完善链条过程中，拓宽招商引资领域，一方面为招大商、引大资奠定基础。重点是围绕我县××园区建设大力开展链条招商。

3、力争在招大商、引大资上实现新突破。我乡的经济发展，尤其是三大主导行业发展已经具备了一定基础，但仍存在群体大、规模小，尤其缺乏超大项目支撑。因此，下一步要力争在引进超大项目上实现新突破。目前，重点抓好××公司与××外商××万元的合作项目。

4、把转变干部观念，优化发展体制作为招商引资、加快发展的保证。要进一步转变干部群众观念，破除“小进即满、小富即安”的保守思想，树立敢闯、敢试、敢干大事业的气魄和胆识。学习“由凡是红头文件规定充许的，其它什么都不能干，转向凡是红头文件和法律没有明令禁止的、什么都可以试、可以干”。进一步强化服务型党委、服务型政府建设，从体制上确保人力、物力、财力向经济发展倾斜，真正形成一切围绕企业转、一切为了发展干的工作新格局。

以上汇报如有不妥，请领导批评指正。

第二篇：赴税务所挂职工作汇报

按照全市地税系统副科级以上干部深入基层所挂职的要求，我于

一、保康中心税务所概况该所连年被旗局评为实绩突出单位，2004年被市局评为先进集体，2006年被通辽市委、市政府命名为市级文明单位。

（一）、税源情况一是建立了科学严密的税源监控体系。严格税务登记管理制度，主动与工商、国税等部门搞好配合，及时清理漏征漏管户。二是建立了月度收入分析等一系列制度措施，提高了分析质量，增强组织收入工作预见性和主动性。三是切实加强重点税源管理和监控。对年纳税30万元以上重点税源企业和新增项目进行全面的源头监控，确保主体税源和新增一次性税源的及时足额入库。对本辖区内新增项目、外来施工企业、公路建设工程的投资、完工进度情况进行摸底调查，实施税源监控，确保税款及时足额入库。四是加强收入调控，合理分解税收任务，确保组织收入实现均衡入库。五是加强执法监督和执法过错责任追究制度，提高执法水平。适时组织开展税收执法检查，对依法征税情况、税收优惠政策执行情况、税收执法程序等进行检查，及时纠正税收执法工作中存在的问题。保证各项制度落实到位、收到实效。

（二）、管理情况他们深知要想全面完成好全年的收入任务，没有什么捷径可走，唯一的办法就是强化征管、依法治税，向管理要税收、向管理要效益。因此在税收征管中，他们以提高征管质量和效率为目标，以强化税源管理为重点，在实现税收征管科学化、精细化、信息化上下功夫，功难关、打硬仗，取得了成效。一是以信息化建设为依托，对所有管户全部清理上线，对城镇户全部实行计算机定税，对具备条件的管户全部实行银行批量扣税，对达不到起征点和享受优惠政策的纳税户，实施动态监控，对农村牧区的纳税户，实行简易申报、简并征期、按季征收税款的方式。并对旗网通公司成功地进行了网上申报，填补左中局网上申报的空白，使税收征管的科技含量有了进一步提高。同时，建立纳税评估机制，根据实际确定对**旗中天电力器材厂、**旗清泉供水中心2户企业进行纳税评估，通过实践，探索纳税评估在税收管理及税源预测中的重要作用。二是征管资料电子化又迈上一个新台阶。在2006年制做的户籍式管理电子档案的基础上，又新增加了征收台帐、停业台帐、注销台帐、新开业户台帐、下岗再就业惠户台帐、失踪户台帐、非正常户台帐微机输出功能，大大减轻了税收管理员的工作量，另外，征收台帐还具备了自动分税种、分月统计功能，为预测税源提供了准确的参考依据。信息化的应用，不仅提高了税收工作科技含量和工作效率，而且还起到了监督、检查的导向作用。三是他们对所有管户实行了分区划片管理，把辖区划分10个管区（保康镇内6个、农村牧区4个），对每一管区都确定了相应的税收管理员，要求税收管理员当好税收宣传员、纳税辅导员、信息采集员、税源监控员四个角色，做到管户与管事的有机结合，准确掌握管户的生产经营情况和与税收有关的其他情况，实行税收管理员对辖区每月两次巡查制度，并要将巡查情况记载在巡查记录中，使税收管理员的职责更加明晰，使税收管理员的执法意识和责任意识明显增强，征管质量和效率有了全面提升。四是实行双人上岗，定期轮岗制度。他们于今年8月对税收管理员进行了管片大轮换，并成立税收征管质量监察专职小组，对税收管理员管户情况适时进行排查监督，对税收管理员执法过错行为进行责任追究，巡查面达到98%，从而使税收征管工作中的不规范现象得到有效解决。六是用好用足税收优惠政策。从服从服务于全旗经济发展的大局出发，积极做好税收政策与地方宏观经济发展的有机衔接，确保各项税收优惠政策落实到位。截止目前，辖区享受税收优惠政策的各类纳税人有324户，年减免税额达15余万元。受到了地方党政的充分肯定和广大纳税人的充分好评。七是积极探索个性化服务，实现纳税服务形式上新突破。他们针对不同纳税人的特点和需求，主动提供更加周到细致的个性化服务，如所长接待日、首问责任制、限时服务制、预约服务、管理到户服务制、现场辅导等，及时满足纳税人的合理要求，把纳税服务渗透到日常管理中。当然，在工作中也存在一些不尽如人意的地方。主要表现在，人员素质参差不齐，业务尖子和专门的微机人员较缺。受地方经济发展影响，经济税源短缺，税收基数过高，造成组织收入和征管难度都再不断加大，影响了地方税收的增长。

二、挂职的收获和 体会本人认为保康中心税务所在工作集中体现了“发展、创新、务实”的特点：一是切身感受到保康地税中心所这支队伍是一支敢打硬仗能打胜仗和充满激情与活力的队伍，班子是团结有为，积极向上，敢于负责的班子，有一种立足征管、强化征管、争先创新、争创一流的紧迫意识。二是他们采取有力措施，克服税收任务高基数、高比例增长、政策性减免等因素的不利影响，实现了税收收入稳定增长和均衡入库。三是进一步深化和提升以信息化为支撑的税收基础管理工作，制作、完善了户籍式管理电子档案，提升了税收管理的质量和科技含量。四是实行双人上岗，定期轮岗和督查检查制度。促进了税收管理员廉洁从税、规范执法。通过挂职，虽然时间较短，但从不同的层面启发了思路，给予我许多新的思考。一是基层税收征管工作是税收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影响税收事业的发展，“基础不牢，地动山摇”。因此，要针对基层税收征管实际情况，加大人力物力的投入，着力加强对税干的培养，教育和管理，提高基层工作人员思想水平和业务能力，提高税收管理的质量和效率。二是他们实行的每周一例会工作制度，各征收组对上周工作进行梳理总结，查找遗漏，所长对全所本周工作进行安排部署。从而使各项工作都能够得到有效督促、及时跟进，提高了税收工作的执行力。值得相互借鉴。三是建议各基层局适时组织税收管理员到先进旗县局进行观摩学习，学习先进局的行业税收管理、基础管理工作经验。

第三篇：赴税务所挂职工作汇报

按照全市地税系统副科级以上干部深入基层所挂职的要求，我于11月26日至30日在**旗地方税务局保康中心税务所以税收管理员的身份挂职工作一周，下面，将通过工作了解的情况，向局党组汇报如下：

一、保康中心税务所概况

保康中心税务所位于**旗旗政府所在地保康镇，目前，全所共有职工30名（其中，正式21人、协

税员9人），所配置28台计算机（资料室1台），打印机4台，复印机1台。在所工作人员人手一台（农村2人、进驻房产所工作1人未配）。内设企业税收管理组、农村税收管理组、个体税收管理组。负责保康镇、代力吉镇、图布信乡和丰库牧场的税收征管工作。辖区内共有管户1481户，其中，个体工商户1307户，企业174户。他们肩负着全局近70%的税收任务，支撑着左中局的“半壁”江山。2006年组织税收收入2207万元，同比增收852万元，增长62.9%，完成计划的103.4%。截至2007年10月末已组织税收收入2380万元，同比增收403万元，增长23.16%，完成计划的86.65%。

该所连年被旗局评为实绩突出单位，2004年被市局评为先进集体，2006年被通辽市委、市政府命名为市级文明单位。

（一）、税源情况

辖区企业年纳税额70万元以上1户，50—70万元2户，30—50万元1户，10—30万元6户，5—10万元5户，5万元以下159户。经济发展水平低，没有龙头企业，产业形不成链条，税收来源主要依赖于个体工商户及建筑业的税收，税源总量不足是客观事实，因此，他们在工作中：

一是建立了科学严密的税源监控体系。严格税务登记管理制度，主动与工商、国税等部门搞好配合，及时清理漏征漏管户。

二是建立了月度收入分析等一系列制度措施，提高了分析质量，增强组织收入工作预见性和主动性。

三是切实加强重点税源管理和监控。对年纳税30万元以上重点税源企业和新增项目进行全面的源头监控，确保主体税源和新增一次性税源的及时足额入库。对本辖区内新增项目、外来施工企业、公路建设工程的投资、完工进度情况进行摸底调查，实施税源监控，确保税款及时足额入库。

四是加强收入调控，合理分解税收任务，确保组织收入实现均衡入库。

五是加强执法监督和执法过错责任追究制度，提高执法水平。适时组织开展税收执法检查，对依法征税情况、税收优惠政策执行情况、税收执法程序等进行检查，及时纠正税收执法工作中存在的问题。保证各项制度落实到位、收到实效。

（二）、管理情况

他们深知要想全面完成好全年的收入任务，没有什么捷径可走，唯一的办法就是强化征管、依法治税，向管理要税收、向管理要效益。因此在税收征管中，他们以提高征管质量和效率为目标，以强化税源管理为重点，在实现税收征管科学化、精细化、信息化上下功夫，功难关、打硬仗，取得了成效。

一是以信息化建设为依托，对所有管户全部清理上线，对城镇户全部实行计算机定税，对具备条件的管户全部实行银行批量扣税，对达不到起征点和享受优惠政策的纳税户，实施动态监控，对农村牧区的纳税户，实行简易申报、简并征期、按季征收税款的方式。并对旗网通公司成功地进行了网上申报，填补左中局网上申报的空白，使税收征管的科技含量有了进一步提高。同时，建立纳税评估机制，根据实际确定对**旗中天电力器材厂、**旗清泉供水中心2户企业进行纳税评估，通过实践，探索纳税评估在税收管理及税源预测中的重要作用。

二是征管资料电子化又迈上一个新台阶。在2006年制做的户籍式管理电子档案的基础上，又新增加了征收台帐、停业台帐、注销台帐、新开业户台帐、下岗再就业惠户台帐、失踪户台帐、非正常户台帐微机输出功能，大大减轻了税收管理员的工作量，另外，征收台帐还具备了自动分税种、分月统计功能，为预测税源提供了准确的参考依据。信息化的应用，不仅提高了税收工作科技含量和工作效率，而且还起到了监督、检查的导向作用。

三是他们对所有管户实行了分区划片管理，把辖区划分10个管区（保康镇内6个、农村牧区4个），对每一管区都确定了相应的税收管理员，要求税收管理员当好税收宣传员、纳税辅导员、信息采集员、税源监控员四个角色，做到管户与管事的有机结合，准确掌握管户的生产经营情况和与税收有关的其他情况，实行税收管理员对辖区每月两次巡查制度，并要将巡查情况记载在巡查记录中，使税收管理员的职责更加明晰，使税收管理员的执法意识和责任意识明显增强，征管质量和效率有了全面提升。

四是实行双人上岗，定期轮岗制度。他们于今年8月对税收管理员进行了管片大轮换，并成立税收征管质量监察专职小组，对税收管理员管户情况适时进行排查监督，对税收管理员执法过错行为进行责任追究，巡查面达到98%，从而使税收征管工作中的不规范现象得到有效解决。

五是强化建筑业税收的征管。随着保康小城镇建设步伐的加快，建筑企业数量增加、规模扩大的现状，建筑业税收左右着税收任务的完成。因此，他们采取了一系列建筑业税收管理措施，建立与计划部门及建设部门等相关部门的协调与联系制度，及时掌握建筑工程项目的立项审批及工程

招投标等相关税源信息，做到源头控管。按项目建立征管信息台帐，实行由纳税人自行申报缴纳、总承包人代扣代缴、委托建设单位代征和检查征收的税款征收方式，根据税源信息台帐确定建筑工程的总造价及建筑面积，按工程形象进度，确定应征税款，下达税款征收通知书，并针对目前该行业尚不具备土地增值税清算的实际，强化预征管理，严格执行预征率。努力做到“项不漏房、房不漏户、户不漏税”同时加大违法处罚力度，规范了建筑业市场的税收秩序，使建筑业税收呈现出强劲增长态势。2006年征收建筑业税收1128.8万元。

六是用好用足税收优惠政策。从服从服务于全旗经济发展的大局出发，积极做好税收政策与地方宏观经济发展的有机衔接，确保各项税收优惠政策落实到位。截止目前，辖区享受税收优惠政策的各类纳税人有324户，年减免税额达15余万元。受到了地方党政的充分肯定和广大纳税人的充分好评。

七是积极探索个性化服务，实现纳税服务形式上新突破。他们针对不同纳税人的特点和需求，主动提供更加周到细致的个性化服务，如所长接待日、首问责任制、限时服务制、预约服务、管理到户服务制、现场辅导等，及时满足纳税人的合理要求，把纳税服务渗透到日常管理中。

当然，在工作中也存在一些不尽如人意的地方。主要表现在，人员素质参差不齐，业务尖子和专门的微机人员较缺。受地方经济发展影响，经济税源短缺，税收基数过高，造成组织收入和征管难度都再不断加大，影响了地方税收的增长。

二、挂职的收获和体会

本人认为保康中心税务所在工作集中体现了“发展、创新、务实”的特点：一是切身感受到保康地税中心所这支队伍是一支敢打硬仗能打胜仗和充满激情与活力的队伍，班子是团结有为，积极向上，敢于负责的班子，有一种立足征管、强化征管、争先创新、争创一流的紧迫意识。二是他们采取有力措施，克服税收任务高基数、高比例增长、政策性减免等因素的不利影响，实现了税收收入稳定增长和均衡入库。三是进一步深化和提升以信息化为支撑的税收基础管理工作，制作、完善了户籍式管理电子档案，提升了税收管理的质量和科技含量。四是实行双人上岗，定期轮岗和督查检查制度。促进了税收管理员廉洁从税、规范执法。

通过挂职，虽然时间较短，但从不同的层面启发了思路，给予我许多新的思考。

一是基层税收征管工作是税收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影响税收事业的发展，“基础不牢，地动山摇”。因此，要针对基层税收征管实际情况，加大人力物力的投入，着力加强对税干的培养，教育和管理，提高基层工作人员思想水平和业务能力，提高税收管理的质量和效率。

二是他们实行的每周一例会工作制度，各征收组对上周工作进行梳理总结，查找遗漏，所长对全所本周工作进行安排部署。从而使各项工作都能够得到有效督促、及时跟进，提高了税收工作的执行力。值得相互借鉴。

三是建议各基层局适时组织税收管理员到先进旗县局进行观摩学习，学习先进局的行业税收管理、基础管理工作经验。

第四篇：优秀中层干部赴省内挂职工作汇报

省内挂职工作汇报

X XX 挂职组

各位领导、同志们:

大家好！

根据县委安排，我们 XX 挂职组于 6 月至 9 月赴 XX 县开展了为期三个月的挂职锻炼，按照此次会议要求，现将我组挂职期间工作、学习情况及主要收获进行简要汇报：

一、学习工作情况 这次挂职，是人生中难得的一段最宝贵的特殊经历。我组也倍加珍惜此次机遇，主动融入到挂职单位，全面完成各项任务。

一是 转换角色 ，在学习中完善自我。来到 XX,迅速转变“角色”主动适应新的工作岗位,重点学习了当地的工作思路、工业园区建设、现代农业发展、新农村建设等方面的知识。在工作中积极与领导、同事交流，探讨先进的发展理念及服务群众的方式方法，切实做到工作扎实、深入，做到勤“思考”、勤“取经”、勤“总结”。

二 是 努力实践，在服务中煅炼自我。我组先后参与了农业园区建设、新农村建设、党的群众路线教育实践活动、安全生产“百日会战”、“党员奉献日”等一系列工作，参加了浙江嘉兴五芳斋米业集团的考查接待；帮助制定 XX 镇美

丽乡村三年行动计划，多次随乡镇领导深入生产一线、企业进行检查和调研。

三 是严以律己，在生活中提升自我。时刻牢记宗旨，廉洁自律，严格执行挂职期间各项工作制度。从工作、学习、生活等多方面严格约束自己，不向服务单位提出特殊要求。在工作之余，也注重自身素质提升，做到多看、多学、多思、多干，牢树挂职干部良好形象。

二、挂职主要收获

通过此次挂职，使我在思想政治素质、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收获颇多，主要体现在四个方面：

一是 开阔眼界，增长了见识。XX镇、XX 乡都有彰显现代农业特色的生产园区，XX 镇万亩金红苹果工程，依托 XX 农场寒疆果都品牌优势，以 XX 镇 XX 村为核心，建立了十万亩金红苹果基地。XX 乡 XX 园区，水稻从催芽到育秧全部智能程控，全省现代水稻农机合作社也坐落其中，是 XX 县最大的省级现代农业示范园区。

二 是转变观念，学习了先进理念。在发展现代农业的同时，XX 县大力发展粮食精深加工企业和粮食购销企业，以工带农、以商带农、以农促工、以农促商，链条式发展，园区化布局，全面推进产业升级。

三 是自我反省，理清了工作思路。通过挂职锻炼，感觉到，发展各有不同，固然有着交通、资源等客观因素的影响，但更主要的是取决于思想解放的强度，开拓创新的程度，招商引资的力度。基层的所见所闻不仅使我们的工作思路不断拓展，也更进一步增强了敢

于否定自我，敢于变革创新，敢于承担责任的决心和勇气。

四是 团结友善，架起沟通的桥梁。挂职是难得的学习机会，更是一次难忘的工作经历。不仅代表自己，更是代表 XX 整体干部形象，在工作中我组注重同挂职单位同事沟通和交流，争取他们的帮助和支持，积极向他们学习讨教，建立良好的工作关系，同时把握时机适时适度推荐我们的好思路、好做法，宣传我县的温泉、湿地、草原经济，做好推介交流，达到共同提高的目的。

三、获得的启示 在挂职期间，我们耳闻目睹了 XX 的高速发展，亲身体验了XX 发展的成功实践和宝贵经验。

一是快速发展要有超前的 理念为指导。依托期独特的地理区位优势，通过实施“民营立镇、引资强镇、市场活镇、产业富镇、绿色富民”工程，逐步构建起‘南菜’、‘北果’、‘东工’、‘西牧’、‘中贸’多元化产业发展格局。着力做大“渴康”、“北辰”、“博大”等品牌绿色食品产业，不断完美蔬菜、林果等农副产品生产、加工、销售产业链。同时进一步壮大品牌效应，推进农业产业化经营。加大“三品一标”认证力度，提升“XX 大白板”南瓜籽、“宝青红”红小豆、“挠力河”毛葱等优势农产品的品牌影响力。

二是快速发展要有强大的项目为支撑。坚持把招商引资上项目作为加快镇域经济发展的重要牵动力和有效支撑，加快工

作兴镇的步伐，增添发展后劲。进一步完善产业园区基础设施建设，加大招商引资力度，在土地征用、项目申报等方面都给予积极帮助和政策支持，吸引更多项目进驻。几年来，通过引进 XX 白瓜籽深加工、XX 煤电化项目、XX 贸物流园、XX 农副产品物流中心、城市综合体、人民路地下商业街等大项目带动，推进了等商贸项目。仅 20XX 年招商引资到位资金达 XX 万元。同时储备了 66 千伏 XX 变电所、XX 药业等项目，为县域经济发展提供有力的支撑。

三是快速发展要有独特的魅力为保证。XX 独具魅力，吸引广大客商来这里投资置业。

丰富的自然资源。全县有金、铁、铜等资源 XX 种之多，原煤远景储量达 XX 亿吨，占全省 XX%以上。天然气 XX 亿吨； 秀丽的北国风光。XX 河、XX 岛、XX 岛三个国家湿地自然保护区和一个省 XX 湿地自然保护区变坐落于此； 亮化的新兴城市。城市定位在建造山水园林城市，大力实施亮化工程，持续提升城市品位，打造灯光璀璨不夜城，展示了独特的城市魅力； 腾飞的 商贸 物流。镇域内有 XX大市场、XX 物流中心、人防商业街、XX 建材大市场、XX 国际商贸城等各类专业市场。

四是快速发展要有现代的农业为依托。以农业部高产示范片区为龙头，先后打造了玉米、水稻、蔬菜、林果、五味子等11 个标准示范园区，实现了传统农业向现代农业的转型发展。不断扩 XX-XX-XX 林果示范带形成了万亩的绿化产业经济带。同

时全面加强农民专业合作社建设，推广“企业+协会+农户”模式，新发展各类农民专业合作经济组织 XX 个，农村经济合作社市场带动农户 XX 余户。大力发展劳务业，每年劳动力转移输出XX 余人，拉动农民人均增收 XX 元。

五是快速发展 要有现代的园区为示范。XX 县经济园区是享受省开发区政策的循环经济示范基地，划分为“一区七园”（现代服务园、绿色农产品加工园、中小企业工业园、XX 工业园、高新技术产业园、建材工业园、煤电化循环经济产业园），规划总面积 XX平方公里。已批准入园项目 XX 项，其中超亿元项目 XX 项。在对外融资、产业发展、基础建设等各个方面取得了新的突破，有力推动了 XX 县新型工业化进程。

四、几点建议 结合 XX 经济发展模式及挂职工作体会，一系列思想观念更新、政策调整、体制机制改革都具有很好的借鉴意义，现就我县发展提几点建议：

一是依托资 源优势，在温泉经济上“重特色”。依托丰富的温泉、湿地、草原、冰雪、民俗等自然资源和厚重的人文资源,充分发挥温泉产业优势，大打温泉牌，通过湿地文化节、经济社会发展顾问团年会，不断吸引客商完善温泉产业链，加快温泉产业项目开发，大力发展寒地温泉、四季养生、观光农业等特色旅游项目，加快配套服务发展。不断优化招商环境，在政策上给予倾斜，在宣传上给予造势，在服务上给予优化，不断扩大 XX 温泉影响力，切实走好“温泉立县、温泉建城、温泉

富民”的这条发展道路。

二是依托现代农业，在园区建设上“强规模”。

我县是一个农业大县，要准确把握现代农业园区的发展方向，以“服务城市、融入城市”为定位，充分释放区位优势；以“产业立园”为思路，合理安排种养结构，着力打造特色现代农业，以典型农业园区建设不断辐射品牌园区建设发展，集中走规模化、产业化、科技化的现代农业园区之路。做强、做大我县棚室经济及乳、豆、薯、米、菜等农业副产品深加工。着力打造“温泉小米”、“XX 粘豆包”、“全磁西瓜”“XX 大米”等一批具有地方特色的品牌。

三是依托项目建设，在品牌构建上“出实招”。对外招商引资，对内鼓励创业，侧重的是县域企业的“做多”，实现县域企业数量上的扩张。同时促使县域内的企业做大规模、做强实力，做响品牌，实现县域企业质量上的提升，积极实施品牌战略，争创“驰名商标”、“著名商标”、“名牌产品”，创造和提升企业独立品牌，形成县域经济的整体品牌，依托品牌效应扩张县域经济的辐射力和竞争力，着力打造一批像 XX、XX等支柱产业，为我县实现跨跃发展再添新动力。

四是依托民俗底蕴，在文化建设上“提品味”。

积极开展文化下乡（村）活动，加强文化建设，充分发挥天兴休闲广场、红博小广场、党员活动室、乡村文化大院等载体功能，打造特色鲜明的“文化大集”新品牌；借助湿地节、温泉节等契机，开

展文艺演出、艺术展示、全民健身活动，丰富群众文体生活。

时不断壮大文化产业。进一步做大做强做精苇编、剪纸等特色文化产业，提高经营效益和就业拉动能力。深入挖掘、创意温泉文化、湿地文化、民俗文化等特色文化，进一步丰厚城市底蕴，增强发展软实力。

第五篇：挂职工作汇报

工 作 汇 报

按照旗组织部的安排，本人于2012年6月份到XX镇XX嘎查挂职任书记助理，到任以来在XX镇党委、政府的领导下，深入学习贯彻旗委十届十次全委扩大会议精神，理清工作思路，积极进取，为XX嘎查经济发展、社会稳定和农牧民脱贫致富努力工作。

一、深入调查了解，掌握发展现状

到嘎查以后，首先深入开展调查，初步掌握了基本情况。XX嘎查现有住户97家，人口382人，总土地面积2.34万亩，耕地面积0.56万亩，其中水浇地0.3万亩，草牧场面积0.8万亩，大小畜存栏3452头只。2009年农牧民人均纯收入4200元，低于全旗平均水平800元。全嘎查牛30头或羊100只以上的较为富足户仅有15家，占总户数的15.4%。从嘎查发展现状看，以农业为主牧业为辅的格局下，人均耕地较多，但耕地的质量较差，农业综合配套设施落后，生产发展基本靠天，年景不好时投入大于产出的情况时常发生，农牧民生活较为贫困。

二、积极探索，寻求发展路径

发展农村经济离不开农牧民，农牧民当中自然也有“能人”，他们的生产发展经验尤为重要。就如何展开农村工作，我首先同嘎查达书记、达村长和嘎查班子成员畅谈工作经验 1

和方式方法，提高认识，为更好地与农牧民朋友沟通交流打下了基础。其次深入农业生产大户和养殖大户家中就其生产生活情况调查研究，听取他们的经验和教训，积极寻求值得借鉴的发展路径。同时，到贫困户家中进行调查，详细了解其致贫的原因，帮助他们理清发展思路，鼓励其发家致富。通过走访调查，基本掌握了XX嘎查农牧民的生产生活情况和思想观念及存在的问题等。

三、深刻认识基层党组织建设的重要性

加强村级组织建设特别是党组织建设，是关系发展的大事，是凡繁荣昌盛的嘎查村都有一个坚强有力的领导集体，一个好的领导班子能够带领全体村民走出一条适合发展的路子。为此，提倡加强党员队伍建设，把发展能手培养成党员干部，把党员干部培养成发展能手，不断提高农村党员干部执行能力、发展能力的观点。在支部书记和村长的领导下，召开村级两委班子工作会议，进行了认真研究分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，调整产业结构，传播科学技术，帮助农牧民脱贫致富”的工作思路，并制定了发展嘎查两委班子运作能力，以市场为导向，调整农牧业发展结构，帮助农牧民增产增收的工作目标。

四、积极协助，找准工作重点

在今后一段时期，我们的工作重点是：一要积极建设农业灌溉设施，提高水浇地的比例，推广良种良法，加强农业

主业化经营。积极筹措资金，在提高农业基础设施建设投入上下功夫，加强农业配套设施建设，大力发展规模化经营，增加粮经比，切实提高农业综合效益。二要增牛减羊，加强草畜平衡。完善草牧场管理，引导农牧民发展舍饲牧业，尽量提高牛的头数，适当减少羊的数量，细算收入产出比，提高净收益。三要发展劳务经济。利用在原单位工作中与工业企业接触较多的优势，积极协调，近期争取安排20-30人到XX镇及周边企业工作，拓宽农牧民增收渠道。四要壮大集体力量。筹集发展经济专项资金，建立有效的运作管理机制，已初步研究确定了资金筹措方式及使用原则等事项。

自到任以来，以科学发展观为指导，加强交流学习，强化执政为民意识，严格执行各项规章制度，积极为嘎查办事，探索出了一些工作方法和思路。但离组织和群众的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我将更加努力工作，加强学习，团结奋进，为XX嘎查的发展做出更大的贡献。