第一篇:七月份安全工作计划
大柳行金矿七月份安全工作计划
半年来,在全矿广大干部职工的共同努力下,全矿安全生产形势稳步发展,职工的安全意识进一步增强,事故隐患整改和现场管理水平有了较大提高。眼下进入多雨、大雨季节,各井口、车间一定要落实好各项防汛措施,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全渡汛。七月份安全计划如下:
一、全面落实防汛责任制。采矿车间继续维护好民采井口、低洼地带、地表塌陷区的整改效果,加强地表疏水、排水、堵水等防治措施,及时检查修复,严防淹井事故。防汛材料、发电机燃油要备足,存放至合理地点,沙袋要运至井上下各堵水地点,对排水设备设施加强维修,作好自发电设备的试车,并做记录。各采矿车间要加强对井下废川、废巷的封堵,控制好井下水仓水位,尽量保持最低水位水平,防止发生突发事故。车辆要保持良好车况,值班人员坚守岗位,出动迅速。严肃劳动纪律。防汛期间,全矿职工要服从矿部的统一安排,随时做好奔赴抢险现场的准备。
二、强化红线意识、促进安全发展。6月25日以前,请各单位将安全月活动情况认真总结、形成书面材料送安全科存档,推广好的经验和做法,达到以月促年的活动目的。同时,做好半年来的安全工作情况总结(可与安全月活动一齐总结)报送安全科。
三、加强采场安全管理,防止冒顶片帮事故。采场管理依然是重点,从检查情况来看,个别采场仍然存在排险不彻底的现象。强化采场管理要从以下几点入手:认真执行安全技术交底制度,严格落实矿房顶板管理制度,按照批准的设计和作业规程施工,加强顶板及上下盘浮石处理,检查要仔细,处理要彻底,不放过任何一个细小的隐患。严格控制采高和采幅,加快回采速度,缩短采场暴露时间。做好施工人员的安全教育,严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥和冒险作业。服从车间指挥,严格落实隐患整改措施。
四、强化安全教育培训工作,不断提高全员安全素质。安全教育培训形式要多样化,教育内容要丰富切合实际,教育效果要入脑入心,真正起到杜绝和减少不安全行为、提高职工安全素质的培训效果。各单位可以通过参加培训班、召开专题会、班前班后会、现场讨论会、观看教育片等各种形式开展安全教育培训工作,并做好培训记录,保证安全教育培训率达到100%。施工队召用新工人时要严格把关,详细登记其身份信息,并严格进行“三级”安全教育,经考核合格后方可上岗,防止不法分子给企业造成不必要的损失和恶劣影响。按照年度培训计划,将于六月下旬织一次全员安全教育培训考试,下发培训材料,车间自行组织培训、考核,并将考核情况存入职工个人教育档案,以备检查。
五、切实落实好职业危害防治措施,保证职工健康安全权益。有粉尘污染的作业场所作业前必须洒水降尘,井下凿岩、出矿前要冲洗工作面10米以内的巷道壁,开启局部风机,实行强制通风。选矿厂车间噪声污染较重,职工作业时要按要求佩戴耳塞,破碎工作业时要提前进行洒水降尘,经常冲洗作业场所地面。加强除尘设备设施的维护保养,保持其连续、有效运转。
六、严格爆破物品的管理。从上月检查情况来看,个别施工队仍然存在爆破物品回收存放不及时、炸药和导爆管混放、乱放等现象,为此要求各单位严格爆破物品管理,杜绝此类现象重复出现。另外,有贯通可能的掘进面,一定要按照规程要求,当距离15米时停止一面作业,爆破作业前要设好警戒,通知相邻作业人员,杜绝放炮事故。
七、加强尾矿库的监管。雨季来临要加强对尾矿库的监控,要对照明、防汛器材、物资车辆、抢险队伍组织到位,加强巡逻,溢洪道、纵横排水沟要严格按照要求进行砌筑、做好日常清理工作,保持畅通。做好放矿管理,保持足够的干滩长度;检查坝体有无裂缝、冲沟、坍塌和滑坡现象,要执行24小时值班巡视,发现险情及时汇报处理。尾矿工要做好坝体位移、浸润线、水位等观测设施的维护管理工作,保持各种观测设施的完好、有效。
安全科二〇一四年六月二十日
第二篇:矿井七月份安全工作计划[定稿]
国投登封教学三矿 七月份安全目标计划
二〇一四年六月
七月份安全目标计划
根据国投煤炭有限公司安全生产目标,认真落实《河南省人民政府关于加强煤矿安全生产工作的补充意见》(豫政„2011‟40号)有关要求,结合《关于下发<2014年安全生产工作意见的通知>》(国投郑州[2014]1号文),切实做好安全生产工作,特制定7月份安全目标计划:
一、指导思想
以深入贯彻落实科学发展观为指导,把“双七条”真正落实到实处,始终把职工生命安全放在首位,坚守发展不能以牺牲人的生命为代价这条红线,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以强化双基工作建设为抓手,强力推进以“班前评估”、“班中评估”和“岗位评估”为切入点的“安全风险预控管理体系”建设,加强现场管理,强化职工培训,加大安全投入,努力构建科学安全管理体系,实现矿井安全生产。
二、全月安全目标
1、全月无重伤、轻伤以上事故;
2、全月无三级以上非伤亡事故;
3、全月“三违”不超过30起;
4、安全教育培训合格率为100%;
5、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面
为了确保安全整改完善,以查“三违”、查“隐患”,杜绝各
类事故为重点,组织一次安全综合大检查、一次雨季“三防”检查、一次“机电运输”检查和领导带班、值班检查,对存在的问题按照“五定”原则进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成的,严格按制度处罚。
四、完善各项规章制度
制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。
五、贯彻落实文件精神,落实现场监督检查
七月份,我们将根据上级文件指示精神,结合矿井的安排部署,积极响应上级有关安全指示,落实好有关文件内容的要求,同时做好“安全生产月”活动总结、国投安全信息等报送工作。现场管理方面,我们将继续加大对施工措施的监督检查,保证现场施工能严格按照措施执行,确保现场施工安全,真正做到“不安全不生产”。
通过一系列工作的开展,旨在增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全、人人自觉守法守纪的良好氛围,促进矿井安全生产平稳发展。
第三篇:七月份工作计划
七 月 份 下 半 个 月 工 作 计 划
7月17日到18日:出差南通美车饰,收货款,销售员做精品培训。靖江博瑞杰,看下李总的新店的装修进度,我们这边能帮到什么,我们的产品他什么时候递进。
7月19日:出差回来总结。
7月20日:老大出差丹阳丽车源驻店2天。协助我们的单品和套餐的递进。徐杰去扬中车之旅安程新品递进,镇江君威,龟博士和老板娘弟弟店里,沟通安程新品递进。21日晚和老大一起回杭州。
7月22日总结:跟踪美鹰装修进展,百事吉精品套餐画册做好。
7月24日到26日:出差常州,宝路,动力快车,套餐跟进和安程新品推进。张家港五羊安程新品推进。
7月27日:在家跟踪,博瑞杰新店装修,美鹰4S店的递进和新店装修情况,美车饰新品的上货培训。其它客户电话跟进。
2013年7月15日
签字:
第四篇:七月份工作计划
七月份工作计划
一、做好玉米苗期田间管理的技术培训和技术指导,印发《玉米苗期管理技术要点》和《玉米高产高效栽培》技术手册等4万份。
二、做好花生田间管理技术培训和技术指导,印发《花生苗期管理技术要点》和《开花下针期管理技术要点》明白纸5万份。
三、搞好玉米、花生高产创建技术指导和统防统治等工作。
四、按照《基层农技推广体系改革和建设示范县项目》安排,技术指导员及时下乡进行培训指导。
第五篇:七月份工作计划
七月份工作计划
一、召开职工会议进行学习(已落实)
1,了解2014年卫生工作重点及政策。
2,对新农合工作政策管理、控费工作及住院标准、简化
疗程的学习。
3,医院内部工作,加强制度落实,特别是医疗安全、医
院安全工作及岗位职责。
二、加大宣传力度,特别是康复科宣传工作
三、因医务人员紧缺,要进行招医招护工作