新员工座谈会资料

第一篇：新员工座谈会资料

调过来第五天，老板交待个任务，要求将今年1月1日以来入司的所有新员工组织一次座谈会。在一片纸片满天飞、工作满桌堆的适应期里临危受命，压力真不小。

也许对很多人来说，这是个小小的会议，可对我来说，这是迈出与员工正式交谈的第一步。能否得到新员工的肯定，对今后他们对我的印象，将来工作的开展是个起点。而且，这是我来这里进行的第一次正式会议，不得不引起重视。

花了不少的时间了解以前的人事经理是怎样开展这种类型的会议。上网搜索了不少资料，与QQ群的同行探讨怎么开得成功。

最后，初步确定了方案：

一、首先，所有员工的名单确定，包括他们的名字、年龄、入司日期、工作状况、学历、出生……几乎我能收集到的资料都收集起来，还好人数不多，只有不到三十人，然后花两天的时间，把前几天下去摸底有过的接触与资料相结合，将所有的名字与相貌对上号。人员基本上都认识了。

二、设计调查问卷。因为公司经营场所限制和近期的工作繁忙情况，估计一些新员工肯定到不了现场，而且在会上，有些意见和建议可能不便当场提出。我就设计了一张调查问卷提前发到每位新员工手中，有我想了解的培训需求、意见建议、团队协作情况、直接领导支持情况、公司环境等话题。即使会上意见不多，也不怕没有话题可讲了。

三、制作PPT。设计会议的流程，有开篇致辞环节，领导讲话、员工自我介绍、畅所欲言。因为最近公司的时间像挤毛巾一样只能插空安排，时间严格控制在一个半小时之内。会议中会播放到的音乐等也穿插其中。

四、邀请领导。将员工名册、会议流程方案给老总看，问他的意见，确定他的时程，简单介绍他要做的事。

五、润色。根据老总的意见再修改方案，还给自己设计了开场白、每个环节的过渡词，为了充实内容，鼓励新员工，我还选取了两名具有代表性的老员工典型事例介绍，公司员工队伍介绍。为了防患会议时冷场，还准备了一个小游戏环节，如果时间不够，同时准备了一个额外的PPT，介绍公司的企业文化，给一些还来不及培训的员工进行讲解……

六、准备。会议当天，准备好会议场地，以面对面口字形的座位安排拉近距离，领导席摆上席位牌（其实想着为了增添效果，本来想将办公楼的绿色盆景搬几盆摆在席位中间的空处，可是准备时的时间来不及没有搬）。投影仪就位，以激昂的激励音乐迎接员工和领导的入场；在超市购买了一些水果，摆放得美观大方。一眼看上去，棒极了。

当天的会议达到了我的预期效果，第一次主持，一开始有点紧张，为了让大家知道对方的名字，在他们介绍的同时，我用白板笔在旁边的白板上把他们的名字正

确写法一个个写出来，有人很惊讶我竟然能在几天内记得所有人的名字并能一一对应。我把这种惊讶当作赞扬，很高兴。

在他们介绍的同时，穿插一些幽默的话语，果然气氛很好，新员工们提问都很踊跃，老板回答得很到位。我准备的热场游戏都没派上用场。为了时间充数的PPT也没用得上。

七、问卷分析。下发的问卷收集上来很多有用的资源和信息，员工提出的一些问题我们以前从来没有注意到，通过细致的分析报告，发现了很多有价值的问题。也明白我们工作的缺失所在。

八、问题落实。问题收上来了，事情还没有完，把员工们提出的问题反馈到相关部门，在这几天里，一些问题已经得到了落实和解决，一些还在协调之中。我对自己的分数打了85分！付出努力还是会有回报的。

扣分理由：会场准备还不够充分，应更提前准备好所有的物料和布置。

第二篇：新员工座谈会

关于2012年4月开展新员工座谈会方案

一、主题：“倾听新员工心声”；

二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问

题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖；

三、对象：2012年2、3月部分在职新入职人员；

时间：2012年4月20日18：30-20：00

地点：会议室

四、费用预算：100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）；

五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管

六、组织流程：

1、行政部主管致欢迎词；

2、员工自由发言，管理负责人耐心解答；

3、陪听人员发言；

4、行政部主管进行此座谈会总结；

5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单

座谈会问题点及解决方案

惠州市有限公司行政部2012年4月22日

第三篇：新员工座谈会

2010年6月新员工座谈会

公司举行新员工座谈会

倾听心声促进成长

为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工成长，6月24日下午公司在二楼会议室召开了新员工座谈会。公司董事、总经理楼宏年，人事分管领导费诗训，办公室副主任蒋莉莉以及新员工及实习员工10人参加了本次座谈会。

座谈会上，费诗训同志首先代表公司对新员工加入到公司队伍再次表示热烈的欢迎，并向大家简要介绍了公司的基本情况和今后的发展方向。他表示，新员工是公司的新生力量，是公司未来的希望，为新员工提供发展的平台更是公司实施持续发展、实行人才强企的战略部署。楼宏年同志希望与会人员就自己关心的问题、对公司经营管理工作提出意见和建议，以便公司及时采取措施予以改进。

在轻松愉快的气氛中，新员工各抒己见，畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对于新员工比较关心。同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。

楼宏年同志和费诗训同志对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应。最后，楼总在会上发言。他强调，公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心新员工的发展，加强新老员工之间的沟通，老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用。公司也会为新员工提供各种机会，发挥年轻人的潜力；同时，楼总对新员工提出三点要求：第一，加强学习，努力工作，积极上进。要加强业务、专业基础学习，思想政治学习，经验学习；加强人格、人品、道德锤炼；无论是在业务部门还是管理部门工作，在对外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，长期合作。第二，员工之间要团结，互相沟通，互相学习，虚心求教。第三，要有想法，要肯动脑筋，学会思考、分析、总结，要有主人翁精神，大胆地提建议，有自己的主见，摒除惰性，公司好，我们才会好。楼总最后提到，今后要把这样的座谈会作为一种制度，公司将为新员工成长发展提供空间和平台。

这次座谈会取得了预期的效果，大家互相切磋、互相探讨，新员工增强了归属感，众多年轻员工的加入必将使公司更加富有生机和活力，让我们共同努力，迎接公司美好的未来。

第四篇：新员工座谈会方案

新员工座谈会方案

一、主题：“倾听新员工心声”;

二、目的：及时了解新员工的思想动态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖。

三、对象：2016年10月25日以后新入职人员。

四、地点及场地布置：临时通知

五、参会人员：相关负责人、新员工。

六、组织流程：

1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

2、参会人员签到。

3、主持人致欢迎词，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的积极表示衷心的欢迎，希望大家各抒己见。

4、新员工发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受。

5、员工自由发言，负责人耐心解答，并做好相关的纪录

6、负责人准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

八、座谈会总结

附：此次座谈会人员名单。座谈会问题汇总及解决方案。

第五篇：新员工座谈会发言稿

2015年蓬江局新员工座谈会发言稿 谢佳宜

尊敬的各位领导，同事，大家好！我是蓬江局2014届新员工谢佳宜，非常荣幸能够参加此次的新员工座谈会。

7月入职至今，我已经在江门局这个温暖的大家庭半年多了。在这半年时间里我先后在蓬江局营业部、明浩公司、计量中心、试验所、江门局各个机关部门进行轮岗实习。

这半年是新奇而充实的，有许多的第一次。第一次爬电线杆、第一次抄表、第一次装接电表、第一次走工单、第一次催交电费、第一次写供电合同等等。伴随着这诸多的第一次的发生，我随身携带的笔记本也被我蹂躏的从白富美变成了黒搓丑~ 回首这半年的见习工作历程，感触颇深。还记得初入企业的时候，非电力专业的我们，对各种电力设备，计量装置一无所知。由于在各个部门轮岗锻炼的时间都不是很长，所以我极其珍惜在各个部门学习锻炼的时光，力求每一天都过得充实而富有成效。

为防止目标分散，时间利用率低下，我专注于师傅交代的任务，并及时记录下当天所完成的工作情况，便于自己对工作中的不足进行反思，务求每天进步一点点。接触日常工作的范围越广，我越发现自己还有许多的不足和不懂之处需要学习改进。

感谢各位领导及同事的悉心关怀和帮助，使我在这半年的时间里能很好的适应工作环境和角色的转变，学到了许多业务知识。在以后的工作中，我一定把锻炼学习学到的好经验、好做法用到实践中去，干好本职工作，为电网的建设发展、科学发展做出自己力所能及的贡献。

第一，关于计量装置。实习一开始我是在仓库进行电能表互感器等各项参数的数据处理，我和佳宜一道，分工合作处理完了一整箱的资料。期间有过因个别参数不明确，重头再做一遍的教训，还有出于对数据的谨慎负责，互相核对多遍的煎熬。最后总结教训顺利完成数据输入的我们，已经非常熟悉计量装置的类型和各组参数了。加上处理验表照片和实物盘点，算是对计量装置有了一个初步直观的认识。

接着，我们在计量中心学习校表工作。我主要校的是三相电能表。跟随着手脚非常麻溜，工作效率非常高的师傅一起，在校表仪器上上下挂放表，接线，安装原封，看着师傅处理教表数据，对于计量装置的原理方面有了进一步认识。

而在定向实习开始后的潮连培训基地的学习中，我们由抄表开始，到装单相表、多相表，现在已经开始了解装负控装置，这是对计量装置的投入使用的实操学习。

所以到现在的实习为止，对于计量装置的学习是由覆盖装置的整个周期的。

第二，关于户外工作。在明浩进行了两周的理论与实操学习，实操中最为深刻的就是爬杆，还有户外带电作业，之后再试验所进行学习，第三，营业方面，接着到综合班催缴电费，在杜阮供电所

2、制度规范中接触最多的是电费回收管理，电费回收是营业抄核收工作的最后一环，也是事关经营效益的重要一环。在实习过程中，有打电话催交电费，营业厅指引收费，还有推广电网微信平台活动，感受到了电费回收工作的不易，第四，之后在市局职能部门实习。从各局收集了大量基础数据，对各类设备、业务节点进行了清点。所以，依靠标准化和信息化，部门之间才有可能有效协作与衔接，共享业务信息，从而进行系统管理；

系统以工单为主线，各种作业成本从工单中体现，=有梳理业务的主动性。实习期间有幸旁听财务部的年末总结会还有参加财务联欢会，感受到了财务部的热情与活力。有一点我体会尤为深刻——就是多多参与，许多工作积极去做，形成了一种氛围，也同时增加了不一样的体验。要多走出舒适区，才会有所体会有所成长。

2013新员工座谈会发言稿

蓬江局 彭斯敏

各位领导、各位同事，大家下午好！我是来自蓬江供电局2013届新员工彭斯敏，很感谢公司领导给予我这个机会分享实习期这一年来的收货与体会。

2013年7月，我怀着忧喜参半的心情来到了江门，面对陌生的环境我从开始的忐忑不安到后来的怡然自得。弹指间，岁月已留痕，一年的实习期即将过去，在这段时间里，我学到了许多，也感受到了许多。

首先，在入职培训方面，在开平四维基地入职培训的一个月中，我体会到了准军事化管理的严谨性，“令行禁止，严勤细实”渗透在培训的过程中。每天操练、上课，尽管感到疲倦，但是也觉得过得非常充实。在一个月的时间里，我学到了许多有关企业文化、安规、电力专业方面的知识，同时也结识到了一群好朋友，收获了珍贵的友谊。

然后，在轮岗实习方面，我们进行了单位间的实习培训以及部门间的实习培训。在单位间的实习培训中，我分别在变电一所、计量中心以及客服中心进行实习，期间我学习到了一些关于继保、计量、客服方面的知识，也对单位间的运作有了初步了解。在部门间轮岗培训中，我在局的综合班以及供电所的运维班进行实习工作，期间学到了一些电能表计量装置的基本知识。在跟随师傅们出去现场工作中，我也学会了如何装表接线。在轮岗实习的几个月里，我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工，无论是暴雨还是酷暑，班组师傅们都恪尽职守，从中我体会到了十个规定动作的重要性，同时也认识到什么是工作，什么是任务、什么是责任。

接着，在日常培训方面，蓬江供电局为我们新员工提供了良好的培训环境，每周我们新员工都会进行一些技能培训，在日常培训的过程中，我学到了登杆作业、配电柜倒闸操作、停送电操作、装表接线以及各种仪器的使用、操作票的填写。培训中，我认识到了坚持才能到达终点，多看不如多做。

最后，在定岗实习方面，我是在供电所的营业厅进行定岗实习的，我学到的更多的是关于业务办理方面的知识。无论是更名过户、新装办理，还是其它方面的业务，我都认真学习。在营业厅，我学习到如何更好的与客户沟通，如何更加耐心的为客户解答用电疑难，如何面对情绪激动言辞不善的客户，这些都是营业厅的师傅教会我的。同时，在工作中，我营业方面的知识也得到充实。在几个月的定岗工作中，我体会到了要把客户放在心，把心放在客户。我们企业是服务型的企业，而营业厅是直接面对客户的窗口，这就对我们营业人员有更高的要求，着装统一、规范用语、耐心服务必不可少。

我对自己往后的工作也做了短期的规划，一方面，我希望我能够不断充实自我，学习更多专业知识，平时多问多写多思考，尽快掌握各种业务的办理手续与流程，能够独立完成各项业务的办理。另一方面，我希望在3-5年内考取在职研究生以及高级作业员，提升自己的能力。

对于新员工培训，我也想在此提一些小小建议，我希望以后的新员工培训能够更加注重与新员工的沟通，了解新员工的需求，可以根据不同专业的员工作出更有针对性的培训，例如对于非电专业的员工可以多安排专业知识的培训。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的分享机会，感谢各位领导和在座的所有同事对我的支持和鼓励。同时，我也希衷心望各位同事都能够顺利通过之后的转正考核，在考核中拿出自己的实力。

2014年6月24日