关于进一步加强财所干部队伍作风建设的实施方案

第一篇：关于进一步加强财所干部队伍作风建设的实施方案

关于进一步加强财所干部队伍作风建设的实施方案

为了深入贯彻落实镇党委关于进一步加强部门干部队伍作风建设的要求，结合我所实际，现就进一步加强财政所干部队伍作风建设，提出如下实施方案：

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕转变干部作风加强机关行政效能建设这个目标，以解决在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题为重点，通过广泛深入动员、集中整治突出问题、完善制度机制、公开承诺评议、严格考核奖惩，注重从思想上落实，领导层上落实，创新载体上落实，制度上落实，打好转变干部作风的攻坚战，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识。

二、工作重点

坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就首先解决什么问题，紧密联系全所机关和干部队伍的实际，切实找准抓住干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的突出问题，进行认真查摆和集中整治。

（一）牢固树立和大力弘扬心系群众、服务人民的作风，切实解决宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱

离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办的问题。

（二）牢固树立和大力弘扬抢抓机遇、奋发有为的作风，切实解决责任心和执行力不强，不求上进，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题。

（三）牢固树立和大力弘扬勤奋好学、学以致用的作风，切实解决缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，墨守陈规，不学习，不钻研，学风不浓，玩风太盛的问题。

（四）牢固树立和大力弘扬顾全大局、令行禁止的作风，切实解决部门利益至上，本位主义严重，阳奉阴违，我行我素，滥用职权，吃拿卡要，不讲诚信的问题。

（五）牢固树立和大力弘扬真抓实干、务求实效的作风，切实解决脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题。

（六）牢固树立和大力弘扬艰苦奋斗、廉洁从政的作风，切实解决为政不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严重的问题。

通过广泛深入的思想发动，引导财所的同志充分认识加强干部队伍作风建设的重要意义，进一步明确目标要求、方法步骤和工作重点，部署上来，切实增强搞好作风建设的自觉性和紧迫感。

第二篇：浅议如何进一步加强消防部队干部队伍作风建设

浅议如何进一步加强消防部队

干部队伍作风建设

2012年5月31日，总队召开“更新思想观念、弘扬新风正气”视频会议，分析部队建设的形势，着力解决队伍中存在的突出问题，要求各级按照总队党委的部署要求，以更新思想观念的新成效和队伍建设的新形象，迎接党的十八大胜利召开。总队曹忙根政委在充分肯定过去所做工作成绩基础上，要求各级要以“三个清醒认识”认清我省消防工作和部队建设的现状，提出了“更新思想观念、弘扬新风正气”的全新要求。作风建设的重点就在于领导干部队伍的作风建设工作上，消防部队领导干部如何在新形势下振奋精神，永不懈怠，以优良的作风面对新的机遇与挑战，正是我们当前所面临的重大课题。

一、作风是就是战力，良好的作风是战力提升的保证。回顾历史，在战火纷飞的年代，我军是由中华民族优秀分子组成的战斗群体，各级指挥员始终是部队的一面旗帜，他们不畏艰险，身先士卒，英勇善战，不怕牺牲，以自身良好的作风带出了一支支打不烂、拖不垮的钢铁部队。结合消

防部队实际，领导干部处于部队建设的要害位置，始终是治军作战的关键所在，只有以率先垂范的过硬作风带动部队，才能赢得消防官兵的信赖、拥护，才能形成“冲的上、打的赢”的凝聚力、战斗力。新时期，在打造公安消防铁军的新形势下，领导干部的作风本身，就是构成消防部队战斗力的一条重要标准。

二、作风就是本色，良好的作风是永葆政治本色的保证。领导干部的良好作风如同一面镜子，映衬着消防部队的性质，彰显着消防部队的宗旨，体现着消防部队的本色。作为从人民中走出来的部队领导干部，始终牢记着自己的本色，时刻把人民的利益看得高于一切、重于一切，为了人民的利益，不惜牺牲自己的一切。加强部队领导干部作风建设，是筑牢拒腐防变根基、永葆消防部队政治本色的内在要求。

三、作风就是生命，良好的作风是最好的思想政治工作。透过消防部队不断发展壮大的历史，我们会清晰地发现，消防部队政治工作之所以具有强大的感召力，在很大程度上是因为有一支言行一致的领导干部队伍。在消防部队执行灭火救援任务中，各级领导干部始终把言教与身教高度统一起来，他们党性坚强，公道正派，坚决执行党的路线方针政策，坚持密切联系群众，勇于批评与自我批评，时时处处以身作则，以过硬的作风带领部队完成了各个艰巨的战斗任务。正是他们的模范带头作用，赢得了广大消防官兵的信任，官兵又把对领导干部的信任转化为对党的信任，熔铸起“革命理想高于天”的坚定信念和旺盛的战斗精神。

那么，如何进一步加强我们的干部队伍作风建设？笔者以为，有如下三各方面需要需要予以足够的重视。

一、在加强知识理论修养中培育优良作风。

加强领导干部作风建设，最根本的是用党的创新理论武装头脑。有了理论上的清醒与坚定，领导干部才能把自身作风建立在理性自觉的基础之上，才能在事关作风问题上保持头脑清醒、立场坚定、行动自觉。良好的学风有利于克服教条主义和形式主义等不良倾向，领导干部要着眼研究解决部队建设现实问题，善于运用新知识新理论指导实践、推进工作，自觉把学习成果转化为工作思路和领导本领。同时，各级领导干部应从部队建设实际需要出发，及时学习理论知识，不断优化知识结构，努力用新的知识和新的本领建设消防部队。

二、在领导部队建设实践中锤炼优良作风。

注重实践锻炼是改进领导作风的关键环节。领导干部要自觉肩负起部队建设的历史责任，不断增强领导工作的事业心责任感，以正确的权力观、利益观、政绩观，以对党和人民负责的精神抓好部队建设，坚决防止和克服官僚主义、形式主义等不良风气，努力在官兵中树立求真务实、真抓实干的领导形象。要着眼消防部队预防为主、防消结合的需要，狠抓消防训练这个中心，扑下身子狠抓各项工作落实，努力在实践中增长才干，提高能力素质，培育优良作风。要善于向实践学习，及时掌握消防部队建设的新理论、新知识、新经验，深入研究新形势下消防部队建设的特点规律，以改革创新的精神研究解决部队建设中遇到的问题。

三、在加强制度监督中保持优良作风。

加强领导干部作风建设，既要靠教育，更要靠制度。制度是规范行为的基本依据。各级党委要认真执行部局和省总队关于加强作风建设的一系列制度措施，逐步建立健全领导干部作风建设的长效机制，严格落实领导干部报告个人有关事项、述职述廉、诫勉谈话等党内监督制度，使领导干部作风建设始终处于制度的监督约束之中；善于运用批评与自我批评的武器，通过民主开展积极健康的思想建设，特别是在一些涉及官兵切身利益的问题、干部选拔任用等敏感问题、事关领导干部作风建设的关键环节上，进一步加大制度约束和监督力度，及时发现和纠正不良风气的影响；不断加强党性修养，积极接受组织和群众的监督，真正认清“为谁当官、怎样用权”的问题，坚持自重、自省、自警、自励，自觉用党章和各项规定要求自己，用党纪政纪严格约束自己，以自身的优良作风带动消防部队的各项建设。

第三篇：进一步加强领导人员作风建设的实施方案

进一步加强领导人员作风建设的

实 施 方 案

分局属各党组织：

按照公司关于开展以学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为主要内容的廉洁从业专项教育活动的有关要求，根据公司纪委的统一部署，利用一年时间，在科级以上领导人员中开展“作风建设年”活动，以促进各级领导人员不断加强作风建设，保证分局各项制度的全面贯彻落实，促进分局各项生产经营任务的全面完成。活动具体实施方案如下：

一、总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，把学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神贯穿作风建设活动的始终，认真对照自身在作风建设方面存在的突出问题，紧密联系实际查找和剖析不足，从思想上、行动上、制度上采取得力措施，进一步强化领导人员的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，进一步弘扬新风正气，抵制歪风邪气，使领导人员作风明显改进、企业效益稳步提升、职工群众更加满意、干部队伍形象更加提升、分局快速发展和各项工作再上新台阶。

二、主要任务和工作重点

进一步加强领导人员作风建设，是通过狠抓作风建设，各级领导人员争做解放思想，转变观念的典范；勤奋好学、调查研究的典范；真抓实干、务求实效的典范；勤俭节约、艰苦奋斗的典范；顾全大局、令行禁止的典范；秉公用权、廉洁从业的典范；生活正派、情趣健康的典范，达到领导人员在各项工作中更好地发挥领导“龙头”的导向作用、带头作用和促进作用，努力形成作风建设群众看干部，干部看领导的局面。

今年分局领导人员在作风建设工作中需要重点解决以下三方面的问题：

1、着力解决领导人员“学习劲头不足、进取精神不强”的问题，培养领导人员好学善学，学用结合的学习风气。各级领导人员要树立终身学习理论，按照缺什么补什么的原则，重点学习政治理论、专业知识、业务技能，不断提高综合素质，适应工作需要。

2、着力解决“工作不实、落实不坚”的问题，培养务实负责、奋发进取的敬业精神。各级领导人员要克服不尽职责服务差、不讲标准效率低、不守纪律乱作为的现象，要尽忠职守。尽忠职守，就是以强烈的责任意识，最大限度地发挥主观能动性，创造性地履行职责，千方百计地完成组织上赋予的各项工作任务。首先要树立强烈的责任意识，对领导

人员来说，责任意识尤为重要，职位越高所承担的责任越大，权力越大担负的责任越重。因此，在具体工作中，各级领导人员务必担负起自己的责任，认真履行自己的职责，立足本职岗位，勇挑重担，关心员工疾苦，解决员工实际困难，确保所带的队伍和谐稳定。

3、着力解决廉洁自律意识不强的问题，培养廉洁从业，遵纪守法的清风正气。领导人员手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为企业谋发展、为人民谋利益，而不能用来为自己或亲友谋私利。解决好个别领导人员在业务交往或与分包商的交往中不注意小节等问题，各级领导人员要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉遵守党纪政纪、国家的法律法规和公司的各项规章制度，严格遵守“三重一大”民主决策程序，认真遵守公司针对工程分包问题上强调的“六个严禁”，模范遵守社会公德、职业道德，做到生活正派、情趣健康。

三、主要措施

开展领导人员作风建设活动分学习教育、检查整改、总结验收三个阶段进行。

（一）学习教育阶段：（2月1日至5月31日）

1、学习内容：胡锦涛总书记在中纪委七次全会、十七届五次全会上的讲话、《中国共产党监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《公司企业领导人员违纪违规

行为纪律处分暂行规定》、《公司领导干部廉洁自律若干规定》、《公司领导人员问责暂行办法》、《公司关于“三重一大”事项民主决策的若干规定》、《公司企业处罚通则》、《公司工程施工分包管理办法》等有关材料。

2、学习时间：各单位理论中心组每月组织班子成员进行一次集中学习；其他领导人员每月至少安排2个半天集中学习。

3、学习方法：各级领导人员在学习教育阶段采取集中学习与自学相结合，并认真做好读书笔记。各单位要认真做好学习记录。党政主要领导要在学习教育阶段联系本单位实际在党员干部中讲一次关于加强作风建设方面为主题的党课。在学习教育阶段，各级领导人员要注意结合实际学，学以致用，在推动工作上下功夫，不断提高理论素质和理论指导实践的自觉性。各单位要采取各种有效措施，创新学习形式和教育方式，使学习教育阶段真正入脑入心，富有成效，推动学习教育阶段深入扎实开展。

（二）检查整改阶段（6月1日至10月30日）

1、查学习：是否联系实际学；是否与研究解决实际问题结合起来学；是否做到学以致用，用有所成；是否亲自动手撰写读书笔记和发言材料。

2、查工作：对照自身工作查履职情况，是否积极主动、尽职尽责工作，作风是否漂浮、消极等待，执行力弱，效率

低下。

3、查制度执行情况：是否认真执行公司、分局各项管理制度规定；是否认真执行“三重一大”民主决策程序，有无独断专行、擅自决策现象；是否认真执行领导人员报告个人重大事项、述职述廉等制度规定，自觉来自各方面的监督。

4、查纪律：看自己是不是有令不行、有禁不止；有无违法违纪行为；是不是要求下级做到的，自己首先做到，凡事禁止别人做的，自己坚决不做；是不是严格要求自己的配偶、子女和身边工作人员；是不是严格执行了公司针对工程分包问题提出的“六个严禁”；是不是严格执行了公司对领导人员廉洁从业的各项规定。

在对照检查阶段要召开一次班子民主生活会。各单位召开生活会前要认真征求员工和群众对班子和班子成员在作风建设方面的意见和建议。针对征集上来的意见和建议进行梳理后，发给每个班子成员，便于进行对照检查。此次生活会要结合今年的党政班子民主生活会一并进行，并拟在此阶段要对各单位班子成员进行一次民主测评工作。

针对班子查摆出来的问题，各级班子要逐个研究，制定相应的整改措施，并落实责任，限期进行整改。对员工和群众意见较大，问题突出的要进行专项整改，整改措施要在各单位公示栏或适当范围内进行公示。领导班子和每个领导人员查找出来的问题和整改措施要形成书面材料，各项目部科

级领导人员的报项目部党组织，各项目班子成员及分局机关科级人员的报分局纪委。

（三）总结提高阶段（11月1日至12月31日）各单位要对本单位开展作风建设活动情况进行认真的总结，并与12月10日前上报分局纪委。

四、组织领导

1、分局成立领导人员作风建设工作领导小组和作风建设工作办公室。分局纪委书记亲自抓，负总责，领导小组成员分工协调，齐抓共管。作风建设工作办公室设在分局纪委。纪委副书记任办公室主任，负责日常事务协调和安排工作。

组 长： 副组长： 成 员：

2、要充分发挥各级党政领导人员的表率作用。分局领导人员作风建设的重点是分局科级以上领导人员。各单位领导班子和机关部室主要领导既是作风建设工作的组织者，也是重要的参与者，因此，要在作风建设活动中带头认真学习、带头查摆问题和不足、带头进行整改。

3、加强督促检查。分局作风建设领导小组将对分局各单位的学习情况、查摆情况、民主生活会情况、整改方案制定落实等情况进行督促和检查，促进真学、真查、真改、真落实。

4、分局纪委将把领导人员作风建设活动列为今年党风廉政建设责任制检查考核中的一项重要内容。各单位要坚持不懈地抓好领导人员的作风建设，切实做到作风建设常抓常新，促进分局各项工作再上新台阶，再创新局面。

第四篇：关于进一步加强作风建设专项整治活动实施方案

作风建设专项整治实施方案

为深入贯彻落实全省作风建设工作会议精神，特别是省委书记、省长刘奇的讲话精神，以及市、县作风建设专题会议精神，坚持问题导向，深刻查摆当前干部作风问题，着力整治工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，强化责任担当，经研究，决定在全镇范围内集中开展“加强作风建设”专项整治活动。现结合我镇实际特制定方案如下：

一、整治目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九大二中、三中全会精神，坚决落实全面从严治党的要求，认真贯彻落实省、市、县党代会精神，深化“两学一做”学习教育常态化、长效化，扎实开展作风整治，促进党风政风大转变、效能大提升、发展环境大优化，树立洋溪镇干部队伍的良好形象，为洋溪经济社会各项事业发展营造风清气正环境。

二、整治内容

（一）着力整治“怕”的问题

1、怕担责、怕负责、怕追责。有的做事瞻前顾后、患得患失，该担当的责任不担当，该落实的工作不落实，总是以不惹事、不添乱为借口裹足不前，对一些自己职责范围内的能正常处理的事项，也要层层请示、让领导签字，甚至要到主要领导过问或表态才会动。

2、怕麻烦、怕吃亏。有的习惯于推，遇到一些有点难度的任务不是想办法很好地完成，而是习惯找理由、寻依据，尽量把责任往上交、往外推，特别是一些分工交叉或职责边界不太明晰的工作，经常会推来推去；有的“新官不理旧账”，对于一些历史遗留问题

不主动过问、不积极想方设法解决，甚至问题爆发了也不是着急怎么解决，而是忙着把责任撇得干干净净；有的认为现在要求严、问责多、压力大，付出与回报不相匹配，怕与群众打交道、怕当扶贫干部，不愿在“一线”干，有些干部想回城，总想着待遇好、任务轻、责任小的岗位。

3、墨守成规，不敢创新。有的谨小慎微、四平八稳，喜欢“依葫芦画瓢”，习惯于按老套路、老办法、老规矩办事，没有先例的事不敢干，没有明文规定的不敢动，总怕自己一不小心犯“错误”；有的不敢创新思变，不善求新突破，对于工作中存在的困难、制度上存在的问题，特别是一些深层次的体制机制性问题，不敢改、不愿改，或者用常规性工作代替完成改革任务，怕引起矛盾给自己带来麻烦，怕失败追责；有的遇到一些稍复杂的问题就理不清头绪，找不准症结，打不开思路，抓不住关键，致使工作无从下手、难有突破。

（二）着力整治“慢”的问题

1、拖拖拉拉，效率低下。有的对党委、政府部署的工作，习惯的是先等一等、看一看，推一推动一动，不推不动，甚至推而不动，或以任务太重、人手不足等各种理由搪塞敷衍；有的抓落实不痛不痒、不慌不忙，节奏慢、力度小，时松时紧、忽冷忽热，领导调度就紧一阵，领导不注意就松一阵，特别是对一些重点工作、中心工作，迟迟不见动作；有的办事拖沓，本来能往前赶的却硬是往后拖，办事程序繁琐、效率低下，只顾自己程序是否到位，不管是否误事坏事，群众急、领导急、他不急。

2、推诿扯皮，看人办事。有的缺乏协同意识、配合精神，相互之间不愿主动沟通协调，有些事情来来回回、互相扯皮，结果把宝

贵的时机和机遇给耽误了，严重影响工作进度；办事不讲规则讲“人情”，热衷于用规则谋私利、用规则换赏识、用规则促感情，看脸办事，对人不对事，领导打了招呼的主动办，上级部门批示的抓紧办，媒体曝光的加班加点办，一般普通群众的慢慢办、拖着办。

（三）着力整治“假”的问题

1、应付了事，不求实效。有的习惯于以文件落实文件、会议落实会议，具体操作谋划不深、不细，制定的政策措施照搬照抄，不接地气、不讲实际；有的工作浮在面上，习惯于安排了、布置了，当“甩手掌柜”，只管发号施令、电话遥控村干部、下派任务，不教方法、不抓执行，不督促检查，即使督查，也是走马观花装样子；有的抓工作图形式、讲场面，不管有用无用、只求出镜露脸，轰轰烈烈走过场；有的抓工作或眉毛胡子一把抓，或东一榔头、西一棒槌，看似忙忙碌碌，实则收效甚微；有的工作标准低，满足于一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在高质高效上下功夫。

2、弄虚作假，欺上瞒下。有的工作不实，看资料多、深入一线少，在办公室听汇报多、一线解剖麻雀少；有的表态快、调门高，却行动慢、落实差；有的报喜不报忧，有一点成绩就沾沾自喜、邀功摆好，对问题和不足却避而不谈、掩过饰非，不怕事业受损，就怕自己“丢分”“挨批”,甚至出现了重大问题，也不及时报告；有的抓工作明明没有实质推进，却想蒙混过关，在数据上做文章、文字上做游戏，比如，在拆除危旧房、铁皮棚等方面少报任务、多报成绩，甚至“刷漆变脸”糊弄检查，党务、村务、财务不公开或假公开，在室内的墙面上拍个照片留底就算是公开。城乡环境综合整

治也只是简单的做做样子，有的拿以前或者别的场景在工作微信群里晒。

（四）着力整治“庸”的问题

1、不思进取，暮气沉沉。有的思维固化、思想保守，不主动学习，不深入思考，一年到头不读书、不学习，习惯于吃老本、凭经验办事；有的不研究上面的政策、不学习外地的经验，既不主动给分管领导宣传解读新政策、新要求，也从不尽心为领导出新招、谋实策；有的干部心思不在工作上，“吃喝玩乐”样样在行，干起工作来就是提不起精神，整天蔫不拉叽；有的争先创优观念淡漠，跑项争资意识薄弱，甚至重要的考核评比垫底也无所谓，有的村和部门一年到头看不出做了多少像模像样的工作。

2、能力低下，得过且过。有的谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策，老办法不管用、新办法不会用，局面打不开，工作无起色，要么就糊干蛮干，留下不少后遗症，甚至造成不可挽回的损失；有的责任意识差、敬业精神弱，工作强度大些、加班时间多些就叫苦连天、怨天尤人，甚至浑浑噩噩，萎靡不振；有的认为自己的职务到了“天花板”，存在“船到码头、车到站”的思想，守摊子、混日子，工作缺乏干劲、做事缺少激情。领导推一推才勉强动一动，当一天和尚撞一天钟；奉行“不贪不占、啥都不干”，充当“占着位子不干事，拿着工资不出力”滥竽充数的南郭先生；漠视群众困难不作为，对群众诉求能躲则躲、能推则推，甚至故意刁难。

（五）着力整治“散”的问题

1、淡漠法纪，不守规矩。有的政治意识、大局观念不强，对党委政府的决策部署执行不力、落实不到位，打折扣、搞变通，甚至

软抵硬拖；有的对组织、对领导不忠诚，嘴上一套、实际一套，明里一套、暗里一套，典型的“两面人”“伪忠诚”，甚至违反工作纪律、保密纪律；有的外出不报备、会议不请假，重要事情不请示汇报，重大事项不及时如实报告；有的干部心浮气躁，患得患失、斤斤计较，甚至胡搅蛮缠；有的干部不琢磨事、专琢磨人，市侩气息严重，说小人之言，行小人之举，看不得别人的好，瞎猜测、乱告状，特别是还有极个别干部以权谋私，甚至违法乱纪。

2、纪律松弛，管理不严。有的干部履行“一岗双责”不力，对单位和干部的管理“宽松软”，爱惜羽毛，怕丢优秀票，不敢严格管理，导致内部的规章制度成为一纸空文，有些干部经常迟到、早退、脱岗、串岗，上班时间上网打牌、炒股、玩游戏、看视频，一到礼拜三礼拜五就以办事为由急忙回家，甚至有个别干部以各种理由请假不愿意上班；有的干部漠视政务工作群发布的工作任务信息，不回复、不落实；有的干部办公室不整理、不打扫、杂乱无章，下班不关电脑、不关空调等；有的干部奉行“多栽花、少栽刺”的好人主义思想，对于拉关系、做人情、打招呼、搞变通等不正之风抵制不力，比如，在评定贫困户低保户、项目资金管理、农民建房管控、危旧房改造等审核时把关不严，在各种督查和考核中，不敢坚持原则；有的在执法过程中，不敢较真碰硬，怕得罪人，甚至枉法裁判、放纵违法犯罪行为，致使一些地方和领域，基层组织软弱涣散、社会治安秩序混乱，有的地方还滋生了黑恶势力。

（六）着力整治“四风”，不严格落实中央八项规定的问题。

“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，着力整治无视八项规定精神和反“四风”要求，开会人员无故缺席、会上心不在焉、交头接耳，打瞌睡、玩手机。公款宴请，干部工作日午间饮

酒、参与“带彩”赌博活动问题，以管人者优越感强，居高临下，口大气粗；收受管理服务对象的礼品、礼金等，接受服务对象的宴请、健身、娱乐等活动安排；利用职权或者职务上的影响从事营利活动或为他人谋取利益等问题。

三、治理范围

全体镇干部（含借、聘用人员）、村（社区）三大头。

四、组织领导

镇党委成立作风纪律专项整治领导小组：

组长：徐正龙  镇党委书记

副组长：罗 剑  镇党委副书记、镇长

丁代华 镇党委副书记

李年飞 镇纪委书记

成员：各站所办负责人、各党支部书记

专项整治领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委办公室，李年飞同志任主任，办公室具体负责作风建设整治日常事务及不定期开展的明查暗访活动，主要在上班工作纪律、窗口服务、行政执法、工作效能、政风行风、制度落实等方面进行督查且通报。设举报电话xxxxx、举报邮箱xxxxx@163.com。

五、整治步骤

（一）动员部署阶段（6月15日—6月25日）

1.宣传发动。召开专题会议，进行活动宣传。将省、市县作风建设精神宣传全覆盖，营造教育、严明工作纪律及整治氛围，不断增强干部职工作风建设的自觉意识。各单位要对照六个方面整治内容，把自己摆进去，把工作摆进去，逐条进行对照，有则改之，无则加勉。

2.制定方案。按照省、市、县作风整治工作要求，认真进行研究，结合自身实际制定具体实施方案并部署。

（二）教育学习阶段（2018年6月25日—6月30日）

1.勤抓教育。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及党章党规党纪；认真学习省委书记、省长刘奇在全省作风建设工作会上的重要讲话精神及市、县领导关于作风建设的一系列指示和要求；学习运用业务知识、条例及法规，在工作中，不说外行话、不办湖涂事，从而提高解决实际问题的能力。

2．组织活动。抓好政治生态建设的同时，要深入开展读“红色家书、中国家规”、“讲廉洁正家风”、警示教育等一系列活动，进一步强化镇村干部的作风意识、廉洁意识，由外向内深化纪律要求，提升干部素质，树立良好运管形象。

3．提升认识。开展“党建+作风建设整治”工作，定期开展作风教育，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，强化作风建设，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过“党员活动日”学习等行式，坚持”原原本本学、原汁原味学“要求，提升干部职工作风建设的认识。

（三）查找剖析阶断（7月1日—7月15日）

1.开展自查自纠活动。全体干部针对“怕、慢、假、庸、散”五方面突出问题，要人人参与、认真查摆，敢于纠错纠编，勇于红脸出汗，分别形成单位和个人的问题清单和整改措施。各单位于7月5日前上报查摆剖析的问题清单及整改措施的综合性材料。

2.撰写个人自查剖析材料。全体干部职工要实事求是的查摆自身存在的主要问题，深入细致的剖析问题产生的思想根源，形成自查剖析材料，提出整改措施，把整治工作落到实处。

3.强化日常督导检查。围绕落实中央、省、市、县、镇党委相关要求，镇纪委将不定期开展明查暗访。对发现的问题及时反馈，建立台帐、限期整改、跟踪问效。各单位对整治情况进行摸底排查，对苗头性、倾向性及热点问题，及时约谈、函询，要提醒、早纠正，防止小问题酿成大错误。

4.紧抓服务及提高办事效率。各单位要借网络、意见箱、邮箱广泛收集群众反映的问题，找准服务方面的突出问题，及时制定整改措施，优化办公服务流程，让广大群众的获得感明显增强，对全体镇村干部的满意度明显提升。

（四）整改提高阶断（7月16日-9月30日）

1.定期分析研判。各单位要提高政治站位，每季度至少召开一次作风建设专题会，对存在的问题及时制定整改措施。

2.撰写专题报告。充分发挥支部工作优势，认真履行监管责任，在抓好教育整治工作中各项任务落实的同时，及时向作风建设整治领导小组书面报告工作进展情况和存在的问题。

3.完善规章制度。着力构建作风优良、纪律严明、工作高效的长效机制。根据市委、市政府下发的《关于深入贯彻中央八项规定精神进一步改进作风的实施办法》，结合本单位梳理情况，建立长效机制，不断推进制度化的作风建设，确保专项整治工作长效化。

4.深化监督评价。健全作风建设满意度评价工作机制，加大群众参与，采取上门走访、满意度测评、征求意见建议等多种形式，开展作风建设民意调查，不断强化整改工作成效。

（五）汇报总结阶断（10月1日—10月20日）

各单位于10月20日前，认真总结此次作风整治各阶断工作成果，及时进行归纳整理，对需要继续整改的问题进行跟综，确保活动取得实效，真正实现全体镇村工作风的根本转变。

六、工作要求

（一）坚持问题导向，立行立改整作风。

对照镜子，自查自纠，着力解决“怕、慢、假、庸、散”问题。

（二）坚持实干担当，提质提效改作风。

以开展作风建设活动为抓手，牢固树立作风建设永远在路上的意识，永不停息推进干部作风改进，为忠诚、实干、担当者担当，让担当实干在全镇范围内蔚然成风。

（三）坚持执纪问责，对上对下转作风。

抓作风建设，要形成高压态势，以前所未有的力度实现监督全覆盖。如出现被省、市、县通报批评的，一律取消评优评先资格。在作风建设活动期间，对造成工作延误、产生不良影响的单位和个人，要从严追究责任。

（四）坚持领导带头，对标对表强作风。

各党支部、村（居）委会、单位“一把手”要带好头，当好表率，对标看齐，对表整改。要牢固树立“四个意识”，自觉向党中央、向习总书记看齐，向省委、市、县委看齐，以自己的言行影响和带动干部作风进一步改进和提升，努力打造团结友爱、奋发作为的团队，弘扬正能量，用真情维护群众权益，用工作的实效来体现作风建设的成果。

关于开展作风专项整治活动的实施方案范文

为切实解决工作中存在的懒惰、散漫、敷衍、轻浮等不良风气，进一步转变工作作风、提升工作效能，持之以恒推进作风整顿，结合我局工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

通过深入开展专项整治活动，解决全局领导干部中存在的政治规矩不严、工作落实不力、工作作风散漫等突出问题，进一步增强遵守政治规矩的自觉性，进一步增强学习积极性、主动性，进一步增强责任意识、转变工作作风，树立严肃、务实、高效的机关形象。

二、整治范围

局班子成员、各股室全体干部职工

三、整治重点

1、疏于学习和思考，工作业务能力低下；疏于学习，政策理论水平不清，思路模糊；疏于学习，在单位的每次考试中成绩不优良；

2、规矩不严，党性修养不高，言论散漫，影响单位团结，对单位内外造成不良影响；

3、工作中被动，不合理安排时间，总是安排一件干一件，业务不精、能力不强、标准不高，大事干不了，小事不愿干；

4、对目标责任书上的工作任务，不按时完成、蒙混过关，行动上对工作不予承接，不予服从，以不会拒之；全局观念和协作意识不强，影响整体工作进度；

5、自由散漫，上班不坚守岗位，迟到早退；工作期间不专心，上网聊天打游戏；热衷于吃喝玩乐，工作上铺张浪费；周末值班期间外出县城，不接电话，不按时完成值班任务；

6、因循守旧，安于现状，不思进取，看摊子、守位子；工作推着干、看着干，不求过得硬、只求过得去；工作沉不下心、落实沉不下力，华而不实，热衷于“应付”，不求有功，但求无过；

7、工作中见困难就退、见问题就推、见矛盾就躲；工作怕担风险，怕得罪人，明哲保身，不敢碰硬，畏首畏尾、缩手缩脚、患得患失；

8、精神萎靡不振，事业心不强；工作不思进取，缺乏积极性、主动性，拼劲和闯劲不足，得过且过；全局观大局观不强，对本职工作不尽心，经常敷衍了事。

四、整治措施

1、加强领导。要把干部作风建设作为一项重要工作摆上议事日程，精心安排，周密部署，真正做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位。成立由主要负责人任组长的作风专项整治活动领导小组，实行局长负总责，带头查找问题，带头改进作风，发挥好示范作用；其他领导班子成员任副组长，按照“一岗双责”要求，抓好分管范围内的整治工作；全体干部职工要自觉按照整治方案的要求，敢于正视问题，自觉改进作风。

2、强化学习。建立长效学习机制，要定期组织全体干部职工认真学习《习近平在十八届中纪委三次全会上的讲话》、《XX在十八届中纪委三次全会上的工作报告》等重要讲话精神，和《党内政治规矩》等一系列政治规矩，并及时摘抄学习笔记，笔记不得少于2万字；规定每周一为集中学习时间，周五为自主学习时间，在自主学习时间进行自我剖析，个人就自己工作中存在的问题进行自我分析，并逐一指出改正，规定改正时限，由大家共同监督改正，通过开展自我批评，自我改正，进一步提高全体干部职工的思想认识。

3、树立榜样。要加大宣传教育力度，严格按照年终制定的考核制度，每年积极培育推介一位敢于担当、奋发有为的优秀职工，树立全局学习榜样，引导干部职工从身边人的言行中学习，并结合自身作风问题撰写学习心得，引导干部职工保持昂扬向上的进取心和干事创业的精气神。

4、个别引导。进行自查自纠，互查互纠，对在整治中发现的问题时纠正到位。发现长期存在不良作风问题的干部进行个别谈话教育，对屡教不改的个人干部进行一对一谈话，从思想上给予正确的引导，并在会上作出书面承诺，由大家共同监督改正。

5、完善制度。进一步完善作风建设长效机制，建立工作奖惩制度。严格按照单位年终考核制度，对工作当中敢于担当、敢于作为的干部进行激励，对不作为、不敢作为的予以惩罚；完善干部考核评价机制，树立正确的用人导向，把“敢于担当”作为重要标准，对敢于承担工作风险、有干事创业激情、有解决复杂问题能力的干部大胆使用，对作风懒散、不思进取、不愿担当的干部，进行批评教育、廉政约谈、诫勉谈话乃至采取相关措施进行处理。

第五篇：XX公司关于进一步加强作风建设工作实施方案

XX公司关于进一步加强作风建设工作

实施方案

根据XX《关于进一步加强作风建设的意见》文件精神，切实加强全公司作风建设，积极引导全体员工适应企业发展的需要，在巩固以往作风建设的成果上，塑造崭新的企业形象。为贯彻落实市局相关文件精神，结合我公司具体情况，为开展作风工作建设特制定本实施方案。

一、制定目的

加强强作风建设，是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求，其根本出发点是要提高干部的执政能力、巩固执政基础。“上头千条线，下面一根针”。上级的路线方针政策、各级单位的决策部署要靠基层去落实，需要基层去执行。因此，提高执政能力，对基层来说关键的落脚点就是要大力提高基层干部的执行力。执行力是一项综合能力。一流的执行力，来自于高素质的执行者。在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，通过不断地学习，不断提高自身综合素质，使公司全体员工能提高自身对社会的应变能力，从而提高执行力，才能有效地执行发展战略。加强执行力建设是一个复杂、长期而艰巨的过程和任务。提升基层队伍执行力水平，必须在培育执行理念，提高执行队伍素质，建立健全工作机制，强化监督约束等方面坚持不懈地下功夫。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法依规从严治企，全面加强领导作风、学习作风、工作作风和廉政作风建设，使公司全体员工在学习上有明显进步，服从意识有明显增强，执行力和办事效率有明显提高，精神面貌和社会形象有明显改观，从而形成一支凝聚力强、纪律性严、精神面貌好、社会评价高的房地产队伍，达到从根本上消除工作中存在各种问题的目的。

三、成立公司加强作风建设工作小组 组长：XXX、XXX 副组长：XX、XXX 成员：XXX、XX、XX、XXX 具体事务由XX公司综合办公室负责。

四、具体措施

1、以理念培育，提高干部执行力

理念是行动的基础与核心。执行力建设，必须理念培育先行，用先进的执行理念来武装广大干部的头脑，成为其自身的自觉意识和行动。要站在和谐发展的高度，正确认识自身的角色定位，摆准角色意识、大局意识，从解决人的思想观念、认识水平入手，把培养实践意识和能力作为执行力建设的重心，坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合，加强以理想信念教育为核心，以职业道德建设为基础，以调动积极性、主动性和创造性为重点，教育职工干一行、爱一行、钻

一行、精一行，积极倡导一种奉献意识和敬业精神，增强工作责任心和使命感，为提高执行力、促进社会和谐发展提供坚强的思想保证。

2、以机制创新，促进工作积极性

一是建立健全民主决策机制。决策正确是执行有力的基础。因此必须注重决策的民主化、程序化和科学化。要规范决策程序，对重大事项实行集体决策，在进行每一项决策时，都应深入队伍之中调查研究，问计于民，充分听取员工的不同意见和建议，强化领导管理者与具体执行者对决策认知的双向互动。

二是建立健全教育培训机制。高度重视员工的教育培训工作，通过不断完善学习培训制度，加强对学习培训情况的考核，增强员工学习的动力，积极为员工提供培训、考察和锻炼的机会，加强对年轻同志的“传帮带”，尽快提高员工队伍的素质和能力。

1、加强政治素质培训。政治素质是每一位员工的必备素质，是执行的政治保障。通过思想政治教育，提高政治意识、树立全局意识，增强组织纪律性，一切行动听从组织指挥，与领导班子保持一致。

2、加强道德素质培训。五溪公司全体员工的言行代表着一个央企的形象，必须具备良好的道德素质。开展思想道德、职业道德教育，增强基层员工爱岗敬业、无私奉献的责任意识，与时俱进、争创一流的进取精神，艰苦奋斗、奋发向上的拼搏精神，干任何事情都“没有任何借口”，努力实现“从优秀到卓越”的跨越。

3、加强业务技能培训。过硬的岗位技能是执行的基础。执行中存在的许多问题，往往与自身能力不足有关。通过开展业务技能培训，促使基层员工加强专业知识学习，苦练岗位技能，使其成为本岗位、本行业的行家里手。

三是建立健全激励竞争机制，从建立完善激励竞争机制入手，建立健全以选拔、推荐、竞争为主要内容的选人用人机制，以聘任、转任、交流为主要内容的干部管理机制，以解聘、分流、辞退为主要内容的淘汰退出机制，从制度上保证“能下能出”的实现，让基层员工在思想上树立起一种忧患意识、危机意识，进而不断增强基层执行的动力与活力。

3、加强监督约束，确保工作积极性

一是强化督查。对基层员工的督查要多管齐下，标本兼治。要把干部的谈心谈话、警示告诫、民主生活会、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，围绕上级决策和基层中心工作，实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善督查督办工作机制，确保政令畅通和工作落实。

二是建立长效目标。首先要成立组织机构，加强对监督考核工作的领导，定期对公司员工执行力进行监督考核；其次要建立评价体系，制定科学合理的执行工作的标准、流程、目标、计划、任务和业绩指标，作为对基层干部执行力高低的评价依据。

三是注重实际效果。对监督考核中获取的大量执行过程中的有用信息，有针对性地与员工进行沟通，对执行中出现的偏差，进行客观分析，并把执行结果作为对员工奖惩的主要依据，促使其进一步提高执行力，做好以后的工作。

4、整顿廉洁作风，杜绝违法违纪行为

严抓廉洁作风工作，从领导做起。全面组织全体员工认真学习党中央关于廉政作风建设的相关文件，仔细体会相关文件的精神。五溪公司是一个房地产开发的企业，廉洁作风更是日常工作中的重中之重，必须将廉洁作风建设工作作为平日头等大事来抓。通过严抓廉洁教育和制度管理，引导干部职工树立廉洁自爱的从业观念，严于律己，自觉接受监督，守好自身的廉洁关卡，杜绝收受任何形式好处的不良行为。

五、工作步骤

1、选出啊发动，自查自纠

召开“关于进一步加强作风建设工作”的动员大会，具体部署该项工作的各项任务。按市局和恒光电力集团的要求，通过会议、问卷、座谈等多种形式广泛收集意见，分部门、岗位对领导作风建设、学习作风建设、工作作风建设、廉洁作风建设等方面存在的问题进行全面的自查自纠，及时发现问题，找出原因，制定整改措施（7月底完成）。

2、分析讨论，整改落实

从8月份开始，以“作风建设，从我做起”为主题组织开展分析讨论活动，对自查自纠发现的问题进行梳理和剖析，研究制定整改计

划。开展批评与自我批评，明确目标，落实责任。同时，公司作风建工作小组分部门进行督查，检查各部门制定整改计划的落实情况。3、2012年底，我公司将对加强作风建设工作进行全民总结。总结在作风建设工作中取得的成绩以及自身的不足。同时，对在加强作风建设工作中涌现出来的先进个人和先进部门给予表彰，激励员工将加强作风建设工作一如既往的进行下去，形成作风建设的长效机制。

总之，作风建设是一个永恒的课题，其任务十分艰巨，不容我们有丝豪的懈怠。作风问题关系到企业的生死存亡，关系到工作人员的素质、水平、能力的提高，是“抓班子、带队伍、促发展”的大事，作为领导，特别是“一把手”，务必高度重视，要花力气抓紧抓好见效。同时，作风建设是一件复杂、艰巨的工作，一定要以高度的政治责任心，坚忍不拔的精神和长期作战的思想，从“小事”抓起，从自己做起，坚持不懈地抓下去，使我们的公司作风每年都能进一步，年年都有新变化。

XX集团XX开发有限公司

XX年XX月XX日