化工企业“安全标准化工作手册”

第一篇：化工企业“安全标准化工作手册”

企业“安全标准化工作手册”

（上 册）目录

第一篇 管理体系文件 1

一、编 制 说 明 1

二、安全标准化工作手册发布令 2

三、安全生产方针目标与承诺 3

四、危化品安全标准化建设工作方案 4

五、组织机构与网络 6

六、企业概况及危化品简介 9

七、安全标准化目的、意义和依据 11

八、安全标准化相关术语 11

九、管理要素与规范要素表 12

十、安全标准化考评试题 14

第二篇 管理要素文件 23

一、负责人与责任 23

二、风险管理 25

三、法律法规与规章制度 26

四、安全培训教育 28

五、生产设施 30

六、作业安全 31

七、产品安全与危害告知 32

八、职业危害 33

九、事故与应急 34

十、检查与绩效 35

第三篇 安全管理职责 37

A 岗位人员职责（7个）37

B机构部门安全生产职责（14个）41

第四篇 安全管理制度 47

1安全责任和绩效考核制度 47 2安全生产投入保障管理制度 49 3安全规章修订管理制度 51 4安全台账管理制度 51

5安全生产变更管理制度 52 6生产设施建设安全管理制度 53 7生产设施安全管理制度 54 8重大危险源监控管理制度 55 9安全检查与隐患整改制度 57 10职业卫生安全管理制度 58 11劳动防护用品管理制度 60 12检维修安全管理制度 61

13危险作业审批管理制度 63 14特种作业安全管理制度 65

15职工安全教育培训管理制度 67 16危险化学品安全管理制度 68 17伤亡事故管理制度 70

18承包商和供应商管理制度 74 19外来人员进厂安全管理制度 78 20监视和测量装置管理制度 79（下 册）目 录

第八篇 作业台帐文件 1

1作业台帐文件清单 1

●2考核类作业表4种 2

●3变更类作业表4种 6

●4培训类作业表7种 9

●5 安全检查表7种 16

●6 风险管理表6种 31

●7 设施管理类帐表5种 37

●8 特种设备类4台帐 42

●9 作业许可证8种 46

●10应急类作业表3种 50

●11 其他类台帐3种 53

第九篇 作业见证文件56-

● 2考核类见证记录7种-57-

● 3产品告知类见证5种 69

● 4警示标志类见证6种 100

● 5事故案例类见证2种 106

● 6统计台帐类见证5种 110

● 7活动计划类见证5种 123

● 8卫生检测类见证2种 134

● 9外委与供方作业见证3种 138第五篇 事故应急预案专篇 81

一、总则与概况 81

二、危险特性与潜在危险 82

三、应急组织机构与工作职责 84

四、事故处置措施与报告程序 86

五、事故应急准备与保障 86

六、危险化学品事故处理程序 87

七、应急预案培训演练和记录 90

八、相关附件 91

第六篇 风险评价管理专篇 93

一、职责与危害辨识范围 93

二、危害辨识方法和要求 94

三、危害辩识登记。95

四、评价要素确定和评价准则确立 95

五、风险评价打分和实施步骤 96

六、风险控制策划原则和要求 97

七、风险评价更新与监督检查 97

八、风险评价准则 98

九、相关文件和记录 100

十、相关安全评价报告（略）101 第七篇 安全作业规程 101

一、安全环保体系安全操作规程清单 101

二、关键装置重点岗位作业规程清单 110

三、精馏车间重点岗位 111

a精馏车间精炼岗位安全操作规程 111 B精馏车间熔化岗位安全操作规程 113 C精馏车间冷凝器岗位安全操作规程 117

四、烧结车间重点岗位 120

a烧结车间氨水贮罐岗位安全操作规程 120 b烧结车间硫酸贮罐岗位安全操作规程 123 c烧结车间其他危化岗位安全操作规程 125

五、动力车间重点岗位 127

a动力车间煤气发生炉岗位安全操作规程 127 b动力车间制氧岗位安全操作规程 131

c动力车间空气压缩机岗位安全操作规程 133

六、通用岗位 134

a消防岗位安全操作规程 134

b吊车岗位安全操作规程 136

c焊工岗位安全操作规程 138

七、危险作业安全规定（8个）140 a动火作业安全规定 140

b受限空间作业安全规定 144

c高处作业安全规定 145

d吊装作业安全规定 147

e盲板抽堵作业安全规定 148

f电气检修安全规定 149

g焊接作业安全规定 150

h外来施工作业安全管理规定 150

第二篇：化工企业安全标准化实施方案

鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010 ]-23号、国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》安监总管三[2011]-24号、《关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》安监总管三[2011]-93号、《关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法的通知》安监总管三[2011]-145号、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》解读AQ /T9006-2010等文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容 1 工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2013年10月底前，必须达到安全标准化三级管理标准。2 主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期性、综合性、基础性的工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2013年6月～7月）

进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的12个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2013年7月～8月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安环部将结合6月份的“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安环部根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式； 2．各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3．各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2013年8月～9月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向鄂尔多斯市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

(1)、安全生产标准化领导小组成员名单如下： 组 长：陈平副组长：文尚军、成 员：高福元、宋建斌、苏培英、韩永健、徐宪生、闫继平、张瑞军、杭青春、党建军、王伟荣、樊强、高文刚、陈怀雄、杨剑波、李文林

(2)安全生产标准化领导小组职责：

1)创造良好内部环境，教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行；

2)负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进； 负责按《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—2008）和《危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作；

3)领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估； 4)有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。

(3)、安全生产标准化建设办公室成员名单如下：

主 任：苏培英 副主任：杨剑波

成 员：吕娣、李博、慕生鸿、边冬冬、吕明、白茂军、卜广哲、魏文文、张强、兰霞、李梅、高敏、刘权、李镇（4）安全生产标准化基层小组人员名单如下：

①洗煤车间

组长：郭继平成员：郝胜龙、吕平、马润玺 ②焦化及化工车间

组长：韩永健 成员：许奋国、李永刚、冯俊祥、龚志忠、白茂军、③辅助生产车间

组长：李润宽 成员：杨智勇、佘宏栓、贺江春 ④分析、化验室：

组长：闫继平成员：李镇、王涛 ⑤仓储中心：

组长：杭青春 成员：高小平

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入鄂尔多斯市安全生产监督管理局，确定了我公司安全生产工作目标，要求各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

公司《安全生产标准管理工作》要求各生产部门要高度重视，责任到人，按照安全标准化领导小组的要求，精心组织，紧密配合，安环部将加强指导和监督工作，及时解决工作中遇到的问题，确保安全生产标准化活动有序长效的发展，为公司安全生产标准化能早日达标而奋斗。为此特制定如下奖惩办法：

在安全标准化达标工作过程中，各部门和车间决不允许“糊弄、应付、推逶、拖延、敷衍了事” ；应严格按公司标准化达标办公室的要求积极组织、精心策划、认真落实，按时完成好这次任务。对完成好的部门和车间，公司将给予1000元的奖励，对工作突出的个人奖励500元。在规定时间内未按时完成达标任务的部门和车间，公司将给予2000-5000元的经济处罚。

鄂尔多斯建元煤焦化有限责任公司

2013年5月30日

第三篇：化工企业安全标准化实施方案

师宗县富盛磷电有限公司

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的指导意见》安监总管„2009‟124号、曲安监局《关于进一步开展危险化学品从业单位安全标准化工作的通知》曲安监管„2010‟64号及其他有关文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2011年7月底前，争取达到安全标准化三级标准。

2、主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2011年月～2月）

进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的10个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公

司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2011年3月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安全环保科将结合 “百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全环保科根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式；

2、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

（三）全面实施阶段（2010年4月～6月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要

素规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2010年7月）

于2010年7月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后曲靖市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入云南省、曲靖市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有

序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

参照公司《安全生产奖惩考核制度》实施。

师宗县富盛磷电有限公司

2011年2月1日

第四篇：化工企业 安全标准化实施方案

****化工有限公司关于

安全标准化实施方案

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4 号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《关于认真做好危险化学品企业安全生产标准化达标创建和评审工作的通知》（鲁安监发﹝2011﹞150号）《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》的通知鲁安监发〔2009〕126号的精神，根据《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006－2010）》、《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（AQ3013－2008）》和国家安全监管总局制定了《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（简称《评审标准》）的要求，结合公司实际地加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想

树立“以人为本，安全第一”的安全工作方针，强化我公

司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管 1

理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

二、工作目标

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2013年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。

三、组织机构

为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

安全标准化领导小组成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

四、时间安排

按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：

第一阶段（2013年6月1日 —— 6月30日）：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段（2013年7月1日 — 9月30日）：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求组织实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高公司的安全管理工作质量。

第三阶段（2013年10月1日 —— 12月31日）：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照公司自评要求不断完善管理、生产、储运、卫生各个环节的安全生产规章制度及操作规程，不断的持续改进安全生产工作，促进安全工作管理规范化、标准化。

第四阶段（2014年1月1日 —— 2月28日）申请考核阶段，按照公司自评要求进一步完善管理、生产、储运、卫生各个环节的成果，保持安全工作管理规范化、标准化的态势，确保考核通过。

五、工作内容

1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，使公司全员从思想上、意识上认识到安全标准化的重要性和必要性。

2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。

4、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

5、建立并落实全员安全生产责任制。

6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。

8、认真落实公司安全生产例会制度，坚持召开公司各级、各项安全会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。

9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每一位员工行动中，从思想认识上真正有所提高。

第五篇：化工企业安全生产标准化探讨论文

众所周知，化工企业开展的生产活动有着极大的危险性特征，如果在日常生产中稍不留神，便会致使意想不到的生命财产安全损失。为能够促使化工企业生产在安全的状态下顺利进行，促使企业安全水平得到全面性的提高，使得当前企业的安全生产形势得到本质上的改变，我国推行化工企业安全生产标准化建设，这在一定程度上促使我国化工企业安全生产有着十分重要的意义。截至目前，我国的一些化工企业当中，存在安全生产标准化的一系列问题，这些问题的存在给企业化工生产活动造成了极大的不利影响，威胁着企业生产的安全状况。

1化工企业安全生产标准化问题分析

1．1化工企业安全生产标准化思想观念的缺陷

国家从法律规章制度的层面上对化工企业安全生产标准化作出了明确的要求，从而造成化工企业在思想观念上认为此要求国家并未有任何强制性的规定，这是造成企业管理者、操作人员在思想意识上忽略安全生产标准化的根源所在，致使一些操作人员觉得注重化工安全生产标准化要求在具体工作当中可有可无。所以，从企业上级管理者的层面来看，他们也觉得是否注重安全问题对企业的发展不会有多大的影响，这是致使整个化工企业从思想认识上以消极的态度看到此问题的现状，化工企业开展安全生产标准化工作属于一种动态化的系统性工作，这其中不但需充分的人力物力财力，更需要化工企业在思想观念上重视安全生产的重要意义。

1．2化工企业自身对安全生产认识不清楚

通常化工企业在日常工作当中会有安全生产标准化差异性认识的情况出现，尤其是安全标准化与一些其他安全体系要求有效综合在一起的情况下进行思考是较为多见的，可是，其实是二者间会有显著不同之处的存在，很多的华工企业认为基本的安全体系可顺利通过，其在一定程度上可确保安全生产标准化的顺利开展。按照我国目前安全生产部署要求在具体操作加工的过程当中，对化工企业安全生产管理的要求缺乏一定的系统化，这是造成思想认识上存在误差的根源所在，化工企业对安全生产管理不充分，这从本质上讲化工企业在市场竞争中的未来发展前景完全忽略，只是过于侧重工作的外资形式，在安全生产管理上并未从企业的实际状况入手，所以此工作的开展根本不能够确保工作目标的顺利完成。

1．3化工企业内部欠缺良好的安全工作安排

在目前化工企业安全标准化当中，由于在产品安全生产标准化认识上存在一定的差异性，往往会导致化工企业在日常安全生产的过程当中，根本不能够形成统一化的内部完整体系，有的时候会显得有心无力，经常性的会出现企业安全监管部门的安全监督工作做的不到位，不能确保企业综合化管理目标的顺利实现，企业的管理也会处在完全混乱不堪的一种状态。

1．4化工企业安全生产标准化基础建设条件比较欠缺

我国当前的化工企业情况来看，无论是在生产规模或是在经济效益上都会受到一定的约束，与此同时，化工企业并不注重安全生产标准化工作的重要意义，在资金投入上比较欠缺，安全管理工作人员实际规模并不能实现量化生产，企业未设置专门的安全监管工作人员，欠缺对安全管理单位的职能建设，并且企业的基础管理条件并不充足，等等，上述一系列因素的存在给化工企业开展安全生产标准化造成了巨大的阻碍。

2化工企业实施安全生产标准化建议

2．1国家安全生产标准化相关政策的正确引导

化工企业安全生产标准化对于企业的日常生产及我国社会的安全现状产生着非常重大的影响，具有十分重要的现实性意义，所以，要不断地提升企业安全生产理念，正确认识安全生产的重要意义。当前，我国对化工企业安全生产标准化方面的要求有待进一步的完善，为此，guojia政府部门要从本地区化工企业的当前发展状况出发，制定与之配套的安全要求政策，利用好的企业发展规划前景去吸引更多的企业实施安全标准化生产，以促使更多的民营企业能够严格按照安全生产标准化规定落实相关方面的工作。

2．2强化对安全生产标准化规范的系统培训

在具体操作的过程当中，需要不断强化对企业员工的系统性培训，与此同时，需要具有一定的针对性。譬如，对于化工企业的管理层、安全管理人员、工艺技术人员实施分层式的专业化培训。在企业管理层培训的过程当中，在设置培训课程上需要综合企业的相关工作氛围、设施、加工原料等具体状况，针对施工工艺技术工作人员的培训方面，需注意节奏花化的实施，采用严格的考核机制用来验证培训的最终目的。

2．3管好企业组织，引导先进的专家小组

化工企业开展安全生产标准化需企业全体员工的积极参与，所以，企业实施安全生产工作当中，需制定明确化的目标及生产规划，在确保各项工作能够顺利开展的基础上，组织企业高层管理者做好各方面的领导工作，要知道，角色的分配对整个团队的建设状况造成的影响是很大的，同时要引导先进专家小组，确保各项安全生产标准化工作的顺利开展。

2．4不断完善化工企业安全生产标准化建设

化工企业实施安全生产标准化工作是一项艰巨而神圣的，其融合在企业整个生产过程当中，所以，需要从根本上落实安全生产标准化各项工作，促使其生产价值得到真正意义上的体现，与此同时，化工企业要从企业发展规划出发，综合企业当前的发展状况，在实施安全生产标准化的过程当中不断地总结经验，明确实际操作目标，创建科学合理化的建设系统，促使各项工作能够顺利地实施，确保化工企业能够得到迅速地发展。

3结语

化工企业实施安全生产标准化工作过程当中不仅是政府部门的行为或是企业领导的具体行为，为此，要以企业为主，促使企业全体员工能够积极地参与进来，进而推动各项安全工作的顺利开展。现代化中国化工企业实施安全生产标准化工作当中存在很多现实性问题，为此，需创建完善化的安全生产标准化管理机制、强化安全生产方面的资金投入、认真落实安全生产标准化培训等等，以促使企业安全生产标准化水平得到进一步的提高，推动企业向规范化、可持续化的方向不断发展。

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