大路镇选派优秀年轻干部赴重点企业挂职帮扶

第一篇：大路镇选派优秀年轻干部赴重点企业挂职帮扶

大路镇选派优秀年轻干部赴重点企业挂职帮扶

近期，大路镇按照新区组织人事部“在挂职帮扶活动过程中对标找差、创先争优，关键要落实到又好又快发展的务实举措上，体现在服务企业的实际成效上。”的要求，选配一批既有强烈的事业心和责任感，又有着较强的服务经济工作的能力和水平的机关优秀年轻干部。挂职到全区重点骨干企业，全力以赴、全心全意地为企业解难帮困、科学发展。

一是加强学习，不断提高政策和业务水平。认真学习党的方针、政策，学习贯彻党工委、管委会要求和部署，努力做到融会贯通、学以致用，真正用理论指导实践，宣传上级有关政策，帮助企业做好对外协调联络工作，特别是搞好企业与政府部门间的联系，并指导、监督企业严格执行国家政策、法规，引导企业依法经营、健康发展。同时，也要在干中学、在学中干，虚心向企业的同志学习，向实践学习，全面熟悉企业生产经营状况，围绕企业发展积极建言献策，不说外行话、不办外行事。

二是牢记使命，服从服务于企业需要。开展挂职帮扶活动，最终目的是促进企业增产、增收和增效，因此，我们要全心全意为企业做好服务，了解和帮助解决企业运行过程中自身难以解决的水电气、工商、税务、国土、安全生产、项目申报审批等方面的实际问题，确保企业正常运行；依法维护企业生产经营和项目建设的外部环境，维护企业的合法权益；积极参与企业内部管理、新技术推广、人才引进、产品升级，促使企业做大做强，不遗余力地促进企业发展。

三是锤炼党性，树立新区干部纯洁形象。挂职干部的一言一行、一举一动不仅仅是代表个人，而且代表派出单位，代表新区干部的形象，要严格按照《党员干部廉洁从政若干准则》相关要求，讲党性、重品行、作表率，严格做到“五不准”：不准私自承揽企业建设工程；不准向企业领取任何工资报酬；不准到企业报销私人的开支；不准在企业廉价购买产品；不准有任何有损政府形象的言行。

因此，在整个挂职帮扶过程中，我镇的挂职干部可以利用机关和自身各方面的优势，直接为企业调结构、转方式、促发展做事情，为企业的科学发展具体帮忙和服务。

从更深远的意义来看，这一举措将十分有利于提高我镇党员干部队伍的能力和素质，克服“官僚化”和“机关化”倾向。一些机关干部长期呆在大楼里，不直接接触矛盾和问题，处理复杂事情的能力、应对困难局面的能力、具体抓落实的能力等都相对比较薄弱。非公有制企业不拿国家一分钱，完全靠自身在市场中拼搏奋斗。在这一领域工作，要付出很多，工作难度高、心理承受压力大，竞争激烈甚至残酷。从某种意义上说，这是新时期最能锻炼人、最能考验人的“血与火”的战场之一。机关干部到这一领域去挂职锻炼，将会有强烈的感受和深刻的体验，会对深入贯彻三解三促活动要求，全力实施“跻身二十强，率先现代化”战略，推动区域经济平稳较快发展，有更加深刻透彻的理解。

总之，在挂职帮扶活动中，我镇积极动员鼓励机关干部纷纷走出大楼，珍惜机会，立足岗位，尽职尽责，不辱使命。真正把为企业服务、为经济建设服务落实到具体工作中。

第二篇：选派年轻干部挂职工作会议讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市选派年轻干部挂职工作会议。会议的主要任务是，贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神，实施《XX-2011年**市培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划》。通过选派一批年轻干部到县(区)、到乡镇、到市直机关、到市级企业挂职锻炼，进一步拓宽我市年轻干部、少数民族干部、妇女干部和党外干部的培养渠道，加快培养一批善于做群众工作、能妥善应对复杂局面、有处理实际问题能力的优秀干部，努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍。今天这个会议，既是一个动员会，同时也是一个欢送会。下面，我讲几点意见。

一、充分认识选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的现实意义

实践出真知，实践出人才。在实践中锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。党的十七大要求，要加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质。市委历来重视对年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部的培养选拔，XX年制定出台了《XX-2011年**市培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划》。去年下半年以来，我市围绕《**市XX-2011年培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部工作规划》，开展了面向社会公开推荐优秀年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作，涌现出一批文化水平较高，素质较好，有发展潜力的年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部。今年，我们决定在去年公开推荐和民主推荐的基础上推荐出来的年轻干部和后备干部中选派一批优秀年轻干部到基层、到机关、到企业进行挂职锻炼。

(一)从全市大局来讲，做好挂职干部工作是现实发展的需要。培养锻炼年轻干部是一项关系党的事业后继有人的重要战略任务，也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培养党政管理人才、企业管理人才，从基础上造就人才队伍，通过在艰苦复杂环境和急难险重工作中培养锻炼干部，才能努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍，能担当历史重任的接班人。近年来，我市党政干部队伍总体结构不断优化，但从现实情况来看，在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如：从学历看，高学历的干部人数还不多;从专业看，学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少;从年龄看，有的班子年龄老化，年轻干部相对偏少，个别班子有“断层”的情况。此外，对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔还有待于进一步加强。对这些情况，我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手，又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑，在加强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设，最重要的一条，要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取包括培训、挂职锻炼等在内的多种形式，不断提高党政干部的整体素质，不断适应我市改革开放和经济建设的需要。

(二)从干部个体来讲，做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。优秀年轻干部是干部队伍中的一支新生力量，从一定意义上代表着干部队伍的未来，承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培养锻炼，始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言，关键是要加强实践锻炼。近年来，我市在干部的实践锻炼上进行了积极探索，也取得了一定成效。实践证明，选派干部挂职，是加强实践锻炼的有效措施之一，符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼，有利于年轻干部增长见识，丰富阅历;有利于他们启迪思维，拓展思路，有利于他们拓宽视野，增长才干。

(三)从挂职干部派出单位和接收单位来讲，做好挂职干部工作是促进工作互动的需要。大家知道，由于所处位置的不同、所站角度的差异，机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时，会有各自的局限和不足。通过干部的互派，能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和交流，会从一定程度上促进相融互动。基层来的干部，能够把下面的情况带上来，发挥了解基层、熟悉群众的优势;上级机关的派下去的干部，能够把上面的信息带下去，发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动，会增进上下之间的联系与交流。上级机关在制定政策措施时，更能增强科学性和可操作性;基层在落实、执行政策时，更能增强自觉性和主动性，提高执行力。同时，挂职干部将为接收单位带来新的思想、新的观念，注入新的气息、新的活力。

二、加强领导，强化管理，确保挂职工作取得实实在在的效果

选派干部挂职锻炼的成效如何，关键在于加强领导，强化管理。为此，我们明确规定，干部在挂职锻炼期间，由市、县(区)两级组织部门和挂职单位共同管理。

(一)各单位要重视和支持这项工作。近年来，我们安排年轻干部进行挂职锻炼，都是外派到经济发达地区比较多，大规模的安排干部到县区、乡镇、到市直部门、到企业挂职，还是第一次。各接收单位要高度重视这项工作，要根据实际，制定好培养挂职干部的工作计划，单位主要领导要具体负责挂职干部的帮带工作，向挂职干部详细介绍本单位的基本情况、工作职能等，使挂职干部能尽快进入角色。此外，在生活上给予挂职干部更多的关心和支持，发现问题及时帮助解决。要经常听取挂职干部的意见，了解他们的思想、工作情况。在挂职锻炼结束时，帮助他们认真做好总结，负责地做出组织鉴定。

对挂职干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各单位要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待，给挂职干部压担子、压任务，尽量让他们多参与一些实质性工作，使他们在实际工作中积累经验、增长才干，在实践中经受锻炼和考验。

(二)加强对挂职工作的协调和管理工作。市委组织部要定期召开座谈会，听取挂职干部的工作汇报，了解挂职干部的思想、工作动态。要及时总结挂职工作中的一些好经验、好做法，在全体挂职干部中予以推广，以达到相互学习、共同提高的目的。各县(区)组织部门也要加强对本县(区)派出的干部和市里下派到本县(区)挂职的干部管理，经常与挂职单位联系，了解挂职干部工作和生活以及思想等方面的情况，尽量为他们解决一些实际困难和问题。在挂职中期和结束前，市、县两级组织部门要会同各接收单位一起对挂职干部进行全面考核。并将考核结果作为使用干部的重要依据之一。

三、加强锻炼，努力实践，牢固树立符合科学发展观要求的政绩观

这次上派下挂选派的67名优秀年轻干部和后备干部，都是经过组织认真研究确定的。参加挂职锻炼的同志们，工作要与原单位脱钩，行政关系不转。挂职锻炼时间安排是，挂县(区)长助理时间为一年，挂乡镇党委副书记、乡镇长助理为一年，到市直机关挂局长、主任助理或副科长的为半年，到企业挂厂长(经理)助理的为半年。挂职期间一般不再接受原单位的工作安排。下面，我对挂职干部提几点希望。

(一)要树立学习为本的观念，以学习促转变。挂职干部到新单位后，环境变了，职务变了，职责变了，工作变了，需要虚心学习，及时转变角色，尽快适应工作。要把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界来认识，力争快学、多学、巧学，把需要学习的东西学到手。快学，就要尽快学习做好工作所必需的基本理论、政策法规、业务知识和技能技巧，把理论功底进一步打牢，业务知识进一步熟悉，技能技巧逐步掌握。多学，就要在熟悉了解工作业务的同时，全面学习其它相关知识，包括党的建设、干部队伍宏观管理以及经济、历史、哲学、文学等方方面面的知识。巧学，就要注意学习方法，结合自己的学习习惯，拟定合理的学习计划，扬长避短，循序渐进。在学习问题上，一定要谦虚，只有把自己摆在低处，才能学到东西，如果高高在上，是学不到东西的。特别是下派干部，要甘当“小学生”，放下架子，融入群众。

(二)要树立求真务实的观念，以实干促提高。挂职锻炼时间比较短，希望大家一定要克服“做客”的思想和短期行为，特别是挂职半年的同志，不要觉得时间短、无所作为而放松自己，也不要觉得自己不是挂职接收单位的正式人员，就认为工作干好干坏与自己关系不大而对工作不负责任。一是要安心。要克服“挂职不到位、挂职不挂心”的临时思想，真正安下心来，沉下身子，增强工作的积极性、主动性和创造性。二是要融入。要尊敬领导，团结同事，摆正自己的位置，处理好人际关系。特别是下派干部，要维护班子的团结。只有先共好事，才能干好事。三是要有所作为。对自己所负责的工作，要敢于负责，敢挑重担，不能瞻前顾后、缩手缩脚，该管的不管，该做的不做。工作中要注意要发挥自身的优势，到上级机关挂职的干部要把基层的情况带上来，帮助市级机关在工作、决策、服务上更加切合基层实际，发挥自己的作用;到基层挂职的干部要把上面的信息带下去，发挥自身思想观念新、信息多、联系面广的优势，为基层多出主意、出思路，帮助基层解决一些实际问题。

(三)要树立艰苦奋斗的观念，以行动树形象。同志们要明确：挂职不是去做官，而是去接受锻炼。大家到新的挂职单位后，无论是工作上，还是生活上，都会遇到很多困难。特别是到基层去的干部，目前乡镇的条件总的来说还比较艰苦，大家要做好吃苦的思想准备。要坚持工作高标准，生活低要求。只有经受住艰苦条件磨砺的人，才堪重任。越是条件艰苦，大家自律越要严。我们的一言一行、一举一动不仅仅是代表个人，而且代表派出单位，要管住自己的嘴，不该吃的不吃;管住自己的腿，不该去的地方不去;管好自己的八小时以外，不该做的事不做，树立好挂职干部的形象。

同志们，选派优秀年轻干部到基层、到上级机关、到企业挂职锻炼，事关我市干部队伍建设和领导班子建设的大事，是为建设富裕民主文明和谐新**，实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚强的组织保证和人才保证的一项重要举措。希望每一位挂职干部树立勇于实践，艰苦奋斗的精神，在挂职锻炼期间，进一步开阔视野，丰富阅历，增长才干，提高组织、决策、管理、领导能力和水平。我相信，我市选派年轻干部到基层挂职锻炼的工作一定会取得圆满的成功。

最后，祝同志们挂职期间身体健康，工作顺利!

第三篇：肥西县公开选派优秀年轻干部到乡镇挂职公告

肥西县公开选派优秀年轻干部到乡镇挂职公告

为了进一步拓宽后备年轻干部实践锻炼的渠道，增强年轻干部工作经验，提高综合素质，促进年轻干部健康成长。经县委常委会议研究同意，从全县选派部分优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。现将有关事项公告如下。

一、选派人数、挂职时间及挂任职务

从全县范围内选派14名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。挂职锻炼时间为二年。挂任乡镇党委委员或副乡镇长。

二、选派挂职人员范围、资格和条件

选派挂职锻炼的对象范围为全县各单位在编在岗人员，30岁以下（1982年1月1日后出生），全日制本科（含）以上学历，有二年以上工作经历。事业身份（不含教育系统教师）的需全额财政供给。政治素质好，具有履行职责所需的理论政策水平，有较强的事业心和政治责任感，有履行岗位职责所需的组织领导能力和业务水平，身体健康。

三、选派的程序和方法

选派年轻干部挂职锻炼采用个人自荐、组织推荐和考试、考核相结合，按照报名、资格审查、笔试、面试、组织考察、决定人选和公示等程序进行。

（一）报名与资格审查

（1）报名工作由县选派优秀年轻干部领导小组统一组织。

（2）报名地点：县选派优秀年轻干部领导小组办公室（新县委大楼二楼县委组织部干部综合科，联系电话：8855045）

（3）报名时间：2012年3月12日上午8:00-3月19日下午5:30

（4）报名方式：本次选派工作采用书面报名方式。按照要求填写

《肥西县选派优秀年轻干部赴乡镇挂职报名登记表》。

报名者需提供以下材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、个人身份证及复印件；

3、本人近期同底1寸免冠彩色照片3张及电子版。报名者应如实填写本人有关情况，并填写承诺书，如发现弄虚作假者，随时取消资格。报名登记表需经单位党组织签署意见，再到县选派优秀年轻干部领导小组办公室报名，汇总后进行资格审查。

报名截止后，确认报考人数与选派人员比例一般不低于4：1，方可开考，如不足规定开考比例，报经县委同意后，相应减少选派人数，同时向社会公布。

（二）笔试。

笔试采用闭卷形式。由县选派优秀年轻干部领导小组统一组织，委托县外机构命题。卷面总分100分。时间另行通知。

笔试内容:马克思主义基本原理（重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会的相关理论），党的路线、方针、政策，常用的法律法规，公共管理基本知识，社会主义市场经济理论，时事政治、国情国力，省、市、县情以及县委、县政府近年改革发展的重大决定和重要举措，常用的公文写作与处理等必备的应知应会知识。重点了解年轻干部的基本知识、基本理论和分析问题、解决问题的能力。

（三）面试

根据笔试成绩，从高分到低分，按1：2确定面试对象，如最后一名有并列的，一并进入面试。面试总分为100分，面试题本由县选派优秀年轻干部领导小组统一组织，委托县外机构命题，采用无领导小组讨论形式，面试考官从县外聘请。时间另行通知。

（四）组织考察

笔试成绩按50%、面试成绩按50%计算出总成绩，从高到低确定

14名重点考察对象（如最后一名分数相同时，以面试成绩高的确定入围；如面试成绩也相同时，报请领导小组研究后确定），进行组织考察。通过听取各方面意见，全面客观地了解考察对象德、能、勤、绩、廉方面表现以及群众公认度和发展潜力等情况。

（五）研究决定

县委组织部根据笔试、面试、组织考察情况，经综合考虑后，拿出建议人选提请县委常委会议研究决定。

（六）公示

根据县委常委会议研究的意见，拟挂职人选向社会公示7天。如无异议，办理正式挂任手续。

四、管理和待遇

（一）挂职干部的工作安排。挂职干部在挂职期间视同挂职单位的领导班子成员。挂职单位应有具体分工工作，让挂职干部得到充分锻炼。

（二）挂职期间待遇。挂职干部不占挂职单位领导班子职数。挂职期间在原单位的人事、工资、编制等关系不变。其福利待遇，由挂职单位按领导班子成员的标准发放。

（三）挂职干部的教育管理。挂职干部由县委组织部宏观管理，以挂职单位为主，派出单位为辅，工作与原单位脱钩。派出单位定期了解他们的思想工作情况，给予帮助鼓励。乡镇党委书记是培养挂职干部的第一责任人，要加强对他们的思想政治教育，帮助其提高工作能力和领导水平。挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件，支持他们开展工作。挂职干部要珍惜锻炼机会，严格要求自己，勤政廉政，不得擅自离开工作岗位，每年要向原单位报告思想和工作情况一次，每要向县委组织部书面汇报挂职情况。挂职干部参加挂职单位的考核，结果通报原单位，存入个人档案。

挂职期间表现较差或因患病等其他原因不宜在挂职单位工作的，由挂职单位或干部本人提出建议或申请，经县委组织部同意，可终止下派挂职，返回原单位工作。

挂职锻炼期满，挂职干部要写出思想工作总结，填写《挂职锻炼干部鉴定表》，挂职单位对其工作表现作出写实性鉴定。县委组织部将对挂职干部挂职期的工作表现进行考核，考核结果存入本人档案，并作为干部今后任用的重要依据之一。对在挂职期间，表现突出的挂职干部，在职位空缺的情况下给予提拔使用。

五、纪律要求

公开选派工作由县纪委全程监督，坚持公开、公平、公正，严格按照规定的要求和程序开展。工作人员要严格遵守干部人事纪律，特别是要严格执行保密制度和回避制度，违者将严肃处理。报考人员要自觉遵守有关规定，对在报名、笔试、面试中作弊，在考察中进行非组织活动的，一经查实，即取消参加选派资格，并将有关情况通报所在单位。监督电话：8833715。

六、本实施方案由县选派优秀年轻干部领导小组负责解释。

肥西县选派优秀年轻干部领导小组

2012年3月7日

肥西县公开选派优秀年轻干部赴

乡镇挂职锻炼报名登记表

编号：

第四篇：在选派年轻干部挂职工作会议上的讲话

在选派年轻干部挂职工作会议上的讲话2008年7月2日

同志们：

今天，我们在这里召开全市选派年轻干部挂职工作会议。会议的主要任务是，贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神，实施《2007-2011年**市培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划》。通过选派一批年轻干部到县（区）、到

乡镇、到市直机关、到市级企业挂职锻炼，进一步拓宽我市年轻干部、少数民族干部、妇女干部和党外干部的培养渠道，加快培养一批善于做群众工作、能妥善应对复杂局面、有处理实际问题能力的优秀干部，努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍。今天这个会议，既是一个动员会，同时也是一个欢送会。下面，我讲几点意见。

一、充分认识选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的现实意义

实践出真知，实践出人才。在实践中锻炼干部，是我们党培养干部的一条根本途径。党的十七大要求，要加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质。市委历来重视对年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部的培养选拔，2007年制定出台了《2007-2011年**市培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划》。去年下半年以来，我市围绕《**市2007-2011年培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部工作规划》，开展了面向社会公开推荐优秀年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作，涌现出一批文化水平较高，素质较好，有发展潜力的年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部。今年，我们决定在去年公开推荐和民主推荐的基础上推荐出来的年轻干部和后备干部中选派一批优秀年轻干部到基层、到机关、到企业进行挂职锻炼。

（一）从全市大局来讲，做好挂职干部工作是现实发展的需要。培养锻炼年轻干部是一项关系党的事业后继有人的重要战略任务，也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培养党政管理人才、企业管理人才，从基础上造就人才队伍，通过在艰苦复杂环境和急难险重工作中培养锻炼干部，才能努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍，能担当历史重任的接班人。近年来，我市党政干部队伍总体结构不断优化，但从现实情况来看，在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如：从学历看，高学历的干部人数还不多；从专业看，学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少；从年龄看，有的班子年龄老化，年轻干部相对偏少，个别班子有“断层”的情况。此外，对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔还有待于进一步加强。对这些情况，我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手，又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑，在加强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设，最重要的一条，要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取包括培训、挂职锻炼等在内的多种形式，不断提高党政干部的整体素质，不断适应我市改革开放和经济建设的需要。

（二）从干部个体来讲，做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。优秀年轻干部是干部队伍中的一支新生力量，从一定意义上代表着干部队伍的未来，承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培养锻炼，始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言，关键是要加强实践锻炼。近年来，我市在干部的实践锻炼上进行了积极探索，也取得了一定成效。实践证明，选派干部挂职，是加强实践锻炼的有效措施之一，符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼，有利于年轻干部增长见识，丰富阅历；有利于他们启迪思维，拓展思路，有利于他们拓宽视野，增长才干。

（三）从挂职干部派出单位和接收单位来讲，做好挂职干部工作是促进工作互动的需要。大家知道，由于所处位置的不同、所站角度的差异，机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时，会有各自的局限和不足。通过干部的互派，能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和交流，会从一定程度上促进相融互动。基层来的干部，能够把下面的情况带上来，发挥了解基层、熟悉群众的优势；上级机关的派下去的干部，能够把上面的信息带下去，发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动，会增进上下之间的联系与交流。上级机关在制定政策措施时，更能增强科学性和可操作性；基层在落实、执行政策时，更能增强自觉性和主动性，提高执行力。同时，挂职干部将为接收单位带来新的思想、新的观念，注入新的气息、新的活力。

二、加强领导，强化管理，确保挂职工作取得实实在在的效果

选派干部挂职锻炼的成效如何，关键在于加强领导，强化管理。为此，我们明确规定，干部在挂职锻炼期间，由市、县（区）两级组织部门和挂职单位共同管理。

（一）各单位要重

第五篇：关于选派机关干部到民营企业挂职帮扶的建议

关于选派机关干部到民营企业挂职帮扶的建议

民营经济是安徽经济增长的最大潜力和持续动力。截至2015年9月底，安徽私营企业53.9万户，个体工商户196.1万户；民间投资12817.7亿元，占全部固定资产投资的72.5%；民营企业出口95.2亿元，占全部出口的50.3%。预计2015年安徽民营经济实现增加值占GDP的比重达57.5%。但受宏观经济环境的影响，民营企业普遍反映生存艰难，迫切需要党委政府给予帮扶、引导。但在反腐高压下，不少民营企业反映，领导干部不愿意也不敢与民营企业家交往，也就难以深入了解民营企业的真实处境，服务民营企业就会受到影响。

选派机关干部到民营企业挂职是践行“三严三实”要求，转变机关作风，密切与民营企业联系的现实需要；是坚持问题导向，加大对民营企业的精准帮扶力度，提振民营企业发展信心的有效举措；是锻炼机关干部，培养懂经济、会经营、善管理复合型人才，加快安徽经济社会发展的重要途径。机关干部在接受锻炼、学习经济知识、积累企业管理的实践经验的同时，感受企业疾苦，倾听企业呼声。这既能提高干部对社会主义市场经济的认识，丰富基层一线工作阅历，提高对市场经济的驾驭能力，也能密切党群关系、政企关系、干群关系，使机关干部能想企业之所想，急企业之所急，切实帮助企业出谋划策，推动企业的健康、持续发展。

重庆市自2013年选派机关干部进民企以来，已选派了三批，共选派了100多名市级机关干部到民企挂职锻炼，挂职时间为一年，获得民营企业的一致好评。河北省直部门落实省委、省政府《关于大力推进民营经济加快发展的若干意见》工作措施中也明确提出，从2014年至2017年，每年组织100名省直机关优秀年轻干部到规模以上民营企业挂职，协助解决发展中的实际困难和问题。

鉴此，建议：

1、借鉴重庆、河北等省市的做法，根据“企业自愿、业务对口、分类指导、注重实效”的原则，在我省开展选拔机关干部到民营企业挂职锻炼。

2、出台《关于选派干部到民营企业挂职帮扶工作的意见》，加强对选派工作的组织领导，象重视选拔机关干部到村挂职一样，做好选拔机关干部到民营企业挂职工作。

3、对各级党政部门没有企业工作经历的年青干部，尤其是领导干部和后备干部分期分批选派到民营企业去工作一年左右，协助解决企业发展中的实际困难和问题。

4、挂职帮扶干部挂职帮扶期间，行政、人事关系不变，原任职务不免，工资及福利供给渠道不变，不承担原单位的工作任务。